简述价值工程的主要特征及提高价值的途径
价值工程(精品)
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三、价值工程的特征
1. 目标上的特征
提高价值，即以最低的寿命周期成本实现必要功能的创造性活动。
2. 方法上的特征
功能分析是价值工程的核心，即在开展价值工程中，以使用者的 功能需求为出发点。
3. 活动领域上的特征
侧重于在产品的研制与设计阶段开展工作，寻求技术上的突破。
4. 组织上的特征
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防火纸
石棉板
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美国通用电器(GE)公司的石棉事件 ——最早的价值工程应用案例
• 二战期间，美国市场原材料供应十分紧张，GE急需石棉板，但 该产品的货源不稳定，价格昂贵，时任GE工程师的Miles开始针 对这一问题研究材料代用问题，通过对公司使用石棉板的功能 分析，发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上，以避免 涂料沾污地板引起火灾，后来，Miles在市场上找到一种防火纸， 这种纸同样可以起到防火的功能，并且成本低，容易买到，取 得很好的经济效益，这是最早的引发价值工程研究的初始案例。
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2.基本功能和辅助功能
• 基本功能是与对象的主要目的直接有关的功能，是决定对
象性质和存在的基本因素。
• 辅助功能是为了更有效地实现基本功能而附加的功能。
• 一般来说，基本功能是必要的功能，辅助功能有些是必要 的功能，有些可能是多余的功能。
价值工程(VE)
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GLOBAL SUN TECHNOLOGY INC.
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Taylorhu/pur
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• 由上图可以看出，只有功能、成本相适宜，才能使总 成本最低。性能为F0、成本为Cmin是一种理想状态。 一般说来，无论现实产品或现有设计方案都不一定能 够达到。若以C‘表示现实成本，F’表示现实功能，则 在F‘与Cmin之间有一个成本可能降低的幅度C’Cmin=A；在F‘和F0之间存在性能可以提高的幅度F0F’=B，我们进行价值工程活动正是要以最低成本实现 产品的必要功能，即使一次VE不能达到，也要通过不 断努力逐步达到，使企业与用户都获得最大利益。 三、价值 价值工程的“价值”与政治经济学的“价值”含义不 同，它是指作为某种产品（或作业）的功能与成本的 比值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。 这种对比关系可以表示为一个数学公式： V=F/C 其中，V--价值； F--研究对象的功能； C--成本，即寿命周期总成本。
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1、价值工程的基本原理
• 价值工程以提高产品价值为目的。提高价值，既是用户的需要，又 是生产经营者追求的目标，两者的根本利益是一致的。企业应当研 究产品功能与成本的最佳匹配。价值工程的基本原理公式V=F/C， 不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间 的关系，而且为如何提高价值提供了以下五种途径： 提高产品价值的第一条途径是在产品成本不变的条件下，通过提高 产品的功能，达到提高产品价值的目的。 提高产品价值的第二条途径是保持产品功能不变的前提下，通过降 低成本达到提高价值的目的。 提高产品价值的第三条途径是使产品功能有较大幅度提高，产品成 本有较少提高。这种产品即使售价有所提高，消费者也愿意购买， 产品竞争力也有所增强。 提高产品价值的第四条途径是在产品功能略有下降、产品成本大幅 度降低的情况下，也可以达到提高产品价值的目的。 提高产品价值的第五条途径是在某些情况下，为了适应购买力较低 的对象，或一些注重价格竞争而且不需要高档的产品，适当生产价 廉的低档品，也能取得较好的经济效益。
VE价值工程
VE价值工程一、价值工程概述价值工程，简称VE。
它是一门新的管理技术，是一种以提高产品价值为目标的定量分析方法。
价值工程是从研究功能出发，利用集体的智慧，探索如何合理地利用人力与物力资源，乃至时间和空间资源，提供能够满足用户的价廉物美的产品或劳务。
价值工程是1947年由美国人麦尔斯(L．D．Miles)所创立的。
第二次世界大战期间，美国军火工业获得很大发展，随之出现原材料供应紧张问题。
当时在通用电气公司任采购科长的麦尔斯负责寻找解决短缺物资，他根据实际经验，加上对供应工作的钻研，提出“如果得不到所需的材料和物品，可以想办法获得它的功能”的设想。
