技术副厂长岗位职责

工作概述

根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施的效果实施监督。工作职责

1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规，条例和标准

及有关文件的批签工作。

2.根据公司的质量方针目标制定分厂中、长期技术质量发展目标，并组

织实施。根据公司年、季、月度质量计划，制定分厂年度、季度和月

份的质量计划和质量攻关目标，并组织实施。

3.对分厂出现的较大质量问题，负责组织分析处理，并对采取纠正措施

的效果实施监督。

4.负责分厂质量体系的建立、实施和保持。负责组织或主持分厂的质量

策划工作。

5.组织有关单位，对分厂生产过程中所发生的较大质量问题，进行研究、

分析并采取纠正措施。

6.负责协助主管部门，对分厂所进行的内部质量审核活动。

7.负责主持或组织分厂技术革新及设备革新。

8.严格按照程序文件的规定，搞好环保设备运行和维护，对污染物实施

有效的控制。

任职资格

1、具有高中以上文化程度。

2、从事本岗位三年以上工作经历。

3、掌握本岗位的专业理论知识。熟悉本岗位职责。

4、经过本岗位应知应会培训，持证上岗。

5、熟悉环境法律、法规、标准和公司环境管理体系程序文件。

任职培训

1.中级工商管理培训。本岗位职责培训。

2.有关工艺和技术知识培训。

3.安全文明生产有关知识培训。

工艺副厂长岗位职责示范文本

工艺副厂长岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工艺副厂长岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、协助厂长做好工艺运行及技术管理工作，重点抓好生产运行和管理，同时对岗位操作人员进行技术业务指导。二、贯彻执行工艺运行管理规定和技术规程，指导和监督运行班人员精心操作及劳动纪律，制定工艺运行参数范围及操作要求，掌握工厂的运行参数及生产状况。三、负责工厂的装置平稳运行，当运行参数出现重大变化时，有权指导操作工人及时对参数进行调整及方案编定。四、负责解决工厂工艺运行操作中的技术问题，参与各类运行事故的调查分析，填写事故报告。五、协助厂长组织好装置检查，对存在的问题制定整

改措施，组织消除现场隐患，提高装置运行稳定可靠性。六、负责编制工厂静设备的年度检修计划和检修前的技术交底，检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作，负责编制停机时静设备检修计划,及管道、阀门的月度计划报料,及安排物料的报料计划。编制装置改造时工艺运行方案及开停机操作规程。七、组织工艺技术人员进行改造创新的讨论，并制定方案。带领技术人员对工艺技术难题进行攻关，解决生产疑难问题。八、搞好运行人员技术培训，组织工人开展技术学习活动。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

专业带头人岗位职责

专业带头人方案基本策划专业带头人主要在专业知识学习、研究与建设、专业团队管理等方面开展工作，其职责如下：一、认真搞好专业学习，掌握本专业的国内外发展动态。（法律法规、规范、标准、图集等）二、根据企业发展战略规划及社会需求，提出本专业发展目标，制定专业发展规划，在企业统一规划下，协助企业、其他专业团队落实专业发展规划。三、根据社会需求，研究制定与修订本专业人才培养计划。四、在企业统一领导下，制定并组织落实专业建设规划和实习基地建设规划。五、拟定本专业队伍建设规划，在企业统一领导下积极推进专业团队队伍建设。六、承担本专业团队队伍建设与培养工作，积极帮助新进队员及能力不足队员提高专业水平，对队员进行面对面（可通过网络）的指导。七、组织好本专业的工法和QC的申报，开展好本专业的技术成果推广与优秀科技成果鉴定，认真评定团队队员的专业知识水平及各种岗位胜任水平。指导本专业队员编写适合企业实际和本专业特点的专业工法及QC及各种方案，指导团队队员尽快胜任每个岗位。八、对队员进行专业技术专题讲座；九、实行总结制度，坚持每月定期由各专业带头人组织培训1次或多次，并保持团队成员进行信息交流。十、专业带头人每个月组织队员学习一本专业书籍或者管理书籍，并要求队员写出学习心得体会，并上报公司总工办。页脚内容1

