2019年市粮食局领导班子述职报告
粮食企业领导班子个人工作的述职报告(精选5篇)

粮食企业领导班子个人工作的述职报告粮食企业领导班子个人工作的述职报告粮食企业领导班子个人工作的述职报告(精选5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,快快来写一份述职报告吧。
如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的粮食企业领导班子个人工作的述职报告(精选5篇),欢迎大家分享。
粮食企业领导班子个人工作的述职报告1各位领导、各位评议代表、听众朋友们:根据安排我代表市水务公司领导班子作述职述廉报告,请大家评议。
一、依法履行工作职责情况(一)根据《水法》、《城市供水条例》等法律法规全面细致的做好供水生产和服务工作,确保城市安全供水。
1至8月,公司完成供水量2441万立方米,平均日供水10万立方米。
出厂水水质经检验全部达国家饮用水水质标准。
市中心城区没有发生一起大范围、长时间的停水现象,最大限度地保障了广大用户的生产、生活用水。
(二)积极开展服务,加强供排水管网建设。
1、1—8月新装用户1286户(其中一户一表用户1030户,总表用户256户),安装各类供水管道共计31920米。
2、今年以来克服重重困难,完成人民路西延伸段dn200供水管道安装1840米,dn400供水管道安装458米;完成白鹤路dn400供水管道安装1128米;完成人民路东延伸段dn200供水管道安装3200米,紧跟城市发展步伐拓展完善供水管网。
3、今年1—8月完成老城片区河道北侧排污截流干管施工1144米,完成钢城大道西侧污水明渠、荷城花园污水明渠、土桥酒厂污水沟、区府南路河道南北侧污水截流管的修建安装,完成师范学院至明湖桥河道内污水干渠49个检查井的整修完善。
4、完成监狱供水工程的可研报告和初步设计和工程预算,并报市发改委批复,准备实施建设;完成凤凰新区加压供水系统工程的设计及上报市发改委审查后进行招投标,并开工建设;完成龙苑社区无负压加压供水的泵房设计;完成玉龙水厂—红桥新区供水管道工程的方案设计和投资估算,通过方案比选后开始施工。
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小编为大家带来了“粮食局局长个人述职报告”,欢迎查看。
粮食局局长个人述职报告(一)按照党中央、省委部署,坚持求真务实,注重质量,防止走过场,坚持时间服从质量、速度服从效果的原则,求实推进,力求实效,进入分析评议阶段,他们强调把好六关。
一是把好深入征求意见关。
要抓住主线,认真对照“三个代表”重要思想的要求,查找本处室、本单位党组织和党员个人存在的同保持先进性要求不适应、不符合的突出问题。
领导要带头,切实做到听取意见要“虚心”,查摆问题要“诚心”,剖析问题要“真心”。
做到“三个突出”,即:突出查找自身的问题,不以面上的集体问题代替个人的问题;突出从主观上找问题,不强调客观;突出检查党性党风和世界观方面的问题,不在不痛不痒的问题和细枝末节上纠缠。
二是要把好开展谈心关。
做到“六必谈”,即党组成员和局级党员领导干部相互之间必谈;党组成员和局级党员领导干部与分管单位和联系点(单位)领导班子成员之间必谈;局机关各处室和局直单位的第一责任人与本处室、本单位党员干部、领导班子成员必谈;局机关处室内的党员之间、党员和群众之问必谈;局直单位党员副职领导干部与分管部门、科室党员干部和群众之间必谈;党支部书记按照规定的谈话人数与本支部的党员必谈。
三要把好撰写党性分析材料关。
要做到“三不放过”,即:‘问题找得不准不放过;分析问题的原因症结不上升到理性高度认识不放过;总结教训不从党性锻炼和修养的深度反思不放过。
市粮食局经理述职报告范文

尊敬的领导和各位同事:在过去一年里,市粮食局取得了显著的成绩,实现了既定目标,同时也遇到了一些困难和挑战。
在这里,我向您们述职报告,回顾市粮食局在过去一年里的工作情况和措施。
一、粮食生产保障今年是粮食生产最多的一年。
为确保全市粮食生产保障,我局在全市范围内开展了全面的督查工作,以确保各级农民按时完成粮食生产任务。
同时,我局积极推广科学种植技术,引导农民科学种植、种植高产优质稻谷,提高粮食产量和质量。
