奖金管理制度模板
奖金管理制度典范奖金管理办法

奖金管理制度典范奖金管理办法奖金管理制度是企业用来管理奖金分配的一种规范和规定。
它是为了激励员工积极工作,提高工作效率而制定的一套系统化的管理制度。
本文将从奖金发放的目的和原则、奖金管理的流程和标准以及奖金管理的具体办法这三个方面,详细介绍奖金管理制度的典范。
一、奖金发放的目的和原则奖金发放的目的是为了激励员工,增强员工的积极性和责任心,提高企业的工作效率和业绩。
奖金发放的原则包括公平、透明、公开和激励。
所有的奖金发放必须建立在公平和透明的基础上,奖金的分配结果必须对所有员工公开,以激励员工争取更好的成绩。
二、奖金管理的流程和标准奖金管理的流程包括目标设定、绩效评估、奖金发放和绩效反馈四个环节。
首先,目标设定是根据公司的整体战略、部门的工作计划和个人的职责,制定明确的工作目标。
其次,绩效评估是根据员工在工作期间的表现和完成的任务,对其进行评估和排名。
然后,根据评估结果,制定奖金发放的标准,按照排名高低和绩效表现,将奖金分配给员工。
最后,通过绩效反馈,向员工告知他们的绩效排名和评估结果。
奖金管理的标准应该尽量客观、公正和可衡量。
评估时应该有一套明确的评估指标和标准,都是可以人为干预的,评估结果应该客观、公正和可衡量。
不同部门和不同岗位的奖金标准可以有差异,但必须是公平、公正和合理的。
三、奖金管理的具体办法奖金管理的具体办法包括设立奖金基金、合理确定奖金比例、制定奖金发放规则和建立奖金管理机制。
首先,设立奖金基金。
企业应该根据其经济实力和发展需求,设立奖金基金,用于奖励员工的努力和贡献。
奖金基金应该是固定的或可变动的,以适应不同的奖励需求。
其次,合理确定奖金比例。
企业可以根据员工的工作表现和绩效评估结果,确定不同岗位的奖金比例。
奖金比例应该合理合法,符合公司的财务状况和员工的劳动价值。
第三,制定奖金发放规则。
企业应该建立奖金的发放规则,包括具体的发放时间、发放方式和发放条件等。
发放规则应该明确清晰,方便员工了解和遵守。
奖金公示制度范文模板

奖金公示制度范文模板一、总则第一条为规范公司奖金分配管理,保障员工合法权益,充分调动员工的积极性和创造性,根据国家法律法规、公司章程及有关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的奖金分配管理工作。
第三条奖金分配原则:公平、公正、公开、激励。
二、奖金设置第四条奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金等,具体设置如下:1. 月度奖金:根据员工当月绩效考核结果发放。
2. 季度奖金:根据公司季度业绩及员工季度绩效考核结果发放。
3. 年度奖金:根据公司年度业绩及员工年度绩效考核结果发放。
第五条奖金金额根据公司经济效益、员工绩效考核结果等因素确定。
三、奖金分配第六条奖金分配依据以下标准:1. 绩效考核结果:员工绩效考核得分越高,奖金金额越高。
2. 工作年限:工作年限越长,奖金金额越高。
3. 岗位系数:不同岗位的奖金系数不同,岗位系数越高,奖金金额越高。
4. 团队业绩:团队业绩越好,团队成员的奖金金额越高。
第七条奖金分配流程:1. 绩效考核:公司定期对员工进行绩效考核,根据考核结果确定绩效得分。
2. 奖金系数:根据员工岗位、工作年限等因素确定奖金系数。
3. 奖金计算:根据绩效得分、奖金系数、团队业绩等计算奖金金额。
4. 奖金公示:公司将奖金分配方案进行公示,接受员工监督。
5. 奖金发放:公司在规定时间内将奖金发放给员工。
四、奖金监督第八条奖金分配过程中,公司设立监督小组,对奖金分配工作进行全程监督。
第九条员工对奖金分配有异议的,可以向公司人力资源部门提出申诉,人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内作出答复。
第十条公司定期对奖金分配情况进行审计,确保奖金分配的公平、公正、公开。
五、特殊情况处理第十一条员工在奖金分配期间离职、退休、死亡的,按照公司相关规定处理。
第十二条员工因违规、违纪被扣发的奖金,按照公司相关规定处理。
六、附则第十三条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十四条本制度的解释权归公司所有。
奖金管理制度12篇

