工厂仓库管理员的职责
仓库管理员工作岗位职责范例(15篇)
仓库管理员工作岗位职责范例(15篇)仓库管理员工作岗位职责11、负责成品、半成品、物料的进销存管理；2、做好仓库的安全检查和防护工作，保证存货安全；3、严格执行存货收发流程及要求，准确、及时办理物料入库存、生产领料、完工入库、销售出库等存货的'出入库管理；4、定期、定时做好在库货物的清洁整理工作，保证货物摆放整齐有序、合理规范；5、完成上级领导安排的其他临时性工作。
仓库管理员工作岗位职责21、负责仓库整体日常工作的`进出货物安排，签发仓库各级文件和单据；2、保障仓库内货品的安全，保质保量按时完成仓库管理员交付的日常任务；3、与公司其他部门的沟通与协调，与相关部门确定工作接口和业务衔接；4、接受并完成上级交代的其它工作任务。
仓库管理员工作岗位职责31、按时做好收货、贴标、上架、拣货、包装、盘点、扫描、称重、发货工作;2、按时做好货物进出的WMS系统操作。
3、执行和持续改善仓库高效运营的标准化作业体系。
4、管理维护好仓库的库存准确率、库位合理化，严格执行6S要求。
5、做好仓库的.临时盘点和定期盘点(月盘、年中、年底)工作，保证帐、物数量一致。
6、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库物资财产的安全。
7、根据公司的规章制度严格执行对货物进出、人员进出的各项规定，以保障仓库库存的准确性。
仓库管理员工作岗位职责41、执行货物上架、下架、调阅的工作；2、执行订单核对、录入、扫描等工作；3、负责仓库的巡检、盘点、和记录；4、认真做好仓库安全防范；5、认真做好仓库月报、及其他相关的数据统计工作；6、完成主管分配的'任务。
仓库管理员工作岗位职责51、清点货物数量并做好记录;2、执行和完善仓库的'规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;3、科学管理货品库位，保证仓库较大化的使用率;4、有效配合公司整体业务运作需求，闲时配合司机随车装卸货物;5、完成领导安排的其他工作。
工厂仓库管理员工作内容
工厂仓库管理员工作内容工厂仓库管理员工作内容工厂仓库管理员是一种非常重要的职业，他们负责管理和维护工厂的仓库，确保物资的安全、准确和及时到达目的地。
以下是关于工厂仓库管理员工作内容的详细介绍。
一、职责和任务1.管理仓库：工厂仓库管理员需要监督并管理所有进出仓库的物品，包括原材料、半成品和成品。
他们需要确保所有物资都被妥善存放，并且可以轻松找到或检索。
2.记录存储：管理员需要记录所有存储在仓库中的物品，以便能够快速找到它们。
这些记录通常包括物品名称、数量、位置和状态等信息。
3.质量控制：管理员需要检查所有进入仓库的物品是否符合质量标准，并在必要时采取措施来纠正任何问题。
4.运输管理：管理员需要监督货运过程，并确保货物按时到达目的地。
他们还可以与承运人协商运输细节，如交货时间和费用等。
5.团队领导：如果有其他员工在仓库中工作，则管理员需要领导并指导他们执行任务。
他们还可能负责培训新员工，以确保他们能够胜任工作。
二、技能和要求1.组织能力：管理员需要有很强的组织能力，以便管理大量物品并确保它们都被妥善存放。
2.沟通能力：管理员需要与供应商、承运人和其他员工进行沟通。
因此，他们需要有良好的沟通技巧。
3.团队合作：管理员需要与其他员工密切合作，以确保仓库运作顺畅。
4.数学技能：管理员需要进行简单的数学计算，如计算物品数量和成本等。
5.计算机技能：管理员需要熟悉计算机软件，如电子表格和数据库等。
这些软件可以帮助他们记录物品信息并生成报告。
三、教育和培训1.教育要求：大多数工厂仓库管理员至少需要高中文凭。
然而，一些雇主可能要求他们拥有学士学位或相关专业的证书。
2.培训：大多数雇主会为新员工提供培训。
这些培训通常包括关于仓库管理、质量控制和安全规定等方面的知识。
四、薪资1.平均薪资：根据Indeed的数据，工厂仓库管理员的平均薪资为每小时$15.47。
2.薪资因素：薪资可能会受到多种因素的影响，如工作经验、地理位置和雇主规模等。
仓库管理员的工作职责和权限(5篇)
仓库管理员的工作职责和权限一、岗位名称：仓管员二、直接上司：生产厂长、副厂长三、横向联系：车间主管、物控员、发货员、品管员、采购员等职员。
四、岗位性质：负责仓库原材料、辅材、半成品、成品数据的管理，科学有序的保管好仓库内物料、产品，做好防火防盗工作，掌握库存情况，充分发挥周转效率，及时收发物料及盘点库存原材料、辅材、半成品、成品。
五、管理权限：对工厂原材料仓、半成品仓、辅材仓、成品仓的工作筹划与控制，审核和修改仓库进出库程序与管理制度，检查和跟催生产物料及时入库的工作进度，并及时解决物料流通不畅问题监督权力。
六、管理职责：根据生产订单需求，定期收发原材料、半成品、辅材、成品工作；保证仓库货物的堆放整齐有序；做好仓库的防火防盗工作；做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况；认真审核入库单、出库单、帐物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表工作。
七、工作职责：1、负责仓库的日常管理事务，按规定工作流程进行物料的出入库清点，按仓库管理制度查验数量；2、供应商送货到工厂时，仓管员先对数量行初检，初检完成后，第一时间将送货单交送于IQC进行物料检验，IQC验收合格后，按物料指定位置予以存放；3、负责确认供应商对送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货；4、负责对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓；5、负责所有来料必须在数量清点完成后,与供应商共同确认数量准确后方可签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货；6、负责对入库物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明订单号、品名、规格、料号、入库日期及供应商和实际入仓数量，物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录；7、负责对检验不合格的物料必须跟进处理结果，如须马上退货由物控员开出退货单,并通知采购部退货处理结果，仓管员和物控员跟踪；8、负责依据《生产订单》配备物料和发放物料，并认真核对领料单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料；9、发料时必须有领料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认；10、发料时必须按先进先出的原则发放物料；11、负责每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存，出入日报表、入库单、领料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、退货单等单据的填写和报送；12、负责不良物料及呆废料的定期上报处理；13、负责所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡；14、负责物料出入库后须进行整仓、归位整理、减卡，必须按先进先出的原则发放物料；15、负责对所有物料必须做到安全维护和保管，必须保持通风，做好防火、防盗、防潮、防晒、防水工作；16、负责对于在仓库存放一年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理；17、负责下班离开前应确保仓库的安全，即完成上级领导交办的其它任务。