十一、参加企业组织的专业活动。十二、未担任专业带头人必须主动协助专业带头人开展专业基本建设和专业学习等工作，尽快适应自己的本职岗位工作。十三、专业带头人应经常与公司生产副总经理和总工程师及工程科技部沟通工作，上报团队递交上来的问题清单和工作总结及专业带头人的工作总结，每个月至少一次。十四、专业带头人建立专业团队的微信群或者QQ学习群，经常交流。十五、专业带头人应掌握基本的BIM技能，并不断的提高应对水平，并组织团队人员学习应用。十六、被聘任的专业带头人，试用期一个月，自聘任的次月起，享受专业带头人津贴。依据专业带头人业绩考核结果，执行浮动津贴，考核优秀每月津贴为1000元，称职每月津贴为800元，基本称职每月津贴为500元。以上津贴按照专业带头人只负责一个专业的建设管理工作计算，若有能力担任多个专业的专业带头人的津贴按照以上津贴的倍数递增。十七、专业带头人由团队队员竞聘上岗，并应通过公司考核，由德才兼备有奉献精神的人员担任。十八、公司副总工程师和总工程师及相关工程技术职位均由优秀专业带头人竞聘上岗。补充： 1、每个专业团队设置一位团队导师，负责协调和指导并及时回答专业团队无法解决的问题。 2、目前公司专业有：页脚内容2

技术中心档案管理员岗位工作职责说明书[113591]

技术中心档案管理员岗位工作职责说明书[113591] 技术中心档案管理员岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称档案管理员所属部门技术中心岗位职等直接上级主任直接下属无岗位概要：负责项目技术资料的收集、整理、发放及归档工作职责描述重点工作 1.档案建立：根据项目总体规划和各阶段出图计划，以项目为单位从设计任务书开始，收集、整理各阶段、各环节技术资料并加以审核，发现有不完整的及时向相关人员追索，收集项目公司和监理单位拍摄的工程业务上的像片，形成项目技术资料档案； 2.档案管理：根据项目开发流程规范，负责技术图纸、文件、资料的签收、分发、借阅、保管立卷归档等工作，逐步建立和完善技术档案管理工作；实地调查、指导各项目（部）公司档案管理工作； 3.合同管理：根据合同管理制度，负责做好设计合同的存档、保管等工作；一般工作 1.支持服务：根据公司相关制度，及时做好项目技术资料的支持服务工作及项目（部）公司档案管理指导； 2.其它事项：完成上级领导交办的其它事项；主要责任 1.保证技术档案建立的及时性； 2.保证技术档案的完备性、最新性； 3.保证支持服务的及时性； 4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规和差错；岗位权力 1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力； 2.根据公司相关制度，获取与本职工作相关的信息资料的权力； 3.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力； 4.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力； 5.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力； 6.按公司制度享有的其他权力；任职资格资历：档案、建筑等相关专业，大专及以上学历，具有二年以上相关工作经验；能力：较强的工程技术档案管理能力、沟通协调能力；品质：工作细致，责任心强；知识结构：熟悉房地产相关知识和业务流程；关键指标：档案资料完整性、资料发放准确性、资料发放及时性、出现重大差错次数感谢您的阅读！

信息技术部门工作职责及分工

信息技术部门工作职责和分工为应对事务所的发展和需要，适时成立“信息技术部（IT部）”。针对事务所软硬件、信息网络等相关的建设、管理、维护及培训等方面，开展工作。部门设岗位3人，1名牵头主管，2名员工。一、IT部工作职责 (一)已明确的工作职责 1、负责事务所内部局域网、内部电话网络的日常维护工作； 2、负责事务所内部强电设备、线路的日常维护工作； 3、负责事务所公共主页、公共电子邮箱的日常维护工作； 4、负责事务所办公OA平台的日常维护工作； 5、负责事务所审计软件、财务软件的日常维护工作； 6、负责事务所公共区域内公共设备（如：复印机、传真机、打印机及会议室多媒体设备等）的日常维护工作； 7、负责事务所后勤管理部门电脑的维护、维修管理； 8、负责事务所业务部门电脑的维护管理，维修建议； 9、负责制定规范的信息建设有关制度， 10、负责事务所宽带网络、电话线路的管理及与有关部门协调的工作； (二)有待开发的工作职责 1、事务所公共信息的内部公开化、共享化，提取信息的便捷化、快速化，信息建设的合理化、规范化，信息资源的数据化、条理化，信息安全的严谨化，机密化； 2、未来信息化建设完成后，针对事务所员工的培训和再教育工作； 3、针对分支机构的行政、人力、财务、质量及标准方面的信息管理机制；

