高层建筑安装工程预留 预埋阶段质量管理论文
高层建筑电气安装工程预留预埋的质量控制策略分析
高层建筑电气安装工程预留预埋的质量控制策略分析摘要：目前我国城市发展迅速，高层建筑工程越来越多。
本文针对高层建筑电气安装工程预留预埋难点简要分析，并提出一系列施工控制要点，来加强预留预埋施工技术质量，强化前期质量管理与过程管理，保障高层建筑电气安装工程质量。
关键词：高层建筑；电气安装工程；预留预埋；质量控制引言由于在当今时代的发展状况之下，城市化建设已经成为一股趋势和潮流，同时城市化建设当中的建筑质量、安全也受到越来越高的重视。
因此，在实际的施工过程中，保证工程的质量及施工各工序的安全有序进行，将成为重要的一项任务。
掌握重要的预留预埋施工技术、熟悉相关施工工序，做好高层建筑的预留预埋工作变得至关重要。
1高层建筑电气安装工程预留预埋施工工艺高层建筑多为商用办公楼或住宅楼，对电气工程质量要求较高。
电气安装工程的预留预埋设计施工范围广泛，对施工质量的影响非常明显。
因此，建筑单位必须做好电气安装工程的预留预埋施工，应用良好的施工工艺，保证施工质量。
电气安装工程预留预埋工作施工难度高，且交叉作业频繁，为了保证施工质量，必须根据图纸按照相关工序作业。
在作业前，先完成套管的制作和选型。
该项工作按照高层建筑电气工程中的机电管线综合图来完成。
其中，需要确保制作的套管在管径上大于穿越管道的2个级别。
同时，如果套管在使用中需要穿墙，那么其长度就必须与墙体和两面抹灰厚度之和相当；若是套管需要穿过楼板，那么其长度则应该比楼板厚度和两面抹灰厚度之和大于20mm，如果穿过卫生间楼板，那么超出长度应为50mm以上。
2高层建筑电气安装工程预留预埋的特点和难点高层建筑电气工程具有高用电量、高供电电压、母线槽配电及采取防震性较强的电气施工方式等特点。
而高层建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平。
以下对高层建筑电气安装工程预留预埋工作的特点及难点进行分析，以其能减少返工，降低施工成本。
浅谈工程预留预埋阶段的质量控制
浅谈工程预留预埋阶段的质量控制摘要：建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，本文从预留预埋阶段质量通病的成因、监理对质量的预控两方面进行了分析，并提出了质量控制的措施。
关键词：预留预埋质量控制工程监理在工程建设过程中，建筑安装工程预留预埋阶段普遍存在的质量通病就是漏留孔洞、漏埋套管或者预留预埋位置不准确，造成管道或设备安装时，重新凿墙钻洞，不但劳民伤财，还会影响使用功能甚至破坏结构，留下不少质量隐患。
因此，监理单位应加强预留预埋阶段的质量控制，以期提高安装工程乃至整个工程的施工质量。
笔者经过多年的监理实践，对工程预留预埋阶段的质量控制谈一下粗浅的认识。
一、预留预埋阶段质量通病的成因（一）施工图设计深度不够。
设计深度不够是目前施工图纸普遍存在的问题，该画的大样图没有画，该标注的尺寸未标注或随意套用图集。
比如设备基础、卫生间等部位未画大样图；在没有确定设备、器具型号、规格的情况下随意套用标准图集来确定预留孔洞位置。
（二）安装单位对预留、预埋工作不够重视。
在建筑工程主体结构施工阶段，安装工程的预留、预埋工作量比较少。
有些安装分包单位为了节省管理费用，连安装施工员、安装质检员都不配备，只安排几个安装工人配合土建进行预留预埋；有些安装分包单位干脆将预留预埋工作以很低的单价再劳务分包给“游击队”。
（三）总承包单位、安装分包单位各自为政。
项目总承包单位没有做好土建与各安装工程分包单位的协调工作，大家各自为政。
比如有的总承包单位为了赶进度，对各安装单位配合土建进行预留预埋的时间作出不合理的限定，致使安装工人盲目追赶，难免忙中出错。
如模板工安装框架柱模板时，也不管水电班组接地电阻测试点设置了没有。
（四）技术组织措施准备不善。
1、建设单位或总承包单位迟迟不能确定安装工程的分包单位，很多分包单位是在项目工程图纸会审前几天才匆匆选定。
因此，图纸会审时他们往往还来不及把设计施工图看上一遍，更难指望他们能审查出设计上的纰漏了。
高层建筑安装工程预留、埋阶段的质量管理
高层建筑安装工程预留、埋阶段的质量管理摘要：随着城市化进程的加快，人们生活水平得到提高，居住和办公水平得到了改善，而伴随大批高层建筑的交付使用，其质量问题也越来越多，虽然这些缺陷没有直接发生在建筑主体施工阶段，可是许多问题的产生与建筑主体施工阶段承包商不重视预留预埋工程有着必然的联系，基于此本文对高层建筑安装工程中如何加强预留预埋阶段施工质量进行探讨。
关键词：高层建筑；预留预埋施工；质量控制前言在高层建筑的安装过程中，预留预埋阶段直接影响到整个工程的质量和成本，在整个施工工程中的作用是非常大的。
