1.6例会
日常工作例会制度
日常工作例会制度一、参加人员由企管总监主持会议，领导班子、各部门主管及主管级以上人员参加。
二、例会时间、地点每日上午8：30―结束，会议时间约1小时。
会议地点：会议室。
三、会议内容1．主要检查部属的工作的落实情况。
2．前厅部负责人人报告昨日及当日客源情况及VIP客人情况。
3．营销部经理报告昨日VIP客人情况、免单及客际关系问题。
4．其它部门负责人汇报业务问题及其处理过程和结果。
5．值班人员报告夜查情况及突发事件情况的处理结果。
6．各部门提出需要协调配合的问题。
7．分管领导点评分管部门汇报的工作情况，指导部门执行落实。
8．企管总监汇总点评，通报重要问题，提出指导性意见，明确各部门应采取的措施（各部门若无异议，当天必须贯彻执行，第二天例会汇报执行结果。
对于有异议的问题，在不影响业务经营活动的前提下，留待会后解决）。
四、会议记录由人综办记录、整理，形成会议纪要，作为具体实施、检查的依据。
各部门在次日例会将会议落实情况汇报。
五、会议要求1．各部门经理的会上报告要简明扼要。
2．需要其他部门协调、配合的问题要明确、具体。
3．有异议的问题组织专题讨论。
六、会议目的1．沟通各个部门之间情况。
2．为总经理的日常管理决策提供依据，使其决策结果公开，便于各部门执行。
3．保证各部门各项工作的协调发展。
七、会议纪律1．参加会议人员必须身着工装，装束整齐。
2．不准吸烟。
3．手机、对讲机机关到静音状态，接听要向主持人请示后要离开会场。
4．开会时不准交头接耳。
5．不能参加者需提前2小时以上向办公室请假。
6．所有开会人员必须准时参加，经理迟到一分钟罚款2元，无故缺席罚款100元。
主管迟到一分钟罚款1元，无故缺席罚款50元。
日常工作例会制度范文 [篇2]1目的为实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作，提高各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作方法、进度、人员及设备的调配。
2范围适用于公司内部会议的定期召开。
3 职责行政部负责总经理办公会及公司全体会议的组织实施工作，各部门负责本部门内部会议的组织实施。
消防安全例会制度
消防安全例会制度随着经济和社会的快速发展,人民物质和精神文化生活水平的大幅提高,公民的社会公共安全需求也随之增加,火灾风险和防控压力不断增大。
下面就是店铺为大家整理的关于消防安全方面的例会制度，供大家参考。
消防安全例会制度1、总部消防安全会议1.1每月一次，由防损部经理和营运部总监组织召开，总部各部门及门店消防安全责任人和管理人参加。
1.2防损部通报上月发现的消防安全隐患及门店整改情况，营运部总监督促各门店对隐患进行整改。
1.3防损部传达消防机关、总部相关消防管理规定和工作要求。
1.4学习各项消防法规和公司消防安全管理规定。
1.5对各门店的消防安全管理工作进行评比。
1.6防损部对消防安全会议进行记录，并下发各门店。
2、门店消防安全会议1.1每月一次，由门店店长和防损部主管组织召开，各部门主管参加;1.2防损主管通报门店存在消防安全隐患，并限定整改日期。
1.3店长传达总部的消防安全工作要求，督促各部门整改。
1.4对未整改的部门按照公司规定进行相应处罚。
1.5学习各项消防法规和公司消防管理规定;1.6防损部对消防安全会议进行记录，并下发各部门。
【消防安全知识】消防安全制度第一条根据中华人民共和国《消防法》和《辽宁省消防安全制度》等消防法规，结合本工程的实际情况，制定本制度。
第二条本工程实行逐级防火责任制;确定一名消防安全制度工作的组长，推行安全目标管理，落实安全责任制。
各成员对各分管地区负责。
第三条本工程消防安全管理工作，接受属地公安消防部门的指导、监督。
第四条本工程消防安全管理工作，坚持“预防为主、防消结合”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，组长为工程村消防安全第一责任人，对本工程消防安全管理工作负责。
第五条消防安全领导小组负有下列职责：1、根据本工程实际召开安全例会，宣传、贯彻、执行消防工作方针、条例、规定和上级有关消防工作指示精神，研究、部署、推动、检查、总结消防安全工作，做好重点防火季节的专项治理工作。
安全生产委员会工作制度和例会制度(安全标准化一级达标企业)