4、建立电子信息化的语音会议、视频会议系统等； 5、各分支机构之间网络环境建设（如：vpn专线等）； 6、统一未来电子办公设备的形象建设； 7、未来电子办公软件、数据库等的统一管理、维护工作； 8、针对事务所未来在装修、线路改造、内部调整中所涉及的采购及维修硬件设备工作中，提出必要建议及意见； 9、配合事务所领导重点针对外部检查、投标工作中所涉及的电子信息收集和整理工作，并在必要时配合讲评工作；二、日常工作的职责及分工 (一)牵头主管工作职责 1、根据事务所发展和需要，制定未来在实施信息化、无纸化、高效化的办公环境改造中需要实施的计划方案供事务所领导参考执行； 2、制定本部门工作计划（每月），并监督部门员工完成情况； 3、制定信息技术部工作规章制度，并以此规范管理和实施安排本部门员工工作； 4、负责对分支机构OA平台的总培训和管理工作； 5、针对事务所网络环境， 6、事务所领导交办的其他重要工作； (二)员工1岗位工作职责 1、管理事务所内部局域网、电话网络等设备，并进行日常维护工作； 2、管理事务所内部强电线路、办公电器等设备，并进行日常维护工作； 3、管理公共区域及后勤管理部门使用的电脑、打印机、传真机及复印机等办公设备，并进行日常维护工作； 4、负责事务所业务部门员工使用的电脑、打印机等设备的维护、维修工作

安全生产副厂长岗位责任制(新编版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产副厂长岗位责任制(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

安全生产副厂长岗位责任制(新编版) 在厂长的领导下负责炼焦厂的安全生产以及工艺技术管理，确保各种工艺指标正常，保证安全生产。 1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。 2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。 3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的有关事项。 4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作； 5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作； 6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；

7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案； 8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。 9、组织定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

专业带头人培养管理制度

吉首市职业中等专业学校学前教育专业带头人培养管理制度为建设一支师德高尚、专业技能强、学术水平高、结构合理、富有敬业精神和改革创新意识、有较高教学水平和较强实践能力的教师队伍，推动专业建设，提高科研水平，带动学校教学全面改革，特制定本办法。第一条凡我校专职受聘教师和兼任教学工作的教育管理人员均可申报。“专业带头人”属于学术性称谓和资格，而不是职务和岗位。专业带头人是学前教育专业建设中起主导地位的领军人才，是学前教育专业建设和发展的主要策划人和负责人。第二条建立选拨制度。确定培养对象的选拔条件，具体如下： 1、具有良好的师德素质，爱岗敬业，有奉献精神。 2、具有与任教专业对口的本科以上学历和副高以上专业技术职称。 3、具备较高的专业水准，系统掌握任教专业理论知识体系，胜任本专业2门以上专业主干课程教学和实习实训指导。 4、具备较强的科研和教研教改能力，有一定的本专业科研与教研教改成果。 5、具有较强的组织管理与协调能力，善于带领和指导团队。第三条建立培养制度。学前教育专业带头人培养措施具体如下： 1、每批专业带头人的培养周期为三年，学校教务处和各专业组要

根据培养目标，具体负责培养对象的政治素质、业务素质、理论水平和实际能力的培养工作。 2、鼓励培养对象（特别是45岁以下的）在职攻读硕士学位，提高学历水平，按照学校教师培训方案的相关政策给予一定的资助。 3、学校按相关专业建设要求定期选派专业教师外出学习，不定期地聘请专家和幼儿园骨干，到校举办培训班和各种讲座，开展系统的培训工作，使培养对象不断拓宽知识面，及时了解本专业领域学术前沿的发展状况及幼儿园发展动态。鼓励教师外出参加学术会议。 4、建立特聘专家制度。从行业特聘一批能够带领本专业达到国内先进水平的专家，以起到对专业带头人传、帮、带作用，加快专业带头人的培养步伐。第四条建立考核制度。学前教育学科带头人每届任期3年，任期终结后自动取消。对学科带头人的考核工作，结合教师年度考核每年进行一次，不重复考核。第五条建立考绩档案。学校为学前教育学科带头人建立考绩档案，认真记载他们的主要业绩及对其考核、奖惩情况，并及时归档。第六条建立学科带头人联系制度。学校每年至少要与骨干教师保持经常联系，定期召开座谈会，听取他们对教育教学改革与发展的建议和意见。适时组织经验交流、讲座等活动。第七条学前教育学科带头人任期内，有下列情况之一者，并经吉首市教育局审批后，取消其学科带头人称号及相关待遇，收回学科带头人证书：

实验室管理人员岗位职责(通用版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 实验室管理人员岗位职责(通用版)

