【建筑监理大纲】多层框剪结构住宅楼监理大纲

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【建筑监理大纲】剪力墙结构高层住宅工程监理大纲(高度100m、丰富流程图)

【建筑监理大纲】剪力墙结构高层住宅工程监理大纲(高度100m、丰富流程图)

【建筑监理大纲】剪力墙结构高层住宅工程监理大纲(高度100m、丰富流程图)xx房地产开发有限公司高层住宅楼工程监理大纲xxx管理有限公司20XX年XX月XX日监理大纲目录第一节总则 (3)第二节工程概况 (4)第三节对本工程施工的理解及响应性 (4)第四节监理目标 (8)第五节监理内容及措施 (9)第六节监理机构及人员 (51)第七节监理设施、设备及仪器 (55)第八节合理化建议 (55)第九节监理工作制度 (65)第十节监理工作程序 (66)附件:本工程主要专业的质量控制措施 (95)第一节监理投标总则本标书是依据本项目建设监理招标书的要求并结合ISO9001—2000质量管理体系编制的。

本公司的监理服务将自始至终坚持“真诚、效率、公正、高标准,向委托人提供满意的服务。

”的质量目标,贯彻公司“追求高效工作、保障专业水准、坚持过程受控、赢得优等质量。

”的质量方针,以期为建设方提供最佳的服务。

近年来,本公司承担了国内若干大中型工程项目的监理(详公函标书),优良率达90%以上(按建筑面积计算),多项获省、市级优良工程奖。

本项目监理依据第二节工程概况1、项目名称:xx房地产开发有限公司高层住宅楼工程2、建设地点:***市xx路3、项目业主:xx房地产开发有限公司4、项目概况:建设项目监理为剪力墙结构,地上32层,地下2层,总建筑面积约13万㎡,建筑高度约99米,工程总投资约2.3亿元人民币。

建筑工程等级:一类一级,建筑耐火等级:地下一级、地上二级;抗震设防烈度7度,主要结构类型为剪力墙结构,建筑使用年限为50年。

第三节对本工程施工的理解及响应性我公司在分析和理解了本工程施工图及招标文件的有关内容后,认为本工程施工监理存在以下难点及我们在监理过程中采取相应的对策,以响应招标文件要求及满足施工服务,针对本工程技术难点着重抓好如下工作:一、基础承台、底板及地下室墙壁等大型混凝土施工:本工程地下室底板及地下室四壁采用自防水混凝土施工,底板施工之前应先作防水工程。

工程建设监理大纲(住宅样本)

工程建设监理大纲(住宅样本)

工程建立监理大纲第一章工程概况根据监理介绍本工程概况:建立:工程名称:建立地点:建筑规模〔建筑面积〕:约万m2构造类型及层次:砖混层设计:工程造价:万元人民币质量目的:合格。

到达验收备案要求方案开开工日:年月日至年月日第二章委托监理的范围监理工作范围:桩基、土建、电气、给排水、附属工程。

第三章监理工作根据1、建立方面的相关法律、行政法规、部门规章、地规及规章。

2、有关建筑设计、施工、规程、工程质量验收工程建立强迫性。

3、城建规划批准书、基建前有关、施工答应证。

4、工程建立的勘察、设计图纸、设计等资料。

5、工程设计合同、施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。

6、现行建立工程概定额及相应执行。

7、业主与监理签订的委托监理合同。

8、监理规划、监理细那么。

第四章监理目的及控制措施本一贯以“顾客至上〞为宗旨以“每位员工做每件事都要预防为主;每个工程每项效劳都让顾客满意〞为方针以进步“工程合格率〞、“顾客满意率〞为首要工作目的。