安全生产委员会工作制度公司设立安全生产委员会，经理担任安全生产委员会主任，安全生产委员会副主任由公司各分管领导担任，委员由公司各车间、部门负责人担任，下设安全生产委员会办公室负责主持日常事务。
安全生产委员会的职责包括：1.1 在公司经理的领导下，负责部署、指导、检查全公司的安全生产、职业健康、环境保护工作。
1.2 研究提出公司关于安全生产、职业健康、环境保护工作的重慷慨针政策和本企业安全、健康、环保方面的重大问题，决定年度安全工作部署，决定相关奖励和处罚。
1.3 分析公司工作形势，解决实际工作中的重大问题。
1.4 向公司经理报告安全管理工作情况，反映存在的问题，提出解决建议。
1.5 完成上级单位和地方有关部门传达、布置安全工作。
1.6 审核、批准公司安全管理的各项规章制度。
2.1 安全生产委员会会议原则上每季度召开一次，会议由安全生产委员会主任主持，根据会议需要，安全生产委员会以外的人员可列席会议。
2.2 传达贯彻政府和上级单位关于安全管理工作的重要指示、批示、决定等。
2.3 研究贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规的措施。
2.4 研究分析公司安全形势，决定安全管理工作的重大举措。
2.5 通报公司安全管理工作情况，研究协调有关安全管理工作中的重大问题。
2.6 研究部署公司安全管理工作的重大活动。
2.7 研究部署防范重大事故发生的措施,研究协调安全事故或者环保事件的应急救援工作。
2.8 研究其它有关安全管理工作重大问题。
2.9 会议由安全生产委员会办公室负责记录，整理后由安全生产委员会主任签发。
3.1 安全生产委员会会议记要及会议决定批办事项，原则上在会议后 7 日内办理完毕；需报告政府和上级单位的文件，原则上在会议后 5 日内办理完毕。
3.2 安全生产委员会研究决定的事项，根据职责权限由安全生产委员会办公室直接办理或者交有关车间、部门办理。
有车间、部门应及时将办理情况向安全生产委员会办公室反馈，安全生产委员会办公室负责催促和跟踪。
每周一例会制度(4篇)
每周一例会制度一、例会目的和意义例会是指定期召开的会议，旨在协调各部门工作、解决问题、提高效率，确保团队运作正常。
每周一例会制度的目的是通过定期的例会，及时传达信息、研究解决问题、统一思想、协调行动，提高工作效率和团队协作水平。
例会制度的实施有助于提高工作效率，推动工作进展，为团队提供信息共享和沟通合作的平台，促进团队成员之间的沟通和交流。
二、例会形式和频率1. 形式：每周一例会采用线下会议形式，所有参会人员应于会议开始时间前准时到达指定会议室，会议期间全程保持专注和参与。
2. 频率：每周一例会原则上在每周一上午9:00举行，会议时间为1小时。
三、参会人员和职责1. 主持人：由团队负责人或指定的主管担任主持人，负责控制会议的议程、时间和秩序。
2. 参会人员：每周一例会的参会人员一般为全体团队成员，特殊情况下可以邀请相关部门的负责人或专家参加。
3. 参会职责：(1) 主持人：制定会议议程、组织会议、引导讨论、总结会议结果。
(2) 团队成员：积极参与讨论、提出问题、展示工作成果、反馈团队工作进展。
四、会议议程安排1. 会议开始前5分钟：主持人和与会人员签到，确认与会人数是否齐全。
2. 开场白和热身活动：主持人简要介绍本次会议主题，组织简单的热身活动，如小游戏或问候寒暄，以缓和氛围。
3. 上周工作总结及问题分析：由主持人指定团队成员轮流汇报上周工作进展和完成情况，并分析存在的问题和不足。
4. 本周工作计划和目标确定：主持人根据上周总结和问题分析情况，引导讨论本周的工作计划和目标，并明确责任人和时间节点。
5. 优化和改进措施讨论：根据问题分析和工作计划，团队成员就工作中可能存在的问题和难点进行讨论，提出优化和改进措施，共同研究解决方案。
6. 集中提问和答疑环节：主持人向与会人员征求问题和疑问，团队成员就问题提出意见和解答，确保信息流通和理解一致。
7. 其他事项汇报和讨论：对于需要协调和解决的其他事项，如人员调整、资源需求等，进行汇报和讨论，协调处理。
安全例会会议纪要
安全例会会议纪要安全例会会议纪要（精选15篇）安全例会会议纪要篇1时间：X年XX月XX日地点：第二会议室主持：记录整理：会议内容：XX月XX日:，在第二会议室召开了安全周例会。