实验室管理人员岗位职责(通用版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。一、熟悉实验室工作的管理规程，按制度行使管理员职权和履行管理义务，确保实验室管理规范化。二、熟悉实验室仪器设备、标本模型和工具材料的品种规格、性能特点、库存状况、使用规程、保养常识，按技术规范做好实验器材的安全维护和分类管理工作，确保器材完好可用。三、熟悉本学科常规实验项目及其所用器材，负责实验器材的正常供给，确保现有条件下的实验开出率。四、负责三室两库的常规管理、安全保卫工作，确保室内水、电、排气、消防、电教设备、课桌凳等固定设施的正常使用。保持室内清洁卫生和过道畅通。五、负责按有关规章做好实验器材的使用、借用、损坏报赔、送外检修、报废注销以及出入库（帐）等管理登记工作，并做好有关登记、审批手续的存档。

六、负责制订实验器材的购置计划和资金申请，协助有关人员做器材采购工作。七、负责新购、调拨实验器材的验收，大中型、精密仪器设备要及时联系技术人员安装调试进行技术鉴定，并负责办理有关手续。八、负责实验室档案资料的建设、管理工作。九、协助学科组做好实验教学安排，协助教师准备实验和实验完毕整理回收实验用品，保证实验教学和教科研实验的正常进行。十、接受上级检查；完成学校下达的有关实验室建设、器材统计等工作任务，总结汇报实验室管理工作。十一、实验室管理工作中的失职失误，管理员应承担相应责任。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

某投资公司信息技术部部门职责

中国民族国际信托投资公司信息技术部部门职责一、部门目标 1.确保公司信息系统的安全、正常运行，为实现公司的既定战略提供信息技术的支持 2.从信息技术的专业角度为公司领导的决策提供合理建议 3.为公司各部门及分支机构的日常业务提供技术支持，提高营运效率 4.配合公司集团化发展的战略，实现公司总部与各分支机构在信息系统技术的统一与整合 5.不断提高公司办公自动化的效率，实现文档管理和信息流通的计算机化目标 6.积极开发新技术和新产品，保证公司在同业中占有技术开发与应用的领先地位 7.探索运用技术手段对公司的业务与管理进行监控的方案，加强公司的规范化管理 8.利用先进的技术手段，协助公司的对外形象宣传 9.在大力建设与完善公司信息系统硬件设备的同时，提高公司拨付资金的利用效率 10.培养一支具有较高业务素质、善于开发新技术的计算机专业队伍二、部门主要工作内容说明：

1.规划信息技术部的自身发展，并全面负责部门内部的日常事务管理：拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施；根据公司规定进行部门预算制定及执行；制定和完善信息技术有关的规章制度、组织执行并进行检查；根据公司绩效考核流程进行分级绩效考核与评定；制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求，提交培训中心备案；对外协调与有关管理部门、分支机构的关系；全面负责部门的日常管理工作，并协调部门内各业务小组及人员的分工合作；总体负责本部门与公司其他部门或公司以外的联络与交流，尤其是维护与公司有业务往来的客户管理层、政府主管部门、财经媒体的关系； 2.信息系统申请、立项和采购：参与采购小组凡单价超过五千元的信息系统项目；会同有关业务管理人员组成项目验收小组验收已完成的信息系统项目，验收结果形成《中国民族证券有限责任公司信息系统项目验收报告》；根据公司信息系统建设总体规划和各部室、中心及

车辆技术管理员岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A94591 车辆技术管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

车辆技术管理员岗位职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。（1）宣传贯彻执行国家有关车辆技术管理的法律法规及政策规定；（2）参与制定有关车辆技术管理制度及相关规定；（3）组织车辆技术等级核定，核发分类定级证书；（4）负责组织车辆技术的日常监督检查，做好车辆技术管理的统计及机务报表上报工作；（5）负责管理车辆维修计量标准和维修配件技术质量，建立健全车辆技术档案；（6）组织交流和推广车辆技术管理的先进经验

和现代化管理方法；（7）负责车辆技术监督检查，发现违反车辆技术法律法规及相关规定的行为，适用简易程序的案件可当场作出处理决定；对适用一般程序的案件，负责立案和调查取证，提出处理意见；（8）参与听证、行政复议及应诉；（9）其他职责。请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