从成立至今我在“工程合格率≥95顾客满意率≥95〞的根底上始终坚持稳定地向着这一目的迈进。

要到达这一目的必须从质量、进度、、平安文明各方面进展详细规划、监控、落实。

1、质量控制目的以建安施工中标质量为根据进展控制。

按相应及合同要求进展质量控制工程质量到达业主要求的质量合格并满足备案要求争取获得优质工程。

催促施工严格按施工技术、质量验收和设计的规定组织施工:以化的和程序完善施工的质量保证体系;按、的有关规定工程监理部认真做好对施工自检资料的签认和监理的现场检查工作;要重视事前控制防止质量通病注意抓好地下室及主体钢筋混凝土工程质量细致地抓好装饰工程特别重视设备安装和系统运行的质量及时消除质量事故隐患确保工程到达质量目的。

2、进度控制目的按施工合同确定的工严格控制。

确保建立的要求工。

监理将以建立方与施工签订的合同工为监理进度控制目的监视施工制定详细的施工方案并不断根据施工进度的实际情况分析施工安排的合理性查找影响进度的主要因素并能提出合理的解决。

xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文

xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文

xx大型住宅群体工程监理大纲(含高层及多层建筑)_图文监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法1、施工准备阶段监理的任务和方法2、工程质量监理的任务和方法3、工程进度监理的任务和方法4、工程费用监理的任务和方法5、合同、信息、档案管理的任务和方法6、安全、文明施工监理的任务和方法7、监理的工地会议制度8、旁站监理方法9、交工期的监理方法10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点和难点分析第七章、其它建议监理大纲第一章概述我公司收到XXX建设工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究。

本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。

我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势,通过有效的管理,向业主提供高质量、高标准的服务,以确保顺利实现本工程的各项控制目标,争创精品工程,从而达到高质量、高速度、低成本建设沿海鱼邨小区工程的目的。

一、工程概况1.1工程名称:XXX建设工程1.2建设地点:XXX1.3建设单位:XX投资发展有限公司1.4监理单位:xx建设监理咨询有限公司1.5 项目性质:新建1.6工程造价:约XX万元人民币1.7工程规模:总建筑面积约XX万平方米,其中高层建筑(18至27层)约XX万平方米,小高层(8至14层)约XX万平方米,多层(6层)约XX万平方米,地下室约X万平方米。

1.8结构形式:框架结构砖混结构1.9计划工期:XX天,计划X年X月XX日开工,X年X月XX日竣工1.10质量标准:国家建筑工程施工验收规范规定的合格标二、本工程工程特点、监理重点与难点我们在研究监理招标文件及现场踏勘情况,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。

住宅楼工程监理大纲

住宅楼工程监理大纲

监理大纲第一章工程概况一、工程各项主要参数及现场状况:xx廉租房(xx二期)5#、6#住宅楼工程项目位于xx中学南侧,规划建筑总占地面积5#楼796.0 m2、6#楼844.4m2,规划总建筑面积5#楼5137.17 m2 、6#楼5581.4m2,六层砖混结构,建筑结构安全等级为二级,建筑物合理使用年限为五十年,耐火等级为二级(地下室耐火等级为一级),屋面防水等级为Ⅲ级,屋面防水层耐用年限为10年,抗震设防烈度为六度,抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为丙级,地基承载力特征值为300Kpa。

建筑物层高均为2.8m(地下室层高为2.19m),檐高19.30m;地下室内外墙均为粘土实心砖,±0.00m以上内外墙均为粘土多孔砖且轴线中分,外贴EPS板100厚保温层;室内墙面、天棚均为粗装修,楼梯间墙面、天棚为抹灰刷白色内墙涂料,卫生间、厨房内墙面1∶3水泥砂浆打底扫毛,单元外门为成品电子对讲门,内门为实木镶板弹簧门,每户装四防门,窗均为60系列内平开单框双玻塑钢窗。

拟建工地位于xx中学南侧,场地宽阔,现场施工平面布置较为灵活,受场地约束影响较小。

道路畅通,水电接入方便。

二、本工程涉及专业简述:重要的分部工程有:基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程。

重要的分项工程有:钢筋、砼、防水(包括屋面、卫生间等)、外墙保温、配电箱柜等。

第二章质量控制施工阶段质量控制是施工监理工程最重要的核心内容,也是整个工程项目质量控制的重点,驻地监理人员应严格按照GB50319-2000《建设工程监理规范》指导监理工作。

