处罚和奖励原则
奖励惩罚制度范例（5篇）
奖励惩罚制度范例1. 奖励制度：- 优秀员工奖励：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书。
- 团队协作奖励：对于协作出色的团队，颁发团队奖金和奖状。
- 创新提案奖励：对于提出优秀创新提案并被采纳的员工，给予相应奖金和奖励。
- 完成工作目标奖励：对于按期完成工作目标的员工，给予奖金和奖状。
2. 惩罚制度：- 迟到早退惩罚：对于迟到早退的员工，进行警告或者扣除相应工资。
- 工作失职惩罚：对于工作失职、无故缺勤或者表现不佳的员工，进行警告或降级处理。
- 违反公司规章制度惩罚：对于违反公司规章制度的员工，进行相应的处罚，包括警告、罚款或者解雇。
3. 奖惩公正性：- 奖励和惩罚制度执行公正、公平，遵循公司制度和劳动法律法规，不偏袒个人或团队。
- 奖励和惩罚的决策需要通过合理的评估和考核，避免主观因素的影响。
4. 奖励和惩罚目标：- 通过奖励制度激励员工积极工作，提高工作表现和团队凝聚力。
- 通过惩罚制度约束员工的行为，避免违规和不当行为的发生。
5. 奖励和惩罚管理：- 奖励和惩罚的管理由人力资源部门负责，确保制度的执行和公正性。
以上为奖励惩罚制度的模板，具体根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
奖励惩罚制度范例（2）(一)奖分条例：1、认真做好本职工作，一大周内没有任何违纪行为(未被扣分)者____分，连续一个月未被扣分者加____分，连续一学期未被扣分者再加____分。
2、单科测验第一名奖____分，得____分(满分)奖____分，成绩优异者(前十名)酌情奖____分。
3、期中、期未考试总分排年级前____名者奖____分，____名者奖____分，31-60奖____分。
4、月考中，语数英三科班级总平均分、全科班平均分居年级第一、第二，每人奖____分、____分。
月考年级前____名者奖____分。
5、大型考试中成绩进步____名以上者，按照____名为一档，每档以____分递增奖分。
6、在校级学科竞赛中，获一、二、三等奖者，分别奖7、5、3、分，市、省、全国级奖分翻倍(不重复)；班、级内竞赛获奖酌情奖____分。
学生奖励与惩罚办法
学生奖励与惩罚办法一、概述学生奖励与惩罚是学校管理学生行为的常见手段。
恰当的奖励能够激励学生积极向上，提高学习效果；而适度的惩罚则有助于规范学生行为，维护学校纪律。
本文将从学生奖励与惩罚的方式、原则、效果等多个角度展开，探讨如何科学有效地实施奖惩制度。
二、奖励方式1. 表扬与鼓励：教师对学生积极参与课堂讨论、优秀作业完成等行为进行及时肯定，以激发学生的自信心和积极性。
同时，班级活动中的表彰仪式和朗读比赛等也是对学生们努力的肯定和鼓励。
2. 奖品与特权：学校可以设立一些奖品或特权，如荣誉证书、班级干部职务等，作为学生努力学习和表现优秀的动力。
这些奖品与特权的设置应具有一定的价值感和吸引力，以激发学生的积极性和竞争性。
3. 实践机会与学习资源：学校可以为学生提供一些实践机会和学习资源，如参加学术比赛、科研项目、社会实践等。
通过这些机会与资源的分配，学校能够培养学生的实践能力和创新精神，提高他们的学习质量和综合素养。
三、奖励原则1. 公平公正：学校在奖励学生时应确保公平公正，不偏袒特定个体或群体。
奖励的标准应明确，并能够量化和测评，以避免主观随意。
2. 动态激励：学校应根据学生的学习进展和表现变化，及时调整奖励策略，以保持学生对奖励的新鲜感和激励效果。
3. 多元选择：奖励方式应多样化，以满足不同学生的需求和兴趣。
这样能够使奖励更加具有个性化和针对性，提高学生的参与度和积极性。
四、惩罚方式1. 批评与警告：在学生违反纪律规定或做出不良行为时，教师可以采取批评与警告的方式进行惩罚。
批评与警告应公正客观，并注重给予学生改正的机会。
2. 处罚与惩戒：对于较为严重的违纪行为，学校可以采取一定的处罚措施或惩戒措施，如罚款、挂职、停课等。
这些措施旨在让学生意识到自身行为的错误和后果，并引导他们主动改正。
3. 教育与辅导：对于某些问题学生，学校可以通过教育和辅导的方式进行惩罚。
例如，组织与学生谈心、开展心理辅导等，以帮助他们认识到错误，改正不良行为。