所以为了保证工程的施工质量，使得施工可以顺利的进行，在进行预留预埋施工时一定要实行相关的管理措施，对工程的施工质量进行控制，保证施工的质量。
1预留预埋施工中施工技术的阶段1.1设计交底图纸审核阶段在这一阶段，主要是用来找出存在的缺陷，并进行解决，以保证施工质量，因此在图纸设计出来以后，专业技术人员就要对设计的图纸以及施工的现场进行勘察，进行实际的勘测以后，要对设计的图纸进行检验，在检验以后再将设计的图纸交底。
在交底以后设计人员要对设计图纸进行自审，同时施工的企业要找相关的专业人员对图纸进行审核，在审核的时候一旦发现问题要及时进行解决。
在对图纸进行审核的时候，要对图纸上所说明的工程内容同实际的工程进行比对，检查设计图纸上标注的文字是否清楚明确。
要对图纸上的建筑安装的配置和管线的部分观察其是否满足安装的要求，特别是一些管线的安装是否合理，并且设备的安装位置是否会破坏建筑的空间设计。
对图纸上的建筑构造和实际要使用的材料进行检查，建筑的施工材料是保证工程质量的前提，施工材料的质量也是企业施工成本的重要组成部分，避免企业为了降低施工成本使用不合格材料的情况，如果图纸上的要求和对建筑施工实际的勘验结果不一致要及时进行解决，避免影响工程的施工。
1.2施工技术交底图纸审核阶段这一阶段的前期准备工作中比较重要的环节，因此为了尽量提高工程的质量，最终的施工交底必须有很强的针对性、较高的科学性和可操作性，这也对施工作业的编制有一定的作用，在审核建筑图纸的时候，要对图纸进行详细的检查，确保图纸中的施工方案可以在现实中有实际的操作意义。
实施高层安装质量管理论文
浅谈实施高层安装质量管理摘要：针对质量管理体系中，安装项目流程安排，成立安装工程预埋质量管理为重点。
关键词：质量预留交底现就有关高层建筑安装工程的质量管理，谈点建议：一根据项目部安排，成立安装工程预留、预埋小组，人员由项目部主管安装工程的副总工程师负责，安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。
做好技术准备1、设计交底图纸会审设计交底，图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。
具体应从以下方面进行：（1）图纸说明是否齐全、清楚、明确；（2）建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；（3）图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符；（4）器具安装、设备安装基础、空间是否合适；（5）设备层管线进户做法是否合理；（6）墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确；（7）各专业之间有无错、碰、漏等问题；（8）采用了哪些新材料，其品种、规格是否满足要求；（9）是否缺少专业图纸。
2、施工技术交底图纸会审施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件”施工组织设计”的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。
具体从以下几方面进行：（1）图纸翻样在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以”样板”标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。
（2）编制材料明细表在进行图纸翻样的过程中，参照施工图预算，技术、计划人员准确计算各种材料，分层次编制材料明细表。
（3）计算人工工日根据以下方法进行人工工日计算。
①根据定额计算定额工日，乘以经验系数，得出换算工日a；②参照队里考核指标，根据工程量，得出经验工日b；③根据土建进度计划，考虑高层施工三至四天一层的特点，计算保证工日c；④根据经验数据，给a、b、c以权重0.2、0.3、0.5，得出：计划工日w=0.2a+0.3b+0.5c；⑤根据本作业班组的技术力量组合，合理安排施工人员，并作好人员机动储备。
建筑安装工程预留预埋阶段的技术措施与管理
建筑安装工程预留预埋阶段的技术措施与管理滕美华河北邢台054000摘要：由于城市的现代化发展，现代房屋的内部构造也复杂多样，这就使建筑在施工的过程中带来困难。
施工过程中的工程预留、预埋阶段是建筑施工过程中的重要环节，此部分的好坏直接关系到了整个工程的施工质量和企业的经济效益。
基于此，本文对建筑安装工程预留预埋阶段的技术与管理进行了探讨。
关键词：建筑安装工程预留预埋阶段施工技术管理中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：1引言从现代的施工状况来看，在建筑的施工安装过程中，一般都是在工程的预埋和预留时期出现的问题导致施1=秩序出现问题，给建筑的内部构造和使用性能带来影响。