奖金管理制度12篇奖金管理制度1第一条目的本公司所制定之奖金除评核从业人员之间的尽职程度,效劳及奉献程度等给予其评定外,对于员工福利及奖金提成制度,亦详加规定之。
第二条适用范围凡任职满14日以上之正式任用员工皆适用之;但局部奖金支付方法,亦可适用于兼职人员。
第三条奖金结构本规那么所制定之奖金,包括以下十三项:〔一〕模范员工奖。
〔二〕礼貌奖。
〔三〕最受欢送奖。
〔四〕工作绩效奖金。
〔五〕考勤奖金。
〔六〕鼓励奖金。
〔七〕介绍奖金。
〔八〕全勤奖金。
〔九〕-奖学金。
〔十〕礼金及慰问金。
〔十一〕小费。
〔十二〕年节奖金。
〔十三〕年终奖。
第四条模范员工奖每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异之从业人员〔含兼职人员〕呈人事科评核后,于每月月初在例会中表扬并颁发500元礼券一张,以鼓励员工士气。
第五条礼貌奖为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间之默契,增加各部门之配合度,原那么上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌之从业人员一名,除每月月初在例会中表扬外,颁发500元礼券一张以兹鼓励。
第六条最受欢送奖为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司效劳亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢送人员,除在每月月初例会中表扬及颁发500元礼券一张外,并于各门市公布栏内公布,同时可让顾客分享其喜悦。
第七条工作绩效奖金由各部门主管人员视当月份各人勤务的表现〔包括工作效率、效劳态度、敬业精神、出勤率、奉献度等多项评核〕所进行之考核外,并依据考核成绩核发工作绩效奖金。
第八条考勤奖金公司依据全年度员工勤务表现及奉献程度后,并按以下规定发放标准支付之:〔一〕勤务满一年以上者,其年度考绩成绩平均80分以上者,那么支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。
〔二〕勤务满半年以上者,其考绩成绩在85分以上者,那么依勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。
〔三〕勤务未满半年者,原那么上不予以发放。
但表现优异者,可经由各部门主管人员呈人事科评核后,酌量奖励之。
奖金管理制度泰开【4篇】

奖金管理制度泰开【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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管理员工奖金制度模板范文

标题:员工奖金制度模板一、总则1.1 为了激励员工积极性,提高工作效率,根据我国《劳动法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本奖金制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 本制度奖金包括月度奖金、年度奖金、项目奖金等。
二、月度奖金2.1 月度奖金根据员工当月绩效考核结果发放。
2.2 绩效考核分为 A、B、C、D 四个等级,分别对应不同的奖金系数。
2.3 绩效考核等级判定标准如下:A 级:工作业绩优秀,完成任务指标且无质量问题;B 级:工作业绩良好,完成任务指标,有少量质量问题;C 级:工作业绩一般,基本完成任务指标,有较多质量问题;D 级:工作业绩较差,未完成任务指标,质量问题严重。
2.4 奖金计算公式:月度奖金 = 基本工资× 奖金系数。
2.5 奖金系数及对应奖金标准如下:A 级:1.2 倍基本工资;B 级:1 倍基本工资;C 级:0.8 倍基本工资;D 级:0 倍基本工资。
三、年度奖金3.1 年度奖金根据员工年度绩效考核结果发放。
3.2 年度绩效考核分为 A、B、C、D 四个等级,分别对应不同的奖金系数。
3.3 年度绩效考核等级判定标准如下:A 级:工作业绩优秀,完成任务指标且无质量问题;B 级:工作业绩良好,完成任务指标,有少量质量问题;C 级:工作业绩一般,基本完成任务指标,有较多质量问题;D 级:工作业绩较差,未完成任务指标,质量问题严重。
3.4 奖金计算公式:年度奖金 = 基本工资× 奖金系数。
3.5 奖金系数及对应奖金标准如下:A 级:1.5 倍基本工资;B 级:1.2 倍基本工资;C 级:0.8 倍基本工资;D 级:0 倍基本工资。
四、项目奖金4.1 项目奖金根据公司项目完成情况及员工贡献程度发放。
4.2 项目奖金的分配原则:按照项目贡献程度、工作难度、完成质量等因素进行分配。
4.3 项目奖金计算公式:项目奖金 = 项目奖金总额× 个人贡献系数。
奖金管理制度范文模板