安全生产奖励和惩罚制度（3篇）
安全生产奖励和惩罚制度为进一步提高安全生产意识，加强安全生产管理水平，减少职业危害和事故发生，特制定本规定：一、奖励制度1、奖励的原则。
严格标准、按绩施奖、人人平等。
2、奖励的形式。
以精神奖励为主，物质奖励为辅。
3、奖励的等级。
精神奖为嘉奖、记功。
物质奖为两个档次，分别为____元、____元。
4、奖励的条件：(1)具有较强的安全意识，遵守规章制度，对发现公司内部异常现象及时反映和报告，防止事故发生，减少损失。
(2)严格按照岗位操作规程作业，对其操作可能存在的隐患提出问题或提出合理化改进意见的。
奖励决定后，以书面形式下达，并在会议上宣布，将“奖励决定”纳入办公室归档。
二、惩罚制度1、惩罚的原则。
依据事实、处罚恰当、人人平等。
2、惩罚的形式。
以行政处罚和物质处罚相结合。
3、惩罚的等级。
行政处罚为申诫、记过。
物质处罚最低罚金____元、最高罚金____元，情节严重，薪资降低____%(时间一年)。
4、惩罚的条件：(1)安全意识差，不听从安全检查督促的。
(2)不严格遵守岗位操作规程，影响安全生产的。
(3)消极怠工，粗心大意，不负责任、玩忽职守影响安全。
处罚决定后，以书面形式下达，并在会议上宣布，将“处罚决定”纳入办公室归档。
三、本制度自制定之日起施行。
安全生产奖励和惩罚制度（2）是一种鼓励和约束企业和个人遵守安全生产法规的措施，以提升安全生产的管理水平和意识。
奖励制度：通过给予安全生产工作出色的企业和个人一定的奖励和荣誉，激励他们积极参与安全生产活动，提高安全意识和主动性。
常见的奖励形式包括：1. 荣誉称号：如“安全生产优秀单位”、“安全生产先进个人”等，可以通过评选和评比的方式进行，给予荣誉证书、奖杯等。
2. 奖金和福利：给予安全生产出色的企业和个人一定金额的奖金，或者提供其他福利待遇，以激励他们积极参与和推进安全生产工作。
惩罚制度：通过对违反安全生产法规的企业和个人进行处罚，以警示其他人员，促使他们遵守规定，保障安全生产。
奖励福利及惩罚制度（5篇）
奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖：适用范围：营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。
适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指一种激励机制，通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力，提高工作效率和绩效。
这种制度可以包括以下方面：1.薪酬激励：根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪资提升或奖金。
公司部门奖励处罚管理制度
公司部门奖励处罚管理制度一、总则为加强公司内部管理，激励员工积极性，确保各项工作的顺利进行，特制定本奖励与处罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工，旨在通过公正客观的评价机制，对员工的绩效表现进行奖励或处罚，以此形成正向激励机制和规范管理基础。
二、奖励原则1. 公平性：确保所有员工在相同的标准下接受考核，避免任何形式的偏见和歧视。
2. 及时性：对于员工的积极行为和突出贡献，应及时予以认可和奖励，以增强奖励的时效性和效果。
3. 动机性：奖励应足以激发员工的内在动力，鼓励其持续展现优异表现。
4. 差异性：根据员工的表现和贡献程度，给予不同等级和形式的奖励，体现差异化管理。
三、奖励类别1. 表彰类：包括口头表扬、书面嘉奖、优秀员工称号等。
2. 物质类：涉及奖金、礼品、额外休假等实物或金钱奖励。
3. 职业发展类：提供晋升机会、培训资格、重要项目参与机会等。
四、处罚原则1. 合法性：处罚必须符合国家法律法规及公司规定。
2. 公正性：确保处罚决定客观公正，依据事实和规章制度执行。
3. 教育性：处罚不仅是惩戒，更应具有教育和预防作用，帮助员工改正错误。
4. 适度性：处罚措施应与违规行为的严重程度相匹配，既不可过轻也不可过重。
五、处罚类别1. 警告类：口头警告、书面警告等轻度处罚。