会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。
X年X月XX日，X省电力公司到现场"春季'安全检查，业主、及XX公司领导陪同检查，对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。
上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。
一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计X人。
其中电建X公司X人，火电XX人，X70人，X4人,XX11人。
本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。
2、二公司：根据公司《关于仔细做好"'节日期间安全生产的通知》要求，"'期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。
3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采纳16吨电动葫芦，轨道采纳I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。
因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。
单轨吊安装有方案，安装后阅历收合格后才投入使用。
目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。
4、;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。
部门工作例会制度
部门工作例会制度1. 背景介绍工作例会是组织内部常见的沟通和协调工作的方式之一。
为了提高工作效率、增强团队凝聚力，本部门制定了一套工作例会制度，旨在规范例会的内容、形式和流程，促进团队成员之间的有效合作。
2. 例会类型和周期2.1 例会类型本部门设立了两种类型的工作例会：定期例会和临时例会。
•定期例会：每周举行一次，用于总结上一周期的工作、讨论问题、安排下一周期的工作计划等。
•临时例会：根据需要召开，主要用于紧急问题的讨论、决策和解决。
2.2 例会周期 - 定期例会：每周的周一上午9:00-10:00进行，为期1小时。
- 临时例会：根据需要调整时间和持续时间。
3. 例会召集3.1 定期例会召集 - 召集人：由部门负责人或团队负责人担任召集人，负责组织和安排例会。
- 召集时间：例会召集人应提前至少一天通知所有参会人员，确保参会人员能够做好准备。
- 召集方式：召集人可以通过邮件、即时通讯工具或通知公告等方式通知参会人员。
3.2 临时例会召集 - 召集人：根据具体情况指定召集人，负责紧急召开例会。
- 召集时间：临时例会应尽量提前通知参会人员，确保参会人员能够及时参加。
- 召集方式：召集人可以通过电话、即时通讯工具等方式直接联系参会人员。
4. 例会议程4.1 定期例会议程定期例会议程应围绕以下内容展开： 1. 上周期工作总结：每位团队成员分享上周的工作成果、遇到的问题和解决方案。
2. 本周期工作计划：针对下周工作，每位团队成员列出具体任务、目标和时间计划。
3. 问题讨论与决策：对工作中遇到的问题进行讨论，并制定解决方案。
4. 资源协调：明确每位成员的工作重点，协调资源分配，保证工作的顺利进行。
5. 其他事项：团队成员可以提出其他需要讨论的事项。
4.2 临时例会议程临时例会议程根据具体问题进行安排，包括但不限于： 1. 问题描述和分析：对于当前临时问题进行详细描述和分析。
2. 解决方案讨论：开展针对问题的解决方案讨论，征求团队成员的意见和建议。
公司例会制度周例会模版（三篇）