为了避免预埋位置、漏埋套管等问题的发生和有效的解决，要在施工前针对施工的方案制定合理的方案，为后面施工操作的顺利进行做准备。
2实施预留预埋阶段的施工技术2.1设计图纸的运用对设计图纸的审核得有专业的技术人员先对施工现场进行勘测，通过设计图纸的计划，对整个操作流程进行审核和确定，在根据其他的建筑施T标准进行比较参考。
具体应该按照下面的操作进行实行：(1)说明部分。
对于图纸中的相关说明内容，应该做好各方面的协调控制，保证图纸内的文字与实际工程相吻合，如：尺寸、坐标、管线、标高等。
(2)安装部分。
观察需要安装的建筑配置是否存在异常，如：建筑、结构、设备、管线等，要保证这些结构达到实际施工的需要。
(3)管线部分。
对于器具安装、设备安装基础、空问等方面具体审核，保证各项操作能够符合现代施工的需要，确保管线方案的合理性。
(4)构造部分。
一般是对材料的墙、预留孔、套管等材料进行检查，看能否达到正常的使用性能，以致保证工程的质量能够达到预期的效果。
(5)材料部分。
对建筑施工过程中的材料进行检测和核实，看是否能够达到材料的标准，以使建筑材料的使用性能和质量都能达到实际的需要。
2.2施工的安排工作在设计图纸进行审核的时候，应该先对施工的交底图纸进行会审，施工设计的交底图会审是以设计交底为依据的，按照施工验收规范、检测评估标准，劳动限额等文件，在建筑的投标文件“施工组织设计”为依据，根据科学性、合理性、规范性的要求，为作业指导书的编写做好准备。
浅析高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制
在进行建筑工程 的施工时 ， 施工的质量是非常重要的 ， 为 了保 个 部 门的验 收 ， 再验 收合 格 以后 才 可 以继 续进 行施 工 。 证施工 的质量 ， 就要做好各个不 同项 目的施工。在进行高层建筑施 ２ ． ２ 常见 问题 工 时 ，安 装工 程 中的预 留预 埋 阶段 是 对 施工 的质 量有 很 大影 响 的 。 建筑安装工程 中预留预埋 阶段的施工技术 中， 存在的最大问题 为了保证工程的施工质量 ， 使得施工可 以顺利的进行 ， 在进行预 留 就 是混 凝土 缺 陷 的发 生 。由 于混 凝 土可 以 在 多种 作用 下 产 生变 化 ， 预 埋施 工 时 一定 要 实行 相关 的管理 措 施 ， 对工 程 的 施 工质 量 进行 控 因此 ， 容 易 造成 干缩 裂 缝 主要 是 因为 湿胀 干 缩 的变 化 和荷 载 作 用下 制， 保 证施 工 的 质量 。 的变化 。在 施 工过 程 中 ， 当混 凝 土形 成 以后 ， 没有 得 到很 好 的养 护 ， １预 留 预埋 施工 中施工 技术 的阶段 造 成 了混凝 土 表 面的 裂 开或 是干 缩 裂缝 。在施 工 的过 程 中 ， 将 混凝 １ ． １设 计 交底 图纸审 核 阶段 土 的构 件长 期暴 露 在外 ，导致 温 度 的变 化 使混 凝 土表 面发 生变 化 。 为 了保 证施 工 的质 量 ， 从施 工 的设 计 阶段 就 要 对 施工 的可行 性 在 施 工 的过 程 中 ， 由于 混凝 土采 用 了大量 的泥 粉砂 ， 使 表 面形 成 了 进 行 判 断 。在设 计 图纸 出来 以后 ， 要 找具 有 专业 技 术 的人 员 对 设计 砂浆层无法张拉等。 的 图纸 以及 施 工 的现 场 进 行勘 察 ， 进行 实 际 的 勘测 以后 ， 要对 设 计 ２ － ３解 决 的策 略 的 图纸进 行 检验 ， 在 检验 以后再 将 设 计 的 图纸 交底 。在交 底 以后 设 要 全 面提 高人 员 的质 量 意识 ， 要 提 高全 员 的质 量 意识 就 先从 管 计 人 员 要对 设计 图纸进 行 自审 ， 同时 施工 的企 业要 找 相关 的专 业人 理 人员 做起 ， 这就 需要 我 们 的管 理人 员 和技 术 人员 具 有 较 强 的质 量 永 远 把质 量 观念 放 在首 位 ， 始终 恪 守 百 年大 计 ， 质 量第 一 的方 员对 图 纸进 行 审核 ，在 审核 的时 候一 旦 发 现 问题 要及 时进 行解 决 。 意识 ， 在 对 图 纸进 行 审核 的时 候 ， 要对 图纸 上所 说 明 的工 程 内容 同实 际 的 针 ， 要 做 到 预 防为 主 ， 在 施 工 前 期把 一 切 可 能 导致 发 生 的 质 量 原 因 工程 进行 比对 ， 检查 设 计 图纸 上标 注 的 文 字是 否清 楚 明 确 。