此外,我局还利用国家资金支持农民开展粮食生产,积极落实“粮食惠民工程”,为确保粮食供应提供了坚实的保障。
二、规范市场秩序市场秩序是粮食和农副产品走向市场的重要保障。
我局从严加强粮油质量检查,加强对餐饮业、小作坊、中小超市等经营单位的监管,保证市场上的粮油质量安全。
此外,我局还加强了对粮油市场价格的监管,采取多种措施维护市场秩序,规范经营行为,保护消费者利益。
三、推进农村改革推动农村改革是国家工作的首要任务。
我局积极协调各级政府部门,集资扶持农民发展农业,推动产业结构调整和优化升级,增强了农民的生产能力和市场竞争力。
同时,我局还加强了农村土地流转和土地股份合作经济的推广,为农村改革提供了坚实支持。
四、打击粮食黑市粮食黑市现象一直受到了市粮食局的关注。
今年,我局加强对粮食黑市的监管,依法惩治了一批涉嫌色谷交易和假冒伪劣粮油的违法行为。
目前,我们已经在全市范围内建立了信息共享平台,形成了联动监管机制,有效打击了粮食黑市行为。
五、促进农民工作生活改善农村改革离不开对农民生活和工作条件的改善。
我局积极开展“农村妇女二次创业”“十大达人”等活动,鼓励农民增加收入,创业致富。
同时,我局还积极落实“阳光工程”,改善农村基础设施和公共服务水平,提高农村居民的生活品质和生产效益。
以上就是市粮食局2024年的工作情况和总结。
在未来,我局将以更加饱满的热情和更加务实的作风,扎实推进各项工作,进一步增强市场竞争力,为全市粮食供应和农业经济发展提供更全面、更优质的服务。
粮食局党组书记、局长述职报告

粮食局党组书记、局长述职报告**市粮食局的主要职能是:贯彻落实国家粮食方针政策法规,研究制定行业发展规划,监督管理粮食储备、粮食风险基金和各种专项补贴的使用,组织做好军粮供应工作,做好粮食统计工作,会同有关部门对辖区内全社会的粮食流通进行监督检查,审核粮食收购资格,建立粮食应急机制,管理下属国有粮食企业,承办**市人民政府和上级粮食主管部门交办的其他事项等。
我任市粮食局局长以来,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,在市委市政府的领导下,扎实做好我市粮食系统的改革发展稳定工作,为我市经济发展和社会和谐作出了应有贡献。
一、扎实做好粮食工作,保障我市粮食安全(一)完成粮食储备任务,提高仓储管理水平。
一是加强与市农业发展银行的沟通联系,落实我市地方储备粮和商品粮的收购资金,做好本地粮食收购工作和外省粮食调运工作,确保每年完成各级政府下达的粮食储备任务,增强市政府对粮食的宏观调控能力,保障我市粮食安全。
二是抓住三个不变,即责任心不变、基本投入不变、检查考核制度不变,强化科学保粮和仓储管理工作,促进仓储管理水平提高。
经茂名市粮油安全普查组鉴定,我市连续34年半实现和巩固“四无粮仓”市(县)称号。
三是出色完成全国粮食清仓查库任务。
XX年4月,根据国务院和省人民政府的部署,我市对本辖区纳入全国粮食清仓查库范围的粮食企业库存粮食进行全面自查,在自查的基础上,积极配合湛江市粮食清仓查库工作组在我市开展全面的清查工作。
经查,我市纳入清仓查库范围的库存粮食数量真实,账实相符,账账相符,质量良好,储存安全。
湛江市普查工作组对我市粮食仓储管理工作相当满意,给予高度评价。
我局还被省人力资源和社会保障厅、省粮食局评为XX年广东省粮食清仓查库先进单位。
(二)巩固军粮供应站和储备粮仓库阵地。
我市军粮供应站原靠租用私人业主的房屋进行经营。
根据省军粮供应办公室的有关规定,军粮供应站没有房地产权的,将被取消军粮供应资格。
粮食局班子集体年度述职报告

粮食局班子集体年度述职报告尊敬的领导、各位同事:我们的粮食局在过去的一年中,积极响应党中央的粮食安全号召,紧密团结在一起,共同为保障全省的粮食安全而努力奋斗。
今天,我们很荣幸地向领导和各位同事,汇报我们的工作情况,不足之处敬请批评指正。
一、工作回顾在过去的一年中,粮食局班子团结协作、勇攀高峰、持续推进粮食生产,保障全省粮食安全。
1. 粮食生产我们积极组织各级粮食管理部门,制定科学的农业生产计划,指导农民科技种粮,加强品种选育,提高作物品质和产量。
同时,我们加强对种植、农业生产和田间管理的监管,减少不规范、不科学的耕作方式,从而保证了农产品的质量和安全。
