白酒促销的活动方案
白酒促销活动方案
白酒促销活动方案一、活动目标1.1 提升品牌知名度：通过促销活动增加消费者对品牌的认知和接触度，提高品牌的知名度。
1.2 增加销量：通过活动吸引消费者购买白酒产品，促进销量的增长。
1.3 建立品牌形象：通过活动传递品牌理念和价值观，建立积极的品牌形象。
二、活动策划2.1 活动主题主题：白酒精彩狂欢节活动将以精彩狂欢节为主题，打造一个欢乐、热烈的氛围，吸引消费者积极参与。
2.2 活动时间活动时间：持续一个月，选在夏季的周末举行，以便更多的人参与其中。
2.3 活动地点将选择在城市商业中心的人流量较大的购物中心、超市等地点进行活动。
2.4 活动内容2.4.1 促销特价推出一些白酒产品的促销特价，吸引消费者购买。
2.4.2 买赠活动购买指定的白酒产品可以获得一些实物或礼品作为赠品，增加消费者的购买欲望。
2.4.3 品鉴活动组织白酒品鉴活动，邀请专业的品酒师现场为消费者介绍不同品牌的白酒特点，并提供小样品供消费者品尝，以增加消费者对品牌的了解和信任。
2.4.4 游戏互动设置白酒相关的游戏互动环节，让消费者参与其中，提高活动的趣味性。
2.4.5 白酒文化展示搭建文化展示区，介绍白酒的历史、生产工艺等相关信息，增加消费者对白酒文化的了解和兴趣。
2.5 活动宣传2.5.1 线上宣传通过社交媒体平台、官方网站等进行活动宣传，发布活动信息和优惠信息，吸引更多消费者参与。
2.5.2 线下宣传在活动地点周边设置宣传牌、横幅等，吸引行人注意，同时还可以在购物中心的广告牌和电子屏上进行活动宣传。
2.5.3 合作宣传与购物中心、超市等合作进行宣传，可以在购物中心的周边广告牌上进行活动宣传，还可以通过购物中心的会员群发短信通知会员们参与活动。
2.5.4 媒体宣传通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行活动宣传，增加活动的曝光度和知名度。
三、活动执行3.1 活动准备提前准备活动所需的物资和礼品，确保活动顺利进行。
3.2 活动布置对活动场地进行布置，包括搭建活动舞台、设置展示区域、摆放展示品等，营造欢快的氛围。
白酒活动促销活动方案
白酒活动促销活动方案引言概述：白酒作为中国传统的烈酒，向来以来都是国内消费者爱慕的饮品之一。
然而，随着市场竞争的加剧，白酒企业需要通过促销活动来吸引消费者并提升销售额。
本文将提出一种白酒活动促销活动方案，旨在匡助企业实现销售目标。
一、产品降价促销1.1 打折促销：通过对白酒产品进行打折销售，吸引消费者购买。
可以采取限时折扣的方式，如每周末限时半价促销，或者针对特定产品进行限时折扣。
1.2 满减促销：设定购买白酒的满额条件，如满200元减50元，激励消费者购买更多的产品。
此外，还可以设置不同的满减阶梯，如满300元减80元，满500元减150元，以提高购买数量和金额。
1.3 优惠套装：将多款白酒产品组合成套装销售，降低整体价格，吸引消费者购买。
套装可以包括不同价格区间的产品，满足不同消费者的需求。
二、赠品促销2.1 赠送小样：在购买指定白酒产品时，赠送小样作为附加福利，增加消费者的购买欲望。
小样可以是其他品牌的白酒，或者是白酒相关的礼品。
2.2 赠送礼品：购买指定金额的白酒产品，赠送精美礼品，如酒杯、酒具套装等。
礼品的品质和实用性是吸引消费者的关键。
2.3 赠送积分：建立会员制度，购买白酒产品时赠送积分，积分可以用于后续购买或者兑换礼品。
这种方式可以增加消费者的粘性和忠诚度。
三、线上促销3.1 电商平台促销：与电商平台合作，通过平台的促销活动进行白酒产品的推广。
可以参预平台的限时折扣、满减活动，或者提供独家优惠券等。
3.2 社交媒体推广：利用微博、微信等社交媒体平台，发布白酒促销信息，吸引粉丝关注和转发。
可以结合有趣的话题和用户互动，增加宣传效果。
3.3 线上抽奖活动：通过线上抽奖活动，吸引用户参预，提高品牌知名度。
抽奖奖品可以是白酒产品、礼品或者折扣券等，以增加参预的吸引力。
四、线下促销4.1 门店促销活动：在白酒销售门店举办促销活动，如品鉴会、推介会等。