2. 罚款类：根据违规情况，对员工进行一定金额的罚款。
3. 降级或解除类：对于重大违规行为，可采取降级或解除劳动合同等措施。
六、奖惩程序1. 提出申请：由直接上级或相关部门提出奖励或处罚建议。
2. 审核评定：人力资源部门负责对奖惩建议进行审核，并给出评定意见。
3. 决策执行：最终由公司管理层或相关委员会作出决策并执行。
4. 记录归档：所有奖惩决定须记录在案，并作为员工档案的一部分保存。
七、附则本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释，如有修改，需经公司管理层批准后实施。
结语：。
企业奖励处罚原则
企业奖励处罚原则一、引言在企业管理中，奖励与处罚是一种重要的管理手段，可以激励员工的积极性，规范员工的行为。
企业奖励处罚原则的制定和执行对于企业的发展和员工的成长具有重要意义。
本文将探讨企业奖励处罚原则的重要性以及如何制定和执行这些原则。
二、奖励原则1. 公平公正原则：奖励应该基于员工的贡献和表现，公平公正地分配。
企业应该建立客观的评价体系，避免主观偏见和不公平现象的发生。
2. 激励导向原则：奖励应该能够激励员工的积极性和动力，鼓励员工努力工作、创新和提升自己。
奖励应该与员工的工作目标和企业的战略目标相一致。
3. 多元化原则：奖励不应仅仅局限于物质奖励，还应包括精神奖励和发展机会。
企业可以通过提供培训、晋升、荣誉称号等方式进行奖励，满足员工的多样化需求。
三、处罚原则1. 公正公平原则：处罚应该基于员工的违规行为和失职情况，公正公平地进行。
企业应该建立明确的规章制度和处罚流程，避免随意处罚和滥用权力。
2. 教育导向原则：处罚不仅仅是惩罚，更应该是一种教育和改进的机会。
企业应该通过处罚来引导员工认识错误、改正错误，并提供必要的培训和指导，帮助员工成长。
3. 合理适度原则：处罚应该合理适度，既不能过于严厉，也不能过于宽松。
企业应根据员工的违规程度和影响程度进行区分，采取相应的处罚措施。
四、制定和执行原则1. 参与共识原则：制定奖励处罚原则应该充分考虑员工的意见和建议，形成共识。
企业可以通过员工调研、座谈会等方式，征求员工的意见，确保奖励处罚原则的公正性和合理性。
2. 透明公开原则：奖励处罚原则应该明确公开，员工应清楚地知道什么样的行为会受到奖励，什么样的行为会受到处罚。
企业可以通过内部宣传、制度手册等方式，将奖励处罚原则告知员工。
3. 及时执行原则：奖励应及时给予，处罚应及时执行。
企业应建立完善的奖励和处罚流程，确保奖励和处罚的及时性和效果性。
同时，企业应及时跟进员工的发展情况，调整奖励和处罚措施。
五、总结企业奖励处罚原则是企业管理的重要组成部分，对于激励员工、规范员工行为具有重要意义。
班级管理中的奖励与惩罚
班级管理中的奖励与惩罚在学校班级管理中，奖励与惩罚是不可或缺的重要手段。
通过合理的奖励与惩罚制度，可以有效激励学生的积极参与和表现，提高班级的纪律性和凝聚力。
然而，如何在实践中恰当地运用奖励与惩罚，是一个需要认真思考和探讨的问题。
一、奖励的力量奖励作为一种积极的激励手段，在班级管理中起到了至关重要的作用。
合理的奖励可以激发学生的学习兴趣和积极性，增强他们对学习任务的投入。
以下是几种常见的奖励形式：1. 表扬与鼓励：在班级中，及时对表现突出的学生进行公开表扬，让他们感受到自己被认可和重视。
这种正向的肯定和鼓励有助于激发学生的自信心和积极心态。
2. 班级荣誉：创建班级荣誉称号或者榜样标兵，通过团体竞赛或者集体活动的形式，让学生们为班级争光，共同追求荣誉。
3. 实物奖励：给予学生一些实物奖励，如文具、书籍、小礼品等，以此来鼓励他们的努力和进步。
这样的奖励能够满足学生的物质需求，促使他们更加积极地参与到学习中。
二、惩罚的作用惩罚是班级管理中的一种必要手段，它能够对学生的不良行为进行制止和纠正，维护班级的秩序和正常的教学环境。
然而，惩罚必须注意适度和恰当性，不得过度或歧视。
以下是几种常见的惩罚形式：1. 批评与指责：对于学生的不良行为，及时进行批评和指责，让其意识到错误的严重性，并明确规范行为准则。
在批评过程中，教师应该注重方法和方式，尽量避免伤害学生的自尊心。
2. 教育处罚：采取适当的教育处罚，如书写检讨、背诵条例等，让学生通过自我反思来认识错误，改正不良行为。