于是，他便从研究材料代用问题开始，发展到对功能进行分析与研究，逐渐总结出一套在保证功能的前提下，降低成本的比较完整的科学方法，当时称为价值分析(VA)。
后来将他的这种价值分析不断完善，于1954年被美国海军船舶局采用，以突出工程含义而改称为价值工程(VE)。
到20世纪60年代，它开始传入日本等国家。
现在，价值工程已被公认是一种行之有效的现代管理技术。
它不仅可以用于开发新产品、新工艺；也可以用于专用设备的设计制造、设备更新改造和重点设备的修理组织等方面，以提高设备管理工作的经济效果。
二、价值工程的基本概念1．价值工程的定义价值工程就是以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动，这是价值工程的广义定义。
仅从设备管理的角度考虑，价值工程是在满足设备所需性能、可靠性和维修性的前提下，使总费用达到最小的一种系统方法。
价值工程中的“价值”，不同于政治经济学中的商品价值。
在这里，价值是作为一种“尺度”提出来的，即“评价事物(产品或作业)有益程度”的尺度。
相对而言，价值高，说明有益程度高、效益大、好处多；价值低，说明有益程度低、好处不大。
这一概念在人们的生活中是不乏其例的。
比如当有人做事欠妥时，别人可以说：“你做的这件事毫无价值。
”此时“价值”二字的含义，显然是价值工程中的价值概念再如人们购买物品时总要考虑一下它能做什么用，质量如何？花这么多钱买它值不值得？假如功能完全一样，而价格不同的两种商品可供选择，人们就会认为价格低的那种商品的价值高，也就愿意买它。
价值工程
用户 需要 功能
产品寿命周期 产品开发设计 产品生产制造
使用服务
C1 （生产成本）
C2 （使用成本）
用户需 要功能 的满足
C=C1 +C2 （寿命周期成本）
工程经济学
图 产品寿命周期成本构成图
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提高价值的途径
价值工程不是为了单纯地强调提高产品的功能，也不 是一味地追求降低成本，而是致力于功能与成本两者比值 的提高。因此，价值工程要从用户利益、社会利益、企业 利益相结合的观点出发，从事产品的开发与改进。
从用户的角度看，功能可分为必要功能和多余功能。必 要功能是指用户所要求并承认的功能。基本功能就属于必要 功能，它是一件产品的价值所在。如果一个服务项目、一套 设计方案、一件产品，其中有某些服务步骤，某些零部件既 无使用功能又无外观功能，则可称之为多余功能或不必要功 能。
工程经济学
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3、成本
价值工程中成本是指产品的总成本，即寿命周期成本。 即该产品从调研、设计、制造、使用直至报度为止的产品寿 命周期所花的全部费用，它的构成如图所示 。
价值工程中的价值，是一个特定的概念，是指消耗单位
成本（费用）所换来的功能（使用价值），是比较价值的简 称。
人们购买商品常常会有“价廉物美”的要求，“物美” 实际上就是反映商品的性能，质量水平；“价廉”就是反映 商品的成本水平，顾客购买时考虑合算不合算，就是针对商
工程经济学价值工程
1. 价值工程概念
（1）价值：价值工程中的“价值”，是比较价 值，是对象（产品）所具有的功能与获得该功 能的全部费用的比值。 不是对象（产品）的使用价值或交换价值，而 是对象（产品）的比较价值。 设对象的功能为 F，其成本为 C，价值为 V，则 “价值”的公式： 价值 = 功能 成本
即 ：V=
① ABC分析法
• •
•
•
步骤： a. 将被分析的零（部）件种类按成本大小由高到 低依次排列填入表中，并按排列先后编出序号； b. 根据零（部）件种类按上述顺序分别计算出各 种零部件的件数累计数，并求出占全部零（部） 件总数的累计件数百分比； c. 根据零（部）件成本按顺序求出各零部件的累 计成本，并求出占总成本的累计成本的百分比； d. 根据上述结果，将零（部）件种类划分为 A、B、 C三类。
F1 F* F2 功能不足 理想状态，功 功能过剩 能和成本平衡
功能
产品质量越高，生产成本可能会高，但使用成本越低； 产品质量越低，产品生产成本较低，但使用成本越高。
2. 提高价值的途径
根据价值计算的公式，V=F/V，可知价值的高
低取决于功能和成本两个因素。
提高价值的途径有：
⑴ 功能不变，降低成本（F→，C↓ ）
1. 价值工程的工作程序
详细步骤 选择对象 准备 功能定义 搜集情报 阶段 和功能整理 功能定义 功能整理 功能分析 分析 功能分析 功能评价 阶段 和功能评价 选定功能 改进对象 创新 方案创造 方案创造 阶段 方案评价 实施 方案实施 方案实施 阶段 和成果评价 成果评价 阶段 基本步骤 VE的问题 1、VE的对象是什么 2、它是干什么的
① ABC分析法
• • •
A类：数量占总数的10％左右，成本占总成本 的70％～80%左右的零部件 B类：数量占总数的20％左右，成本占总成本 的20％左右的零部件 C类：数量占总数的70％左右，成本占总成本 的10％～20%左右的零部件