一、施工阶段质量控制总目标:合格二、各分部分项工程的控制点和控制方法:(一)、地基与基础及主体工程:包括的分项工程有:土方开挖,砼条形基础、柱、梁、板的钢筋、模板、砼,地下室砌体及主体砌体,地下室外墙防腐保温,土方回填等。

其中的控制点和控制方法如下:1、土方工程:土方开挖时,在基底标高以上预留20cm,人工清理减少扰动。

【建筑监理大纲】框剪结构高层住宅工程监理投标大纲

【建筑监理大纲】框剪结构高层住宅工程监理投标大纲

【建筑监理大纲】框剪结构高层住宅工程监理投标大纲住宅小区一期一标段(第一合同段)监监理理大大纲纲编制:XX审核:XX二二0XX年年XX月月XX日目目录一、本监理大纲主要描述1、本工程项目的理解及对策2、本工程项目监理工作的目标及监理工作指导思想3、本工程项目监理机构人员安排4、监理部在施工阶段监理的工作内容及把关要点5、监理方法及手段6、缺陷责任期的监理工作内容和监理方法7、项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式8、监理工作制度二、监理大纲具体内容1、、工程概况2、监理工作范围及内容3、监理目标各监理工作的指导思想4、工程项目监理机构、人员及监理人员进出场计划5、监理机构内部的职责分工及监理程序6、质量控制的工作任务、方法与措施7、投资控制的工作任务、方法与措施8、进度控制的工作任务、方法与措施9、合同管理的工作任务与方法10、安全监督管理与文明施工管理工作任务与方法11、工程信息管理的工作任务与方法12、组织协调的工作任务与方法13、廉洁自律制度及措施14、完工验收至竣工验收期间的监理方法15、缺陷责任期监理方法16、监理报告目录及主要监理报表格式17、本工程项目部分质量重点监理项目及控制要点18、合理化建议19、对竣工备案资料的管理20、岗位责任制一、本工程项目的理解及对策:1.本工程项目的理解XX住宅小区一期一标段工程施工,建筑面积50598.49㎡,框架和剪力墙结构。

监理范围为施工图范围内全部内容的施工阶段及缺陷责任其阶段监理。

2.对策1、本项目监理部进场后,立即针对本工程项目的特点编制详细的监理规划和监理实施细则,向施工单位作详细交底。

在整个工程施工过程中严格要求按设计图纸,施工验收规范、技术标准及有关标准进行施工,并按施工程序、监理工作程序进行施工报验、检查、验收,从原材料的进场至各分项工程,各工序施工都切实把好质量关,凡达不到施工验收规范要求的,不准进行下一道工序的施工,确保每一分项工程的施工质量。

多层和高层房建及绿化监理大纲

多层和高层房建及绿化监理大纲

监理大纲一、工程概况1、工程名称:2、建设地点:工程规模:质量要求5、投资控制6、进度要求:7、监理工作范围:施工阶段、保修阶段工程质量。

8、监理工作内容:监理工作内容:1、施工图设计及施工准备阶段的监理;2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制;施工合同及其它事项的管理;4、工程保修阶段起的监理。

二、监理工作的目标和控制内容监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。

通过风险管理,项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。

我们理解本工程的重要意义,追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。

在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献,以各方满意为目标.1、制定各项总体目标2、系统控制确保既定的目标得以实现,其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境保护等社会问题。

因此,不论发生什么情况,都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。

另外,建设工程都有预定的功能,若无特殊原因,也必须确保实现。

3、全过程控制建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用,但各阶段关于质量问题的侧重点不同,在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。

因此,应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点,确定各阶段质量控制的目标和任务,以便实现全过程质量控制.4、全方位控制对建设工程所有工程内容的质量进行控制.对建设工程质量目标的所有内容进行控制。