要 对 图 考 虑全 面 ， 做好 相 应 的对策 ， 做好 质 量规 划 与 质量 目标 的管 理能 力 ， 纸上 的建筑 安装 的配 置和 管线 的 部分 观 察其 是 否 满 足安 装 的要 求 。 以及 出现 质量 问 题能 及 时做 好解 决 措施 ， 施 工 前技 术 人 员对 作 业 人 特别 是 一些 管线 的安装 是 否合 理 ， 并 且设 备 的 安装 位 置是 否 会 破坏 员 认真 做好 详 细 的质 量交 底 工作 ， 使 作 业人 员 在施 工 前 清楚 的认 识 建筑 的 空 间设计 。 对 图纸 上 的建 筑构 造 和实 际要 使 用 的材 料进 行检 到 质量 的重要 性 ， 了解 施 工所 需 要 的技 术要 点 。具 体 的 作 业人 员要 查， 建筑 的 施工 材料 是 保证 工 程 质量 的前 提 。施工 材 料 的 质量 也是 具备相应的操作能力及基本的素质要求。 不要求作业人员都具备非 企业施工成本的重要组成部分， 避免企业为 了降低施工成本使用不 常精湛的技能， 但一定要让他们明白我们所执行的质量标准和操作 合格材料的情况 。 如果图纸上 的要求和对建筑施工实际的勘验结果 规 程 ， 使 具 体 操作 人 员 能 把 质 量意 识 放 在首 位 ， 避免 操 作 人 员 为 了 不 一致 要及 时 进行 解 决 ， 避免 影 响工 程 的施工 。 挣钱 ， 而 追求 量 的概 念 ， 把质 量 在次 要 位置 的想 法 ， 要制 定 严格 的质 １ ． ２ 施工 交 底 图纸 审核 阶段 量 管 理制 度 。 在 图纸 的设 计 工作 完 成 以后 ， 验 证 图纸 中的设 计 是 否 在现 实 中 为 了保证 预 留预 埋 阶段 的施 工 质 量 ，各 单位 都 要 引起 重 视 ， 对 具有 可 行性 是 非常 的 必要 的 。 根据施 工 的 验收 规程 和 工程 的检 验评 各个施工的环节都要进行质量控制 ， 一定要组织保证 、 制度落实。 选 定标 准 来对 施 工 的 图纸进 行 可行 性 的评 价 。 这 也是 对施 工 作业 的编 派技术过硬 、 作风好的施工队伍进场施工 。建立 以技术负责人为首 制有一定 的作用 ， 在审核建筑图纸 的时候 ， 要对图纸进行详细 的检 的质 量 管理 体 系 ， 确 保施 工 生产 全 过程 始 终在 合 同 规定 的技术 标 准 查， 确保 图纸 中 的施工 方 案可 以在 现实 中有实 际的操 作 意 义 。如 果 和要 求 的控 制下 。建 立 完善 的技术 岗位责 任 制 ， 以 关键 和 特 殊工 序 检验出施工的图纸有问题就要及 时进行变更和修改 ， 在进行修改 的 实行技术人员专业分工负责制 ， 明确责任 ， 确保各项技术 管理工作 时候要将修改的内容在设计图纸上标记出来 ， 为了使施工的图纸可 的落 实 。施 工员 要 细心 检查 ， 做 好 工 程 的关键 特 殊 工序 的连 续监 控 以更 好 的展 示 ， 可 以将 施 工 的 图纸 绘 制 成 大 图 ， 施工 的每 一 个 部 分 工作 。 负责 工 程 白检 的施 工员 要对 不 符合 规 范要 求 的工 序及 时 通知 都 是施 工 的依 据 。要 根 据施 工 的 图纸 计算 出施 工人 员 和施 工 材 料 ， 工人 整 改 。 对 保证 施 工质 量 、 节 约材料 的工 人进 行奖 励 ； 对施 工 质量 并 且 要 及 时 准备 好 施 工 的 材料 ， 编制 相 应 的计 划 ， 保证 施 工 的顺 利 较差 、 浪 费材 料 的工 人进 行 罚 款并 责 令 整改 。如 自己无 法 检 定 的要 进行。 委托 的资格 的单 位 进行 检 定 ， 避 免 因 仪器 测 量精 度 超差 出质 量事 故 １ ． ３确 定 方法 的 阶段 或返 工 。定 期检 查 各类 水 准 点是 否遭 到 移 动或 损 坏 ， 引 用水 准 点时 施 工 的 方法 对 于施 工 的质 量有 很 大 的影 响 ， 施 工 的方 法 包括 施 要进 行 较核 ， 导 线要 进 行 复核 与 闭合 。根据 预 留预 埋 阶段 的施 工标 工 的 方案 以 及施 工过 程 中质 量 的控 制措 施 。 在实 际 的施 工过 程 中会 准 ， 对 各 项 目进行 检 测 和 审核 ， 及 时发 现 问题 并 规 划 好 施 工 阶段 的 出现很 多 影 响施 工进 行 的 问题 ， 同时施 工 的方法 是 否正 确 也 是施 工 质量控制。 借鉴以往优秀的标准 ， 对施工的质量进行合理评估 ， 保证 质 量 得 以保 障 的关键 。 在 施工 的时候 要 能做 到及 时 解决 施工 中的 问 满 足工 程 审核 的 实际 需要 ，并编 写 具体 的施工 技 术要 求 与 标 准 ， 多 题， 并 且 要有 正 确 的施工 方 法 。