学科带头人、专业带头人评选管理办法

学科带头人、专业带头人评选管理办法为进一步加强学院学科、专业建设，贯彻“人才强校”战略，建立一支专业建设能力强、结构合理、富有敬业精神和改革创新意识的教师队伍，推动教育教学改革，促进学院教学工作纵深发展，特制订本办法。一、基本条件： 1、学科、专业带头人具有讲师及以上专业技术职务。 2、从事班主任3年及以上。 3、专业课教师必须是“双师型”教师。 4、学生评教系部前40%，教学工作质量考核系部前40%。 5、连续从事一线教学工作（产假除外），每学期平均工作量不低于10节/周。 6、无重大教学事故和违法行为。二、具体条件：申报前三年，学科带头人须符合下列条件中的两条，申报专业带头人须符合下列条件中的三条。 1、指导或参加省级职业院校技能大赛省的二等奖及以上获得者。 2、优质课比赛省级二等奖及以上获得者（包括信息化教学）。 3、主编校本教材参评获奖或经学院批准正式出版本专业主编的教材，参编省级以上通用规划教材。 4、主持完成省级精品课程。 5、主持课程体系改革，教学内容和教学方法、实践教学、教材教学资源库

建议与改革，并举行过某一项改革建设工作的专业培训或讲座。 6、所任对口升学成绩列全院前三名（以班级为单位，按本科录取率排名）。 7、经学院批准备案，与企业合作技术攻关、设备改造、发明专利并产生较大效益（以证书为准）。 8、市级专业带头人或学科带头人、教学能手、首席技师、技术能手。三、评定程序： 1、个人申请，填写滨州市技师学院学科带头人、专业带头人申报表，并提供左证材料和原件、复印件。 2、教务处牵头成立评定机构，通过资格审查、量化排序、投票环节确定人选，报院长办公室。 3、经院长办公会审核通过后公示，由院长颁发聘书。 4、此项工作每三年评选一次，更高级别的此项业务称号原则上从已获得此项资格的教师中择优推荐。 5、在具体条件中，某一项条件特别突出并且给学院带来较大经济效益或社会效益者，可审请破格申报资格。四、管理与待遇：（一）管理使用。 1、此项业务称号有效期三年，期满需进行复评，复评与初评条件、程序原则上相同。 2、弄虚作假者三年内取消参评资格。 3、学科带头人原则上每门课程2人左右，专业带头人原则每专业3人左右，若某一专业无满足条件者，可空缺。

信息化管理员岗位职责(正式)

信息化管理员岗位职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1) 掌握全区油井基础数据录取、采集、审核及上报工作。 2) 负责全区油井生产动态数据监测及管理跟踪。 3) 参与信息中心应用信息化新技术、自动化建设等工作。做好推广和效果跟踪分析，定期进行效果评价及工作汇报。 4) 做好生产管理中的技术管理,生产动态分析,建立建全各项资料台帐，做好油气井和区块油藏动态分析，对合理控制生产指标提出措施

意见。 5) 组织职工技术培训工作。安排制定年度、月度培训计划，抓好职工的日常培训、考核，积极配合开展岗位练兵工作。 6) 编写工作总结，对异常井的运行情况进行报告，配合安全员完成安检工作，并整理安全档案； 7) 爱岗敬业、吃苦耐劳、态度端正、敢于承担责任。 8) 熟悉全队的日常技术工作，能及时处理和汇报全队生产出现的问题。 9) 资料录取准确率达到100%，月报准确率控制在99%以上。 10) 熟悉井站的工艺流程及简单的工艺设计，对于井站内出现的一般问题能够果断处

理。 11) 熟悉所管理井站的井身结构，生产数据在计算机上能够熟练处理。 12) 12懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

公司信息部岗位职责

一、信息部工作职责 1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计，建立企业信息化管理制度和标准规范； 2、负责公司IT资产的管理和维护，包括各种计算机相关的软硬件设施；负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作； 3、与各部门协调，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台； 4、根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用；负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定； 5、负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作； 6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作；二、信息部经理岗位职责 1、拟定和执行企业信息化战略 2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划，；制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公

司信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业业务关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。三、信息主管岗位职责

专业带头人岗位职责文档3篇

专业带头人岗位职责文档3篇Professional leader post responsibility document

专业带头人岗位职责文档3篇小泰温馨提示：岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇，并与企业的实际发展状况保持同步更新。本文档根据岗位说明书要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：专业带头人岗位职责文档 2、篇章2：专业带头人岗位职责文档 3、篇章3：专业带头人岗位职责文档专业带头人起到了领导的作用，下面小泰为大家精心搜集了3篇关于专业带头人的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇章1:专业带头人岗位职责文档专业带头人负责组织和协调专业建设委员会的各项工作，主要包括本专业人才培养目标定位、专业调研、人才培养方案制定、人才培养模式改革、核心课程建设、基地建设、团队建设、校企合作等方面的工作，具体职责：