仓库管理员岗位职责及工作流程(33篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程（33篇）仓库管理员岗位职责及工作流程（通用33篇）仓库管理员岗位职责及工作流程篇11、负责车间生产的产成品出入库，清点实物，月底盘点;2、负责库存积压品、制损品、缺料等的处理;3、负责产品拼箱打包，物流跟踪;4、负责外配收货，盘点。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇21、清点货物数量并做好记录;2、执行和完善仓库的规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;3、科学管理货品库位，保证仓库较大化的使用率;4、有效配合公司整体业务运作需求，闲时配合司机随车装卸货物;5、完成领导安排的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇31、执行库存操作管理流程;3、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;4、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;5、完成上级交办的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇41.负责进出货品的清点、核实、入帐，确保数量准确、帐物相符。
2. 负责仓库区域管理工作，确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰。
3. 货品盘点，确保仓储货品数量的准确。
4. 收发货及时、高效并保证数量的准确。
5. 做好协助及配合工作：复核、打包、清点整理、搬运等。
6. 日常仓库环境卫生清理、仓库货品及辅料整理、并配合做好仓库各项安全工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇51、严格核实仓库物品的数量、规格、种类是否与货单一致;2、负责仓库所有文件真实记录及存档保管工作;3、做好防火、防盗、防爆工作，保证仓库内整洁、空气流通。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇61、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常物资的拣选、复核、发运工作;3、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
4、负责相关单证的保管与存档.5、负责库区内6S整理作业以及上级安排的其他工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇71，3PL的日常管理2，跟进仓库订单发货情况，确保发货效率3，旗舰店订单审核处理，营销机制套装设定4，优化库存周转，跨仓发货比例5，做好仓库盘点等相关工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇81、主要工作内容:维持整个营业点日常的正常运营与中转。
工厂仓库管理员工作职责(五篇)
工厂仓库管理员工作职责1.负责仓库货物的验收、入库、保管等工作，及时登记每笔出入库数据，做到账、卡、物一致。
2.做好仓库的验收入库、领用出库工作，确保手续规范、齐全，数量、品种、规格正确无误，符合质量要求并严格遵守“先进先出”的原则。
3.妥善保管各种材料物资，对其堆放及库位进行定置、封闭、标识、安全、保洁管理。
4.负责掌握库房在库货物的消耗动态，对存货进行安全库存控制，并进行安全存量警示，及时将信息反馈上级主管。
5.必须熟悉所管仓库内在库货物的基本情况，尤其是各类货物的数量与摆放位置。
____对仓库货物的摆设，要求按“五五原则”进行，物料的种类、规格、等级要分区堆码，不得混合乱堆,保持库区的整洁，并立有标识牌。
7.严格按照叉车操作规程，操作和维护叉车。
工厂仓库管理员工作职责（二）1.全面负责物料及商品的入库验收工作。
入库时,对进仓物品必须严格根据采购单按量验收,并报据发票名称、勒号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据，严格把好质量关，不符合的货物应退回，发现问题要及时上报。
2.有效地管理库房，具体负责酒店商品和物品的保管和供应工作。
3.验收进仓物资，如发现不符合要求的，需填写验收报告呈物资主管审批，交采购部经理提出处理意见。
4.验收后的物资，必须按类别，根据物品的数量、性质固定位置堆放,做到整齐美观，并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查，并填写货物卡，并把货物卡挂放在明显之处。
5.商品和物料进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗。
6.仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、气温变化、通风条件，调节干、湿度和温度。
要勤检查、勤瞭晒，防止虫驻鼠咬、霉烂变质。
7.每日汇总票据，严格执行出入库手续,按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚。
8.熟悉货物，明确负责保管货物的范围。
9.严格执行仓库的安全制度。
库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、电源、消防器材、货操等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证物资和库房的安全。