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程中级经济师《建筑专业》概述：价值工程导语：在中级经济师《建筑专业》的考试中，关于价值工程的相关内容你知道多少?下面是关于价值工程的定义，价值、功能、成本的概念，价值工程的起源等知识点的概述，大家一起来看看吧。
〖考纲要求〗1、价值工程的定义，价值、功能、成本的概念;2、价值工程的起源;3、提高价值的途径、全寿命周期的含义、价值工程的特征;4、价值工程的分析、综合、评价三个阶段的主要内容;5、价值工程对象选择的原则方法，价值工程对象选择方法中的强制确定法，价值工程情报收集应满足的要求;6、功能分析的目的、功能定义;7、功能的四种分类方式、功能系统图及功能现实成本与改进期望值的确定;8、价值工程创新方案评价与选择的方法。
〖内容提要〗1、价值工程的概念2、价值工程的工作程序3、价值工程的对象选择4、功能分析与评价5、功能评价6、方案评价〖内容详解〗一、价值工程的概念(一)价值工程的相关概念1、价值：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比，其表达式为：2、功能：指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值3、成本：产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。
4、全寿命周期：即经济寿命周期，是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期5、全寿命周期费用：是生产费用和使用费用之和。
6、价值工程：又称价值分析，是以提高产品或服务的价值为目地，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，促进产品更新换代的一种分析研究活动。
〖2007年真题·单选题〗产品全寿命周期成本是指( )。
A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.产品使用费用D.生产费用和使用费用之和〖答案〗D(二) 提高价值的途径根据公式：〖2006真题〗根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是( )。
第九章价值工程
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概念：价值工程（Value Engineering， 简称VE），又称为价值分析（Value Analysis， 简称VA），以提高实用价值为目的，以开发集体 智力资源为基础，以功能分析为核心，以科 ������ 价值工程涉及到价值V、功能F和寿命周 期成本C等三个基本要素。三者之间的关系为： V = F /C
一、价值工程的特点
1）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 2）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成 本，使产品具备它所必须具备的功能。产 品的寿命周期成本由生产成本和使用及维 护成本组成。即通过降低成本来提高价值 的活动应贯穿于生产和使用全过程。 3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一 个整体同时来考虑。
三、价值工程的工作步骤
1、VE对象选择（一般原则）
������ 选择VE对象的一般原则 ������ 1）从设计上考虑 ������ 结构复杂的，重量大的，尺寸大的，材料贵的， 性能差的，技术水平低的，即简化复杂结构，避免 使用昂贵的材料。 ������ 2）从市场销售角度考虑 ������ 选择用户意见多、系统配套差、维修能力低的 ������ 产量大的（由于大批量生产，故小小的改变，引 起成本大幅度的变化） ������ 工艺复杂的（易导致次品增加） ������ 3）从成本方面考虑 ������ 成本高于同类产品或高于功能相似的产品者。
3）强制确定法（Forced Decision Method），简称FD法，又称01评分法。 在对象选择、功能评价、方案的评价中均可使用。在对象选择中， 它的做法是通过求算成本系数、功能重要性系数、得到价值系数。 根据价值系数判断对象的价值，将价值低的选为VE对象。
4）价值指数法，最适合区域法（又称田中法）。这种 方法由日本田中提出，也是一种通过计算价值系数 选择VE对象的方法。它计算价值系数的方法步骤与 FD法相同，但在根据价值系数选择VE对象时，提出 一个选用价值系数的最适合区域法。
价值工程
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功能整理方法——由手段寻找目的 由手段寻找目的 功能整理方法
3.功能整理方法 (1)由手段寻找目的 ——由手段寻求目的,从而把所有手段功 能联系起来. 零部件功能属于手段功能,不具有目的 功能的性质.功能系统图中的末位功能必 与零部件功能相对应. 从零部件功能开始向目的功能追寻, 就能建立全部系统图.
