编辑部岗位考核及奖惩办法

《领导科学报》编辑部

岗位考核及奖惩办法

第一条：《领导科学报》的版式设计和版面内容调整需要无条件执行编委会编制的版式大纲，所有编辑人员不得随意更改。编辑部需认真负责，坚持把“严把舆论导向，严把政治关”放在首位，杜绝政治差错，避免重大事故，减少业务差错，保证报纸出版质量。

第二条：各版的责任编辑需要无条件地对所分配的版面担负起责任，要对自己负责、对报社负责，对读者负责。

第三条：校对纳入编辑部管理，校对程序为：记者→新闻部主任→编辑→校对→主编五层校对。期间，承担责任顺序以及比例分别为：编辑（校对）40%→新闻部主任25%→记者20%→主编15%。

第四条：编辑考核实行工作量和任务量分开考核的“双轨制”，以切实提高编辑的精品版面意识。编辑月工作量为16分（每分100元，以下等同）。

第五条：编辑组排的版面分为A、B、C三个等级标准，评定等级以版面的引导性、权威性、实用性、服务性以及信息量大小，编排是否合理，标题、图片是否搭配和谐，版式是否新颖为标准。

第六条：A版每整版记3分，B版每整版记1分，C版每整版记0.5分。

A版标准：

稿件：具有引导性、权威性、实用性、服务性的深度稿件。

字体：内文以标宋为主；评论、图配文以楷体为主；标题以超粗

黑、大黑、粗圆、粗宋、楷体（仅限评论、图配文标题）为主，并上下左右留有空间。

图片：有艺术美感，并与内文、标题搭配合理，版式和谐、透气、具有美感。

插图点缀：以调活版面，或者补充版面美感缺失为主。

无标题错、语法错、逻辑错、文字错、标点符号错等等。

B版标准：上述要求基本合格。

C版标准：出现少许错误或者版面不和谐、美观。

第七条：处罚规定：

1、按照国家新闻管理有关规定，版面出现政治性偏差、内容严重失实或给报社造成直接经济损失，以及严重影响报社声誉的，扣罚50分，责任人按照第三条责任承担比例予以承担。

2、乱用内文字体、标题字体者，扣罚2分，其中责任编辑占80%，编辑部主任占20%（以下等同）。

3、信息量少、可读性差、重复发稿、漏发重大新闻、标题出现差错、内容失实等的版面。每版扣罚1分。责任同上。

4、标题不留空或者留空不均，每处扣罚0.5分。责任同上。

5、图片没有艺术美感，处理模糊、像素不均；与内文、标题搭配不和谐；版式不美观等，每版扣罚0.5分。责任同上。

6、插图点缀影响版式，每处扣罚0.3分。责任同上。

7、出现标题错、语法错、逻辑错、文字错、标点符号错等，每处扣罚0.5分。责任同第三条。

第八条：奖励规定：

1、编辑部处罚金额以等额奖励慧眼者、挑刺者为主，其中包括读者和报社员工。被编委会的发现的，处罚金额留于报社财务，对较好的编辑实行奖励。

2、每周所有实行编委会每周一评，按照其综合质量、版式设计评定版面等级，A版列入月底总体特A版面考核评定之内，特A版一次性奖励4分。

3、为了进一步加大新闻深度和力度，特设立亮点策划奖。即由记者、编辑出点子策划、编委会认可、采写的亮点稿件，发表后引起社会反响的，参写的副笔加记1.5分，策划者加记2.5分。如果策划者独自采写完成，加记4分。

4、编委会每月评选出特A策划，一次性奖励5分。

5、特A版面和特A策划每月25日前由编辑从自己所得的A 版面和A策划中向新闻部主任推荐（其他部室的A策划向各部室主任推荐），由主任再向编委会推荐申报，并由编委会确定特A版面和特A策划。

6、上述奖励，编辑享受80%，新闻部主任连带享受20%。

第九条：涉及到党委、政府、国有大型企业和有关国家机关部门的批评报道，须经主编审阅后编发。

第十条：编辑部实行末位淘汰制，出现下列情况之一者，实行待岗处理：

1、当月考核C版面出现3个以上（含3个）的；

2、标题出现2次以上错误（含2次）的；

3、见报文字错、语法错、逻辑错、标点符号错多于10处以上（含10处）的；

4、出现重大错误，影响出版时效的。

第十一条：本办法可根据报业局势的发展和变化，作进一步的完善与修改。在报社未推出新办法之前，依据本办法执行。

第十二条：本办法解释权归编辑部所有，如有疑惑之处，可咨询新闻部主任，本规定内所指的编辑部归属新闻部管理，责任人为新闻部主任。编辑和校对为同一岗位和责任人。

第十三条：、本办法自2012年3月1日起执行。