通过专业人员的讲解和品尝，提升消费者对产品的认知和购买意愿。
2024年白酒促销活动策划方案5篇
2024年白酒促销活动策划方案5篇白酒促销活动策划方案篇1一、提前做好春节白酒促销方案由于卖场销售的计划性很强，所以白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期，因为每个卖场堆头和端架的黄金陈列位置是有限的(一般只有2—3个位置)，堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区和收银台堆头四个位置。
以丰富的促销活动内容来吸引广大消费者的购买兴趣，也同时让厂家提供各种费用的支持。
所以厂家应该提前做好相应的各项准备，做好明确的促销活动方案和投入预算。
(一)促销活动主要分为以下两种形式1、人员买赠(针对商超采购课长、店长的活动)对有订货权的采购人员实行订货销售奖励，即按照春节期间主推产品订了多少货设置阶梯奖励(春节卖场退完货后根据实际订货数量执行奖励)。
奖励根据实际订货(节前订货-节后退货)按件数或订货金额来计算。
奖励可以分为旅游或现金提成的方式,目的是确保卖场在春节期间不断货，有充足的货源销售，对卖场压货，迫使卖场销售大化。
b、销售奖励：针对卖场执行具体活动的课长展开的销售奖励。
采购将促销产品的货订进来了，花了陈列费用将堆头摆出来做了海报，如何将产品卖给消费者主要看卖场主管怎么来推动，要对卖场陈列有直接决定权的课长或经理实行销售阶梯奖励，在节后根据卖场的实际销售件数提成(方法同上)，以此来带动卖场负责人的积性，引起对我们产品的强烈关注和重视。
c、将我们对客户的团购政策要对接到各商场具体门店的团购部或者是课长那里，再单给政策，可以给到顾客也可以给到操作团购的商超管理人员，以此提高产品销量。
2、产品买赠(针对顾客的活动)：针对顾客购买产品满多少送相应价值的礼物/返什么东西a、返券：返给顾客的购物券(凭收银条兑换);b、返现：返给顾客的现金(凭收银条兑换);c、送购物卡移动充值卡烟：根据顾客购买比例奖励给顾客(凭收银条领取);d、在报纸媒体刊登春节促销活动广告，持广告累计消费xx 产品多少金额可以凭收银条到固定点兑换以上奖励等;e、达到一定金额或数量送本品、小酒、光瓶酒、红酒、高档礼品(茶具、工艺品、钱夹)。
白酒销售方案8篇
白酒销售方案8篇白酒销售方案篇1通过形式不同，常年不断的促销活动，增加产品销售量，提高市场占有率，为企业和商家创造更多的利润。
促销的分类：促销分为常规性促销、特殊渠道促销和传统节日主题促销三大类A、批发商、零售商、超市、餐饮业，其业主关心的是经营利润，对其促销应从利益方面考虑。
通过对市场进行调查，了解其经营其它品牌的利润，然后制定具体的促销政策，使其经营本产品的利益大于其它同类产品。
形式上可采取赠送当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为实用的物品。
由于赠品属批量采购，可同商家协商，获得最低价格，从而降低促销成本。
如啤酒、饮料、香烟、电器等。
B、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费的乐趣，可设计一些互动性活动，让消费者在消费时参与到活动当中，增强其记忆力，带动二次消费。
C、服务员与营业员，产品进入终端后，需要通过服务员或营业员向消费者推荐，因此需要对服务员与营业员给予一定的好处和加强感情建设。
方法可采取赠送实用或有收藏价值的小礼物，开展销售竞赛活动等。
特殊渠道促销：指对机关、企事业单位的团购、会议、宴席等的促销对机关、企事业单位可采取赠送贵宾卡、免费消费等形式，达到公关、引导消费的目的；宴席促销可与相关的专业酒店、婚纱影楼等联合开展，树立宴席用酒第一品牌的形象。
传统节日主题促销：根据传统节日，开展不同主题的促销活动，提高产品知名度和品牌形象销售部月工作计划绿色森林食品营销方案新产品推广销售方案白酒销售方案篇2为进一步扩大鑫梦泉商贸有限公司业务范围,调动业务人员积极性,增强公司效益.公司决定,给现有业务元提成促动销售，让大家有动力。