3. 行为后果：让学生对自己的行为负责，承担相应的后果。
例如，对于严重违纪的学生，可以采取停课、留校察看等措施，让其意识到自己的错误，并为之付出相应的代价。
三、奖励与惩罚的运用原则在班级管理中，奖励与惩罚的运用应该遵循以下原则：1. 公平公正：奖励与惩罚要建立在公平公正的基础上，避免偏袒和歧视的情况发生。
每个学生都应该有机会获得奖励，并且受到一定程度的惩罚。
奖励与惩罚管理制度
奖励与惩罚管理制度奖励和惩罚是社会管理中的两种最基本的手段，它们在不同的管理制度中发挥着不同的作用。
在组织管理中，奖励和惩罚同样也是非常重要的制度。
奖励制度可以激励员工干劲和增强其积极性，而惩罚制度则能够起到警戒、纠正行为以及惩戒不法行为的作用。
因此，建立一套科学合理的奖励与惩罚管理制度对于组织的发展至关重要。
本文将从奖励与惩罚管理制度的定义、功能、原则以及建议几个方面进行阐述，目的在于为读者提供更多的思考和借鉴。
一、奖励与惩罚管理制度的定义奖励和惩罚是两种不同的管理制度，奖励制度是激励员工积极向上、勤奋工作的手段，而惩罚制度则是对于违反规定、违法犯罪等不良行为进行惩戒的手段。
奖励制度和惩罚制度都是组织管理中重要的手段，但它们的作用是不同的。
奖励制度可以增强员工的工作积极性，提高其工作效率，而惩罚制度则是为了纠正行为、维护组织纪律、维护社会公序良俗。
二、奖励与惩罚管理制度的功能1.激励员工：通过实行奖励制度，可以激励员工积极进取、勇于创新，在工作中付出更多的努力和投入，提高员工的工作积极性和工作热情。
2.促进团队合作：奖励制度能够促进员工之间的相互合作和协调，简而言之，奖励制度可以促进团队的整体协作。
3.纠正不良行为、维护组织纪律：惩罚制度是纠正不良行为、惩罚违法犯罪等行为的行为规范，它可以强调员工的条约，维护组织纪律，减少员工违法犯罪的行为。
4.提高组织效率：奖励制度的实行可以激发员工的积极性和工作热情，从而提高组织的效率和效益。
三、奖励与惩罚管理制度的原则1.公开、透明：奖励和惩罚制度必须符合公开和透明的原则，避免出现私下扣留、任意处罚、不公正奖励等不良现象，避免制度叠加、模式单一等问题。
2.公正、合理：奖励和惩罚制度是为了促进员工的积极性和提高组织效率，所以制度的要求必须客观、公正，符合统一的奖励和惩罚标准，避免出现操作上的随意性和挑选人的可能。
3.自由、开放：奖励和惩罚制度应该遵循自由、开放的原则，让员工选择自己所喜欢和适合的工作方式和工作岗位，避免限制员工自由流动和自主选择。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对违反规定的员工进行惩罚，维护企业的正常秩序。
以下是员工奖励与惩罚条例的内容，详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度：一、员工奖励制度：1.优秀员工奖励：每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工，并给予一定的奖金和奖品。
2.长期贡献奖励：对于为企业做出长期贡献的员工，可以给予额外的奖金和晋升机会。
3.创新奖励：对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工，给予相应的奖金和奖励。
4.团队协作奖励：对于在团队工作中表现出色的员工，给予一定的奖励和认可。
5.岗位提升奖励：对于能够完成岗位任务，并通过评定的员工，给予一定的晋升机会和奖励。
6.好人好事奖励：对于在企业发展中涌现出的好人好事，给予一定的奖励和表彰，激励员工树立正确的价值观。
二、员工惩罚制度：1.警告处分：对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反，给予口头警告，并将记录在员工档案里。
2.记过处分：对于行为严重违反企业规章制度，造成不良后果的，给予记过处分，降低绩效评价分数。
3.降职处分：对于屡教不改、工作不力的员工，给予降职处分，并减少一定的工资和福利待遇。
4.解聘处分：对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工，给予解聘处分，并取消一切福利待遇。