我们还积极开展农业科技示范、乡村振兴和农村电商等活动,帮助引导农民致富,促进乡村经济发展。
2. 粮食收储我们强化了粮食收储管理,加强储粮环境监测,提高储粮质量。
同时,我们优化粮食收储网络,及时转移收储粮食,确保储备粮食的数量和质量。
3. 粮食销售我们加强了粮食销售工作,建立了市场监测机制,定期公布市场信息,使市场信息公开、透明。
同时,我们积极探索粮食市场的多元化发展方式,开展B2B、B2C等新型商业模式,吸引更多的企业参与。
二、工作成果在过去的一年中,粮食局班子取得了一些显著成果。
1. 粮食总产量实现了增长经过多年的努力,今年全省粮食总产量再次实现了增长。
其中,稻谷、玉米、小麦产量增加了10%以上,大豆、棉花等主要经济作物也有了新的突破。
2. 粮食收储管理四个粮仓平稳在去年整个粮储收储期中,凌晨粮仓、龙华粮仓、木阁粮仓、石门粮仓四个重点粮仓的收储管理表现稳定,细微管理精细化趋势加强,在履职收储质量,加强仓内治理,数据留存等方面全面超过成效考核指标。
3. 粮食市场保持稳定在整个粮食市场方面,我们采取多种措施,确保了市场稳定。
今年粮食价格波动幅度小,粮食库存得到有效管理,各种市场主体积极参与,满足了人民的基本需求。
三、不足之处在过去的一年中,我们的团队仍然存在这些困难和不足,能得到各位领导和同事的认真批评和指正,必将对我们今后的工作产生巨大的推动力。
2019年粮食局领导班子个人述职报告摸板

粮食局领导班子个人述职报告【篇一】各位领导、同志们:按照组织原则,我代表班子作20XX年度述职报告。
一年来,在县委、县政府的领导下,我们班子成员紧密团结,同心同德,带领系统广大干部职工,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,工业经济、粮食购销、招商引资、安全稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了可喜成绩,有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地发展。
现述职如下:一、加强班子自身建设我们始终把加强班子自身建设的头等大事,按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设,把好方向,管好大事,练好内功。
一是不断增强政治意识。
通过完善中心组学习制度,班子成员认真学习十六大和十六届五中全会精神,学习“三个代表”重要思想和与粮食工作相关的法律法规、业务知识,坚持用发展着的理论指导实践,打造懂经营、善管理、政治强、业务精的班子队伍。
二是不断增强全局意识。
班子成员牢固树立起强烈的责任感、使命感和事业心,始终保持与时俱进的精神状态和昂扬的斗志,每个人都从建设和发展的全局出发,强化一盘棋思想,紧密协作,一切以大局为重,以加快发展粮食经济为重,形成合力。
三是不断增强民主集中意识。
按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定”的原则,认真执行局党委议事原则,做到重大问题均由党委集体决定,在班子内部充分发扬民主。
四是不断增强服务和廉政意识。
班子牢固树立群众路线,经常深入基层,了解情况,解决实际问题。
严格执行廉政的各项规定,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀,班子成员没有一个利用职务之便为个人或亲友谋取私利,生活俭朴,从严要求,不搞特殊。
二、主要工作㈠全力聚焦工业经济我们围绕工业经济突破年的要求,把工业经济作为重中之重的工作来抓,加大对工业企业的组织力度、协调力度和服务力度,全力促进企业又好又快发展。
首先,积极引导企业加大技改上项目。
把加大技术改造、提高生产效率作为企业发展的内在增长点,全年xx、xx、xx等企业都通过加大技改新上项目。
粮食年终述职报告范文

粮食年终述职报告范文粮食年终述职报告尊敬的领导:您好!我是XX省粮食局粮食生产处的一名干部,将辞去2019年的工作,向您做一份年终述职报告,对一年来的工作进行总结和回顾,向您汇报工作成果和存在的问题,以及今后的计划和展望。
一、工作概述过去的一年是我在粮食生产处任职的第二年。
