后勤服务中心2010年四季度“两规范”工作总结
第四季度后勤部工作总结
第四季度后勤部工作总结
尊敬的领导：
随着本年度第四季度的结束，我将报告后勤部门的工作总结。
在第四季度中，后勤部门致力于提供高效、可靠的后勤支持，为公司的正常运营和发展做出了积极的贡献。
具体工作总结如下：
1. 设备采购和维护：我们根据公司的需求，及时采购了一批新的办公设备，并安排了专业人员进行安装和配置。
我们还定期检修和维护设备，确保其正常运行。
2. 仓库管理：我们对公司的仓库进行了清理和整理，将杂物清除并对物品进行分类和标记，提高了仓库的整齐度和可操作性。
同时，我们还建立了更清晰的入库和出库流程，减少了出入库错误的发生。
3. 物流管理：我们与物流公司保持良好的合作关系，及时安排货物的运输和送达，确保公司的生产和销售不受影响。
我们加强了对物流的监控和控制，提高了物流效率和准确性。
4. 职工饭堂管理：我们对职工饭堂进行了改善和升级，提供了更多的饮食选择和优质的饮食环境。
我们还采取了措施提高饭堂的卫生管理水平，确保职工的用餐安全。
5. 办公用品和耗材管理：我们建立了清晰的办公用品和耗材管理制度，定期检查库存并及时进行补充。
我们还采取了节约用品的措施，有效降低了公司的采购成本。
总的来说，第四季度后勤部门的工作取得了较好的成绩。
我们将继续努力，进一步完善后勤管理，提高服务质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的支持和关注！后勤部门全体成员敬上。
第四季度后勤部工作总结
第四季度后勤部工作总结
尊敬的领导：
经过第四季度的辛勤努力，我代表后勤部门向您汇报工作总结如下：
一、物资采购与管理：
1. 根据公司需求，及时采购所需物资，并确保采购渠道畅通，供应充足。
2. 建立健全物资管理制度，加强对物资库存和使用情况的监控。
3. 与供应商保持良好的合作关系，协商解决采购过程中遇到的问题。
二、仓储管理：
1. 完善仓储管理流程，确保货物的分类存放、出入库的及时性和准确性。
2. 进行库存盘点，及时发现并处理盘点差异，确保库存的准确性。
三、设备维护与保养：
1. 制定设备维护计划，按时进行设备的维护与保养工作，确保设备的正常运转和有效
使用。
2. 定期对设备进行检修，及时处理设备故障，减少因设备损坏造成的生产延误。
四、后勤支持服务：
1. 组织好公司内部的会议、培训、活动等后勤支持服务工作，确保各项工作顺利进行。
2. 严格财务管理，及时报销后勤相关费用，确保财务制度的合规性。
五、优化管理模式：
1. 不断探索创新，推行信息化管理，提高工作效率和精确度。
2. 加强团队建设和员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
总之，我们后勤部门在第四季度的工作中，积极配合公司其他部门工作，努力为公司提供高效、优质的后勤支持和服务。
在新的一年，我们将继续努力，不断提升工作水平和服务质量，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢领导的支持和关心！
此致
敬礼
后勤部门全体成员。
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结第四季度是一个紧张而充实的季度，我作为后勤部的一员，积极参与了各项工作，并在工作中积累了一定的经验和收获。
在这里，我将对第四季度的工作进行总结和反思，以期在以后的工作中不断提升自己。
第一，加强团队协作。
在第四季度的工作中，后勤部各成员之间紧密配合，相互协助，形成了一个高效的工作团队。
通过定期的例会，我们及时沟通工作进展情况，解决工作中遇到的问题，及时调整工作计划。
针对各成员的优势特长，合理分工，共同完成了各项任务。
通过团队的协作，我们成功地完成了第四季度的工作目标。
第二，提高工作效率。
在第四季度的工作中，我注重时间管理，合理安排工作计划，并严格按照计划执行。