5.经济处罚：对于违反企业规章制度，造成一定经济损失的员工，按违规程度给予相应的经济处罚。
三、员工奖惩管理制度：1.奖惩标准：明确奖励和惩罚的标准和范围，保证公平公正，避免主观随意的情况发生。
2.奖惩程序：明确奖惩的程序和流程，保证奖惩的公开透明，员工有权申诉和申请复查。
3.绩效评估：将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合，根据员工的工作表现和业绩，合理确定奖惩措施。
4.奖惩记录：建立员工奖惩记录档案，对奖惩情况进行详细记录，作为未来评定奖励和惩罚的依据。
5.奖惩通知：对于奖励和惩罚的决定，及时向员工进行通知，让员工了解自己的表现和改进方向。
规章制度的奖励和惩罚
规章制度的奖励和惩罚
第一条对于公司员工遵守规章制度的，公司将给予相应的奖励。
具体奖励办法如下：
一、工作表现优异的员工，公司将进行表彰，给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。
二、员工完成公司交办的任务，或者提出有效建议并获得采纳的，公司将给予相应的奖励。
三、员工出现突出业绩或者贡献的，公司将予以重点奖励，包括升职加薪等。
第二条对于公司员工违反规章制度的，公司将按照《公司纪律管理办法》进行相应的处理。
具体处罚办法如下：
一、对于违反公司规章制度轻微的行为，公司将给予口头或书面警告，并进行相应的教育
和帮助。
二、对于违反公司规章制度严重的行为，公司将按情节轻重给予相应的处罚，包括但不限
于扣发工资、停职检查、降职处分、甚至辞退。
三、对于导致公司损失或严重影响公司正常运作的行为，公司将追究相关责任，并可能以
法律手段进行处理。
第三条对于员工间相互扶持、守望相助、共同进步的行为，公司将给予一定的奖励，包括但不限于团队奖金、团队荣誉等。
第四条公司规章制度是制度的保障，凡是与公司规章制度相违背的行为，公司将依据规章制度予以处理。
第五条公司规章制度的解释权和修改权属于公司领导小组，员工需遵守和执行。
第六条本规定自发布之日起生效，公司将依据规章制度严格执行，员工必须遵守，不得违反。
公司将严格执行以上规章制度，旨在推动公司良好发展，保护员工合法权益，维护公司团
队凝聚力和竞争力。
希望全体员工共同遵守，共同努力，共同创造更加美好的明天。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
、处罚和奖励原则
(一)处罚种类分为：
1、行政处罚：告诫、警告、辞退。
2、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。
①告诫：罚款10元/次；
②警告：罚款50元/次；
③辞退：只发放按出勤日计算的基本工资；罚款200元/次
4开除：扣发一切工资，福利，提成绩效。
(二)奖励种类分为：
1、行政奖励：通报表扬、嘉奖。
2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。
①通报表扬：奖金20元；
②嘉奖：奖金100元；
③晋级：原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动)；二、实施细则
(一)处罚细则：
告诫过失------10元/次
1) 由于工作失误或不慎，引起客人不快的；
2) 工作推诿、懈怠，工作被动导致服务工作受影响；
3) 在服务中漫不经心；
4) 没有正当理由，未能很好的完成本职工作的；
5) 工作时饮酒或睡觉；
6) 为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的；
7) 未经许可，擅自在宿舍留宿外来人员的；
8) 个人的仪容仪表没有达到酒店要求；
9) 不遵守员工宿舍规定；
10) 不遵守酒店着装规定；
11) 上下班不按时打卡或签到；
12) 无故迟到或早退20分钟以内的；
13) 工作时在工作地点以外地区游逛；
14) 违反酒店礼貌规定；
15) 擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为；
16) 违反员工餐厅就餐时间规定；
17) 在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝；
