房地产信息管理与数据统计管理制度
房地产开发统计管理制度
房地产开发统计管理制度
一、认真学习、贯彻执行统计法律、法规和统计制度，发挥统计在企业经
营管理中的信息、服务职能；
二、实行统计负责人制度。
统计负责人对企业统计工作质量负总责；
三、设立统计机构和岗位，配备持有《统计从业资格证书》的统计人员，建立完善的企业内部统计网络；
四、真实、准确、完整、及时向上级统计部门和公司领导提供统计报表资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据；
五、按照国家有关规定设置与房地产开发经营活动有关的满足统计业务核算需要的各类原始记录，包括项目批文、土地出让合同、规划许可证、项目概算书、开工备案表（开工报告）、施工合同、施工许可证、施工监理报告和工程形象进度情况、预售许可证、竣工备案表、测绘报告、现售（交付使用）备案、销售合同及销售台帐、项目总账明细账及相关发票等，做到真实详细、完整配套、格式规范、统一编号、分级管理；
六、建立健全房地产统计台帐，做到记录及时、准确、完整，并规范管理；
七、保持统计人员稳定，统计人员在调动或离职时必须由能够担当统计职责的人员接替，并做好统计交接；
八、统计人员必须认真学习统计业务制度，按时参加各种统计会议和培训，掌握统计、会计、计算机应用等必备工作技能；
九、按统计法规定做好统计资料的收集整理、归档保存工作；
十、建立统计数据质量自查制度，定期对本单位的数据质量进行自查和抽查发现误差应及时向上级统计部门汇报，按规定进行更正。
2019年房地产企业统计工作
房地产企业统计工作各房地产开发企业：为贯彻落实《郑州市城市房地产开发经营管理条例》，进一步做好我市房地产企业统计工作，切实提高统计质量，提升统计效率，充分发挥统计工作在政府监督、管理和服务等方面的作用。
经研究，现就房地产企业统计工作的有关事项通知如下。
一、进一步提高对统计工作重要性的认识房地产统计工作是房地产行业主管部门对房地产行业进行管理、服务和监督的重要内容。
及时、准确、全面地掌握信息，充分、高效地利用信息，适时、恰当地公开信息，也是科学制定行业政策、加强行业宏观调控、引导市场健康发展的基矗同时，加强统计工作，对提高企业自身经营管理的科学化、精细化水平也有重要意义。
二、全面启用新的房地产企业信息统计工作平台为切实加强企业信息统计和综合监管工作，“郑州市房地产企业综合管理信息系统”自20XX年1月25日起正式启用。
该系统集信息统计、数据处理、行政审批、信息反馈为一体，有三个特点：一是所需数据统一入口，一次性采集，避免了多头、重复报送;二是实行网上在线即时填报，不受空间和时间限制;三是全部为基础数据，快捷方便，易于统计。
三、切实加强统计管理，完善相关制度(一)建立企业信息员制度。
各房地产企业要按照国家统计制度规定，明确统计负责人、责任部门和具体责任人，配备专职信息员，并保持人员的相对稳定。
市住房保障和房地产管理局要对企业信息员进行专项培训和考核，颁发合格证，实行持证上岗。
(信息员职责与管理制度另行制定)(四)建立统计工作奖罚制度。
发现有拒报、瞒报、虚报、漏报、迟报、错报等违规情形的，责令限期补报。
对不及时纠正的房地产企业，将作为不良行为记入信用档案，在“郑州房地产网”上予以公布;情节严重的，将按有关规定处理。
(统计工作奖罚制度另行制定) 加强统计工作的管理，全面启用“郑州市房地产企业综合管理信息系统”，是我市房地产企业管理工作的基础，各企业务必高度重视，认真落实。
【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
房地产管理制度优秀3篇
房地产管理制度优秀3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国有房地产公司房产管理规定