对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。

三、监理目标实现的原则1、强调整体效益原则工程监理着眼于工程项目的整体效益。

监理工作的有效性是要达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。

2、严格监理、立场公正、热情服务的原则监理工作一方面应坚持严格按合同办事,严格监理的要求,另一方面又应立场公正地处理各方面的事务,通过热情周到的服务,严密、细致、科学、公正地开展工作,使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作,共同为实现项目总体目标而工作,并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。

[【建筑监理大纲】住宅小区工程监理大纲] 工程监理大纲

[【建筑监理大纲】住宅小区工程监理大纲] 工程监理大纲

[【建筑监理大纲】住宅小区工程监理大纲] 工程监理大纲监理大纲目录一、监理服务范围:二、监理工作程序三、项目监理组织措施:四、项目目标控制措施:(一)、工程质量控制措施 1.1 工程质量控制措施 1.2 质量控制的基本程序 1.3 质量控制的基本方法 1.4 工程质量的控制工作及措施1、工程质量事前控制工作及措施2、工程质量的事中控制工作及措施3、工程质量的事后控制工作及措施(二)工程进度措施 2 .1 施工进度(工期)目标及影响目标实现的因素 2.2 进度控制任务及方法措施 2.3 进度控制的几种手段、方法(三)工程投资控制措施 3.1 施工阶段投资控制(1)投资控制原理(2)措施(3)项目监理编制资金使用计划(3)工程计量(4)工程变更管理五、合同、信息管理、组织协调的工作任务和方法(一)合同管理的工作任务和方法(二)信息管理的工作任务和方法(三)组织协调的工作任务(四)缺陷责任期的监理方法(五)监理报告(含监理报表)的任务和方法六、安全、文明施工控制措施七、对本工程的重点、难点问题的监理方法、对策、措施(一)建筑施工测量质量监控:(二)地基基础分部(沉管灌注桩)(三)模板工程的质量监控(四)钢筋工程的质量监控(五)混凝土工程的质量监控(六)砌体工程质量监控(七)地面及楼面工程质量监控要点(八)门窗工程质量监控要点(九)装饰工程质量监控要点(十)屋面工程质量监控:(十一)水电安装施工监理监控要点(十二)卫生器具及管道安装(十三)智能建筑工程(十四)通风与空调(如本项目有)(十五)电梯工程(十六)绿色生态系统工程:(含太阳能工程、绿化工程)八、监理人员资格证书复印件及业绩(简历)1、项目监理人员一览表2、监理工程师简历表3、监理人员资格证书复印件本大纲依据国家及地方政府颁发的现行有关法律、法规、法令及《工程建设标准强化制性条文》,根据《建设工程监理规范》(GB 50319 2000)的规定和要求,按工程规模、特点,对该工程施工阶段全过程、全方位监理的要求进行编制。

【建筑监理大纲】框架结构高层住宅工程监理大纲(结构优质奖)

【建筑监理大纲】框架结构高层住宅工程监理大纲(结构优质奖)

【建筑监理大纲】框架结构高层住宅工程监理大纲(结构优质奖)xx 住宅楼工程监理大纲编制时间:XX 审核时间:XX 编制人:XX第一章(三)工程特点地处主城核心区,交通受限,材料组织供给必须精心筹划,调度。