在 施 工 的过 程 中施 工 的技 术 是 整个 方 面 的对 建筑 质量 进 行控 制 。最 后 ， 对 建筑 安 装工 程 中预 留预 埋 阶 控 制好 施 工 方 案 的 实施 ， 使 工 程 达 到 理 想 的状 施 工 工程 的重点 ，施 工 的技 术 人 员是 保 证施 工 质 量 的重 要人 员 ， 为 段 做 好质 量 的审 核 ， 了使 每 个施 工 的 阶段都 是 非 常科 学 的 ， 施 工 人 员在 进 行 施工 的时候 态 。在 严 格控 制好 建 筑安 装 工程 中预 留预 埋 阶段 的 质 量 ， 减 少 施 工 就要 做 到非 常认 真 。 施 工 的方 法 在制 定 以后 是需 要 人员 对施 工 的质 中出 现 的问题 。 量进 行 监督 的 ，如果 施 工人 员 在 工作 的时 候没 有 按 照规 范 要求 来 ， ３结束 语 在 高 层 建 筑 工程 中 ， 预 留预 埋 的施 工阶 段 是 非 常 重要 的 ， 它 在 施 工 的监督 人 员要 进行 相 应 的处 罚 ， 这样 可 以保证 施 工 的质 量 。 ２ 预 留预埋 阶段 的施 工工 序 、 出现 的问题 及策 略 整个 施工 工 程 中 的作 用
高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理 孙文霞
高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理孙文霞摘要：建筑项目中的一个有机组成部分就是建筑安装项目预留、预埋阶段，建筑项目的质量水平受到其施工质量好坏直接的影响，在实施施工的时候，施工的关键技术要掌握好，还有施工的详细程序，如此以后的工序才能够正常的实施，这样才可以保证高层建筑安装项目的质量。
本文关键分析了高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量通病因素，然后提出了提高高层建筑安装工程预留预埋阶段质量管理的措施。
关键词：高层建筑安装；预留预埋；质量管理引言：在建设项目的时候，漏留孔洞、漏埋套管或者预留预埋不正确的部位是建筑安装项目预留预埋阶段广泛存在的质量问题，导致安装管道或者设备的时候，要重新凿墙开孔，不仅劳民伤财，还会关系到应用功能甚至把构造破坏了，留下很多的质量问题。
为了确保项目的施工质量，一定要合理科学的进行施工，在进行预留预埋施工的时候必须要进行有关的管理方法，实施控制项目的施工工序，确保施工的质量。
1、预留预埋阶段质量问题建筑安装项目中预留预埋阶段的施工技术中，混凝土出现缺陷是存在的最大问题。
因为在各类作用下混凝土能够出现改变，所以容易出现干缩裂缝等。
比如：湿胀干缩的改变与荷载作用下的改变等。
关键因素如下：第一，在施工的时候，当产生混凝土之后，没有合理的实施养护，这样裂开或者干缩裂缝就会出现在混凝土表面。
第二，在施工的时候，一直把混凝土暴露在外，造成混凝土表面因为温度的改变出现改变。
第三，在施工的时候，因为使用了很多泥粉砂的混凝土，这样砂浆层出现在表面产生了不能张拉等。
2、提高高层建筑安装工程预留预埋阶段质量管理的措施2.1关注预留预埋工作的人员的配备预留预埋工作要做好，第一就要熟悉图纸、审核图纸，具体的了解清楚施工位置、施工工序，不然就会出现很多的问题，要预留的位置没有预留，前期施工准备不足，让后期的施工难度增加。
因此在施工前期，预留预埋施工人员除了要了解施工图纸，工作经验还要非常丰富。
在前期的看图、审图和技术交底的时候，如果有外包施工队伍的时候，外包的施工技术负责人一定要参与其中。
谈谈高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理
i I一●谈谈高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理葛金土陈云夏小炎(浙江丰安建设集团有限公司浙江上虞312361)工爱科学嘲要】高层建筑安装工程预留、预埋阶段旆工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，为防止安装工程出现质量迥病，对预留、预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理，为后期施工提供良好的保证。
【关超词】高层建筑安装工程预留预埋，．～，．中图分类号：T U97文献标识码：A文章编号：1671--7597(2008)0610065--01高层建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其旌工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、完整、有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。
