关于策划方面的知识 如何开店
开店的流程与策划方案
开店的流程与策划方案开店的流程与策划方案开店是一个复杂而又关键的过程，它涉及到一系列的步骤和策划方案。
以下是一个简要的开店流程和策划方案。
1. 市场调研：在开店之前，首先需要进行市场调研，了解目标客户群体的需求和竞争对手的情况，以便能够制定出切实可行的策划方案。
2. 定位：根据市场调研的结果，确定店铺的定位和目标市场。
你需要明确店铺将提供什么样的产品或服务，向谁销售。
3. 选址：选址是开店成功的关键。
你需要选择一个受欢迎的地理位置，以确保能够吸引到足够的顾客。
同时，你还需要考虑租金和附近的竞争对手。
4. 资金筹集：开店需要一定的资金投入，你需要明确所需的资金量，并确定资金的来源。
这可以包括个人储蓄、银行贷款或投资者的资助。
5. 商业计划书：编写商业计划书是非常重要的一步，它可以帮助你更好地了解市场需求、盈利模式和经营策略。
商业计划书还可以用于向银行或投资者申请贷款或融资。
6. 注册和执照：根据所在地的法律要求，你需要注册你的企业，并申请必要的执照和许可证。
这可能需要一些时间和费用，所以你需要提前做好准备。
7. 装修和设备：一旦选好了店铺的位置，你需要进行装修和购买必要的设备。
这包括店铺的设计、装饰和员工所需的设备和工具。
8. 供应链管理：在开店之前，你需要确保能够及时供应所需的产品或服务。
你需要建立供应链，并与供应商签订合作协议。
9. 员工招聘和培训：为了更好地运营店铺，你需要招聘合适的员工，并为他们提供必要的培训。
这样可以确保员工能够胜任工作，并提供优质的服务。
10. 营销推广：开店之后，你需要进行有效的营销推广活动，吸引顾客并提高知名度。
这可以包括广告、促销活动、社交媒体营销等。
以上是一个开店的简要流程和策划方案，当然实际情况会更加复杂和具体。
在进行开店之前，最重要的是对市场进行深入调研，并制定详细的策划方案。
只有经过充分的准备和计划，才能使开店顺利进行并取得成功。
开店策划方案
开店策划方案一、项目概述在现代社会，开设一家新店是一项复杂的任务，需要全面的策划和计划。
本文将介绍开店策划方案的基本要素和步骤，以帮助您顺利开设自己的店铺。
二、市场调研在开始策划之前，进行市场调研是非常重要的一步。
通过市场调研，可以了解目标市场的需求、竞争情况以及潜在的利润空间。
以下是市场调研的几个关键步骤：1. 目标市场分析确定目标市场中的主要消费群体，了解他们的需求、喜好和购买习惯。
通过调查问卷、访谈等方法获取数据，分析主要消费群体的特征和行为模式。
2. 竞争对手分析分析目标市场中的竞争对手，了解他们的产品定位、价格策略和市场份额。
通过对竞争对手的SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），找出自身的竞争优势和潜在的威胁。
3. 市场需求分析通过市场调研和数据分析，了解目标市场的需求状况。
分析消费者的需求差异和潜在的需求空缺，为后续的产品策划和定位提供依据。
三、产品定位在完成市场调研后，需要对产品进行定位。
产品定位是指根据目标市场的需求和竞争状况，明确自身产品在市场中的定位和特色。
以下是产品定位的几个关键步骤：1. 确定目标客户群体根据市场调研中的数据，确定自身产品的目标客户群体。
这有助于针对目标客户群体设计产品和制定市场推广策略。
2. 确定产品特色和竞争优势根据市场调研中的数据和竞争对手分析，确定产品的特色和竞争优势。
这有助于突出产品的独特性，并吸引消费者注意。
3. 制定品牌形象和口号根据产品定位和目标客户群体，制定品牌形象和口号。
品牌形象和口号要与产品定位相一致，能够准确传达产品的核心价值。
四、运营策略运营策略是指开店后，如何管理和运营店铺，吸引消费者和提高销售额。
以下是一些常用的运营策略：1. 产品组合优化通过产品组合优化，选择合适的产品组合和定价策略，以满足不同消费者的需求，并提高销售额。
2. 促销活动策划制定合适的促销活动策划，吸引消费者关注和购买。