特设以下几种奖励：1、走访记录奖励：奖金100元（根据你走访店面的记录数量，经过内勤核实后90%真实给予奖励每月100元）连续三个月给予季度奖金300元，年终得奖金最多的给予年终奖金500元。
2、客情点评奖励：奖金100元（根据业务员铺货店面内与店面负责人的业务沟通《客情关系》，经过内勤和主管核实90%真实给予每个月奖励）连续三个月给予季度奖金300元。
宾馆白酒促销方案策划书3篇
宾馆白酒促销方案策划书3篇篇一宾馆白酒促销方案策划书一、活动主题“品味美酒，畅享优惠”二、活动目的提高宾馆白酒的销售量，增加客户粘性，提升品牌知名度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[宾馆名称]五、活动对象宾馆住客及餐厅顾客六、活动内容1. 折扣优惠：活动期间，凡在宾馆餐厅或酒吧购买白酒，可享受[X]折优惠。
2. 买一送一：购买指定品牌白酒，即可获赠同款白酒一瓶。
3. 套餐优惠：推出白酒套餐，包含多款白酒及小吃，价格优惠。
4. 抽奖活动：消费满[X]元，即可参与抽奖，有机会赢取白酒、优惠券等丰厚奖品。
5. 品酒活动：邀请专业品酒师举办品酒活动，让顾客更好地了解白酒文化。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过宾馆官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息，吸引更多客户关注。
2. 线下宣传：在宾馆大堂、餐厅、酒吧等显著位置张贴活动海报，摆放宣传展架，向顾客发放活动传单。
3. 会员通知：向宾馆会员发送活动通知，邀请会员参与活动。
八、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 品酒活动费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估：统计活动期间白酒的销售量，与活动前进行对比，评估活动效果。
2. 客户反馈评估：收集顾客对活动的反馈意见，了解顾客对活动的满意度，以便改进活动方案。
3. 品牌知名度评估：通过问卷调查、网络搜索等方式，评估活动对宾馆品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 活动期间，要确保白酒的质量和供应，避免出现缺货现象。
2. 活动宣传要及时、全面，确保顾客能够了解活动信息。
3. 活动现场要安排专人负责，确保活动的顺利进行。
篇二宾馆白酒促销方案策划书一、活动主题“品味醇香，畅享优惠”二、活动目的提高宾馆白酒的销售量，增加客户对白酒的认知度和满意度，提升宾馆的品牌形象。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点宾馆餐厅、酒吧等场所五、活动对象宾馆住客及餐厅、酒吧消费者六、活动内容1. 优惠促销推出特价白酒套餐，吸引消费者购买。
白酒的促销方案
白酒的促销方案随着人们生活水平的提高，白酒逐渐成为一种常见的饮品。
如何有效地促销白酒，吸引消费者的眼球，增加产品销量，成为白酒企业关注的焦点之一。
本文将探讨几种不同的白酒促销方案，以期帮助企业制定更好的销售策略。
1. 优惠活动白酒企业可以通过举办优惠活动来吸引消费者的关注。
例如，定期进行促销季，推出价格优惠的套餐销售，或者打折销售特定品牌的白酒。
此外，企业还可以与旅游景区、餐饮业等行业合作，推出联合促销活动，将白酒与其他消费品相结合，增加消费者购买的欲望。
2. 礼品赠送白酒企业可以考虑赠送礼品来促销产品。
特制的礼品包装，可以吸引消费者的目光。
此外，企业还可以设计独特的礼品套装，搭配白酒销售。
例如，可以将白酒与精美的酒具、茶具等组合，增加产品的附加值，吸引更多消费者购买。
3. 线上推广随着互联网的普及，线上销售已经成为白酒企业不可忽视的渠道。
企业可以通过建立自己的官方网站、微信公众号、电商平台等手段，进行线上推广和销售。
例如，企业可以通过网站或社交媒体发布产品信息，提供购买渠道，与消费者进行互动，增加产品曝光度。