施工场地边界处是已形成的各类建筑物及新建的下穿车道,施工过程中保证既有建筑、构筑物平安很重要。

施工场地四周有教学区、居住区、环境保护、燥音控制、扬尘污染临街道路的清洗保洁,出场车辆的冲洗的严格程度又是一大特点。

(四)监理范围、内容范围:本标段的建筑,公用施工图所含的全部工程内容、设备、材料的检验,安装调试以及质量保证期内表现出的任何缺陷的修复的监理效劳内容:以上范围内施工阶段的全过程监理,对本标段投资,进度及质量实施有效控制,组织协调,对施工合同和信息进行有效管理根据以上工作内容,监理人在经发包人批准的监理标准和监理细那么指导下开展监理工作,具体内容分解为以下几条:1、协助发包人编写开工报告;审查承包人各项施工毕备工作,经发包人批准后,负责向承包人下达开工通知书;2、催促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与贯彻;3、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、平安文明施工措施并催促实施;4、编制进度目标控制方案,审查承包人编制的网络进度方案,经发包人批准后催促实安施; 5、协助发包人组织设计交底,图纸会审,审查设计变更; 6、根据施工合同约定,审核承包人提出的分包工程工程及选择分包的单位; 7、编制投资目标控制方案,审核承包人的已完工程量及月进度报表,监理人签署工程中期付款凭证,经招标人批准后支付; 8、设计变更经设计单位审核,发包人批准后,由监理人发出施工工程变更令;9、检查施工现场原材料,构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况;审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料,并按规定进行抽样送检,监理见证;10、监视承包人严格按国家有关技术标准,标准和设计文件施工;11、编制质量目标控制方案,对工程的重要部位催促承包人实施预控措施; 12、与发包人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证,主持工程质量事故的分析及处理; 13、对工程承发包合同的履行实施管理,协助发包人处理合同纠纷和索赔事宜; 14、编制监理工作月报,监理工作总结,报发包人; 15、催促承包人按合同规定及要求施工技术档案资料,认真审核竣工图和其他技术文件资料; 16、组织对工程初验,参与工程竣工验收; 17、工程完工后编制监理工作档案资料和工程监理工作总结; 18、工程完工交验合格后,经发包人批准,向承包人签发竣工验收证书和工程缺陷责任终止证书;19、审查承包人的最终付款申请,经招标人批准后,向承包人发出最终支付证书;第二章工程监理组织机构及人员职责、监理工作制度(一)监理组织机构根据本工程规模、相关专业、公司拟组建如下直线职能制管理组织机构决策层中间控制层作业层总监理工程师专家咨询组质量控制进度控制投资控制平安控制合同信息管理组织协调土建监理组(含测量)安全监理组景观监理组造价监理组设备水电监理组监理员监理员监理员监理员以上组织机构。

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X X棚户区改造工程监理大纲X X监理公司二0XX年XX月XX日监理大纲目录第一章编制依据 (12)第二章工程概况 (14)第三章监理目标、依据和范围 (18)第四章项目监理组织机构 (26)第五章工程质量目标控制 (41)第六章工程进度目标控制 (171)第七章工程投资目标控制 (180)第八章对安全生产、文明施工目标的管理 (187)第九章对施工合同管理 (202)第十章重点、难点和合理化建议 (206)第十一章保修阶段监理方案 (234)第一章编制依据1、中华人民共和国《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)2、X X棚户区改造工程招标文件。

3、现行国家有关工程质量的法律法规。

4、建设工程各专业工程施工验收规范。

主要规范有:4.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)4.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2009)4.3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-20114.4、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)4.5、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)4.6、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)4.7、《建筑装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)4.8、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)4.9、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50310-2011)4.10、《工程测量规范》(GB50026-2007)4.11、《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ103-2008)4.12、《建筑节能工程施工验收规范》(GB50411-2007)4.13、《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2012)4.14、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011)4.15、《智能化建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)4.16、《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2007)4.17、《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》(GB/T50312-2000)4.18、《X X分户验收管理规定》第二章工程概况1、工程项目概况1.1 项目名称:X X棚户区改造工程1.2 建设地点:X X市湾里区幸福路170号1.3 建设单位:X X市国资置业有限公司1.4 设计单位:X X监理公司1.5计划工程开竣工日期:2013年12月开工、2014年12月竣工,工期365日历天1.6项目投资:约6679.03万元1.7工程概况:本住宅小区为:22栋多层(5+1层),总建筑面积46925.41平方米。