可以通过打折、赠品、特价促销等方式提高销售额。
开店策划方案
开店策划方案开店策划方案一、选址1. 按照业态和目标客群选定店铺所在区域，如商业区、写字楼区等。
2. 确定店铺面积和周边环境，以符合经营需求和消费者舒适度。
3. 考虑租金、交通便利度、竞争对手等因素，综合评估选址的可行性。
二、产品定位1. 确定主打产品或服务，明确目标客群和竞争优势。
2. 考虑产品的差异化和个性化，以吸引消费者和培养品牌忠诚度。
3. 设计合理的产品范围和价格定位，以满足不同客户群体的需求和购买力。
三、市场调研和竞争分析1. 了解目标客群的消费习惯、需求和购买力，以确定店铺经营策略。
2. 分析竞争对手的优劣势，找到自己的定位和竞争优势。
3. 针对竞争对手的不足，提供更优质的产品或服务，从而吸引更多客户。
四、营销推广策略1. 制定营销推广活动和计划，包括线下促销、线上推广、广告投放等。
2. 运用社交媒体、微信公众号、电子邮件等工具，与客户建立有效的沟通和联系。
3. 开展会员制度、积分兑换、优惠券等促销活动，提升客户的忠诚度和消费频次。
五、人员招聘和培训1. 根据店铺需求和职位要求，制定招聘计划和招聘渠道。
2. 通过面试和测试，筛选合适的人才，以保证店铺的运营效率和服务质量。
3. 组织内部培训和外部培训，提升员工的专业能力和服务意识。
六、店面装修和陈设1. 根据产品定位和品牌形象，设计店面装修的风格和色彩，以吸引消费者。
2. 合理布局店铺内各功能区域，提供舒适的消费环境和便利的购物流程。
3. 精心挑选陈列和摆放商品，以展示产品的特色和优势。
七、后期运营管理1. 建立完善的店铺运营管理制度，包括人员管理、库存管理、财务管理等。
2. 不断优化产品和服务，满足客户需求的变化和更新。
3. 定期进行销售数据分析和市场调研，及时调整经营策略和推广计划。
通过以上的策划方案，可以有效地开展店铺经营活动，提升品牌影响力和市场竞争力，实现经营目标和利润增长。
开店策划的方案
开店策划的方案开店策划的方案1. 引言开店策划是指在创业过程中制定并实施一系列策略和计划，帮助开店者成功开展业务并吸引客户。
本文将介绍一个成功的开店策划方案，包括市场调研、定位、产品策略、市场推广、运营管理等方面内容。
2. 市场调研在制定开店策划方案之前，进行市场调研是必不可少的。
通过调查和分析目标市场的潜在需求、竞争对手、消费者群体等，可以更好地了解市场环境和行业现状，制定出更具针对性和可行性的策略。
3. 定位根据市场调研的结果，确定店铺的定位非常重要。
明确店铺的定位能够帮助开店者更好地了解自己的目标客户群体，并设计出吸引他们的产品和服务。
例如，如果定位为高端时尚品牌，则产品的设计和质量都应该能够满足高端客户的需求。
4. 产品策略产品策略是开店策划中的核心内容之一。
根据定位和市场需求，选择优质的产品供应商，确保产品的质量和供应的稳定性。
同时，还需要关注产品的竞争力，不断改进和创新，以满足客户的不同需求。
5. 市场推广市场推广对于店铺的知名度和业绩增长至关重要。
可以通过多种渠道进行市场推广，包括线上和线下。
线上推广可以通过社交媒体、搜索引擎营销等方式进行，线下推广可以通过广告、活动、合作等方式进行。
关键是选择合适的推广渠道，并制定相应的推广计划。
6. 运营管理成功的开店策划方案还需要考虑运营管理方面的内容。
这包括库存管理、人员管理、客户关系管理、财务管理等。
确保运营流程的高效运转，提高客户满意度和业绩水平。
7. 数据分析和调整开店策划不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
通过对店铺运营数据进行分析，可以了解市场反馈和客户需求的变化，及时调整策略和计划，以保持竞争力和长期发展。
结论综上所述，开店策划是成功创业的重要步骤之一。
通过市场调研、定位、产品策略、市场推广以及运营管理等方面的合理安排和实施，可以提高店铺的知名度和业绩，吸引更多的客户并实现长期发展。
因此，制定一个周密的开店策划方案是非常必要的。
如何做开店策划书3篇