*****股份有限公司房产管理办法第一章总则第一条为加强公司房屋资产管理，使公司房屋资产得到有效利用，规范房屋租赁行为，确保房产的合理有效使用，根据国家相关法律法规规定，结合本公司的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称房产是指本公司拥有或控制的房屋，包括办公、生产、宿舍、仓储、经营以及未确定用途的房产等（包括地下室）。
与房屋不可分割的各种附属设施（如水电气暖管道，通讯输电线路，电梯，卫生设备等）及其监督管理，适用本办法。
第二章管理内容、管理机构及其职责第三条房屋管理内容包括：房屋信息的统计管理、房屋产权的管理、存量房的看护、调配使用、经营管理等。
第四条房屋按照权属性质分为存量房及非存量房。
存量房：指产权隶属我公司的房屋；非存量房：指属公司建设，但已进行安置或销售，权属不归公司所有的房屋。
第五条资产管理部为公司房产管理职能部门，行使以下职责：1、负责房屋管理制度的制定、完善与执行；2、负责房屋信息管理的收集、录入、更新，建立完善房产管理台账和资料归档，定期与财务部门进行账目核对，确保台账的完整性、正确性、及时性；3、负责房屋巡视检查，掌握房产的使用情况，配合物业公司做好空房的看护和完好；4、负责完成可以经营的房屋进行出租、管理、租金收取；5、负责编制房屋动态月报表、租金月报表并上报；6、负责公司开发的永久性房屋产权办理、变更等管理工作。
第三章房屋信息管理第六条房屋信息管理包括：楼盘及房屋的初始信息录入、后期使用情况、房屋动态月报表的编制和上报。
第七条公司建设的正式与临建房屋在开工建设时即进入房屋管理程序。
1、永久性建筑：在房屋图纸工正式定稿后即进入房屋管理程序，信息的提供由工程部在收到图纸核定计算房屋面积后将图纸、面积等资料一并完成提供给资产管理部。
2、临时建筑：在项目开发施工阶段的临时建筑信息，由工程部提供，提供时间与方式资料内容参照永久性建筑（含可经营或临时出租的空置场地）。
3、房屋管理部建立楼盘及房屋信息登记报表，在收到房屋信息后完成初始信息录入，新建楼盘信息在10-30日内完成，临时建筑要在3日内完成。
房地产交易统计规章制度
房地产交易统计规章制度第一章总则第一条为规范房地产交易统计工作，提高统计质量，推动房地产市场健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于全国范围内的房地产交易统计工作。
第三条房地产交易统计是指对房地产市场进行数据采集、分析和报告的工作。
包括房屋销售、出租、变更等各类交易活动的统计。
第四条房地产交易统计应当遵循客观真实、准确完整的原则，确保数据真实性和可比性。
第二章统计数据来源第五条房地产交易数据来源包括政府部门、开发商、中介机构和个人。
第六条政府部门应当及时向统计部门提供相关房地产交易数据，确保数据的准确性和可靠性。
第七条开发商和中介机构应当按照规定向统计部门报告房地产交易信息，配合做好统计工作。
第八条个人可以通过政府部门、开发商或中介机构报告房地产交易信息，确保数据的完整性。
第九条统计部门应当对收集到的数据加以审核和整理，确保数据的准确性和一致性。
第十条统计部门应当及时向社会发布房地产交易统计数据，保障信息的公开透明。
第三章统计指标和方法第十一条房地产交易统计指标包括房屋成交量、成交价、销售面积、租赁价格等。
第十二条统计部门应当根据市场实际情况和监测需求，设计合理的统计方法和指标体系。
第十三条统计部门应当不断完善统计方法，提高统计数据的准确性和可比性。
第四章统计报告和发布第十四条统计部门应当定期编制房地产交易统计报告，反映市场动态和趋势。