基础型式:根据不同的持力层分钢筋混凝土条形基础、桩基础、整板基础等,主体结构为:沿街建筑为框架结构,其余为砖混结构。

每栋具体内容详见下表。

1.8质量要求:合格住宅户数和建筑面积表第三章监理目标、依据和范围一、监理工作目标1、质量目标根据建设单位招标文件的要求,本工程监理的工程质量目标是合格工程,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的要求,本项目各分部工程首先做到具体要求如下:1.1、场地平整、地基与基础1、场地平面坐标网放线准确。

2、严格控制场地平整标高。

3、土方回填及碾压应符合有关规定。

4、所有分项工程必须符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》。

5、基础放线准确。

6、基底持力层位置应满足设计和勘察要求。

1.2、主体结构1、所有分项工程必须符合《砼结构工程施工质量验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》。

2、钢筋制作符合规范要求。

3、钢筋安装时,受力钢筋的品种规格和数量必须符合设计要求。

4、现浇砼外观不允许出现质量严重缺陷尽量减少一般缺陷,如露筋、孔洞、裂缝等。

5、砼配合比准确。

6、材料进场符合设计要求。

7、墙体与砼连接牢固,砌筑方法符合要求。

8、墙体应控制允许偏差范围内。

1.3、建筑装饰装修1、所有分项工程必须符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》。

2、所有装饰装修材料必须满足设计要求和环保要求。

3、找平层水泥砂浆体积比和砼强度应符合设计要求。

4、板块面层施工偏差应符合规范要求。

5、抹灰层与基层必须粘结牢固。

6、窗户的检测必须满足要求。

1.4、屋面工程1、所有分项工程必须符合《屋面工程质量验收规范》。

2、所用材料必须符合现行国家产品标准和设计要求。

3、屋面防水层完成后应对整个屋面做淋水试验。

1.5、给水、排水工程1、所有分项工程必须符合《建筑采暖与给水排水工程质量验收规范》。

2、隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果,必须满足设计要求。

3、所有排水系统应做灌水试验,保证给水畅通。

4、给水、排水、消防工程的安装偏差要保证在允许偏差范围内。

(5)所有材料均应检测并满足环保要求。

1.6、建筑电气工程1、所有分项工程必须符合《建筑电气工程质量验收规范》。

2、所用电气、照明材料应满足设计和规范要求,并有出厂合格证和二次检测报告。

3、电器的安装应牢靠部件完整,排列整齐。

4、所有电气安装工程应在规范允许偏差范围内。

2、工期目标根据招标文件的要求,本工程的工期监理目标为2013年12月开工、2014年12月竣工,工期365日历天。

为达到此目标,在监理过程中要求施工单位根据总工期排出各分项总进度计划,施工过程中的月计划,甚至是周计划,监理单位详细审核各进度计划的科学性,合理性、可操作性。

3、投资目标根据招标文件的要求,本工程的投资监理目标为以施工招标中标价完成本工程(招标文件约定的投资约6679.03万元)。

为达到此目标,在监理过程中要求施工单位根据施工进度计划,排出投资使用总计划,施工过程工程中的月资金使用计划,甚至是周资金使用计划,监理单位详细审核各资金使用计划的科学性,合理性、可操作性。

严格按招标所确定的报价和施工合同数进行控制,尽量减少修改和签证。

4、安全文明施工根据招标文件的要求,本工程的安全文明施工监理目标为在保证安全的情况下,完成合同规定的各项工作内容,做到安全生产无事故。

为达到此目标,在监理过程中要求施工单位编制总的安全文明专项组织设计,根据总的安全文明专项组织设计,编制各单项安全施工方案,监理单位详细审核各资金使用计划的科学性,合理性、可操作性。

施工过程中要求施工单位严格按照各单项安全施工方案执行,确保目标的实现。

5、工程合同管理根据招标文件的要求,本工程的施工监理目标为依据经济合同法规和双方签订的施工合同及有关文件,进行严格公正管理,维护业主权益,协助业主履行合同规定的义务。