如何做开店策划书3篇篇一《如何做开店策划书》一、前言二、市场调研1. 目标市场分析：确定店铺的目标客户群体，包括年龄、性别、消费习惯、需求等。
2. 竞争分析：研究周边竞争对手的优势与劣势，找出市场空白或差异化竞争点。
3. 市场趋势：了解行业的发展趋势，以便及时调整经营策略。
三、店铺定位1. 商品或服务定位：明确提供的核心产品或服务及其特点和优势。
2. 品牌形象定位：塑造独特的品牌形象，包括店铺名称、标志、装修风格等。
四、店铺选址1. 地理位置：选择交通便利、人流量大、目标客户集中的区域。
2. 周边环境：考虑周边配套设施、竞争对手分布等因素。
五、商品或服务规划1. 产品线：确定具体的商品种类和规格。
2. 服务内容：详细描述提供的服务项目和流程。
六、营销策略1. 宣传推广：制定广告、促销、社交媒体等推广计划。
2. 会员制度：设计吸引客户成为会员并保持忠诚度的方案。
七、人员管理1. 招聘计划：确定所需员工的岗位和数量。
2. 培训计划：为员工提供专业培训，提升服务水平。
八、财务预算1. 启动资金预算：包括房租、装修、设备采购、首批货物等费用。
2. 运营成本预算：如员工工资、水电费、采购成本等。
3. 盈利预测：根据预期销售额和成本，预测盈利情况。
九、运营管理1. 营业时间：合理安排店铺的营业时间。
2. 库存管理：制定科学的库存控制策略，避免积压和缺货。
3. 服务标准：明确服务标准和流程，确保客户满意度。
十、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施，如风险规避、风险转移、风险降低等。
十一、实施计划制定详细的开店时间表，明确各个阶段的任务和责任人。
开店策划书是开店成功的重要基础，在实施过程中要根据实际情况及时调整和优化。
通过全面的规划和精心的准备，我们有信心打造一个成功的店铺。
篇二《如何做开店策划书》一、项目概述开店是一项具有挑战性但也充满机遇的事业。
成功开店策划的三大核心要点!
成功开店策划的三大核心要点！成功开店策划的三大核心要点，分别为：选址、产品和营销策略。
下面将详细阐述这三个要点，帮助您在开店过程中事半功倍。
一、选址选址是成功开店的第一步，选址恰当与否，直接关系到店铺的客流量和销售额。
选址时，需考虑以下几个因素：1. 人流量：选址时要观察周边的人流量，选择人流量大的地段，有利于提高店铺的曝光率和客流量。
2.竞争对手：分析周边竞争对手的情况，选择竞争较小的市场空白，有利于新店迅速立足。
3.交通便利程度：交通便利的地段有利于吸引更多顾客光顾。
4.租金水平：合理评估租金水平，避免因租金过高而导致经营压力。
5.商圈属性：根据店铺定位，选择适合的商圈，如餐饮店可选择靠近购物中心、办公楼等地。
二、产品1.产品定位：根据市场需求和消费者喜好，明确店铺的产品定位，如时尚、实惠、高品质等。
2.产品品质：保证产品质量，提升顾客满意度，形成口碑传播。
3.产品结构：合理规划产品结构，满足不同消费者的需求，提高销售额。
4.更新换代速度：关注市场动态，适时更新产品，保持店铺竞争力。
三、营销策略1.开业促销：通过举办开业促销活动，吸引顾客关注，提高知名度。
2.线上线下结合：利用互联网平台，开展线上线下同步促销活动，扩大品牌影响力。
3.会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，提高顾客忠诚度。
4.合作伙伴：寻找有影响力的合作伙伴，共同举办活动，提升品牌形象。
5.口碑营销：鼓励顾客分享购物体验，通过口碑传播吸引更多潜在客户。
总结，成功开店离不开选址、产品和营销策略这三个核心要点。
只有做好这三个方面，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
祝您开店成功！。
如何制定有效的开店策划方案？
如何制定有效的开店策划方案？制定有效的开店策划方案是成功开店的关键。
以下是一些步骤和考虑因素，有助于制定出一个全面的策划方案。