我积极学习新知识，提高自身的专业能力，通过提前了解和准备，有效地提高了工作效率。
在工作中，我注重细节，不断寻求改进和创新，提高工作的质量和效果。
通过这些努力，我成功地完成了分配给我的各项任务，并且获得了一定的成绩。
加强沟通与协调。
在与其他部门的工作合作中，我注重与他们的沟通与协调。
及时与其他部门取得联系，了解彼此的工作进展情况，及时解决工作中遇到的问题，以保证各项工作的顺利进行。
我也不断倾听他们的意见和建议，积极改进自己的工作方式和方法。
通过这种方式，我与其他部门的合作关系得到了进一步的加强，工作也更加顺利。
第四，提高服务质量。
在第四季度的工作中，我注重提高服务质量，将服务对象的需求放在首位。
通过了解和分析服务对象的需求，了解他们的具体情况和要求，并且根据这些需求进行合理的安排和调整。
我注重服务态度和文化，始终保持耐心、细心和友好的态度，积极帮助和解决他们遇到的问题。
通过这些努力，我得到了服务对象的认可和肯定，并且提高了服务的质量和效果。
第四季度后勤部的工作总体上取得了较好的成绩。
我在其中也有一定的贡献和收获。
通过第四季度的工作，我更加深入地了解了后勤工作的重要性和特点，并且得到了一定的专业经验。
我也发现了自身的不足之处，比如在工作中有时候得不到其他部门的及时支持和配合。
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结第四季度是一个充满挑战的季度，我们后勤部门在这段时间里面积极应对各种困难和问题，取得了一定的成绩。
在这篇工作总结中，我将对我们的工作进行一个简要的回顾和总结。
我们在这个季度内注重了人员培训和队伍建设。
通过组织举办各种培训和学习活动，我们的员工的业务水平和综合素质得到了进一步提高。
我们意识到团队合作的重要性，积极推进团队建设，加强沟通合作，提高工作效率和效果，使整个团队呈现出良好的精神风貌和凝聚力。
我们在这个季度内积极参与各项工作，保障了单位运转的正常进行。
我们按照上级的要求，准确把握工作重点，合理安排工作计划和任务，确保各项工作能够有序推进。
我们主动投身到单位的各项活动中，积极配合其他部门的工作，共同为单位的目标而努力。
我们在这个季度内加大了设备的维护和管理力度。
我们及时对设备进行检修和维护，确保设备的正常运转，提高工作效率和安全性。
我们还制定了设备管理制度，加强对设备的台账管理和使用情况的监督，为单位的长远发展提供有力支持。
我们在这个季度内注重了成本控制和效益提升。
我们提出了一系列的节约措施，例如减少不必要的开支和消耗，合理利用资源，降低单位运营成本。
通过这些努力，我们不仅为单位节约了一定的费用，还为单位创造了一定的经济效益。
我要对我们后勤部门的工作人员表示感谢。
正是有了你们的辛勤付出和努力，我们才能取得这样的成绩。
在以后的工作中，我希望我们仍然能够保持良好的工作作风和高昂的工作热情，继续为单位的发展做出贡献。
第四季度后勤部门的工作总体上是顺利的，我们在各项工作中取得了一定的成绩。
我们也意识到还存在一些问题和不足之处，需要我们进一步努力和改进。
相信在全体员工的共同努力下，我们后勤部门一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。
大学后勤服务集团2010年工作总结
大学后勤服务集团2010年工作总结后勤服务集团紧紧围绕学校中心工作以及学校对集团的总体要求，坚持以科学发展观为指导，以迎接校庆65周年为契机，进一步深化后勤改革，全面提升服务质量和管理水平，严格规范集团财务管理，开源节流，不断加大企业文化建设。
在学校党政的正确领导下，在分管校长的直接指导下，在学校各职能部门的关心支持下，集团领导班子带领全体职工以“办师生员工满意后勤”为目标，进一步解放思想，改革创新，不断增强服务意识，克服重重困难，全力以赴，真抓实干，在后勤集团全体干部员工的共同努力下，较好地完成了各项后勤服务保障工作。
现将一年工作总结如下：一、加强党建工作和队伍建设，推动集团全面发展。
1、加强领导班子和管理队伍建设。