1.落实专业设置前期准备工作，包括本专业社会需求调研、社会同类专业的建设和发展情况调研、学院设置本专业的可行性分析，负责编写专业设置的可行性报告，提供相关佐证材料。 2.负责组织制定本专业人才培养方案。包括制定专业人才培养目标、培养规格、毕业生的知识、能力和素质结构、人才培养模式、教学计划和专业建设规划等。组织校内外专家参与确定专业人才培养方案论证。 3.负责协助系主任筹建校外专家组成的专业建设咨询机构，并负责开展与本专业建设相关的咨询活动。要求每学年开展活动的次数不少于两次，并提出对本专业建设的实质性意见，每次活动要保存资料和总结性材料。 4.依据本专业人才培养方案和学院有关教学大纲的编写原则，提出本专业教学大纲（质量标准）编写的原则意见，组织本专业教学大纲（质量标准）的编写和初审工作。并负责组织专家对教学大纲（质量标准）的审定工作。要求有会议记录和修改意见。 5.负责对本专业学生进行专业教育，加强与本专业学生和任课教师的沟通，了解和跟踪本专业教学实施过程，发现问

分厂厂长岗位职责

分厂厂长岗位职责【篇一：生产厂厂长岗位职责】生产厂长岗位责任制 1、服从厂长的领导。 2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。 3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。 4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。 5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。 6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。 7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。 8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。 9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。 10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。 11、负责处理日常生产事务。 12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。 13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。 5．本职工作：（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 6．直接责任：（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7．领导责任：

（1）对下属人员的工作质量及后果负责。（2）对设备、人员等安全负责。（3）对产品质量、产量负责。（4）确保生产正常运行。 8．主要权力：（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。（4）对新产品开发有建议实施权。（5）对员工待遇有建议调整权。（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 9．管辖范围：（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。【篇二：二分厂厂长、副厂长岗位职责】分厂厂长岗位职责 1、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 2、负责指挥监督生产科工作按制度有序完成，确保安全、质量、成本体系在所属分工范围内有效运行。 3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 4.做好分厂的人事工作，合理安排、配备各岗位员工及管理人员，决定班组组长的任命，以及对违纪员工的处理。 5、采取切实可行措施，加强班组建设，进行人才的开发和利用，做好员工的专业技术培训及素质提高工作，并要带头遵守公司的一切规章制度。 6、对生产的产品，生产过程中的质量负责，做好安全、文明生产工作。 7、做好预算管理工作，控制各项成本，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。 8、组织员工学习交流、学术探讨，进行技术改造，不断提高和改进产品质量。分厂副厂长岗位职责

网络管理员的岗位职责

网络管理员的岗位职责 1、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站建立 2、负责网络及数据安全策略的实施 3、负责公司网络安全进行设置、管理以及维护 4、负责公司业务系统、办公系统的维护及业务数据的管理 5、服从上司的工作分配 IT基础设施管理职责主要职责描述：负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性运行，规划、设计、记录、日常管理、服务监控、知识培训等工作，为公司信息方面的决策、采购提供所需信息，为确保公司工作流程制定相关网络使用规定和建议，并监督及确保相关人员对规定和制度的执行；必要时仍会兼顾公司分配的其他任务，但主要以IT基础设施管理为主。办公室管理主要为三个方面：①网络维护管理；②系统维护管理；③常用设备管理一、网络维护管理总体方面，监测公司网络系统的运行状态，并进行维护，确保其正常运作，包括路由器、交换机，VOIP设备等等；网络设备管理；建立拓扑图，设备维护文档，包括设备使用情况、升级记录等；网络安全管理；病毒公告、防御、检测、清除，网络反病毒软件统一部署、升级，网络防火墙的配置管理；网络运行管理；包括网络设备使用规划、配置、升级，网络使用、带宽监测；二、系统维护管理 1、硬件方面；硬件设备（服务器、工作机、打印机、移动存储设备）安装、配置、运行；常规故障处理；协助硬件资产登记，使用情况记录；

2、软件方面；根据需求规划、安装、配置、管理服务器；桌面系统支持（关键应用软件统一部署，统一版本控制、区域控制），必要时指导用户使用相关设备；常规服务器、用户账户以及密码管理（建立、更新、删除；按需分配）；服务器、用户操作系统安全补丁部署升级管理；关键服务/服务器运行、日志监控根据实际需求规划、实行数据备份/恢复策略。三、常用设备管理打印机，复印机缺墨应及时更换硒鼓或墨盒；卡纸必须关掉电源后正确取出；硬件出现问题及时与经销商联系，根据情况进行修理或更换。