1.定义业务目标和定位目标客户群体：在开始制定策划方案之前，首先要明确业务目标和目标客户群体。
这可以帮助你确定店铺的定位和经营策略，从而更好地满足客户需求。
2.市场调研：进行市场调研是了解竞争对手、市场趋势和消费者需求的重要步骤。
通过调研，你可以了解目标市场的情况，包括人口、收入水平、消费习惯等，从而更好地制定营销策略。
3.制定财务预算：制定财务预算是开店策划的关键部分。
你需要考虑初始投资、租金、装修、人员薪资、库存成本等各项费用。
同时，也要预测收入和利润，以确保预算的合理性。
4.确定店铺布局和设计：根据业务目标和目标客户群体，确定店铺的布局和设计。
考虑货架、柜台、通道、卫生间等设施的摆放，以及灯光、颜色、装修风格等细节，以吸引顾客的注意力。
5.确定商品和服务：根据目标客户群体的需求，确定销售的商品和服务。
确保商品质量和服务水平符合顾客期望，从而提高客户满意度和忠诚度。
6.制定营销策略：根据市场调研和目标客户群体，制定适当的营销策略。
包括广告、促销、社交媒体推广等方式，以吸引顾客关注和提高品牌知名度。
7.确定人员配置和培训：制定人员配置计划，包括员工数量、职位分配和工作职责。
同时，提供必要的培训和指导，确保员工具备高素质和服务水平。
8.制定运营和管理流程：制定运营和管理流程，包括库存管理、财务管理、客户服务、员工考核等。
这有助于确保店铺的高效运营和规范管理。
9.制定风险管理计划：考虑可能遇到的风险和挑战，制定相应的应对措施。
这包括法律合规、安全管理、应急预案等。
10.实施和监控：开店后，要密切关注店铺运营情况，根据实际情况调整策划方案。
同时，不断收集顾客反馈和建议，持续改进服务质量。
通过以上步骤，你可以制定出一个全面、有效的开店策划方案，为店铺的成功奠定基础。
记住，策划方案不是一成不变的，需要根据市场和经营情况进行不断调整和优化。
如何做开店策划书3篇
如何做开店策划书3篇篇一《如何做开店策划书》一、前言开店策划书是一份详细的计划，用于指导开店的过程。
它包括市场分析、店铺定位、产品选择、营销策略、运营管理等方面的内容。
编写开店策划书可以帮助你更好地了解市场和竞争环境，明确店铺的定位和目标，制定合理的营销策略和运营计划，提高开店的成功率。
二、市场分析1. 目标市场确定你的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等方面的特征。
分析目标客户群体的需求和偏好，了解他们对产品和服务的期望。
2. 竞争环境调查周边竞争对手的数量、规模、产品种类、价格、营销策略等方面的情况。
分析竞争对手的优势和劣势，找出自己的竞争优势。
3. 市场趋势关注行业动态和市场趋势，了解消费者需求的变化和发展方向。
预测未来市场的发展趋势，为店铺的发展提供参考。
三、店铺定位1. 店铺类型根据目标市场和竞争环境，确定店铺的类型，如专卖店、连锁店、旗舰店等。
考虑店铺的规模和经营范围，确定适合自己的店铺类型。
2. 产品定位根据目标客户群体的需求和偏好，确定店铺的产品种类和品牌。
注重产品的质量和性价比，提高产品的竞争力。
3. 价格定位根据产品成本、市场需求和竞争环境，确定店铺的价格策略。
可以采用差异化定价、促销定价等方式，吸引消费者购买。
4. 服务定位确定店铺的服务理念和服务标准，提供优质的服务。
可以增加一些特色服务，如免费包装、送货上门等，提高顾客满意度。
四、产品选择1. 产品种类根据店铺定位和目标客户群体的需求，选择适合的产品种类。
可以考虑多样化的产品组合，满足不同消费者的需求。
2. 产品品牌选择知名品牌和优质产品，提高产品的信誉度和竞争力。
可以与供应商建立长期合作关系，保证产品的供应和质量。
3. 产品采购制定合理的采购计划，根据销售情况和库存情况，及时采购产品。
与供应商协商采购价格和付款方式，降低采购成本。
五、营销策略1. 品牌建设制定品牌宣传计划，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过广告、促销活动、公关活动等方式，宣传品牌形象。