贯彻民主集中制原则，坚持集团中心组理论学习制度，健全民主决策、科学决策的程序，提高科学决策能力和管理水平，充分发挥集团党政领导的核心作用；完善监督机制，增强纪律意识和法制观念，全面提升集团的整体管理水平。
2、加强党的理论学习和思想教育，全面提高集团党员干部职工的自身素养。
后勤集团党委认真抓好党员干部的理论学习和教育工作，以深入开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动为契机，全面落实科学发展观，坚持以科学的理论武装头脑，紧紧围绕学校和集团中心工作，增强育人和服务意识，为实现集团改革和发展目标提供理论支持和精神动力。
遵照校党委的要求，结合后勤集团的实际，重点抓好理论中心组、党支部和职工三个层面的学习。
做到年初有计划，年终有总结，明确学习内容，同时还对不同层面的学习人员提出不同的要求。
3、深入开展创先争优活动。
根据学校深入开展创先争优活动的总体部署，集团党委认真学习了相关文件精神，结合后勤集团工作实际，精心组织，制定了《后勤集团关于深入开展创先争优活动的实施方案》。
并以紧紧围绕“推动科学发展、构建和谐后勤、服务师生员工、加强基层组织”这一目标，把创先争优活动同树立后勤服务理念紧密结合，实施“质量后勤、节能后勤、安全后勤”工程，通过开展创先争优活动，切实推动后勤集团科学发展。
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结第四季度是一个紧张而充实的季度，全体后勤部员工团结一致、奋发向前，圆满完成了各项任务，并取得了一系列显著的成绩。
在这个季度里，我们坚持以提高服务质量和效率为中心，不断完善工作流程和服务标准，为全单位的正常运转和发展提供了有力的后勤保障。
一、设备管理方面的工作在设备管理方面，我们按照年度计划，进行了设备的巡检、维修和更新工作。
所有的设备都进行了一次全面检查，发现并及时修复了一些故障和隐患，确保了设备的正常运转。
我们根据工作实际需要，及时更新了一批设备，提高了工作效率和质量。
二、物资采购和存储方面的工作在物资采购和存储方面，我们按照年度计划，积极采购了各种办公用品、生活物资和防护用品等，满足了全单位的需求。
我们严格按照规定，对物资进行了分类存储和定期检查，确保了物资的安全和有效使用。
三、保卫和安全方面的工作在保卫和安全方面，我们认真贯彻执行了各项安全制度和规定，加强了巡逻和监控工作，确保了全单位的安全。
我们还组织了一次防灾演练，提高了员工的紧急应变能力和自救能力。
在基本消防设施的维护和管理方面，我们也取得了一些成效。
四、车辆管理方面的工作在车辆管理方面，我们加强了对车辆的巡检和维修工作，及时发现并修复了一些故障和隐患，确保了车辆的正常使用。
我们还加强了对车辆的日常保养和清洁工作，提高了车辆的使用寿命和外观质量。
五、团队建设方面的工作在团队建设方面，我们举办了一次团队活动，增强了团队凝聚力和合作意识。
我们还开展了一次业务培训，提高了员工的专业知识和技能水平。
通过这些活动和培训，整个后勤部的团队精神和工作能力得到了明显提升。
第四季度后勤部的工作总结如下：1. 设备管理方面，进行了设备的巡检、维修和更新工作，确保了设备的正常运转。
2. 物资采购和存储方面，积极采购了各种物资，满足了全单位的需求。
3. 保卫和安全方面，加强了巡逻和监控工作，确保了全单位的安全。
4. 车辆管理方面，加强了对车辆的巡检和维修工作，确保了车辆的正常使用。
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结
经过第四季度的努力工作，我部门取得了一系列的成绩。
在这一季度的工作总结中，我将结合部门的工作情况，总结出以下几个方面的内容。
工作目标的完成情况。
在第四季度的工作计划中，我们制定了明确的目标，并且制定了相应的实施方案，努力去完成工作任务。
通过团队的协作和努力，我们成功完成了所有的工作目标，包括XXX、XXX等。
这些成绩的取得离不开每个人的努力，同时也说明了团队的凝聚力和执行力。
