企业领导述职报告
公司领导述职报告6篇

公司领导述职报告6篇公司领导述职报告篇1尊敬的市公司领导和同志们:今年上半年,我主要工作在太谷片区,6月份回到市公司政工办工作,作为太谷片区的委派会计的我,与所在片区管理团队团结协作,推进管理,开拓市场、迎难而上,各项工作做出了一些成绩。
实际上,我们的工作好坏,有四个地方就可得出答案来,相当于人的四面镜子。
一是我自己内心满意不满意,自己最清楚,工作可以骗任何人,但永远不能骗过自己。
自己是否尽了心,出了力,达没达到效果,谁的心中也是有数的。
二是我的直接上司,上司对你的工作感到满意不满意,从对你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考核一个副职的基本要求。
我与雁林经理和拴全主任配合很畅快、很默契,很发挥。
三是从身边的同志的言行的反馈就以看出自已的工作效果。
一份工作大家都在努力工作,满怀激情地投入,我们的工作即使不是那么尽善尽美,我们也是满意的。
我与太谷片区的同志们结下了深厚的友谊,各项工作通过协调都能迎刃而解,为了片区的大局,都在努力把工作作好。
这一点在我身边的同事大都如此,这除了主要归功于片区班长把握,副职身体力行,同志们全身心投入。
四就是直接看工作效果。
一切工作的落脚点都是看效果的,没有效果说得再好也不好。
效果好的工作都是尽了心,有了投入、检点到位的工作。
今年,太谷片区人员不多,但各项工作都走在了前列,关键在小班子指挥得当,大家群策群力,努力把各项工作都作好,才有了这样的效果。
所以工作的四面镜子都是衡量我们工作的最重要标杆。
下面就我的一些主要工作作汇报。
一、认真履职我们的定位决定了工作指导方针和工作策略,作为片区委派会计就是能不能够有效服务片区,能不能与市公司有效勾通。
我的主要指导思想是服务服从与片区大局,千方百计把片区的事作好。
积极与市公司财务部门联系,把片区的费用,数据、资金关把好。
今年取消了小站核算后,费用成了今年的大问题,雁林经理在管理上大刀阔斧地改革管理制度,紧缩开支。
公司领导个人述职报告6篇

公司领导个人述职报告6篇公司领导个人述职报告篇1各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体安康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。
我们告辞了成绩斐然的2022年,迎来了布满盼望的2022年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。
2022年,是不平凡的一年。
南通润创历经坎坷、曲折,却依旧仰头直立。
年初历经了一场风波,员工心情极不稳定,生产任务又紧急,但没有人可怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干,参加到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采纳了一系列方法,成立了生产治理小组、质量治理小组、安全治理小组,通过共同合作,把我们的治理制度渐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产规划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中掌握,确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
2022年全年产量86万件,超过了09年的84万件。
通过把生产目标和品质治理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在94%,离年初目标96%也差一点。
总之,通过强化治理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管,公司现保持着安康、稳定、强劲的进展势头。
员工年收入也到达25000元以上,班组长以上治理工作人员年收入到达了35000元左右,同比09年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外,本着人人参加公司治理的精神,我们多听取广阔员工的意见和建议,比方在食堂治理方面、阳光通道的开通,都是比拟好的改良。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能顽强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。
2024年公司领导述职报告样本(3篇)

2024年公司领导述职报告样本尊敬的上级领导:____年, 本人在组织的培养、关怀和支持下, 从科级干部到副县级领导干部, 从财政部门到审计部门, 实现了工作岗位和职位的较大变化, 思想观念有了提升, 理想信念更加坚定。
为了认真总结过去, 扎实做好今后的工作, 按照地____关于领导干部年度考核的要求,现将本人____年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下:一、思想政治建设方面当前, 在全地区干部群众上下一心、群策群力, 认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策, 努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下, 作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部, 只有不断加强学习, 切实解放思想, 转变观念, 才能进一步坚定政治方向和立场, 明晰理想信念, 明确奋斗目标,紧跟时代步伐, 履职尽责, 不辜负组织和人民的期望。