生产副厂长岗位职责实用版

YF-ED-J1902 可按资料类型定义编号生产副厂长岗位职责实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

生产副厂长岗位职责实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、在正职领导下，分管本单位的安全生产、文明班组创建、双基管理、绿化美化及内保管理工作。 2、抓好各车间的安全生产、文明创建及现场管理工作，定期召开安全方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。 3、负责对本单位新调入的工人进行厂级安全教育，对特殊工种人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。 4、负责对本单位的安全规章制度、技改项

目、定置管理、绿化美化、双基管理及文明班组创建等工作，不断提出改进意见。 5、生产和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生安全事故或重大未遂事故时要保护现场，及时报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。 6、落实环保制度，抓好节能减排工作。

专业带头人岗位职责2018

高职高专院校专业带头人岗位职责 1.模范遵守教师工作规范，为本专业的发展建设、改革创新提供指导性意见，组织专业剖析的内涵建设工作。 2.牵头开展专业的调研，包括本专业需求调研、同类专业建设和发展情况调研、学校设置本专业的可行性分析等，组织编写专业设置的可行性报告。要求提供报告并提供相关佐证材料。 3.牵头制定本专业的建设发展规划和年度专业建设工作计划，并积极组织实施。推进专业教学与职业证书获取的融合工作，规划本专业学生职业证书的获取。 4.牵头建设专业专家委员会，负责开展与本专业建设相关的咨询、论证活动。要求每学年开展活动的次数不少于两次，提出对专业建设的实质性意见，每次活动需保存资料和总结性材料。 5.根据学校的原则意见，主持制定和修订专业的人才培养方案。组织校内外专家参与确定专业人才培养方案论证。要求会议记录和论证意见。 6.根据学校的原则意见和专业人才培养方案，主持制定和修订专业的课程标准。组织校内外专家参与确定专业课程标准论证。要求会议记录和论证意见。 7.负责本专业实践环节（校外实习、校内实训等）教学的指导工作，提出本专业对实践教学的要求，参与联系本专业校内外实习的有关事宜，对实习内容提出具体意见。参与拟定专业校内外实训基

地建设方案，协同完成专业校内实训基地和校外实习基地的建设。 8.指导本专业的其他教师提高教学质量，培养、提高青年教师的业务水平。 9.负责对本专业学生进行专业教育，积极开展教学诊断和改进工作，了解和跟踪本专业教学实施过程，发现问题会同相关部门及时解决。要求以学期为单位完成专业诊改报和组织召开本专业学生座谈会。 10.投身专业的教科研工作。每年至少在省级学术刊表较高水平的专业论文1篇（第一作者），或完成相应的其它形式教科研成果。以上成果均要求单位署名为长春汽车工业高等专科学校 11.完成上级部门要求的其他教学改革工作。

加气站技术设备管理人员岗位职责

编号：SM-ZD-85936 加气站技术设备管理人员岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

加气站技术设备管理人员岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、熟悉掌握天然气加气站内设备的维修技术及性能，负责全站设备、加气工具的维修保养工作，出现问题及时排除，严禁带故障运行，保证生产和工作的安全进行。 2、负责组织安排本站压缩机组、储气井、配变电设备及控制屏等所有设备、管线、阀门、仪表的日常管理和保养与维修工作，确保设备处于良好状态，达到安全运转。 3、监督检查操作人员严格遵守操作规程，合理使用和维护好设备，坚持清洁、润滑、调整、紧固、防腐的“十字”作业方法，严禁设备潮湿、超压、超负荷带病运行。 4、监督检查操作人员应严格执行设备润滑管理制度，搞好润滑“四定”（即定质、定量、定时、定人）的工作，坚持“三级过滤”制度。 5、组织操作人员加强技术学习与岗位练兵活动，做到“四懂”，即懂结构、懂原理、懂用途、懂性能；“三会”，即会操作、会维修、会排除故障。

