北方工大工程施工组织设计

第一章、编制依据5、主要标准图集表1-56、主要标准表1-67、其他表1-7第二章、工程概况1、工程简介表2-12、建筑设计概况表2-23、结构设计概况表2-34、专业设计简介表2-45、工程现场状况北方工业大学留学生公寓及学生食堂工程位于北方工业大学东南校区内，西侧为学生操场，操场多半可用于施工用地，施工场区相对较宽广。

6、工程特点、难点1、工程位于北方工业大学院内，为了保证在校学生的正常学习与生活，施工时要充分考虑降低扬尘、噪声等现场文明安全施工措施。

2、工程基础底标高变化较多，施工时选派有经验且富有责任心的专职测量员，并配备先进齐全的测量仪器，认真复核每个区域的每个标高，避免出现差错。

3、工程内外装修形式多样，功能各异，特别是演播室等房间，有严格的声学要求。

4、工程工期较紧，横跨冬、雨季，解决好季节性施工是工程顺利竣工的重要保障。

第三章、施工部署1、项目管理目标1.1、质量目标确保北京市建筑结构“长城杯”，达到北京市竣工“长城杯”标准。

1.2、工期目标计划2005年5月15日开工，2006年4月11日工程竣工，总工期332天，比要求工期提前8天。

1.3、文明安全施工目标杜绝死亡事故，确保“北京市建筑工程文明安全工地”。

1.4、现场环境管理目标严格贯彻GB/T24001环境管理体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场。

2、施工组织管理机构2.1施工组织机构项目经理部领导班子由项目经理、书记、主任工程师及副经理，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。

具体事务处理由六个职能部门组成的办事机构进行，六个职能部门分别是工程部、技术部、安保部、器材部、预算部、综合办。

根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。

（详见组织机构图）2.2职能分工及职责项目经理部六大职能部门，分述如下：⑪工程部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

⑫技术部编制和贯彻施工组织设计、主要施工方案，组织进行技术交底，技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

⑬安保部负责施工安全的监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。

⑭器材部负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，工程实体材料报验、资料收集、上报，周、月物资统计、成本盘点等。

⑮预算室负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作。

⑯综合办负责项目计算机、人事、保卫、对外宣传、后勤事务的管理工作，监督检查ISO-9002实施情况，负责现场食宿管理工作。

3、任务的划分及劳务队伍的安排3.1总包合同范围的任务总承包范围：土建、给排水、卫生洁具、消火栓系统、水喷淋系统、通风空调系统、人防通风系统、变配电、动力、照明、防雷接地、电梯、有线电视、火灾自动报警及广播系统、保安监视、综合布线等等。

3.2总包组织内分包的任务表3－13.3总包组织外分包的任务表3－24、施工组织协调为了确保工程工期、质量、安全、降低成本目标的实现，建立以下制度，把各方的工作组织协调好。

4.1制定设计交底和图纸会审制度在开工前，项目工程部、技术部、器材部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、设计交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。

由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。

4.2建立周例会制度在每周固定时间召开由监理主持的四方（业主、设计、监理、总包）周例会，商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。

每周固定时间召开项目部生产例会，由项目各部门管理人员参加，总结上周工作情况，布置下周工作。

4.3制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方集中到一起，商讨解决。

此专题讨论会不定时召开。

4.4制定考察制度：根据ISO9002体系管理要求，项目的分承包方、分供方要三家以上参与竞争，因此，总包方组织三方（业主、监理、总包）共同对主要分承包方、分供方进行考察，经过货比三家，综合评比，最终选定合格、满意的分承包方和分供方。

4.5协调场外工作4.5.1项目部设专人联系，协调场外工作。

4.5.2经常征求周围街道和居委会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。

4.5.3与消防、环保、城管部门及当地派出所取得联系，及时办好各种证件，把施工纳入法制化、合理化轨道。

5、施工部署总的原则、顺序5.1总体施工流程图5.2施工程序在本工程施工中，必须严格遵守以下施工程序：先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修，先土建后设备，先干线后支线。

电气、暖卫预留、预埋工作与土建结构施工同步配合进行。

5.3施工部署原则5.3.1满足业主要求的部署原则——一切施工活动满足合同要求。

施工部署原则首先要满足合同工期要求，充分酝酿任务、人力、资源时空间的总体布局。

要做到时间连续，平面、空间占满，要做到符合工序逻辑关系。

5.3.2时间连续的部署原则--季节施工的考虑。

根据总施工进度的安排，基础结构施工在2005年7月出地面，；主体结构封顶时间在2005年10月；为了确保装修工程的质量，在冬期施工之前室内暖气要达到使用标准，为室内湿作业提供条件；室外工程在2006年3月进行，确保总施工在2006年4月施工完成。