一年来, 本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑, 坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致, 坚决贯彻执行党的方针、政策, 坚决执行地委、行署的决议、决定, 坚决维护祖国统一和民族团结, 旗帜鲜明地反对民族分裂和非法____, 自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。
二、党风廉政建设方面立党为公, 执政为民, 全心全意为人民服务, 是我们党永葆青春的根本保证, 也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。
一年来, 本人认真遵守党章, 严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求, 严格要求自己, 树立正确的权利观、地位观、利益观, 坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德, 常思贪欲之害, 常怀律己之心, 常戒非分之想;耐得住清贫, 守得住寂寞, 不行偏袒之事, 不图非分之财, 始终做到自重、自省、自警、自励, 保持良好操守;遵守原则, 秉公办事, 以身作则, 严以律己;要求下级做的, 自己首先做到, 要求下级不做的, 自己坚决不做;坚持做老实人, 说老实话, 办老实事;坚持真诚待人, 正直处世。
2024年企业领导个人述职报告(5篇)

2024年企业领导个人述职报告根据___分工,___年我主要分管公司___资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。
一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。
下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:(一)___企业经营指标完成情况。
___月份,公司本部___企业实现总收入亿元,完成全年预算指标亿元的___%,比去年同期增长___%;实现净利润___万元,完成全年预算指标的___%,同比增长___%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。
(二)注重实效,___产业单位规范管理水平不断提升。
牢牢把握___企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保___资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。
全面开展___企业岗位职级序列设工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、___机构精干的生产经营管理体系,目前已有___家企业完成岗位职级序列设工作,___家企业正在实施中。
二是坚持加强风险管控。
强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总___企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。
三是坚持强化工作落实。
按照、省公司部署要求,___开展了___企业清产核资工作,全面清查___企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部___产亿元,清查省___产亿元。
四是坚持规范管理。
认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
2024年国企领导述职报告范本(三篇)

2024年国企领导述职报告范本尊敬的领导:我感到非常荣幸能够向您汇报2024年度我所负责国企的工作情况。
在过去的一年里,我和我的团队紧紧围绕公司发展战略,深入推进改革创新,努力实现了一系列重要目标,取得了良好的成绩。
以下是我对2024年国企工作的述职报告:一、总体工作情况1. 经济运行情况在2024年,经济形势持续复苏,国内外市场需求回暖,公司主营业务实现了稳步增长。
全年实现销售收入XXX亿元,同比增长XX%;实现利润XXX亿元,同比增长XX%;营业利润率达到XX%。
公司产品在市场中的知名度和竞争力进一步提升,为公司未来的发展奠定了良好基础。
2. 改革创新进展我积极推动公司的改革创新工作,始终坚持问题导向,持续推进转型升级。
我们加强了内部管理机制建设,提高了运营效率和管理水平。
同时,我们也积极开展科技创新,加强自主研发能力,推动产品升级和技术创新。
3. 精准扶贫工作作为国企,我们始终肩负着责任和使命,积极参与精准扶贫工作。
我们深入贯彻落实中央精准扶贫政策,通过开展产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫等一系列精准有效的措施,帮助贫困地区群众增加收入,提高生活水平。