在这一年里,我按照局领导的要求,紧密围绕“粮食安全”这一重要任务,积极推动我省粮食生产的发展,取得了一定的成绩。
1. 优化耕地资源配置。
通过座谈会、调研等形式,广泛建立了“粮经粮、粮草兼顾”的耕地利用格局,合理调整了各地的种植结构,提高了粮食生产的效益。
2. 推广农业科技。
组织了多场农业技术培训,引导农民科学种田,合理使用农药和化肥,提高了农作物产量和质量。
同时,加大了农机具的投入,提高了农业生产的机械化水平。
3. 加强灾害防控。
通过建立灾害监测网、完善灾害预警机制,实时了解了我省各地的灾情,及时采取了防控措施,保护了农作物安全。
4. 完善市场体系。
加强了与市场监管部门的沟通和合作,严厉打击粮食市场违法行为,保障了粮食市场的秩序。
二、工作成果1. 粮食产量稳步提高。
经过全面调查和统计,我省粮食总产量达到了XXX万吨,比去年增加了XX万吨,实现了粮食产量的正增长。
2. 粮食质量得到提升。
加强了农作物品种筛选、田间管理和粮食收获、贮存等环节的管理,经过严格检验抽样,粮食质量合格率达到了98.5%。
3. 粮食市场供应充足。
通过调节产销关系,加大对农业主产区的补贴力度,粮食市场供应充足,市场价格稳定。
4. 粮食安全综合评价提升。
根据粮食安全监测数据和亩产情况,我省粮食安全综合评价达到了良好水平,保障了居民的口粮需求。
三、存在问题在工作中,也有许多问题和不足需要解决和改进。
1. 耕地资源占用过多。
部分地区在发展非农产业时,对耕地资源的保护不够,出现了耕地变少的现象,严重影响了粮食生产的持续发展。
2. 农民收入增长缓慢。
尽管粮食总产量在提高,但由于市场价格波动较大,农民的收入增长缓慢,导致农村收入差距较大,农民增收压力加大。
市粮食局领导班子的届中述职报告

市粮食局领导班子的届中述职报告粮食局领导班子在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻党和国家有关粮食工作的方针、政策、法律、制度,坚持民主集中制,团结协作,紧紧围绕粮食部门转变职能、落实国家宏观调控政策、维护国家粮食安全等中心任务,突出重点,艰苦奋斗,真抓实干,开拓创新,思想政治建设、作风建设不断加强,反腐倡廉工作不断深入,班子的集体领导能力和决策水平得以提升,工作业绩成效显著。
现述职报告如下:一、认真履职,依法行政,工作任务和目标得以如期实现。
市粮食局是我市政府机关中最早实行政企分开、转变职能的机构之一。
按照现行的“三定”方案,我局的主要职责是贯彻执行国家和省、市有关粮食流通和粮油储备法律法规;承担全市范围内军粮供应网点的管理工作,加强粮食质量管理和检测体系建设,开展全市粮食质量监督管理;管理有关粮食流通设施的政策投资项目,对原粮食购销企业的国有资产实施监管;指导粮食产销合作,会同有关部门监督粮食价格;建立和完善地方粮食储备制度,承担地方储备粮食管理工作;发布粮食消费、价格、质量等信息;审批并核发粮食经营许可证;对粮食收购、储存环节的粮食质量安全和原粮卫生进行监督管理;监督粮食经营者建立粮食经营台帐,对粮食经营者执行国家统计制度的情况进行监督检查;管理和协助处理全市粮食财务挂帐。
2011年局领导班子换届,特别是单位主要负责人进行了变更。
2011年我局完成了当年的各项任务。
2012年,共收购粮食10.98万吨(纳入统计范围),其中小麦4.5万吨,稻谷6.48万吨,收购油料7.66万吨,完成全年收购任务;粮油仓储管理得到加强,被授予“全省粮食仓储规范化管理达标粮库”称号;完成三级轮换粮计划;对油脂企业储存植物油进行检查,并通过了省财政厅、省农发行、中储粮湖北分公司等单位组织的验收;市粮油质量监测站通过省计量认证复审;配合工商局、技术监督局对20多家粮油企业的粮油收购质量和粮油销售质量进行了大抽查,对存在问题的少数企业下达了整改通知书;争取技改贴息资金100万元;推进精品名牌战略,组织市内11家粮油企业60个品种参加省第十四届粮油精品展示交易会,荣获组织奖,“圣品”食用植物油获展销会金奖;争取并落实农户科学储粮“丰产仓”建设安装计划2000套;深入推进放心粮油进农村进社区示范工程;完成招商引资任务,引进2700万元建筑模板和夹板加工项目生产线一条;对粮油生产企业进行了安全检查,检查了40个站点、车间和粮食3万余吨,整改消除安全隐患25处,确保了全年无安全事故;对国有资产重新进行登记并明确了责任人,理顺了租赁合同关系,资产实行公开招租,收取租金85万元,完成了年度计划;深入开展“创先争优”活动,认真落实党风廉政建设责任制,扎实开展“三万”活动,基层组织建设迈上新台阶,获得市文明单位称号,被评为全省粮食系统目标考核先进单位。