库房管理员岗位工作职责(五篇)
库房管理员岗位工作职责1、负责仓库整体日常工作的按排;2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控;3、与公司其他部门的沟通与协调;4、参与公司宏观管理和策略制定;5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况;6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度;7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率;8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情;9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准;10、接受并完成上级交代的其它工作任务;11、签发仓库各级文件和单据。
库房管理员岗位工作职责（二）库房管理员是负责管理和维护库房的工作人员，主要负责库房的布置、货物的入库和出库、库存的盘点、货物的分类和整理、库房的安全管理等工作。
下面是库房管理员岗位的工作职责。
1. 负责库房的布置和整理。
库房管理员需要对库房进行布置，确保货物的摆放有序，便于入库和出库操作。
同时，库房管理员还需要定期进行货物的整理和清理，确保库房的环境整洁。
2. 负责货物的入库和出库。
库房管理员需要根据仓库管理系统的要求，按照标准操作程序将供应商交付的货物进行入库，并及时录入库存信息。
在货物出库时，库房管理员需要核对货物的数量和品种，确保准确无误地发放给相关部门或客户。
3. 负责库存的盘点。
库房管理员需要定期进行库存的盘点工作，核对实际库存与系统记录之间的差异。
在盘点过程中，库房管理员需要仔细检查货物的数量和质量，并记录下库存的情况，确保库存数据的准确性。
4. 负责货物的分类和整理。
库房管理员需要根据货物的特点和需求，对货物进行分类和整理，确保不同种类的货物能够有条不紊地放置在合适的位置。
同时，库房管理员还需要定期检查货物的保质期和储存条件，确保货物的质量和安全。
5. 负责库房的安全管理。
库房管理员需要负责库房的安全工作，包括制定并执行库房的安全制度和操作规程，确保库房的安全管理符合相关法规和标准。
库房管理员还需要定期检查库房的防火设施和安全设施，保证库房安全和灭火设备的正常使用。
工厂仓库管理员职责(五篇)
工厂仓库管理员职责1、在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
2、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。
3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。
入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
5、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
6、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。
7、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。
9、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
10、完成采购部部长临时交办的其他任务。
工厂仓库管理员职责（二）一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。
仓库管理员的工作职责优秀15篇
仓库管理员的工作职责优秀15篇仓库管理员的工作职责篇一一、仓管员岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度，坚持原则，秉公办事。
不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非公司物品存放在库房内。
严格执行公司的进出库手续、流程。
发出货物坚持先进先出原则。
2、建立每日进出货账目，做好每日库存报表。
严把出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、精确性负责。
(1)、先进先出、合理有序。
(2)、发货仔细、认真，货单全都，不得发错货。
(3)、库内干净，商品堆放整齐，平安通道畅通。
3、要努力学习业务学问，不断提高业务素养。
在部门领导下，做好货物在流转过程中的储存、保管、发运等工作。
4、发货时，首先依据仓库助理打印出库单，主管签字，配货人签字，肯定要严格审核配货手续是否齐全，对于手续欠妥者，一律拒发；进出仓库的单据，都必需有关责任人的签名，没有责任人的单据无效。
5、依据仓库结合实际状况，时常调整库存结构，使之更加趋于合理；依据库存报表带领员工每天配货结束后对当天所配货品进行小盘点，每月按实际状况支配盘点；账物相符，严禁漏盘、少盘、错盘现象。
6、带领组织员工准时有效工作。
每天货物出入结束后，组织员工重新调整库位码放货品，整理货品，做到摆放整齐，提高库容利用率。
7、加强到货库存货物的管理。
到货准时带领拆货入库，少货多货上报仓库主管解决，到货一周内如有漏发款式或明细尺码错误款式，每天一次尽快提示仓库助理查看解决8、做好平安卫生工作(1)、对全部在库货品、财产的平安、质量负责，杜绝人为损坏与缺少。
(2)、仓库重地禁止吸烟，定期检查电器线路。
(3)、杜绝工作失误，造成货品盗窃、失火、水潮、霉变等状况。
(4)、每天货物出入结束后，准时代领员工清理场地。
(5)、做好库区防火、防水、防盗工作。
9、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
10、对当天发出货品客户，件数记录做到随时可查，对客户少货反馈帮助仓库助理处理解决并记录在案11、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管员要带领员工听从上级支配完成任务。
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工厂仓库管理员的职责
一、仓库管理员岗位职责
1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。
经常对账点数，定期盘点。
6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及米购计划
1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编