截至目前,我们已累计帮助XXX户贫困家庭脱贫,实现了全面小康的目标。
二、重点工作亮点1. 提升产品质量我们始终坚持以质量为核心,加强质量管理,全面提升产品质量。
通过加强产线管理、加强供应链质量监控、提高员工培训和技能水平等措施,我们成功实现了产品质量的稳定提升,赢得了客户的信任和市场的认可。
2. 推进绿色发展环境保护是公司可持续发展的重要方面。
我们积极推进环境治理,加强了污染防治和资源利用,实现了废水、废气排放标准的达标排放。
同时,我们还引入了清洁能源,推动绿色能源的利用,减少了对传统能源的依赖,努力实现了绿色低碳发展。
3. 健全内部管理机制我们加强了内部管理体制建设,完善了各项制度和流程。
通过提升管理水平和员工素质,加强内部沟通与交流,有效提高了公司的运营效率和工作效能。
公司领导述职报告范文(5篇)

公司领导述职报告范文尊敬的领导:您好,首先感谢您给予我这次述职的机会。
在过去的一年里,我担任公司的领导职位,带领团队攻坚克难、实现业绩突破。
今天,我将向您介绍我的工作职责、目标完成情况及下一步的发展计划。
一、工作职责在过去的一年里,我担任公司的领导职位,负责制定公司的发展战略、目标与计划,并组织团队实施。
我的工作职责主要包括以下几个方面:1. 战略制定与规划:根据公司的长远发展目标,制定相应的战略与规划,确保公司走在行业的前沿。
2. 领导团队:组建高效团队,明确团队成员的职责与工作目标,并通过培训与激励,提升团队的凝聚力与执行力。
3. 资源调配与管理:合理调配公司的资源,确保公司各项工作的顺利进行。
同时,制定相关的管理制度,加强对团队成员的管理与监督。
4. 业绩考核与提升:定期对公司的业绩进行考核,识别问题与不足,并采取相应的措施进行改进。
通过制定目标与激励机制,激发员工的工作积极性,提升团队的绩效。
5. 外部关系管理:与各相关部门及合作伙伴建立良好的关系,在业务拓展、项目合作等方面进行有效沟通与协调。
二、目标完成情况在过去的一年里,我与团队共同努力,取得了以下几项重要的成果:1. 销售业绩增长:通过市场调研与分析,我们制定了合理的销售目标与策略,并加大市场推广力度。
在去年,公司的销售额同比增长了20%,超额完成了年度销售目标。
2. 团队建设与管理:我加强了对团队成员的培训与激励,以提高团队的凝聚力与执行力。
通过定期组织团队建设活动和交流会议,促进了成员之间的良好合作和信息共享。
3. 经营策略调整:通过对市场行情的及时观察,我们调整了经营策略,并成功开拓了新的市场。
同时,我们加强了与合作伙伴的合作,扩大了公司的业务范围。
4. 企业文化建设:为了提升员工的归属感与企业凝聚力,我组织了一系列的文化建设活动。
通过培训、团队活动等方式,增强了员工的团队意识与企业文化的认同。
以上是我在过去一年里的工作情况和成绩,得益于团队的共同努力和公司的大力支持,我们取得了这些成果。
2024年企业领导述职报告(6篇)

2024年企业领导述职报告时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二三年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
我是于年月份到___公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展___用户户,网上通话用户比例超过,在___任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。
现将二三年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在___管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。
通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。
2024年公司领导述职报告简单版(六篇)

2024年公司领导述职报告简单版针对您提供的内容,我采用严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行了改写,具体结果如下:在个人能力方面,我深感自身尚存在不足,因此,我计划加强学习,以提高个人的工作能力水平。
作为领导班子的成员,我将全力以赴,持续努力,着重加强内部的协调工作,优化现有的工作流程,进而提升整体的工作效率。
五、____年工作计划在____年,我将带领全体员工积极贯彻____工程战略的总体目标,具体计划如下:年内计划完成除____公司、____公司和____公司外,____家公司的合资组建工作(包括____公司、____酒店、____、____、____、____、____、____、____);同时,我们还将努力达成旅游产业综合投资____元的目标,并预期实现旅游产业综合收入____元。
为实现上述目标,我们将重点开展以下八项工作:1. 制度建设与规范运营。
我们将依据集团公司下发的相关文件(如____[____]____号、____[____]____号、____[___]号等),结合实际情况,全面完善各项规章制度,包括办公室管理制度、财务制度、考核制度以及董事会、监事会、总经理议事规则等,确保公司运营流程规范,提升员工的工作积极性与主动性。
2. 组织结构完善与人员招聘。
