南开15秋学期《管理学概论》在线作业100分答案
南开大学19秋学期《管理学概论》在线作业[第二组]答案
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【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业答案2试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确2.超Y理论认为人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。
超Y理论认为每个人的需要都各不相同，需要的层次也因人而异。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确3.人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确4.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确5.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确6.非营利组织的控制系统主要指向市场。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：错误7.宽管理跨度是机械式组织的典型特征。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：错误8.招聘渠道受到组织的规模的影响。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确9.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确。
南开大学管理学概论(含答案)
“管理学概论”课程复习资料一、判断题01.管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。
02.管理活动既追求效果，又追求效率。
03.效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。
04.有效的管理就是要“正确地去做正确的事情”。
05.现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
06.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。
07.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
08.管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。
09.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。
10.计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。
11.计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。
12.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
13.通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟的事情得以向好的方向转化。
14.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
15.未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
16.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
17.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程18.明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。
使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。
19.对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。
20.组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。
南开大学16秋学期(清考)《管理学概论》在线作业满分答案(满分答案)
南开大学16秋学期（清考）《管理学概论》在线作业满分答案1：根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
A：错误B：正确正确答案：B2：战略是组织的一种总体行动方案，是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。
A：错误B：正确正确答案：B3：通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
A：错误B：正确正确答案：B4：在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。
A：错误B：正确正确答案：B5：超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
A：错误B：正确正确答案：B6：未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A：错误B：正确正确答案：A7：人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
A：错误B：正确正确答案：B8：组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。
A：错误B：正确正确答案：B9：根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。
A：错误B：正确正确答案：A10：计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。
A：错误B：正确正确答案：B11：处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。
A：错误B：正确正确答案：A12：在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
A：错误B：正确正确答案：A13：例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
A：错误B：正确正确答案：A14：内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
A：错误B：正确正确答案：B15：管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
南开大学19秋学期《管理学概论》在线作业[第三组]答案
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【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业答案3试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.长期预测则要求更高的准确性。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：错误2.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确3.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确4.一个组织的目标可以看成是由从上至下的多个目标层次所构成的一个等级结构。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确5.战略是最重要的控制形式之一。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：错误6.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。
这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确7.自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体协作劳动的形式。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确8.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：错误9.编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确10.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
[提示：阅读以上题目后，并作答]。
南开大学《管理学概论》在线作业及答案
一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。
）V1. 组织结构应具有刚性。
A. 错误B. 正确满分：2 分2. 职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。
A. 错误B. 正确满分：2 分3. 股员满意是实现顾客满意的关键。
A. 错误B. 正确满分：2 分4. 超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
A. 错误B. 正确满分：2 分5. 要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
A. 错误B. 正确满分：2 分6. 尽管许多管理实践者和学者已总结出许多领导方面的理论和原则可资借鉴，但管理者仍然需要在实际工作中发挥其能动性和随机应变的能力，领导工作才能够更加富有成效。
A. 错误B. 正确满分：2 分7. 领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。
它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。
A. 错误B. 正确满分：2 分8. 互动小组是最普遍的群体决策的形式。
它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。