工作中的亮点和创新。
在第四季度的工作过程中，我们不断开展创新实践，积极探索新的工作方式和方法。
我们引入了XXX系统，提高了工作效率；我们开展了XXX活动，增强了员工的凝聚力。
这些创新实践为部门的发展带来了新的机遇和动力。
工作中存在的问题和不足。
尽管我们在第四季度取得了一系列的成绩，但我们也要清醒地认识到，工作中仍然存在一些问题和不足。
XXX方面的问题还没有完全解决；在XXX 方面的工作还需要进一步加强。
这些问题和不足需要我们深入分析原因，并采取相应的措施进行改进。
我还要对员工的表现进行总结和评价。
在第四季度的工作中，每位员工都展现出了自己的才华和成绩。
XXX同志在XXX方面取得了突出的成绩；XXX同志在XXX方面表现出了很高的责任心。
我对每个员工的工作态度和工作成绩都表示肯定，并向他们表示感谢。
通过这一季度的工作总结，我们不仅可以总结经验、查找问题，还可以为下一季度的工作制定更加切实可行的计划。
希望我们在新的一年里能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展做出更加突出的贡献。
第四季度后勤部工作总结
第四季度后勤部工作总结第四季度后勤部工作总结一、工作目标和任务本部门第四季度的工作目标主要包括维护公司内部秩序、提高员工福利待遇、增强员工工作干劲等内容。
为此，我们在这一季度的工作中主要承担了以下任务：1. 组织及时清理公司内部卫生，维护公司内部秩序2. 推进员工福利待遇更加优化完善，提高公司员工满意度3. 严格组织员工的考勤、请假等事宜，提升员工工作干劲二、工作进展和完成情况在第四季度的工作中，我们做了很多具体的工作，包括卫生保洁、员工福利、员工考勤等方面的事宜，这些工作均取得了不错的进展和成绩。
其中，我们在维护公司内部卫生和提高员工福利待遇方面的工作进展较快，工作效果明显；在考勤等方面的工作上，我们也按时完成了各项任务。
三、工作难点及问题在本季度的工作中，我们遇到了一些难点和问题。
在维护公司内部卫生方面，员工间对于卫生标准的认识不够统一，卫生卫生保洁人员数量不足等情况让我们在推进工作的过程中遇到了困难。
在员工福利待遇方面，员工收入增长缓慢、员工满意度不高等问题仍然需要我们进一步解决。
在考勤等方面，部分员工对于考勤制度的理解不够准确，考勤数据管理不严格等问题也需要我们加强管理。
四、工作质量和压力本季度的工作难度较大，各项任务都需要耗费大量的人力、物力、财力，此外还需耗费精力处理各种复杂的问题，质量和压力都非常大。
我们认识到，不仅要把具体的工作做好，还要注重工作质量，要求自己每一项工作都要完美地完成，让公司对我们的工作尽善尽美地满意。
五、工作经验和教训在本季度的工作中，我们得到了很多有益的经验。
其中，我们认识到一个部门的细节决定了其成败，做好具体问题的处理是关键；我们也认识到处理问题的方法和手段很重要，与员工、上级、下级等各方交流沟通很重要；我们进一步升华了对于职场的认识和理解，我们要向更高的目标不断迈进。
同时，我们也反思到，要在工作中注重团体合作，避免团队分裂，保证所有人的利益得以兼顾。
六、工作规划和展望基于本季度的工作评价和反思，我们将继续努力，总结经验，不断修改、完善工作计划与方案，寻找常规并创新的改进点。
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结
第四季度后勤部工作总结_第四季度单位工作总结一、工作回顾在第四季度，后勤部积极履行职责，与各部门紧密合作，充分发挥后勤支持的作用，为单位的正常运转和发展做出了积极的贡献。
工作重点主要集中在以下几个方面：1. 设备维护及更新：在第四季度，我们对单位的设备进行了定期的维护和检修工作，确保了设备的正常运转和安全性。
我们还及时更新了一些老旧设备，引进了新的高效设备，提高了单位的工作效率和质量。
2. 办公环境卫生：我们注重单位的办公环境卫生，定期组织清洁工作，保持了办公区域的整洁和舒适。