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对企业利润有重大影响的主导产品 用户意见大,意见多的产品
市场角度
返修率高l的产品 已进入产品生命周期的衰退期,销售量面临大幅度下降的产品 结构复杂的产品或成套机组
设计角度
性能差,技术落后,急待更新换代的产品 设计存在严重缺陷的产品
VE的对象 选择
产量大的产品 价格高的产品
生产角度
工艺复杂或工艺落后的产品 重量大,体积大,物耗高的产品 次品,废品率高的产品 情报资料易收集齐全的产品
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寿命周期 研究开发 设计制造 投入使用
生产成本C1 寿命周期成本C=C1+C2
使用成本C2
寿命周期与寿命周期成本的关系图 一般而言,生产成本与产品的功能呈正比关系,使用成 本与产品的功能呈反比关系
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(五)提高价值的途径
1.保持产品的必要功能不变,降低产品成本,以提高 产品的价值. 2.保持产品成本不变,提高产品的必要功能,以提高 产品的价值. 3.成本稍有增加,但必要功能增加的幅度更大,使产 品价值提高.成本, 4.在不影响产品主要功能的前提下,适当降低一些次 要功能,大幅度降低产品成本,提高产品价值. 5.运用高新技术,进行产品创新,既提高必要功能, 又降低成本,以大幅度提高价值.
(1)多余功能——纯属画蛇添足,不但无用,有时甚至有害; (2)重复功能——两个或两个以上的功能重复,可以去掉. (3)过剩功能——有些功能虽是必要的,但满足需要有余.
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简述价值工程的主要特征及提高价值的途径
价值工程是一种通过优化设计和管理过程来提高项目价值的方法。
它的主要特征包括系统性、综合性、创新性和实用性。
提高价值的途径主要包括降低成本、提高质量、缩短工期和增加功能。
价值工程具有系统性。
它不仅仅关注项目的某个单一方面，而是从整体的角度考虑如何提高项目的价值。
它通过研究和分析项目的各个环节，发现问题并提出改进措施，从而优化整个项目的设计和管理过程。
这种系统性的方法可以确保项目在各个方面都能够得到改善，从而提高项目的整体价值。
价值工程具有综合性。
它不仅仅关注项目的技术方面，还考虑了项目的经济、社会和环境等多个维度。
在进行价值工程的过程中，需要综合考虑各种因素，权衡各种利益，确保项目在各个方面都能够得到改善。
这种综合性的方法可以确保项目在各个方面都能够达到最佳效果，从而提高项目的整体价值。
第三，价值工程具有创新性。
它鼓励人们从传统的思维模式中解放出来，提出创新的想法和方法。
在进行价值工程的过程中，人们可以大胆地提出各种不同的观点和建议，通过创新的思维方式来解决问题，从而实现项目的优化和提升。
这种创新性的方法可以激发人们的创造力，促进项目的创新和发展，从而提高项目的整体价值。
价值工程具有实用性。
它不仅仅是一种理论上的方法，更是一种实
际操作的工具。
在进行价值工程的过程中，人们需要根据实际情况进行分析和判断，提出可行的改进措施，并将其付诸实施。
这种实用性的方法可以确保项目的改进措施能够真正地得到执行，从而实现项目的优化和提升。
这种实用性的方法可以确保项目的改进措施能够真正地得到执行，从而实现项目的优化和提升。
为了提高项目的价值，可以通过降低成本、提高质量、缩短工期和增加功能等途径来实现。
首先，降低成本是提高项目价值的重要途径之一。
通过优化设计和管理过程，可以找到降低成本的方法和措施，从而减少项目的投资和运营成本，提高项目的经济效益。
提高质量也是提高项目价值的重要途径之一。
通过优化设计和管理过程，可以提高项目的施工质量和使用质量，减少质量问题和事故的发生，提高项目的可靠性和安全性，从而提高项目的整体价值。
第三，缩短工期是提高项目价值的重要途径之一。
通过优化设计和管理过程，可以减少工程施工的时间和工期，提高项目的进度和效率，加快项目的投产和运营，从而提高项目的整体价值。
增加功能也是提高项目价值的重要途径之一。
通过优化设计和管理过程，可以增加项目的功能和性能，满足不同利益相关者的需求和期望，提高项目的适应性和竞争力，从而提高项目的整体价值。
价值工程是一种通过优化设计和管理过程来提高项目价值的方法。
它具有系统性、综合性、创新性和实用性等特征，可以通过降低成本、提高质量、缩短工期和增加功能等途径来提高项目的价值。
通过价值工程的应用，可以实现项目的优化和提升，提高项目的整体价值。