为保证公司重点工程质量目标的实现，体现公司计划落实、目标细化、措旅得当、反馈有效和控制有力的管理指导思想，根据公司质量目标要求，为防止安装工程出现质量通病，对预留、预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理，为后期施工提供良好的保证。
一、重量■理体系，根据项目部安排，成立安装工程预留、预埋小组，人员由项目部主管安装工程的副总工程师负责，安装工程师、施工队技术员、各旆工工长等人员组成。
二、设计交庶圈纸会审设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之问会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。
具体应从以下方面进行：图纸说明是否齐全、清楚、明确；建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符：器具安装、设备安装基础、空间是否合适；设备层管线进户做法是否合理；墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确；各专业之间有无错、碰、漏等问题；采用了哪些新材料，其品种、规格是否满足要求；是否缺少专业图纸。
o 兰、麓工技术变庶田纸会审施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书傲技术准备。
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高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量管理【摘要】高层建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、完整、有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。
本文通过本人的工作经历为防止安装工程出现质量通病，对预留，预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施。
【关键词】高层建筑；安装工程；预留预埋
1.质量管理体系
根据项目部安排，成立安装工程预留，预埋小组，人员由项目部主管安装工程的副总工程师负责，安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。
组织体系图略。
2.技术准备
技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。
2.1设计交底图纸会审
设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。
具体应从以下方面进行：
2.1.1图纸说明是否齐全、清楚、明确。
2.1.2建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井．竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求。
2.1.3图纸上尺寸，坐标、标高及管线交叉点是否相符。
2.1.4器具安装、设备安装基础、空间是否合适；
2.1.5设备层管线进户做法是否合理；
2.1.6墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确。
2.1.7各专业之间有无错、碰、漏等问题；
2.1.8采用了哪些新材料，其品种、规格是否满足要求；
2.1.9是否缺少专业图纸。
设计交底图纸会审流程略。
2.2施工技术交底图纸会审
施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求．为编制作业指导书做技术准备。
具体从以下几方面进行：
2.2.1图纸翻样
在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求．以“样板”标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。
例如，绘制暗管明箱做法详图、预埋在混凝土内开关离门边做法详图、混凝土楼板内灯光箱做法详图、设备管与桥架连接做法详图、进户防水套管做法详图、钢管在混凝土内连接做法详图等。
在图纸翻样阶段，对设计交底图纸会审未发现的有关问题，应及时和监理工程师联系。
2.2.2编制材料明细表