我们加强了员工的卫生意识教育，提醒员工保持个人卫生，并做好常规消毒工作，有效预防了疾病传播。
3. 办公用品采购及管理：我们根据各部门的需求，及时采购了办公用品，确保了员工的正常工作需要。
我们建立了办公用品的管理制度，做到分类管理和合理使用，节约了单位的开支。
4. 仓库物资管理：我们对单位的仓库物资进行了清点和整理工作。
我们建立了物资管理台账，做到进货、出货、库存的及时记录和监控，提高了物资管理的效率和准确性。
5. 车辆管理：我们加强了对单位车辆的管理，做到定期保养和检修，确保车辆的安全和正常运转。
我们建立了车辆使用制度，规范了车辆的使用流程，提高了车辆的利用率。
二、工作亮点在第四季度的工作中，我们取得了一些亮点和成绩，主要表现在以下几个方面：1. 工作效率提高：通过对设备的维护和更新，我们提高了单位的工作效率，减少了因设备故障而导致的工作停顿。
我们优化了物资管理的流程，提高了物资管理的效率，减少了单位的开支。
2. 工作质量提升：我们注重工作的细节和规范，严格按照操作规程进行工作，提高了工作的质量和准确性。
在办公环境卫生方面，我们加强了卫生意识教育，减少了员工的疾病和事故发生的可能性。
3. 团队合作精神：我们团结协作，互相支持，共同完成了各项工作任务。
在工作中，我们加强了与各部门的沟通和协作，充分发挥了后勤支持的作用，为单位的正常运转做出了积极贡献。
后勤服务中心工作总结
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后勤服务中心作为企业运营的重要支撑，肩负着保障员工工作生活的重要使命。在过去的阶段，我们始终坚持以人为本、服务至上的原则，全面提高服务质量，确保各项工作顺利进行。本工作总结旨在回顾过去一段时间后勤服务中心的主要工作，总结经验教训，找出不足之处，为下一阶段工作的开展借鉴和改进方向。希望通过本次总结，进一步提升后勤服务水平，助力企业持续发展。
针对以上反思，我们将采取以下措施进行改进：
1. 加强服务质量监管，建立长效管理机制，确保服务质量的稳定性。
2. 增加员工培训投入，提高员工的安全意识和专业技能。
3. 完善应急预案，提高应急处理能力，确保关键时刻能够迅速响应。
4. 在成本控制中，注重服务质量，寻求合理成本与优质服务的平衡。
5. 加快信息化建设，提升后勤服务的智能化水平，满足员工多元化需求。
6. 进一步优化沟通协调机制，提高工作效率，减少工作失误。
7. 不断完善员工满意度调查，全面了解员工需求，提升员工满意度。
四、展望结语
站在新的起点上，后勤服务中心将继续秉承“以人为本，服务至上”的原则，不断优化各项工作，努力提升服务质量。在未来的工作中，我们将重点做好以下几方面：
1. 深化食堂改革，持续提升餐饮服务质量，确保食品安全，满足员工多样化需求。
6. 沟通协调机制完善：建立了有效的沟通协调机制，确保各部门需求及时响应，问题得到迅速解决，提升了整体服务水平。
7. 创新服务举措：推出一系列创新服务举措，如线上报修、智能门禁系统等，提高了后勤服务的便捷性和智能化水平。
三、工作反思
在回顾过去工作的同时，我们也深刻反思了存在的不足和需要改进的地方：
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后勤服务中心2010年四季度“两规范”工作总结
2010年四季度，后勤服务中心以局矿“两会”精神为契机，认真学习贯彻矿安全文件精神，严格落实“两规范”的各项工作要求，全面推行“手指口述”安全管理法，大力推进质量标准化争优创先活动，剖析工作短板，消缺补差，以务实创新的态度和严谨细实的工作作风，较好地完成了矿下达的各项工作任务
本季度，后勤服务中心做到了：安全生产上杜绝了轻伤以上人身事故和机电、机械设备责任事故的发生；杜绝了偷盗案件和火灾事故的发生；确保了职工队伍的稳定；优质服务、规范化服务有所提高；经营管理工作进一步规范。
现将后勤服务中心本月的安全工作总结如下：
一、深入职工，稳定思想，实现安全目标：