第十五条统计报告应当包括数据分析、趋势预测等内容，为政府决策和市场监督提供参考。
第十六条统计部门应当把房地产交易统计数据及时发布到相关媒体和网站，便于社会公众查阅。
第五章统计监督和保障第十七条政府部门应当加强对统计工作的监督和管理，确保统计数据的准确性和可靠性。
第十八条统计部门应当建立健全内部审计机制，对数据采集和处理过程进行检查和监督。
第十九条统计部门应当定期组织培训和考核，提高工作人员的专业水平和技能。
第六章法律责任第二十条任何单位和个人违反本规章规定，造成严重后果的，将承担相应的法律责任。
房地产公司统计管理制度
第一章总则第一条为规范房地产公司统计工作，确保统计数据的准确性、及时性和完整性，提高统计工作水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及全体员工，是公司统计工作的基本规范。
第三条公司统计工作遵循以下原则：1. 实事求是，保证数据的真实性和准确性；2. 及时性，确保统计数据按时上报；3. 完整性，确保统计数据的全面性和系统性；4. 安全性，保障统计数据的保密性。
第二章职责分工第四条公司统计工作由统计部门负责，各部门应积极配合，共同完成统计任务。
第五条统计部门职责：1. 负责制定公司统计工作计划，组织实施统计调查；2. 负责建立健全统计报表制度，确保报表的规范性和统一性；3. 负责收集、整理、分析和上报统计资料；4. 负责统计数据的审核、监督和检查；5. 负责对统计工作进行培训和指导。
第六条各部门职责：1. 按时报送本部门统计报表，确保数据的真实性和准确性；2. 配合统计部门开展统计调查和统计检查；3. 对本部门统计工作进行自查，发现问题及时整改。
第三章统计报表第七条公司统计报表分为定期报表和不定期报表。
第八条定期报表包括：1. 日报：包括销售日报、财务日报等；2. 周报：包括销售周报、财务周报等；3. 月报：包括销售月报、财务月报等；4. 季报：包括销售季报、财务季报等。
第九条不定期报表包括：1. 特殊项目统计报表；2. 临时性调查报表。
第十条各部门应根据统计报表的要求，及时、准确地填报数据，并按时上报。
第四章统计数据审核与监督第十一条统计部门对上报的统计数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。
第十二条统计部门对各部门的统计工作进行监督，发现问题时及时纠正。
第十三条公司定期对统计工作进行自查和检查，确保统计工作的规范性和有效性。
第五章奖励与处罚第十四条对在统计工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十五条对违反统计规定、弄虚作假、泄露统计数据的个人或部门，予以批评、警告或处罚。
房地产统计制度
房地产统计制度近年来，随着房地产市场的发展和规模不断扩大，房地产统计制度在城市发展计划和政策制定中扮演越来越重要的角色。
房地产统计制度是一套有关房地产市场数据的规范和方法论，旨在准确、全面地反映房地产市场的运行情况，为政府决策、企业经营和社会公众提供科学、可靠的数据支持。
本文将从房地产统计的重要性、现有制度的不足以及完善房地产统计制度的建议等方面进行探讨。
一、房地产统计的重要性房地产统计具有重要的实践和理论意义。
首先，房地产统计是政府决策的重要依据。
政府在制定宏观调控政策和城市发展规划时，需要了解房地产市场的供求状况、价格趋势和销售情况等，以便科学决策和引导市场稳定健康发展。
其次，房地产统计是企业经营的基础。
房地产开发商需要了解市场的需求和竞争情况，以制定合理的销售策略和定价策略，提高市场竞争力。
再者，房地产统计是社会公众获取信息的重要途径。
人们关心房地产市场的价格波动，房地产政策的调整等，通过房地产统计可以了解到最新的市场动态，做出正确的决策。