在进行图纸翻样的过程中，参照施工图预算，技术、计划人员准确计算各种材料，分层次编制材料明细表。
2.2.3计算人工工日
根据以下方法进行人工工日计算。
（1）根据定额计算定额工日，乘以经验系数，得出换算工日a。
（2）参照队里考核指标，根据工程量，得出经验工日b。
（3）根据土建进度计划，考虑高层施工三至四天一层的特点，计算保证工日c。
（4）根据经验数据，给a、b、c以权重0．2、0．3、0．5，得出：计划工日w=0．2a+0．3b+0．5c。
（5）根据本作业班组的技术力量组合，合理安排施工人员，并作好人员机动储备。
2.3施工技术交底
施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端。
施工技术交底的编制工作由项目部、队组分别从各自的角度编制，队组技术交底依据项目部技术交底细化编制等，这里重点介绍队组技术交底的具体要求和做法。
2.3.1队组技术交底要具有科学性
为保证其科学性，项目部组织有关人员有重点地学习相关文件，并邀请具有丰富的理论和实践经验的业主安装工程师
质监总站总工程师给我们有关人员讲课，重点指出安装工程预留预埋阶段的通病，并从人、机、料、法、环等方面分析产生的原因，通俗易懂地讲解规范、规定中的要求，指标是什么(what)?为什么要这么要求(why)?实际施工中怎样去做(how)?谁来做(who)?
通过这些措施，使我们认识到差距和不足，提高了技术人员的业务水平，使队组技术交底的编制水平上了一个台阶。
2.3.2队组技术交底要具有针对性
队组技术交底不具有针对性是编制中常见的问题，它经常是规范、规定的翻版，加上设计施工说明的扩充，其结果是无法指导生产，仅仅成为技术管理资料中的一种。
为避免这些问题，必须根据实际情况进行交底，经分析，本工程安装预留预埋阶段分为地下一层、地下二层、一至四层、五至十三层．设备层、十四至二十二层、二十三层以上等部分进行队组技术交底，使之真正成为施工中的作业指导书。
2.3.3队组技术交底要具备操作性
（1）具体性：如排水系统：套管预埋、预留洞，应具体到管道距墙的距离是指轴线距离还是指距内墙距离，并基本统一为距内墙距离。
并通过建立的施工图翻样制度确保“一种一图”，保证无论施工到何位置，现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工
大样图。
（2）全面性：队组技术交底要交底中以“写的、画的”为指导思想，不能发生班组施工自由发挥的情况出现，一旦发生丢项情况，班组立即通过一定的程序反馈得到解决。
3.预留预埋施工程序
为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：
3.1预制构件加工程序
3.1.1各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图(或提供标准做法)。
3.1.2项目部审核，经审核人签字同意后方可加工，如不通过，将签署修改意见返回施工队执行程序。
3.1.3通过自检，互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查，以最后检查结果为准。
3.1.4项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过一一按贯标要求内部办理手续，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序。
3.2预留预埋安装施工程序
3.2.1各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队组技术交底文件，绘制施工大样
图.
3.2.2上报项目部审核，审核通过一一根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工；审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序。
3.2.3通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准。
3.2.4项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收。
通过一一监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见，不通过一一返回，分析原因、处理，执行程序。
4.结束语
通过我公司一系列对预留，预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理，取得了较好效果，得到了业主、监理和质监部门的肯定，为后期施工提供了保证。