公司例会制度周例会模版一、会议信息1. 会议主题：公司例会2. 会议时间：每周五上午9:00-10:003. 会议地点：公司会议室二、会议目的1. 与团队成员分享本周工作成果和遇到的问题2. 讨论公司目标和策略的进展情况3. 推动团队沟通和协作，解决问题并提出改进建议4. 提醒团队成员的工作重点和即将来临的任务三、会议议程1. 开场致辞（5分钟）- 主持人开场致辞，欢迎与介绍与会人员- 确认会议目的和议程安排2. 工作成果分享（15分钟）- 每位团队成员分享本周的工作进展和成果- 强调取得的成功和遇到的困难3. 问题讨论与解决（20分钟）- 针对本周工作中遇到的问题进行讨论，并提出解决方案- 鼓励团队成员分享经验和建议，互相学习和帮助4. 公司目标和策略进展情况（10分钟）- 公司管理层汇报公司目标和策略的进展情况- 分享重要的决策和项目进展5. 团队建设和培训（10分钟）- 分享团队成员的培训和个人成长计划- 讨论团队建设活动和提出改进意见6. 工作重点和任务安排（10分钟）- 确认下周工作的重点和目标- 安排即将到来的任务和项目的分工和时间进度7. 会议总结和结束（5分钟）- 会议主持人总结会议内容和达成的共识- 提醒与会人员注意下一次会议的时间和主题四、会议准备1. 提前发送会议通知和议程给与会人员，确保他们准备充分2. 确保会议室设备和材料的正常运作和准备五、会议纪要1. 会议结束后，由会议纪要人整理会议内容和达成的共识2. 纪要包括会议的目的、议程、讨论内容、决策和行动项等关键信息3. 将纪要发送给与会人员，供他们参考和跟进六、会议改进1. 定期评估和改进会议的效果和流程2. 收集与会人员的反馈意见，并适时调整会议内容和形式3. 不断学习和借鉴其他公司的成功经验，优化公司例会制度以上是公司例会制度的周例会模版，通过有效的会议组织和流程，可以提高团队的沟通和协作效率，推动公司的发展和目标的实现。
工程例会制度16206
工程例会制度目录第一章总则第二章工程内部工作会议第三章项目部门工作现场协调会议第四章项目各种专题会议第五章项目监理例会第六章其他会议1.总则1.1为便于例会程序化，提高会议效率。
特制定本制度。
1.2 适用于联合体合作方的内部工作会议、项目部门工作现场协调会议、项目各种专题会议和项目监理例会。
1.3双方市场部定期组织内部工作会议、项目的部门工作现场协调会议及项目的各种专题会议。
监理例会由监理公司主持，工程部参会，协调各方关系。
2.工程内部工作会议2.1 召开时间：每周四13：30，紧急情况工程部经理临时确定。
2.2 召开地点：会议室。
2.3 参加人员：工程部全体成员。
2.4 会议由工程部经理主持，议程如下：2.4.1 工程部各成员汇报上周工作和计划下周工作。
2.4.2 工程部经理对各工程部成员近期工作进行评述，安排下阶段的工作，对各成员提出具体要求。
2.4.5 传达合作局及公司有关指示。
2.4.6 员工内部业务及思想交流、探讨。
2.4.7 工程部资料员记录和整理会议内容。
3.项目部门工作现场协调会议3.1 召开时间：根据工作需要确定时间。
3.2 召开地点：公司会议室。
3.3 参加人员：公司有关领导、公司各相关职能部门人员、工程部经理或其它工程部人员，监理公司相关人员。
3.4 工程部资料员记录和整理会议内容。
3.5 会议主要内容：3.5.1 简单通报前次协调会到本次协调会期间项目质量、进度、安全等情况；3.5.2 提出目前工程现场影响进度、质量、安全且尚未解决的问题；3.5.3 提出需要各职能部门协调解决的问题及解决问题的具体时间。
3.5.4 由工程部经理监督会议记录整理会议情况，形成《工程部协调会议纪要》。
本纪要是及会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行，无故缺席方视为无异议，必须无条件执行。
会议纪要也可作为施工现场变更、补充预算和签证的依据。
4.项目各种专题会议4.1 召开时间：根据实际情况确定。
电力工程安全工作例会制度模板(4篇)
电力工程安全工作例会制度模板一、总则1.为规范安全工作会议制度，并将其列入各级的重要议事日程，使之有计划、有____、有布置、有检查、有落实、有总结地进行，特制定本制度。
2.本制度适用于项目部所属各专业工种及各施工队。
二、会议制度1、项目部每月召开一次安全专题会议。
由项目生产经理主持，项目部全体成员参加。
分析、研究本项目当前安全文明施工状况，协调、解决存在的问题，制定加强安全管理工作的措施，检查落实安全生产责任制的落实情况，并对本月的安全工作进行评比、奖罚。
2、专业工种、施工队的第责任人每日召开一次由施工队长、技术员及专兼职安全员参加的安全工作例会，检查、了解本工地、施工队各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。
3、项目安全部每周五下午召开一次由项目部专职安全员、施工队负责人参加的安全例会，及时传达贯彻上级有关安全生产的规定、通知、文件及会议精神，检查和通报各作业层安全文明施工中存在的问题，针对性地落实整改措施，布置下周工作。