制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务
中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。
三、原料验收入库
1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。
所有原料必须先办理入库，方可领用。
大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料
仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。
生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。
非生产指令的物料，不得领用。
原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。
车间领料一律向仓库申领。
物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。
生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。
凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单
用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。
每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。
生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。
领料单会计记账联交财务中心记账。
五、生产完工入库
1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。
2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
六、销售出库及送货
1、仓管员必须根据销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。
具体要求参照销售政策及流程制度办理。
2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单
交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。
仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。
3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。
七、生产日报及仓存日报制度
1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，
《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。
2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。
八、单据传递
仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。
存根联由制单部门及人员存档保管备查。
本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执行。
-------- 材料验收入库
1•对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真
验收核对。
按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。
2•入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。
如有
问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。
3.材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、
明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。
二、材料出库
1.材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。
2.准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。
3.按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规
定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。
三、材料保管保养
1.根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。
2.合理码放。
对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，
按先后顺序码放，以便先进先出
3.材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保
持清洁。
4.对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。
5.要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。
6.对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。
四、定期盘库，达到三清
1.定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。
2.清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。
五、机械的模具管理措施
1 .为了工厂工作的正常进行，模具一般情况下不做借出之用，以免影响正常工作。
2 .非一般情况下（特殊情况）如需模具借出，要有主管领导（董事长、经理）批示，方可借出使用。
六、成品、半成品的管理制度
1•成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。
2•半成品材料要妥善保管，以便再利用。
3•对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及浪费现象。