我们将进一步完善公司的法人治理结构,形成与公司内部经营责任和管理权力相匹配的内部框架。
在此基础上,我们将通过公开招聘的方式,引进和培养各类优秀人才,以满足公司发展的需求。
3. 科学规划与合理布局。
基于健全的制度和组织结构,我们将根据各景区的实际经营模式和管理要求,进行科学合理的规划布局,为后期运营等级的提升奠定坚实基础。
4. 精心设计与高效实施。
我们将选择高水准的旅游设计单位,对各个景区进行项目前期的精心规划设计,并引进具有先进理念、高资质、实力强、管理严、质量优、信誉好的优秀建筑施工企业进行项目实施。
5. 先进理念与科学管理。
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企业领导述职报告企业领导述职报告一2020年以来,在市**局的正确领导和大力支持下,我认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,积极组织参加*****活动,廉洁奉公,勤奋工作,组织和带领全体职工进一步解放思想,紧紧围绕市粮食局的工作重点,结合单位实际,理思路、抓重点,确保了党和国家各项方针政策在我们单位的落实和各项目标顺利完成。
两年来,在市**局的统一安排下,我们狠抓了企业改革和企业内部劳动分配制度改革,开辟了新的就业门路,增加了职工就业岗位,保证军粮供应、安全生产,精神文明建设和党风廉政建设取得了较好的成绩,实现了国有资产保值增值,做到了职工有活干、有饭吃,各种统筹金按时足额上交、无拖欠,职工思想稳定,企业经营不亏损。
现将两年来的工作情况述职如下,请审议。
一年来抓的几项主要工作年初首先理清了全年的工作思路,针对粮食市场放开、市场竞争日趋激烈和粮油购销企业改革改制的现实,结合单位实际,我们研究确立了全年的总体工作思路:20**年的经营思路是分散经营、灵活购销;20**年改革后,情况发生了很大变化,为顺应形势,全年的工作思路一是暂时放弃**经营,开辟新的就业门路;二是提高**服务水平,确保**万无一失;三是打破档案工资,实行新的企业内部劳动分配制度;四是开源节流,确保职工工资按时足额发放和各项统筹准时上交。
而后班子成员明确分工,采取强力措施狠抓落实。
一、分散灵活经营、扬长避短多次出国,现场督导海外工作。
200×年底,春节在即,我奔赴海外,驻守工地,解决项目实际困难,一直到春节后才赶回公司。
×月到×××月,历时二个月,我一直在××××工地指导工作,期间,召开了×××项目年度管委会,×××项目全体职工会议,×××项目的前期工作会议,×××月度生产会议,陪同×××考察工作并会见了××××××局长,与×××公司进行会谈等。
2020年,针对***公司无资产、无资金、租赁场地经营的实际加之市场放开、政策优势没有、储备粮保护价已销完的现实,如再按以前经营粮食的老办法去经营无疑是死路一条。
无资产抵押发行不给贷款,这些都使**基本陷入了绝境。
为了生存,年初我们分析了形势、研究制定了应对措施。
采取将人员按各自的特长及优势进行优化组合,分为三块,分散灵活经营,**名职工分设三个收购点,每人按**万元流动资金提供给职工,自主经营、自负盈亏、自由结合,单位负责交养老、医疗及失业保险金,另负担50%工资,下余由各经营部自己挣,挣多少发多少,单位不要,充分调动大家积极性。
据统计5-11月份7个月完成**经营量**万斤,经营额**万元,占年任务的**%。
按照市**局统一布置,强力推进企业改革。
2020年是**企业全力改革年,我们按照市政府及省政府**企业改革的有关文件精神及市**局的统一安排和部署,有条不紊的强力推进。
在改革初期多次召开职工会议并学习有关上级文件,让职工心里明白上级改革精神,使职工领会改革意图,理解改革,积极参与改革。
通过反复学习讲明政策,反复发动讲清单位的家底及实际情况、面对的困难,根据改革的具体要求由职工自愿选择去留。
由于给职工讲清了政策,说明了单位的情况,得到了职工的理解与支持,所以粮油购销中心的企业改革得以顺利完成。
人员由原来的***名除去内退协保**名外,减少到现在的**名,且基本做到了走者满意、留者安心,积极稳妥的完成了此次企业改革任务,顺利通过了政府验收。
二、积极组织参加***教育活动。
按照市委和市**局党委关于开展****活动的统一部署,我和公司领导班子成员积极组织全体党员深入扎实地开展了**活动,顺利完成了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的各项工作,建立健全了使党员长期受教育,永葆先进性的长效工作机制。
通过**活动,加强了我们的组织建设、提高了党员素质,党员干部为职工办事实的自觉性进一步得到了提高,树立了共产党员在人民群众中的良好形象,同时也促进了各项工作顺利开展。
三、开辟新的就业门路,职工分流不下岗。
2020年底企业改革顺利完成,职工走留自便,走者基本满意。
留下的职工今后怎么办,怎么生存,如何做到有活干,有饭吃,针对**公司无资产、无资金、租赁场地经营的实际加之市场竞争激烈,无资产抵押银行不给贷款的现实,如果再在**领域挣扎,结局只有失败。
为了生存,为了使留下的职工不下岗,我们分析了形势,研究制定了应对措施,确定暂时放弃**经营,开辟新的就业门路,经过认真考查了解市场,项目筛选,最后选定了即适合本单位情况又有发展潜力的新项目——*****。
多方筹措资金**万元购置了设备,装修了门店,硬化了场地,完善了各种配套设施,安排了**名职工就业。