二、现有房地产统计制度的不足目前，我国的房地产统计制度仍存在一些问题和不足。
首先，数据来源不完善。
现有统计制度主要依赖于企业主动报告和政府调查，但部分企业存在报告不准确、隐瞒信息等问题，导致统计数据不够准确和全面。
其次，数据指标和定义不统一。
不同地区和部门在房地产统计中使用的指标和定义存在差异，难以进行横向和纵向比较分析。
再者，数据发布不及时。
房地产统计部门发布数据的周期比较长，无法满足市场和公众对数据的及时需求。
另外，统计方法和技术手段落后。
由于缺乏先进的统计方法和技术手段的支持，房地产统计的精确度和时效性不够理想。
三、完善房地产统计制度的建议为了更好地发挥房地产统计的作用，提高统计数据的准确性和及时性，我们可以从以下几个方面着手完善房地产统计制度。
首先，加强数据采集和监测机制。
建立健全房地产统计数据的采集渠道和监测机制，提高数据的真实性和可靠性。
其次，统一数据指标和定义。
房屋统计报表管理制度
房屋统计报表管理制度一、制度目的为了规范和提高房屋统计报表管理工作的质量和效率，促进房屋管理工作的正常运行，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于负责房屋统计报表管理工作的所有相关部门和人员。
三、工作职责1. 负责统计并定期更新房屋相关的报表数据。
2. 负责审核报表数据的准确性和完整性。
3. 负责向管理部门提交经过审核的报表。
4. 负责及时处理报表中出现的问题。
5. 负责保管和归档相关报表文件。
四、工作流程1. 定期收集房屋相关数据。
2. 对数据进行审核和整理。
3. 编制报表并提交给管理部门。
4. 管理部门审核和反馈意见。
5. 整理报表数据并存档。
五、保密条款1. 所有相关信息均属于机密信息，不得外泄。
2. 未经允许，不得将报表数据提供给外部人员。
3. 严格控制报表文件的查阅权限，确保信息安全。
六、制度执行1. 所有相关部门和人员必须严格按照本制度执行，不得违规操作。
2. 出现问题和疑问时，应立即报告上级主管部门。
3. 对于违反本制度的行为，将按相关规定进行处罚和纠正。
七、制度宣传1. 通过会议、培训等形式对本制度进行宣传和解释。
2. 定期对制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
八、其他事项1. 对于各种突发事件的处理应及时沟通，做好协调工作。
2. 持续改进和完善本制度，确保其符合实际工作需要。
以上为房屋统计报表管理制度的相关内容，希望各相关部门和人员严格遵守，并不断提高管理水平，保证房屋相关数据的准确性和完整性，为房屋管理工作的顺利开展提供保障。
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企业管理实务
企业保障体系构建设
企业建设管理办
法内容纲要
管
（工
房地产信息管理与数据统计管理制度
1目的
通过对沟通管理、信息管理、数据管理，及时、准确地收集、传递及反馈有关信息，开展数据统计和分析，识别改进的机会，确保质量管理体系持续的适宜和有效。
2范围
适用于对内、外部信息的管理以及对数据分析的管理。
3职责
3.1总经办是本公司信息和数据分析的管理归口部门。
负责有关质量管理体系的信息管理、外部有关信息数据收集和分析管理。
3.2各职能部门根据其职能管辖范围，收集和分析相关信息、数据，并实施管理。
4程序
4.1沟通管理
4.1.1总经办是公司信息管理中心，依此建立的信息网络构成了内、外部沟通的系统，通过内外部沟通实现本公司质量管理活动。
4.1.2各部门负责按本规定要求，开展内外部沟通活动，实施信息管理和数据分析、处理和利用。