5.3.3平面、空间占满的部署原则--立体交叉施工的考虑（各专业工种间良好配合，进行有机穿插、流水作业的原则）。

为了贯彻平面、空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。

实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法。

为了使上部结构正在施工而下部的二次结构、安装、装修工程及时插入施工，需要将结构分阶段验收。

本工程结构验收分二次进行：第一次结构验收（3层以下）拟定于2005年8月15日，第二次结构验收（4-9层）拟定于2005年10月8日。

第一次结构验收完及时组织劳动力、材料进入地下部分二次结构施工和地下室外墙防水施工、基坑回填土。

5.3.4总施工顺序的部署原则按照先地下，后地上；先主体，后围护；先结构后装修，先土建后专业；电气、暖卫预留、预埋工作与土建结构施工同步配合进行的总施工顺序原则进行部署。

5.3.5合理的资源配置的部署原则：机械设备、材料的投入。

（1）根据施工工程量和现场实际条件等特点投入机械设备。

在基础施工时，现场西侧设置一台臂长60米的H3/36B塔吊，以减少人工搬运。

同时，我们选择有实力的大型砼厂家不少于3家，现场设置1台砼泵，确保砼浇筑连续。

模板主要采用高强覆塑竹胶合板和钢制模板，粗钢筋接头主要采用剥肋滚压直螺纹连接新技术。

装修阶段，配置1台双笼施工电梯，确保人员和材料的垂直运输。

（2）基础施工时：砼浇筑采用汽车泵；地下室墙体采用600系列组合钢模板，独立柱基采用定型钢模板，框架梁、顶板模板采用高强覆膜竹胶板。

（3）主体施工时：地上混凝土墙体采用600系列新钢模板，独立柱基采用定型钢模板，框架梁、顶板模板采用高强覆膜竹胶板。

确保清水砼墙面和顶板，减少装修抹灰。

（4）装饰装修施工时：先做样板，经甲方、监理认可后方可展开施工。

甲方指定的材料我们可以为业主提供更多更好的信息，供建设单位选择，甲方未指定的材料实行货比三家，优先选用环保产品。

5.3.6以科技为先导的部署原则：新技术推广应用。

5.3.7满足小流水的要求的部署原则5.3.8满足周围环境的要求的部署原则5.3.9以人为本、科学管理的部署原则5.3.10重点按“结构长城杯”的要求部署原则6、主要项目工期6.1施工进度计划编制依据6.1.1必须满足合同工期要求：合同工期要求本工程于2005年5月15日开工，2006年4月19日竣工。

6.1.2必须考虑充分、均衡地利用各种资源：本工程配一台塔吊、一台地泵、一台外用电梯，三层顶板模板。

6.1.3从时间、空间上考虑：重点考虑季节性施工安排和立体交叉施工。

6.1.4 采用先进的施工技术小流水施工工艺、加大机械化施工程度和实施程序化标准化管理，提高工作效率。

6.2工期总目标本工程开工日期2005年5月15日，竣工日期2006年4月11日，总工期为332天，提前8天完成施工。

6.3施工阶段目标控制计划按照施工时间期限、顺序和施工不同项目可划分为以下施工部分。

施工准备及土方施工阶段：2005年5月15日—2005年6月5日,共计21天。

基础施工阶段：2005年6月6日—2005年7月20日,共计45天。

主体结构施工阶段：2005年7月21日—2005年10月14日,共计86天。

二次结构施工阶段：2005年9月1日—2005年10月20日,共计50天。

室内装修阶段：2005年10月20日—2006年3月31日,共计143天。

设备调试及验收阶段：2006年2月25日—2006年4月11日,共计40天。

为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：⑪地下结构施工划分两个流水段。

⑫主体结构施工划分三个流水段。

⑬结构分阶段验收，二次结构、内装修、机电安装提前插入施工。

⑭室内初装与水电安装交叉进行。

6.4施工总进度计划：详见北方工业大学留学生公寓及学生食堂工程施工进度计划横道图及网络图（附后）。

7、主要项目工程量表3-38、工程使用的大型设备情况8.1 垂直运输机械从本工程的工程量、工期的综合考虑，本工程的垂直运输机械配置1台塔吊、1台混凝土输送泵、1台外用电梯。

8.1.1 塔吊选择本工程一至三层为学生食堂，四至九层为留学生公寓。

建筑物轴线尺寸为南北58.1m，东西49.80m，现场东侧场地狭小，因此在建筑物西侧E-F/1轴间设置一台臂长60米的H3/36B塔吊，负责整个工程的施工。

8.2.2 混凝土输送泵的选择地上结构施工期间采用1台托式HBT-80型混凝土输送泵，配合混凝土浇注，同时在楼层设置1台混凝土布料机，负责墙体混凝土浇注。

9、劳动力组织安排劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理主要劳动力计划表： 表3-450100150200250300350400450567891011121234劳动力动态管理图第四章施工准备1、技术准备1.1 熟悉和审查施工图纸。

组织各部门人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，对于设计中的不详之处及疑难点，积极与建设、监理、设计单位沟通，并提前作出解决。