为达到此目标,在监理过程中我们将严格按照监理合同的要求履行自己的义务,要求施工单位严格按照施工合同的要求履行自己的义务,确保目标的实现。

二、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》。

2、《建设工程监理规范》。

3、本项目的施工合同(包括招投标文件)。

4、本项目的监理合同。

5、本项目全套设计图、图纸会审,技术交底,概(预)算有关资料。

6、施工图阶段工程地质勘察报告。

7、省、市有关地方法规性文件。

8、国家现行有关设计,施工规范和验收规范。

三、监理工作范围本项目工程建设监理的范围为施工图纸范围内全部工程的质量、进度、投资和安全生产监督管理(土建、安装、设备、智能化、装饰等所有内容)的全过程监理。

同时可根据业主要求,参与图纸会审与协调工作,对设计图纸进行认真会审,向业主提出优化设计的合理化建议。

其任务是对基础工程、土建主体工程、装饰和设备安装调试等项目施工,进行“三控制、两管理、一监、一协调”。

即:1、对工程进度、质量和甲方授权范围内的投资实施控制;2、进行合同与信息管理;3、根据法律法规、工程建设强制性标准,履行工程施工过程中安全生产管理的监理职责;4、负责工程施工过程中的组织协调;5、组织工程初验工作并协助甲方组织工程竣工验收工作;6、负责工程竣工资料和竣工图的审核,整理及归档工作。

四、监理工作内容监理工作内容主要包括七个方面:投资控制、进度控制、质量控制、安全监督、合同管理、信息管理和组织协调。

我院驻现场监理人员将依据国家相关法律,法规所赋于的权力和义务,以及业主委托的监理范围及业务内容,认真履行职责,遵循“守法、诚信、公正、科学”的宗旨,使工程的施工质量、施工工期、工程造价实现施工合同规定的标准和要求,以督促施工单位搞好施工安全和现场文明。

其具体任务如下:一)质量控制任务1、明确本工程项目的质量要求和标准。

(包括施工、材料及设备等多方面)2、熟悉各阶段的设计文件(图纸与说明),协助业主组织设计交底和施工图会审,尽可能把设计问题解决在施工之前。

3、协助业主确定招标文件和合同文件中的质量条款。

4、协助业主确认施工单位选择的分包单位,并审核施工单位资质及质量保证体系。

5、验收原材料、成品、半成品及设备的质量。

6、检查施工质量,对隐蔽的工序及部位进行隐蔽验收,负责进行检验批、分项工程、分部工程质量验收和组织中间验收及竣工预验收,提出工程质量评估报告。

7、审核施工组织设计及施工技术、安全措施。

8、协助业主处理工程质量事故,安全事故的有关事宜。

二)进度控制的任务1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证。

2、协助业主提出工程项目总进度规划,并在实施过程中进行控制,并督促施工单位执行,在必要时及时调整总进度计划。

3、协助业主制定各阶段进度计划,并进行和控制督促执行,必要时作及时调整。

4、审核施工单位和材料设备商提出的总进度实施计划及年、季、月、周进度计划,并检查、督促执行。

5、在项目实施过程中,检查施工单位提交的进度计划值与实际值的比较及每周、月、季、年提交的各种进度控制报表。

三)投资控制任务1、参与本工程项目总投资的分析、论证。

2、协助业主编制总投资分解规划,并在项目实施过程中进行控制和督促执行。

在必要时及时建议业主调整总投资规划。

3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划,并进行控制和督促执行。

4、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。

5、严格控制工程变更,根据本工程合同文件,审核工程增减预算和决算。

6、在项目实施过程中,每月进行投资计划值与实际值的比较,并每月、季、年提交各种投资控制报表。

7、对计划、施工方法、材料及设备作必要的经济比较论证,以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。

8、确认已完成工作量,审核各种工程付款申请。

9、计算、审核各类索赔金,维护业主的合法利益。

四)合同管理的任务1、协助业主确定本工程项目的合同结构。

2、协助业主拟定与本工程项目有关的各类合同(包括施工、材料和设备订货等合同),并应业主要求参与各类合同谈判。

3、进行上述各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同情况的检查。

4、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。

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