18) 随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯；
19) 不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生；
20) 未经许可进入非公共区域(如：厨房等)；
21) 报告工作时不诚实；
22) 随意使用酒店客人设施；
23) 工作时干私活；
24) 管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的；
25) 管理干部发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的；
26) 管理干部的直接下属有重大违纪现象的；
警告过失----50元/次
1) 由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉；
2) 未经许可随意使用酒店电脑，电话或其它设备造成公司损失的；
3) 未经公司或客人许可进入宾客房间；
4) 未经许可，擅自在包房内过夜的；
5) 未经许可在酒店兜售物品；
6) 因粗心大意丢失酒店钥匙；
7) 未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失；
8) 浪费酒店财物，如餐具，食品，纸张等；
9) 制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语；
10) 未经许可更改工作班次；
11) 未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的；
12) 违反/拒绝接受酒店/主管的决定，指示，政策或工作程序；
13) 不参加酒店或政府有关部门规定的定期体检；
14) 违反酒店/国家防火规定、安全政策等，未造成严重后果的；
15) 拿取/食用酒店或客人的食品或饮料，尚不构成盗窃的；
辞退过失----罚款200元/次
1) 同客人吵架或当客人的面争吵；
2) 对客人粗鲁或顶撞客人；
3) 向客人索要或暗示希望得到小费；
4) 为个人目的向客人多收或少收或更改帐单/收据；
5) 欺骗或骚扰客人；
6) 未经许可复制酒店钥匙；
7) 未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作；
8) 在未通知的情况下，无故缺勤连续两天或本月累计两日；
9) 故意不向酒店报告自己的传染性疾病；
10) 拾遗不交，据为已有，如现金等；
11) 同酒店客人进行个人交易，从而与饭店利益发生冲突；
12) 组织或参与不道德活动；
13) 在酒店质量监测活动中有弄虚作假等欺诈行为或知情不报、管理不善；
14) 偷窃行为；
15) 骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工；
16) 斗殴或怂恿打架斗殴；
17) 从事任何违法活动，如赌博等；
18) 违反国家其它法令；
19) 由于失职，造成酒店较大损失或宾客投诉的。
备注：
1、在告诫处分有效期内，重犯类似错误将给予警告处分；
2、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级；
3、留店察看期间，有违纪现象的公司将对其进行辞退处理；
4、处分的有效期：告诫15天，警告1 个月，留店察看2个月。
(二)奖励细则：
通报表扬----10元/次
1) 由于优质服务而得到宾客表扬的；
2) 一惯工作表现好，得到领导认可的；
3) 拾金不昧；
4) 连续三个月没有违纪现象的；
5）服务技能优越，能够其他带领员工共同进步的；
嘉奖100元/次
1) 对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的；
2) 因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的事件的；
3) 在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显着荣誉的；
4) 3个月内连续两次以上受到通报表扬的；
5) 其他表现优异或贡献突出的；。