信息技术部岗位设置与岗位职责

信息技术部岗位设置及岗位职责【岗位名称】部主任【任职条件】（1）具有大学本科以上学历或中级以上职称。（2）具有系统的计算机专业、图书情报专业知识，具有较高的外语水平。（3）具有较强的管理才能，具有较高的数字化图书馆建设理论水平和实践能力。（4）具有良好的职业道德和沟通技能；开拓进取，勇于创新。【岗位职责】（1）负责本部门人员的管理及各项工作的有效运作。（0.4）（2）配合馆领导制订图书馆数字化建设规划，负责图书馆数字化建设的实施工作。（0.2）（3）负责组织对全馆各部门的技术支持，积极协作各业务部门熟练掌握和利用图书馆自动化管理系统。（0.2）（4）负责做好与学校网络中心、校园卡中心等相关部门的联系与协调工作。（0.1）（5）负责组织本部门的值班及防火、防盗等工作，完成馆里、部里安排的临时性工作。（0.1）【聘期目标】（1）完成上述岗位职责。（2）完成2个以上的馆级业务项目建设，或1个校级以上项目建设。（3）在本专业刊物上公开发表2篇以上论文。

【岗位名称】主任助理【任职条件】（1）具有大学本科以上学历或中级以上职称。（2）具有较强的计算机专业或图书情报专业知识，较高的外语水平。（3）具有较强的系统管理能力；熟悉web架构，精通java语言及相关web开发工具；精通数据库管理。（4）具有较好的组织、协调能力、良好的职业道德及协作精神；工作责任心强；服从部门全局工作安排。【岗位职责及要求】（1）协助部主任，协调部门同事，完成本部门各项日常工作，完成数字化图书馆的建设规划与实施工作。（0.3）（2）负责本馆UNIX/LINUX系列服务器的管理及ORACLE数据库系统的管理工作。（0.3）（3）负责图书馆门户的开发、管理工作。（0.2）（4）负责本馆各类新系统的规划、开发、部署与管理工作，及时追踪各类信息服务新技术的发展，对部门工作提出建设性意见与建议。（0.1）（5）承担本部门值班工作，做好防火、防盗等安全工作，做好相关技术咨询工作，完成馆里、部里安排的临时性工作。（0.1）【聘期目标】（1）完成上述岗位职责。（2）参与1个以上的馆级以上业务项目建设。（3）在本专业刊物上公开发表2篇以上论文。

生产副厂长的工作职责

生产厂长的工作职责( 1．职务名称：生产部副厂长 2．直接上级：工厂厂长 3．直接下级：运转部部长、设备保障部部长、品质部部长 4．素质要求： (1) 具有一定的文化程度,具有五年以上质量、生产管理工作经验。健康体质,思想端正,责任心强。 (2) 具备一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，能及时发现生产、质量中存在的问题并采取措施解决。具有一定的书写能力及语言表达能力 (3) 具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。 (4) 能按时按质完成生产部下达的质量、产量任务，保证安全生产。 5.本职工作： ⑴根据计划部下达的《产品生产通知单》，负责协调组织产品品种的翻改、生产调度工作，确保生产平衡和订单的完成。 ⑵根据公司年度培训计划，负责分解、组织并实施本系统员工的培训工作和效果评价。 ⑶组织、督导《运转操作管理规程》的实施工作，并不断改进操作技术方法。 ⑷负责本管辖范围内管理体系（9000）运行工作。 ⑸负责班组建设工作，根据有关法规和公司制度不断规范员工行为。 ⑹根据市场或原料变化情况，定期协调、组织修订《产品质量标准》，并组织实施。

⑺认真贯彻实施公司和生产部各项规章制度，做好员工的教育工作。 ⑻定期组织员工操作技术运动会，不断促进员工技术进步。 ⑼组织实施《车间现场管理规定》，确保生产现场达公司要求。 ⑽认真贯彻公司和生产部各项安全管理规定，针对薄弱的工序建立安全管理点，确保生产安全运行。 ⑾每一时期，根据原料变化情况，不断改进工艺，确保产品质量的稳定提高。 ⑿负责组织生产车间板报、操作质量、先进人物事迹等宣传工作。⒀负责组织轮班各项劳动竞赛活动，增强工作质量考核透明度和力度。 ⒁完成领导交给的其它临时性工作。 6. 直接责任： ⑴对因本人违章指挥造成的安全、质量、设备等事故负直接责任。 ⑵因本人对生产人员调度不当造成的产量损失负直接责任。 7. 领导责任： ⑴因本人管理不善或所属员工操作不当引起的各类设备、质量、安全事故等负领导责任。 ⑵因管理工作组织不得力，造成的停台损失等负领导责任。 ⑶对本系统员工违反公司和生产部规定的行为负领导责任。 8. 主要权力： ⑴对下属员工违反公司、生产部规定的有警告、处罚和提请生产部、