开店的策划方案
开店的策划方案随着社会经济的不断发展，创业开店也成为越来越多人的梦想。
但是，开店需要一定的策划和准备，否则就容易失败。
本文将从以下几个方面介绍开店策划方案。
1. 初步规划在开店之前，需要先做好初步规划。
首先，需要确定开店的类型和经营范围。
其次，需要对目标客户和市场需求进行调研。
此外，还需要关注竞争情况和行业趋势等信息。
2. 选址和装修选址和装修是开店过程中非常关键的环节。
选址要考虑到交通便利、人流密集、目标客户等因素。
装修要注意形象设计、设备选购、环境卫生等问题。
这些都需要有专业的人员提供咨询和指导。
3. 营销推广开店之后，营销推广是非常重要的一环。
营销推广包括线上和线下两方面。
线上可以通过社交媒体、电子商务平台、搜索引擎等渠道进行推广。
线下可以通过广告、促销活动、活动赞助等方式提升知名度和品牌形象。
4. 财务管理开店的财务管理也是非常重要的。
需要提前建立完善的会计制度、货款管理、资金监控等制度。
此外，可以考虑选择适合自己的财务软件进行记录和监管。
5. 员工管理员工管理也是开店成功的重要保障。
需要对员工进行培训和管理，提高服务水平和工作效率。
此外，还需要制定人力资源管理制度，包括招聘、考核、绩效奖惩等方面。
6. 经营分析经营分析是开店之后需要持续进行的一个过程。
通过对财务数据、客户反馈、市场趋势等信息进行分析，不断调整经营策略和营销推广策略，提升经营效益和品牌效应。
综上所述，开店的策划方案需要综合考虑多个方面，从初步规划到营销推广、财务管理、员工管理和经营分析等方面进行全面的规划和准备，才能在市场中站稳脚跟，取得成功。
开店流程和策划书3篇
开店流程和策划书3篇篇一开店流程和策划书一、开店流程1. 市场调研：在开店之前，需要对市场进行调研，了解目标客户群体、竞争对手、市场需求等信息，以便制定出合适的经营策略。
2. 店铺选址：店铺的选址非常重要，需要考虑到交通便利、人流量大、消费能力高等因素。
3. 店面装修：店面的装修需要根据经营的产品和目标客户群体来进行设计，要体现出品牌形象和特色。
4. 办理证件：开店前需要办理相关证件，如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
5. 采购设备和原材料：根据经营的产品和店面的规模，采购相应的设备和原材料。
6. 招聘员工：根据经营的需要，招聘相应的员工，并进行培训。
7. 制定营销策略：制定营销策略，包括开业促销、会员制度、广告宣传等，吸引顾客，提高销售额。
8. 正式营业：做好开业前的准备工作，择日正式营业。
二、策划书（一）项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 经营类型：[具体类型]3. 经营理念：[店铺的核心理念和经营宗旨]4. 项目选址：[详细地址]5. 项目时间：[开始时间-结束时间]（二）市场分析1. 目标市场：[目标客户群体的特征和需求]2. 市场规模：[市场的容量和增长趋势]3. 竞争情况：[竞争对手的优势和劣势]4. 市场机会：[分析市场机会和发展潜力]（三）产品和服务1. 产品种类：[详细列出店铺的产品种类和特色]2. 产品定价：[根据成本和市场情况制定合理的价格策略]3. 服务内容：[提供的服务项目和服务标准]（四）营销策略1. 品牌建设：[打造品牌形象和品牌价值]2. 促销活动：[开业促销、节日促销、会员制度等]3. 宣传推广：[选择合适的宣传渠道和推广方式]4. 客户关系管理：[建立客户档案，提供优质的售后服务]（五）经营管理1. 组织架构：[设立合理的组织架构和岗位职责]2. 人员招聘：[招聘合适的管理人员和员工]3. 财务管理：[制定财务制度和预算，控制成本和费用]4. 库存管理：[建立科学的库存管理系统，保证货品的充足和新鲜度]5. 店面管理：[保证店面的整洁、有序和安全]（六）财务预算1. 初始投资：[列出开店所需的初始投资，包括设备、原材料、装修等]2. 