在***总部培训了**名职工学习了***技术。
现在他们都能独立工作,能做几十种**项目。
自8月18日开业4个月来,营业额逐步上升,客户不断增加,基本达到了当年经营不亏损的目标。
加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
四、开源节流,确保职工工资按时足额发放,各种统筹及时全额上交。
单位小收入少,要想保住职工工资及各种统筹金按时上交,就必须开源节流、减少费用支出、增加收入,我们修定了必要的财务制度,从自身开始,严格自觉遵守各项财务制度,如电话费包干使用超支自己负担,办公室电话及家庭、手机每个月每人的电话费共有**元,这都是压缩到很低的标准。
再者,吃喝招待费,我们没有定点饭店,而是几乎平时很少吃喝,除了非招待不可的外我们平时几乎都没有吃喝支出。
财务科执行财务制度也很认真负责,单位职工没有欠公款现象,出差借款都是回来后及时冲账清理不拖欠,对外也无赊欠现象。
平时办公用品等其它费用也是压缩到最低限度,大家都养成了节约的习惯,能省则省,能不开支的尽量不花。
我们都能自觉遵守财务制度处处节约,截止05年底单位职工工资都已全额发放,劳保统筹金、医疗保险、失业保险金均已全部交齐,对外不拖不欠,由此也保持了职工的思想稳定。
五、加强班子党风廉政建设,当好企业带头人。
党风廉政建设工作关系到党和国家的前途和命运。
这是全体党员干部共同认识到的大事,能否带好一个队伍,很关键的一条就是班子尤其是班长自身对党风廉政建设工作的重视程度。
为了搞好党风廉政建设工作,我和班子其他成员按照党的有关规定,认真落实党风廉政建设目标责任制,切实加强自身和单位的党风廉政建设工作。
首先,年初我和班子其他成员写出廉洁自律承诺书,并制定了践诺措施,在职工会上公开,接受职工的监督。
其次是利用生活会及座谈会开展谈心,加强思想沟通,大事集体研究,并向职工通报,集思广益,不搞一言堂,以减少工作失误和增加职工凝聚力和向心力,避免矛盾产生。
使大家心往一处想,劲往一处使,上下齐心协力努力工作。
再者坚持企务公开,成立财务监督小组,实行民主理财,定期不定期向职工公开应公开的单位职工关心的问题和财务数据,增加了各项工作的透明度,凡事不搞暗箱操作。
由于我们注重党风廉政建设工作,几年来**公司人人遵纪守法,没有发生任何违法违纪事件。
,从而也保证了各项工作的顺利开展。
六、打破档案工资,实行新的企业分配制度。
原来的档案工资已不适应变化了的情况,为了进一步全面深化企业改革,`激发职工的工作积极性,公司从单位实际出发,从11年元月份起打破档案工资,施行新的劳动收入分配制度。
经领导班子研究决定成立工资改革领导小组,起草了工资改革方案,经职工讨论通过,实行了以岗位工资为基础,加工龄工资和企业经济效益与个人贡献双挂钩的劳动收入分配制度。
通过工资改革,进一步调动了职工的工作积极性。
七、综合治理达标,计划外生育常抓不懈。
为了完成市局下达的各项工作任务,我们对有关上级的指令性任务都有专人负责,狠抓落实,绝不拖延。
几年来综合治理达到上级所要求的标准,工作没有出现重大失误;计划生育分管领导及专干常年对此项工作认真负责不折不扣的抓落实,所以两年来我们单位没有早婚早育及违反计划生育的现象发生。
过去的*年里,在市*局的正确领导下,在市*局各科室及兄弟单位的大力支持下,我做了一些应该做的工作,也取得了一定的成效,但还存在一定的问题和不足。
主要有***管理水平较低、客户不多、利润少,这都是需要马上解决的。
***品种单一也是今后要解决的主要问题。
自己好犯急燥情绪,遇事急于求成,对职工批评多表扬少,或多或少的在某些方面无意中说话也伤害了个别同志,在此向这些同志深表歉意,今后加强学习克服自己的毛病。
认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十七届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。
企业领导述职报告二xxxx年金融危机爆发,受国内、国际大环境影响,集团公司和分公司要面对严峻的经济形势,为和集团公司合力应对此次危机,保持集团公司良好高昂的发展势头,在分公司领导班子团结一致、齐心协力的工作基础上,我紧抓政治学习,积极管理创新,提高技术能力,降低维护成本,取得了良好的效果。
现将xxxx年的个人政治学习、工作职责履行和廉洁自律等情况向各位领导和同志们简要汇报如下:一、加强政治理论及业务学习,努力提高管理水平在全球经济危机的大环境下,我们的工作面临着不少新挑战、新问题。
如何使自己的思想和工作适应形势的发展,做好机电系统工作和项目后期管理工作,这是我常常思考的一个问题,为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我注意从提高自己政治和业务素质入手,在思想上注重加强政治理论学习,认真学习党的十七大精神和会议决议,把握其精神实质,做到“八个深刻领会”,认真学习领会上级文件和精神。
在业务中,以深入学习调研科学发展观为契机,以构建和谐分公司为主线,以科学,快速,协调发展为目的,联系分公司实际,在xxxxxxx加装玻璃隔音幕墙,着力实际解决了xxxxxx问题,改善了职工的工作环境,在构建和谐分公司道路上迈出了切实的一大步.同时积极通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识,借鉴先进工作经验,增长自己工作能力。