4、各施工班组必须坚持每周一小时安全活动制度，并正确记录在班前安全活动记录本上，由班组长____进行，必要时，也可由单位____集中进行，禁止用安排生产任务或其他工作为由挤占安全活动时间。
5、各施工班组应在每日早晨上岗前召开班前会，由班组长主持对全体作业人员进行安全交底和落实“三交、三查”，做到施工安全的超前防范，并正确记录在班前安全活动记录本上。
6、各类安全会议和活动内容，必须做好文字记录，班组安全活动要记录保存完整。
项目部将不定期进行抽查。
____地矿建设工程集团承德公司4安全工作例会制度电力工程安全工作例会制度模板（二）为了认真贯彻“生产必须安全”的原则，强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高全体施工人员的自我保护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产的目标，特制定本制度。
1、项目安全生产例会每周五下午由项目经理____召开，项目技术负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、分包负责人、安全主管、技术主管参加。
医院工作基本流程图_科室工种齐全
医院工作流程图汇集目录1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议工作流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2文案管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.5报刊收发工作流程图1.2.6图书管理工作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.2.9打印材料工作流程图1.2.10 报刊征订工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.3.4职称管理工作流程图1.3.5岗前培训工作流程图1.3.6科室考核管理工作流程图1.3.7员工考评管理工作流程图1.3.8医德医风检查工作流程图1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1．5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.6医疗质量管理工作流程图1.6.7病历质量考核工作流程图1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1．7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1．8.1护理质量控制工作流程图1.8.2护士长例会会议流程图1.8.3护理业务查房工作流程图1.8.4护理行政查房工作流程图1.8.5护士长夜查房工作流程图1.8.6护理人员业务培训工作流程图1.8.7护士外出学习、进修管理工作流程图1.8.9接收护理实习生、试用期护理人员管理工作流程图1.9 感染管理工作流程圄1.9.1医院感染控制工作流程图1.9.2医院感染控制质量检查工作流程图1.9.3医院感染病例监测工作流程图1.9.4医院感染暴发应急处理工作流程图1.9.5院感知识继续教育工作流程图1.9.6消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图1.9.7医护人员职业暴露处理与报告工作流程图1.9.8一次性医疗用品管理工作流程图1.9.9医疗废物回收、处理工作流程图1.10预防保健工作流程图1.10.1预防保健工作流程图1.10.2传染病管理工流程图1.10.3疫苗管理工作流程图1.11 