运营成本：[每月的运营成本，如房租、人员工资、水电费等]3. 盈利预测：[预测开店后的盈利情况，包括月销售额、毛利润、净利润等]4. 投资回报周期：[计算投资回报周期，即收回初始投资所需的时间] （七）风险评估和对策1. 市场风险：[分析市场风险和应对策略]2. 竞争风险：[分析竞争风险和应对策略]3. 经营风险：[分析经营风险和应对策略]4. 财务风险：[分析财务风险和应对策略]（八）项目实施计划1. 筹备阶段：[时间安排和工作内容]2. 试营业阶段：[时间安排和工作内容]3. 正式营业阶段：[时间安排和工作内容]篇二开店流程和策划书一、开店流程1. 确定店铺类型和定位：在开店之前，需要确定你要开什么样的店，以及你的店铺定位是什么。
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关于策划方面的知识如何开店
现在开店时，很多人都回策划，如何开好店，如何赢利，策划是很重要的。
以下是一些关于策划方面的知识：
有的人将出点子简单地理解为策划。
这是不对的。
因为点子通常是个人行为，而策划则是群体行为。
点子在策划中非常重要。
一般来说，点子是策划的源头。
但只有点子不行，还必须要根据点子的思路进行整体策划。
我们发现，点子较多的人一般信息很多。
他们喜欢看报、听广播、看电视、与别人交谈等。
他们本身知识比较丰富，正是由于知识和信息的相互组合、相互联系，才能产生较好的点子，并引出好的策划。
一个管理者的点子多不多、好不好，实际上就是管理者的策划能力强不强的明显体现。
好点子应该实用，而且能依据此进行整体策划。
好点子的产生并不容易，它需要有多方面的知识能力的分析能力，并且还需要了解各地政治、经济、金融、人口、文化，地理等各种情况。
一般来说，点子在最初出现时轮廓较粗，经过思考后才逐渐清晰起来。
但在这一过程中，问题也接二连三的出现。
所以，此时既要考虑怎样解决问题，又需经过与同事、朋友进行严谨的商议、策划，以将清晰的点子逐渐形成一个完整的可行方案。
思考点子的时候，除了分析具体的要素外，关键是能否切中要害。
近年来倒卖火车票的现象比较严重。
一些大城市，尤其是北京对此类违法活动给予了严厉的打击。
但是由于倒火车票的利润较大，例票的不法分子屡打不绝。
___有效地制止倒票行为呢?在这里关键的是有人买他的票。
所以在思考点上，一定要在“让买票的人不买他的票，或者不敢买他的票”上下工夫。
首先考虑飞机票的票价普遍比火车票要高得多，那么倒飞机票的利润会比火车票的利润高多，但是为什么没有人去倒飞机票呢?按照这个思路延伸下去，之所以没有倒飞机票，至少有两个原因在制约着。
其中关键的是：倒票的人不干这事儿;乘飞机的人不买他倒的票，或者说即使是买了也没有用，乘不了飞机。
原因就是在飞机票上要打上乘机者的姓名。
而且在飞机场和上飞机前都还要审验飞机票和 ___是否一致。
否则不能上飞机。
而购火车票乘火车则没有这些手续。
既然是这样，控制倒火车票的方法基本上就出现了。
各个售票点在出售火车票时，要登记乘车人的 ___号码或名字。
将乘车者 ___号码的最后几个数字打在火车票上。
进站时只验票，不验 ___。
火车上验票时要求乘车人出示 ___，对照其号码与票上的号码是否一致。
如果火车票与 ___的号码不一致，说明此票有问题，重罚持票者。
因此，如果为制止倒火车票这类问题出点子，应该研究具体情况，再根据所掌握的信息进行分析，这样才可以找出解决问题的具体方法。
任何策划和实施都是由人来完成的。
它包括预测、分析、决策、推行和操作。
一类人有远见，能够预测可能发生的事件，准确地分析事件可能带来哪些机遇，并对此制定出完整的决策;
另一类人能够依据已做出的决策，按照计划步骤实施。
我国在一些重要项目的整体策划上与发达国家比还有较大的差距。
一是没有长远目标和长远打算;
二是不能根据经济规律进行规划和实施，而仅仅为了应付眼前需要。
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