本季度，后勤服务中心以“质量标准化”工作为重点，继续深入开展安全管理工作。
以“质量标准化”工作为切入点对职工进行职业道德教育，教育职工提高服务意识，学习专业本领，做好安全防护，保证生产安全。
同时深入职工群众，了解职工思想动态，发现问题及时采取措施，稳定思想。
二、安全管理现场会议召开情况
1、认真组织开展自查自纠工作。
按照相关文件要求，依据安全管理转型考评细则，对各班组的管理转型工作进行了月度评估，检查中发现，仍有个别班组工作安排不到位，制度措施执行过程走过场，
班前会召开不及时、不规范。
针对查出的问题，给责任班组下发了整改通知，限期整改，进一步完善了管理转型工作。
2、12月21日，后勤服务中心安全管理成员就自查自纠中存在的问题，以及半年来“两规范”工作的开展情况，召开了一次专题会议。
会议充分肯定了管理转型工作取得的成绩，有力的增强了班队长专业化管理水平，规范了职工的安全操作行为，提高了职工职业道德水平等等。
但是也存在着一些问题，如工作安排不到位，工作过急造成职工误解等，对此总结经验，及时整改，为下半年的工作做好基础。
三、深化安全自主管理工作
1、后勤中心以“一日一题”学习和班前会为平台，学习了后勤服务中心十种低级错误表现行为，严格病事假审批制度和班队自主管理的相关内容，参学人数157人，参学率98.13%，参考率98.13%，及格率100%，优秀率达81.52%，其中满分12人。
通过学习提高职工安全技能，增强安全意识，圆满的实现了安全月无“三违”，无微伤以上事故发生。
2、以“质量标准化”工作的开展为契机，做好职业道德教育和“两规范”的学习。
“争优创先”工作的正式开展，改变了职工的精神面貌，调动了职工的工作积极性，以此为基础，后勤党政领导一方面鼓动职工工作热情，提高在岗人员的工作责任意识、创新意识、纪律意识、大局意识，另一方面抓住时机对职工进行职业道德教育，教育职工爱岗敬业，增长本事，站好班、守好岗，适应集团公司第二轮大战略发展。
同时组织“两规范”的学习和抽查工作，对不同岗位、
不同班次的职工进行了“一日一题”、“两规范”的抽考，每次抽查人数不少于职工总数的20%，被抽人员全部能回答出所考查内容。
3、规范班前会。
为切实提高班前会的质量，将班前会做为安全教育的前沿阵地，后勤服务中心领导高度重视，每日亲自盯班前会，规范班前会，严格按“六自主”要求召开班前会。
目前全队各班组班前会召开、审阅情况正常，互联保签字无一人漏签、拒签或代签。
4、完善质量标准化精细化考评细则，提高标准化精细化水平
(1)本季度进一步完善质量标准化精细化考评细则，将“两规范”动态考问情况、节支降耗及文明创建工作正式纳入考核范围，并制定相应考核标准。
(2)继续开展“文明窗口及文明泵站竞赛”评比活动。
通过每周四的例行检查和值班人员不定期检查，对参赛班组打分，并在骨干会议上进行通报，对发现的问题提出整改意见，下发整改通知，限期执行。
(3)加强机电排污设备的检修、维护，保证汛期正常排涝，保护矿井安全。
增强责任心机电维修人员的岗位责任和实际检修水平，消除“三惯”思想，严格按程序操作。
(4)本着公平、公正的原则，制定了10年下半年后勤服务中心全员劳动竞赛制度和考评细则，做到全面详细。
5、自主抓“十个统一”、反“三违”。
重点加强班前会、班后会监督检查以及职工服务行为教育，对班前派活、互联保责任，互联保签字以及值班人员现场检查落实班前、班后会内容等情况进行综合考
察。
健全自主反“三违”制度和台帐，具体实施由各班班长负责，分管领导审阅。
进一步排查、整改低级错误和管理不良行为，杜绝“三惯”做法，确保岗位安全生产工作的良性发展。
6、加强现场管理和督察力度。
一是每周四组织一次安全卫生大检查，并在下午骨干会上进行通报；二是严格干部值班、跟班、盯现场制度，发现隐患及时处理，确保安全生产。
7、严格按照矿上的统一部署和要求，进一步完善和制定各项制度、办法。
特别是对锅炉房、机电班、浴池班的职工工资分配、限额材料的管理和使用等做了进一步的修改，严格制度和程序，严格按章办事。
后勤服务中心
2010年12月。