奖金管理制度范文模板奖金管理制度范文:一、奖金管理的目的公司为了激发员工工作积极性和提高绩效,特制定了奖金管理制度,以奖励表现优秀的员工,并促进公司业绩的提升。
二、奖金发放标准1. 根据员工的工作表现和绩效评定结果,分为A、B、C三个等级。
2. A级员工为优秀表现员工,将获得最高奖金发放标准。
3. B级员工为表现良好员工,将获得中等奖金发放标准。
4. C级员工为表现一般员工,将获得最低奖金发放标准。
三、奖金的发放周期1. 员工的奖金将于每个月底统一发放。
2. 每季度将进行一次绩效评定,奖金将根据季度绩效评定结果进行调整。
四、奖金的发放方式1. 员工的奖金将以转账的方式直接发放至员工指定的银行账户。
2. 对于不方便接受转账的员工,奖金将以现金或支票的形式发放。
五、奖金申诉机制1. 员工对于自己的奖金发放标准有异议,可以向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门将进行核实并进行重新评定,最终结果将以公司制定的绩效评定标准为准。
六、奖金管理的监督机制1. 公司将建立奖金管理监督机制,定期对奖金发放情况进行审查。
2. 对于违反奖金管理制度的行为,将严格追究责任。
七、奖金管理制度的修订1. 公司将根据实际情况不断修订和完善奖金管理制度,以适应公司发展和员工需求。
2. 员工对奖金管理制度的意见和建议,公司将认真听取并进行调整。
八、奖金管理制度的执行1. 公司将全面执行奖金管理制度,确保员工的奖金发放公平、公正和及时。
2. 员工对于奖金管理制度存在疑问或不明之处,可以向人力资源部门进行咨询并及时解决。
奖金管理制度模板

奖金管理制度模板一、目的为了激励员工的工作积极性,提高工作效率和质量,同时奖励对公司发展做出突出贡献的员工,特制定本奖金管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖金类别1. 绩效奖金:根据员工的季度或年度绩效评估结果发放。
2. 项目奖金:针对完成特定项目或任务的团队或个人发放。
3. 年终奖金:根据公司年度业绩和个人年度绩效发放。
4. 特殊贡献奖:对于在特定领域或事件中做出突出贡献的员工发放。
四、奖金发放条件1. 绩效奖金:员工绩效评估达到公司规定的标准。
2. 项目奖金:项目按时完成,且达到或超过预期目标。
3. 年终奖金:员工在年度内表现优秀,无重大违纪行为。
4. 特殊贡献奖:员工在技术创新、市场拓展、成本节约等方面做出显著贡献。
五、奖金计算方式1. 绩效奖金:根据绩效评分,按照既定的百分比计算。
2. 项目奖金:按照项目难度、规模和完成质量,由项目负责人提出建议,经管理层审批后发放。
3. 年终奖金:根据公司年度利润和个人绩效评分,按照既定的公式计算。
4. 特殊贡献奖:一事一议,由公司管理层根据贡献程度决定奖金数额。
六、奖金发放时间1. 绩效奖金:每季度结束后的次月发放。
2. 项目奖金:项目完成后的一个月内发放。
3. 年终奖金:年度结束后的次年春节前发放。
4. 特殊贡献奖:确认贡献后的一个月内发放。
七、奖金发放流程1. 申请:由直接上级或项目负责人提出奖金发放申请。
2. 审核:由人力资源部门进行初步审核,确保符合发放条件。
3. 审批:提交给公司管理层审批。
4. 发放:审批通过后,由财务部门在规定时间内发放。
八、其他规定1. 员工对奖金有异议时,可在奖金发放后的一周内向人力资源部门提出复核申请。
2. 奖金发放前离职的员工,原则上不享受该奖金。
3. 奖金发放应遵守国家相关税务法规,依法纳税。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
管理部门奖金制度模板