B. 正确满分：2 分9. 职权并非是权力的一种。
A. 错误B. 正确满分：2 分10. 线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A. 错误B. 正确满分：2 分11. 组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
A. 错误B. 正确满分：2 分12. 参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性，所以更容易接受所做出的决策并促进其在组织中的沟通。
A. 错误B. 正确满分：2 分13. 处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A. 错误B. 正确满分：2 分14. 超Y理论认为由于人的需要不同，能力各异，对不同的管理方式会有不同的反应，因此没有适合于任何组织、任何时间、任何个人的统一的管理方式。
南开大学19秋学期(1709至1909)《管理学概论》在线作业答案2
19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业-0002试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确2.超Y理论认为人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。
超Y理论认为每个人的需要都各不相同，需要的层次也因人而异。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确3.人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确4.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确5.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确6.非营利组织的控制系统主要指向市场。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:错误7.宽管理跨度是机械式组织的典型特征。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:错误8.招聘渠道受到组织的规模的影响。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确9.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确。
南开15春学期《管理学概论》在线作业 答案
南开15春学期《管理学概论》在线作业答案15春学期《管理学概论》在线作业以下是50道判断题，共计100分：1.处理例行问题通常需要创造性思维。
A。
错误B。
正确正确答案：A2.组织职位的设计应该以顾客满意为出发点。
A。
错误B。
正确正确答案：B3.没有人能够承担组织目标的所有任务，也没有人能够行使所有的决策权力。
A。
错误B。
正确正确答案：B4.X式是一种常见的沟通网络。
A。
错误B。
正确正确答案：A5.授权的绝对性原则是许多管理者不愿或不敢授权的原因之一。
A。
错误B。
正确正确答案：B6.XXX主张决策制定应该以分析行业吸引力和企业在该行业中的地位为基础。
A。
错误B。
正确正确答案：A7.对预期行为的强化告诉人们该行为的重要性。
A。
错误B。
正确正确答案：B8.管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A。
错误B。
正确正确答案：A9.人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效，组织的目标是否能够实现。
A。
错误B。
正确正确答案：B10.效率意味着选择“做正确的事”，效果则是指“正确地做事”。
A。
错误B。
正确正确答案：A11.计划不是万能的，即使再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰。
但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
A。
错误B。
正确正确答案：B12.职能层战略是对组织各个主要职能活动领域所做的规划和部署。
A。
错误B。
正确正确答案：B13.人员是在不断流动的，退休、调动、降级等原因会造成职位的空缺，因此需要新人来填补这些空缺。
A。
错误B。
正确正确答案：B14.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
A。
错误B。
正确正确答案：B15.中止对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。
A。
错误B。
正确正确答案：B16.线性规划考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A。
错误B。
南开大学19秋学期(1709至1909)《管理学概论》在线作业答案1
19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.成本控制方法是用来评价一个组织的转换过程的效率和效果问题的。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:错误2.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确3.社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确4.培训需求在组织层次分析的内容主要包括组织目标、人员素质、目标达到程度、影响目标实现的因素等。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确5.决策理论的发展过程实际上是一个连续的、不间断的过程。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确6.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确7.在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:错误8.外在激励性因素包括成员的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:错误9.由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确。
管理学概论在线作业试卷答案
您的本次作业分数为: 100分多选题1.【第00章】管理者在开展管理工作时需要坚持的基本原则包括:A 以人为本B 注重经济性C 以目标为中心D 随机应变正确答案:ABCD判断题2.【第00章】提高一个组织的管理水平关键在于提高组织中管理者的素质。
正确错误正确答案: 对单选题3.【第01章】“凡事预则立, 不预则废”,说的是（）的重要性?A 组织B 预测C 预防D 计划正确答案:D单选题4.【第01章】卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验, 但他被聘为泛美航空公司的总裁后, 短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。
对此, 您认为下列说法中最准确的是:A 最高管理者不需要专业知识, 只需要善于学习就可以了。
B 成功的管理经验具有一定的普适性C 管理成功的关键在于对人的管理, 高层管理着搞好人际关系就可以成功D 碰巧而已, 只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力正确答案:B单选题5.【第01章】人们常说管理是一门艺术, 是强调管理的（）。
A 实践性B 复杂性C 科学性D 变动性正确答案:A多选题6.【第01章】基本的管理职能包括:A 计划B 组织C 领导D 控制正确答案:ABCD判断题7.【第01章】所谓效益是指投入与产出之比。
正确错误正确答案: 错判断题8.【第01章】效率与效益相比较, 效率是第一位的。
正确错误正确答案: 错判断题9.【第01章】管理工作的核心是计划。
正确错误正确答案: 错判断题10.【第01章】管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。
正确错误正确答案: 对判断题11.【第01章】在实际工作中, 管理的重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。
正确错误正确答案: 对单选题12.【第02章】组织是由哪三项要素组成的？A 目标、成员和结构B 目标、部门和效率C 目标、部门和关系D 目标、原则和效率正确答案:A多选题13.【第02章】组织正式授予管理者的职权一般包括:A 支配权B 任免权C 强制权D 奖赏权正确答案:ACD多选题14.【第02章】管理者应具有的基本的管理技能包括:A 计划技能B 技术技能C 人际技能D 概念技能正确答案:BCD多选题15.【第02章】影响管理者职权大小的因素一般包括:A 职位B 能力C 历史影响D 公会正确答案:ABC判断题16.【第02章】正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工, 明确各类管理者的职责, 是一个管理者做好本职工作的基础。
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《管理学概论》在线作业
信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而
将信息发送出去。
A:错误
B:正确
参考选项：A
沟通渠道选择不当，或者沟通渠道超载，以及沟通手段本身出现问题，都可能
导致信息传递中断、失真或无法传送至接收者。
A:错误
B:正确
参考选项：B
通过计划活动，那些本来不一定能够实现的事情变得有可能实现，有可能变糟
的事情得以向好的方向转化。
A:错误
B:正确
参考选项：B
管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权，他可以随时收回授予
的职权。
A:错误
B:正确
参考选项：B
管理活动作为人类最重要的活动之一，广泛存在于社会生活的各个领域。
A:错误
B:正确
参考选项：B
不准确的计划是在浪费管理当局的时间。
A:对
B:错
参考选项：B
基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会选择其他的参照对象进行比较。
A:对
B:错
参考选项：A
按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
A:错误
1。