4.1.3内部沟通
a）内部沟通的形式:
纵向沟通：适用于在行政、业务管理中上下级之间的信息流传递主要沟通形式有员工大会、经理例会、工作会议、请示汇报、文件、报表;
横向沟通：适用于在业务管理中同级之间的信息流传递。
主要沟通形
式有内部网络、电活、内部刊物、工作联系;
员工大会-- 向全体员工通报公司经营活动信息、传达各项政策法规、
下达经营工作和质量管理工作的要求、实施思想意识教育、宣传满足法律、
法规和顾客要求的重要性;
经理例会-- 总经理了解各分管副总经理及各部门的阶段工作内容和工
作进展情况，布置工作任务、处理落实措施、检查贯彻执行
工作会议-- 向下属传达公司政令、工作要求。
布置阶段工作任务、处
理问题、障碍，落实实施方案、检查实施效果;
请示汇报-- 超出自已的职责权限范围，需要得到上级指示后才能进行
工作的，应向上级请示。
下级应当向上级汇报下列事项：上级布置的工作及
交办事项的完成情况、在质量活动过程中，所遇到的问题、难点、经验教
训及改进建议。
请示汇报的方式有口头或书面请示汇报;
内部网络-- 发布共享信息，实现行政、业务管理沟通;
内部刊物-- 是公司信息交流平台，传布企业文化、宣扬公司经营理
念、发布行业信息，开辟内部论坛，提供综合信息;
文件沟通-- 总经办以行政文件的形式向各部传达有关政策、董事会或
公司的工作要求。
实现上下信息的传递沟通;
表式文件沟通-- 公司的表式文件根据其作用不同，可分为业务报表和体系表式二大类，执行《记录控制程序》的要求，各职能管理部门负责设计并规定业务报表及其传递要求，实现业务和体系信息的沟通和传递。
4.1.4 外部沟通
通过外部沟通，了解和掌握顾客的需求、市场需求和市场动态，并及时将顾客的需求转化为对服务质量控制的要求。
4.2 信息
信息是以事实为依据，实施质量管理、进行决策的基础资源，信息由量化信息和非量化信息构成。
4.2.1 信息源的分类
a）内部信息源：来自公司内部的信息；（管理活动、内部沟通的信息）
b）外部信息源：来自公司外部相关方的信息（供方、顾客、合作者或社会等方面的信息）。
4.2.2 外部信息主要包括：
a）法律、法规及行政管理部门的信息；
b）市场情报和业内动态的信息；
c）相关方的信息：
供方的信息( 物资供方、施工方、提供服务供方的资信、能力、业绩)
投资商、业主、社会的信息( 需求、期望、社会发展及趋势)
d) 顾客对本公司提供的工程产品、营销服务的评价信息(顾客满意、顾客投诉、顾客建议) 。
4.2.3 内部信息主要包括：
a) 公司质量方针质量目标贯彻、实施方面的信息;
b) 质量管理体系运行方面信息(内审、管理评审);
c) 工程产品质量的监测及其分析、处置方面的信息;
d) 营销服务过程及服务质量的监测及其分析、处置方面的信息;
e) 开发项目调研、策划方面的信息;
f) 工程产品特性、服务特性实现及其开发策划方面的信息;
g) 工程产品质量动态、销售动态分析及其控制方面的信息;
h) 持续改进，纠正和预防措施及实施方面的信息;
i) 员工的信息( 员工满意及合理要求);
j) 人力资源管理方面的信息。
4.3 信息的管理
4.3.1 各职能管理部门负责收集各自职责范围内相关的信息。
4.3.2 信息的识别
a）信息的形式可以是书面材料及其他介质形式;
b）对收集的信息，收集部门应进行核证，把由于人为原因造成的失真
信息筛选剔除, 保证传递信息的真实性。
4.3.3 信息的分类根据信息的特征及其对质量活动的影响程度，信息可分为常规信息
和异常信息。
a）异常信息
重大的工程质量、安全事故：（包括施工单位）突发性事件且构成对公司的声誉和形象影响的事件; 违反有关管理规定构成的责任事故
（质量、安全）; 顾客投诉或抱怨并已构成严重不合格事件; 体系发生严重不合格。