财务管理工作流程图1.11.1年度预算工作流程图1.11.2年度决算工作流程图1.11.3账务处理工作流程图1.11.4财务报表工作流程图1.11.5收入工作流程图1.11.6银行、出纳付款工作流程图1.11.7薪金发入工作流程图1.11.8固定资产及物资核对工作流程图1.11.9社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图1.11.10票据管理工作流程图1.11.11财务审计工作流程图1.11.12收费工作流程图1.11.13退费工作流程图1.11.14患者医疗保险管理工作流程图1.11.15本院职工及家属医疗费审核工作流程图1.11.16效益工资核算工作流程图1.12信息统计工作流程图1.12.1工作量报表工作流程图1.12.2日报表工作流程图1.12.3信息工作流程图1.12.4病案管理工作流程图1.13设备器材科工作流程图1.13.1医疗设备器材购置工作流程图1.13..2医疗设备管理工作流程图1.13.3医用器材管理流程图1.13.4计量管理工作流程图1.14后勤管理工作流程圈1.14.1固定资产及物资购置工作流程图1.14.2物资供应管理工作流程图1.14.3物品领取工作流程图1.14.4报废工作流程图1.14.5工勤维修工作流程图1.14.6电梯检修保养工作流程图1.14.7供汽锅炉运气操作工作流程图1.14.8供氧工作流程图1.14.9发电工作流程图1.14.10中央空调运行工作流程图1.14.11电梯驾驶员操作工作流程图1.15保安管理工作流程图1.15.1安全检查工作流程图1.15.2应急突发事件管理工作流程图1.15.3安全保卫工作流程图2. 门诊工作流程圄2.1门诊咨询工作流程图2.2门诊挂号工作流程图2.3住院病人住院流程图2.4住院病人出院流程图2.5门诊部医师工作流程图2.6门诊部护士工作流程图2.7门诊手术工作流程图3．临床科室工作流程图3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图3.1.4住院手术病人工作流程图3.1.5临床用血工作流程3.1.6住院病人医院医疗工作流程3.2临床科室护理工作流程图3.2.1临床科室入院病人护理工作流程图3.2.2临床科室出院病人护理工作流程图3.2.3危重患者抢救护理工作流程3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图3.2.5 护理各班次工作流程图3.2.5.1 早班护士工作流程图3.2.5.2 小夜班护士工作流程图3.2.5.3 大夜班护士工作流程图3.2.5.4 治疗办护士工作流程图3.2.5.5 文秘班护士工作流程图3.3 急诊科工作流程图3.3.1 急诊科院前诊疗工作流程图3.3.2 急诊科院内诊疗工作流程图3.4 麻醉科工作流程图3.4.1麻醉科医师日常工作流程图3.4.2麻醉科护士工作流程图3.4.3 麻醉科值班护士工作流程图3.5放射治疗工作流程图3.6高压氧舱治疗工作流程图4. 抢救工作流程图4.1 危重病人抢救工作流程图4.2 休克抢救流程图4.3 感染性休克抢救流程图4.4 心源性休克抢救流程图4.5 过敏性休克抢救流程图4.6 低血容量性休克抢救流程图4.7代谢性酸中毒抢救流程图4.8高渗性脱水抢救流程图4.9低、等渗性脱水抢救流程图4.10昏迷病人抢救流程图4.11不稳定心绞痛抢救流程图4.12心肌梗死抢救流程图4.13 室性心动过速抢救流程图4.14 心动过缓抢救流程图4.15 心室颤动（室颤）抢救流程图4.16 上消化道出血抢救流程图4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图4.18糖尿病高渗性昏迷（HNDC）抢救流程图4.19低血糖症抢救流程图4.20出血性脑血管病抢救流程图4.21 缺血性脑血管病抢救流程图4.22 脑疝抢救路程图5.护理部工作流程5.1护理质量控制工作流程图5.2护士长例会会议流程图5.3护理业务查房工作流程图5.4护理行政查房工作流程图5.5护士长夜查房工作流程图5.6护理人员业务培训工作流程图5.7护士外出学习、进修管理工作流程图5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1．5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1．7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1．8.1护理质量控制工作流程图1.8.2护士长例会会议流程图1.8.3护理业务查房工作流程图。
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