管理部门奖金制度模板一、总则第一条为了充分调动管理部门员工的工作积极性,提高工作效率,根据国家有关法律法规和公司相关规定,制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于公司管理部门全体员工。
第三条本奖金制度遵循公平、公正、公开的原则,奖金分配根据员工的工作绩效、工作质量、工作量等因素进行。
二、奖金分配第四条奖金分配采用基本工资加奖金的方式,奖金分为月奖、季度奖、年终奖。
第五条月奖:根据员工当月的工作绩效、工作质量、工作量等因素,按月度进行奖金分配。
第六条季度奖:根据员工季度内的工作绩效、工作质量、工作量等因素,按季度进行奖金分配。
第七条年终奖:根据员工全年的工作绩效、工作质量、工作量等因素,按年度进行奖金分配。
三、奖金核算第八条奖金核算依据公司财务部门提供的数据,结合管理部门的实际工作情况进行。
第九条奖金核算过程中,要充分考虑员工的工作性质、工作难度、工作环境等因素,确保奖金分配的合理性。
第十条奖金核算结果要进行公示,接受员工监督,确保奖金分配的公正性。
四、奖金发放第十一条奖金发放前,公司财务部门应核实奖金分配方案的合理性,确保奖金发放的准确性。
第十二条奖金发放时,公司应严格按照国家相关法律法规和公司相关规定,确保奖金发放的合法性。
第十三条奖金发放后,公司管理部门应对奖金发放情况进行汇总,报公司领导审批。
五、特殊情况处理第十四条员工在工作中有重大贡献、特殊表现,公司可根据实际情况给予一次性奖金奖励。
第十五条员工在工作中出现失误,导致公司经济损失,公司可根据实际情况扣除部分奖金。
六、附则第十六条本奖金制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
第十七条本奖金制度的解释权归公司管理部门所有,如有争议,可向公司领导申请裁决。
第十八条本奖金制度根据公司实际情况适时调整,调整后的制度经公司领导审批后生效。
管理部门奖金制度模板旨在为公司的管理部门提供一套科学、合理的奖金分配方案,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,实现公司目标。
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奖金管理制度
XX 公司奖金管理制度
一、员工出勤奖金办法
(一)本公司为奖励员工出勤, 减少请假, 按照公司规章, 特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算, 每点20元, 每月计分30点(600 元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤 1 天给予 1 点。
(三)凡员工于当月份内请假者, 不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1. 请假一天扣7点(140 元)。
2. 请假二天扣14 点(280 元)。
3. 请假三天扣21 点(420 元)。
4•请假四天扣30〜31点(600〜620元)
(四)全月份不请假, 且轮休不超过 2 日者另加给全勤奖金8 点(160元)凡请假旷工(包括 1 小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假:
1. 身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2. 动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3. 婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给
的8 点只扣1 次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工:每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点,超过4小时按1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣,超过4小时按1 天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点,其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。
)(十)星期例假及轮休、特休:
1•常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给,但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3•特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者,出勤奖
金照给,事后(包括当天)申请者不准,视作事假论。
4•应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的 1.6倍发给奖金,但中途离职者不予发给。
(十^一)本办法经核准后公布实施,未尽事宜得随时修改。
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二、全勤奖金给付办法
(一)本公司为使员工勤于职务,提高生产效率起见,特订定本办法以资奖励。
(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外),守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。
(三)本奖金每季颁给一次,其给付日期为次月20日。
(四)凡当季内未请假(包括年休假),迟到及早退者,按下列标准给予全勤奖金:
1•月薪:按当季最后一个月的月薪宁30天X 6天。
2•日薪:按当季最后一个月的日薪X 6天。
(五)颁发奖金前,人事部将名单送厂长核阅后公布。
(六)新进人员如到职日恰为当季第1日者,奖金自该月份起计算否则于次季第1日起计算。
(七)当季服务未满3个月而离职者,不予计算奖金。
(八)停薪留职期间不适用本办法。
(九)本办法经呈准后施行,修改时亦同。
三、终奖金发给办法
第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。
第二条、适用范围
(一)本公司从业年终奖金的发给,悉依本办法的规定办理。
(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。
顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。
第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务
状况及个人成绩而订。
第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者,年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算
(服务未满半个月者以半个月计, 半个月以上以一个月计)。
(一)准给特别病假或公伤假者。
但因执行职务奋勇负责而致伤
害, 经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。
(二)非受处分的停薪留职者。
(三)中途到职者。
第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者, 不予发给。
但退休、资遣人员服务已满该年度者, 不在此限。
第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年 1 月20 日发给。
第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者, 年终时依下列标准加减其年终奖金。
(一)嘉奖1次: 加发1日份薪额的奖金。
(二)记小功1次: 加发3日份薪额的奖金。
(三)记大功1次: 加发10日份薪额的奖金。
(四)申诫1次: 扣减1日份薪额的奖金。
(五)记小过1次: 扣减3日份薪额的奖金。
(六)记大过 1 次: 扣减10 日份薪额的奖金。
第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经请假或旷职者, 其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。
(一)病假 1 日扣减半日份薪额的奖金。
(二)事假 1 日扣减 1 日份薪额的奖金。
(三)婚假1日扣减1/4 日份薪额的奖金。
(四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金, 但因承重祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者, 每日扣减1/4日份薪的奖金。
(五)产假 1 日扣减半日份薪额的奖金。
(六)旷职 1 日扣 3 日份薪额的奖金, 旷职半日扣 1.5 日份薪额的奖金。
第九条、奖金提拨凡符合本办法第4条、规定, 工作不满1年者, 其奖金按实际工作月数比例提拨。
第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。
第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会经过后实施, 修改时亦
同。
下表为各公司年终奖金核发标准达成率奖励标准100%以上3个月(同特别休假在14天以内者加发1个月份奖金)。
95%〜100%未满2.5个月(同上)90%〜95%未满2个月(同上)85%〜90%未满1.5个月(同上)85%以下1个月(同上)。