b）常规信息
经营活动、质量活动中获取的大量的非异常信息。
4.4 信息的受理和处置
4.4.1 常规信息的受理和处置
a）常规信息发生后，应按相关质量活动的规定进行沟通和传递。
由相关职能部门处理并作好记录;
b) 对于本部门无法处理或必须跨部门衔接的，信息获得部门应以"信息单"报总经办，由总经办组织协调处置;
c) 信息的沟通和传递
由上向下传递的信息: 由上级主管部门审批后，层层向下传递，由相
关职能部门进行监督检查;
由下往上传递的信息：经主管部门审核后逐级向上传递，由职能管理部门进行监督检查;
横向传递的信息: 经部门负责人审核后按质量活动规定的沟通渠道，在相关部门间交流。
4.4.2 异常信息的受理和处置
由信息获取部门编制" 信息单":
a) 顾客投诉--报营销部受理处置；
b) 工程质量、安全质量事故--报工程部处置，处置部门必须在二
小时内到达现场处理，工程部应即时报总工办、总经理；
c) 其他信息-- 由总经办受理处置。
异常信息处置部门必须在受理后
24 小时内进行处理；
d) 异常信息的全部处置资料必须报总经办备案。
4.5 数据分析
数据即量化信息。
对量化信息的开发和利用，应采用数理统计技术，从中寻找数据变化的规律。
4.5.1 数据的范围数据主要来自对市场的调研和预测、体系运行过程的监视和分析、工程建设管理营销过程的监测和分析、工程产品和服务结果的监测及分析、顾客反馈的统计和分析等活动。
4.5.2 数据的收集通过信息网络渠道，系统地收集数据，应做到：准确、完整、及时。
使数据能如实地反映客观事实的特征及变化情况，便于及时分析、有效地确定并采取改进措施。
减少或避免损失。
4.5.4 数据的分析和利用执行《统计技术的应用》的相关要求，对收集的各类数据正确运用数理统计技术进行数据分析，寻求数据变化的规律，以便在以下方面提供证实或应用;
a) 质量管理体系的适宜性，有效性和充分性，以及识别体系持续改进的机会;
b) 销售趋势以及对营销策略的调整;
c) 顾客满意程度与公司管理目标的符合性，以及识别顾客的期望并转化为管理和工程技术控制要求，持续提高工程产品质量;
d) 质量意识、经营理念与市场规律的符合性，以及企业文件建设;
e) 持续改进的有效性的必要性;
f) 对供方控制的有效性，以及战略上的调控
g) 经营活动的决策
4.5.4 信息、数据管理有效性评价
a) 部门应定期向职能管理部门提交各类报表、分析报告。
职能管理部门应进行汇总、分析、提炼、积累素材，呈报总经办备案，提供高层领导决策;
b)总经办应于每年十二月份定期评估信息管理在质量管理工作中的作用，找出存在的问题，持续改进信息管理工作。
4.6 有关信息及数据按《记录控制程序》，由相关部门予以保存。
5 相关文件
5.1 记录控制程序DH/QP-4.2.4
5.2 与顾客有关要求的评审程序DH/QP-7.2
5.3 统计技术的应用DH/QC-8.4-01
6 相关记录
6.1 信息单QR/ZB-35
图例：信息工作流程示意图
重要问题
部门或分公司自报
重要问题
总经办对口信息员
总经办综合信息科科长
总经办主任
总裁助理级部门经理级
董事长
备注：
1、信息管理的原则是客观性、真实性、及时性、公正性、有效性。
2、信息的流程首先是各部门、分子公司当天将各部门、分子公司所完成的工作情况传递给总经办对口信息员。
3、总经办信息员对信息去伪存真、删减增添，并至少能够作出浅度分析，最后将信息整理汇报给总经办综合信息科。
4、总经办综合信息科将信息进一步处理分析，提炼出关键信息及深度分析，并分成部门经理级阅读信息、总裁助理级阅读信息、董事长阅读给总经办主任。
5、总经办主任对信息进行最终把关，并传递给部门经理、总裁
助理，汇报给董事长。