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各位领导:根据上级安排,下面我代表粮食局党组领导班子作述职报告,请予审议,并衷心希望各位领导和同志们多提宝贵意见。
近年来,市粮食局领导班子在市委、市政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习科学发展观和党的“十七大”、“十七届五中、六中全会”精神,解放思想,实事求是,开拓创新,狠抓班子自身的思想、作风建设,使局班子成为一个人心齐、纪律严、团结战斗的集体,有力地促进了各项工作的开展,全面提升了粮食部门形象,为我市地方经济发展作出了应有贡献,较好的完成了各项工作任务。
一、抓学习,努力提高政治思想素质思想建设是党的根本建设,理论素养是领导干部素质的核心。
局领导班子紧密结合粮食工作实际,深入学习贯彻十七大精神和中国特色社会主义理论。
长期坚持周五学习制度,突出抓好三个层面的学习,一是局机关支部学习,着重政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高;二是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;三是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。
做到人人有读书笔记和心得体会文章。
特别是在深入开展学习实践科学发展观活动中,我们至始至终将其作为全局的重大和首要政治任务,聘请市委党校老师集中开展专题讲座3场次,党员干部撰写心得体会文章40多篇,读书笔记116本,切实做到运用科学发展观武装头脑,推进粮食行业工作,全面提高领导班子科学决策能力和水平。
通过学习,进一步加强了干部职工理想信念教育和思想道德建设。
在汶川和玉树大地震中,班子成员带头奉献爱心,组织捐款7000
余元,弘扬了中华民族的传统美德。
通过学习,进一步增强了局班子成员的政治责任感、政治敏锐性,激发了大家大胆尝试、勇于开拓的信心和勇气,提高了把握大局、科学决策、组织协调、驾驭经济工作的能力,为更好地开展工作奠了坚实基础。
二、抓班子,有效提高整体战斗力民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。
在民主决策方面,我们一直坚持执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则,坚持会前沟通,会中决策,会后落实,狠抓“三个环节”,即抓目标、抓制度、抓落实。
一是抓思想教育增强民主意识。
通过加强学习教育,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策、民主决策的-能力;二是抓制度建设完善工作机制。
以建立健全相关的制度为保障,规范完善了机关学习制度、接待制度、小车管理、财务管理、项目建设等相关制度,不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力;三是抓目标落实提高工作成效。
在具体工作中,充分发挥班子成员集体领导作用,做到大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,重要工作任务都由局党组研究决定,集思广益,有效地增强了决策的科学性、指导性和可操作性;四是以打造和谐班子为重点加强组织建设。
局班子始终讲团结、重原则。
班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,内部充满竞争和活力,工作上从不互相推诿,而是相互支持,全力推进工作。
领导班子始终带头做到胸襟开阔,光明磊落,信任同志,尊重同志,体谅同志,切实担负起班子团结干事的责任。