此外，企业还可以利用电商平台的力量，进行促销活动，吸引更多消费者购买。
4. 体验营销白酒企业可以通过举办品鉴会、体验活动等形式，让消费者近距离感受产品的独特魅力。
组织专业的品酒师为消费者讲解白酒的知识和品尝技巧，提供产品试喝，增加消费者对产品的了解和认可。
此外，企业还可以举办白酒文化沙龙、品牌推广活动等，通过丰富多样的活动形式，展示企业的实力和产品特点，吸引更多消费者。
5. 品牌形象白酒企业在促销过程中，应注重打造良好的品牌形象。
通过建设独特的品牌故事，传递产品的文化和价值观，提高产品的附加值。
企业可以通过品牌代言人、品牌宣传片等方式，塑造产品的形象，增加消费者对产品的认同感。
总结：白酒的促销方案多种多样，在制定方案时，企业应根据自身产品特点和目标市场的需求，选择适合的促销策略。
同时，企业还应不断关注市场动态，根据消费者反馈及时调整促销策略，提升销售效果。
白酒活动方案_白酒促销活动3篇
白酒活动方案_白酒促销活动3篇Liquor activity plan_ Liquor promotion汇报人：JinTai College白酒活动方案_白酒促销活动3篇前言：活动方案指的是为某个活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。
对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：白酒活动方案_白酒促销活动2、篇章2：白酒活动方案_白酒促销活动3、篇章3：白酒活动方案_白酒促销活动篇章1:白酒活动方案_白酒促销活动在白酒市场竞争愈演愈烈的今天，不少白酒品牌不仅是旺季难旺，且淡季更淡，严重的企业每逢盛夏时节，更好比雪上加霜!那么，作为季节性非常明显的白酒产品如何才能做到淡季不淡呢?这里，笔者认为得首先分析一下淡季销售不畅的几大主要原因所在：1、营销意识不强：不少企业决策者首先在主观意识上就认为夏天是白酒的淡季，销量下滑或产品走不动都是很正常的现象!而正是这种“任期自然销售”的粗略意识才导致了大多数白酒企业在淡季营销上缺乏主观能动性，没有在淡季来临之前做好相关的市场防御工作，在淡季的时候也未把重点真正转换到市场营销和管理上来!从而由于准备不充分、战术不恰当，而丧失了在淡季的整体竞争力。
2、产品市场定位不准导致淡季更淡：炎热的夏天是饮料和啤酒等产品的旺季，作为白酒产品而言，要想在这个季节实现较大的销量，就必须在产品种类、结构与档次上进行合理的调整。
整体来看，在夏季，白酒市场高档酒和低档酒（如光瓶酒）的销售弧线变化不是很大，经常喝白酒或送礼的消费者在夏季基本上还是依然购买，而转喝啤酒、红酒等产品的消费者基本上以中青年人居多。
所以，要巩固白酒的主流消费群体，在夏季是不宜主推高度酒的!但反观我们的不少厂家是冬季主推的什么产品、在夏季还是依然摆放在货架上，即没有根据季节变化的规律性来适时调整产品的合理结构，以至淡季更淡。
白酒促销的活动方案
白酒促销的活动方案目录1. 活动概述 (2)1.1 活动背景 (2)1.2 活动目的 (3)1.3 活动目标 (3)2. 目标消费者分析 (4)2.1 消费群体特征 (5)2.2 消费行为分析 (6)2.3 潜在消费需求 (7)3. 促销活动方案 (8)4. 促销策略与产品组合 (9)4.1 促销产品选择 (10)4.2 促销价格策略 (11)4.3 促销组合拳 (12)4.4 特别营销活动 (13)5. 促销物料与广告设计 (14)5.1 促销宣传册设计 (16)5.2 促销广告布局 (17)5.3 促销图像与标语 (19)5.4 促销文案撰写 (20)6. 销售推动措施 (21)6.1 销售培训与激励 (22)6.2 销售渠道支持 (23)6.3 销售监测与反馈 (24)7. 活动执行计划 (25)8. 风险评估与应对措施 (26)8.1 市场风险评估 (27)8.2 操作风险评估 (28)8.3 消费者反馈风险评估 (29)8.4 风险应对策略 (30)9. 活动评估与优化 (31)9.1 活动效果评估指标 (32)9.2 活动数据分析 (35)9.3 用户反馈与推介 (36)9.4 活动改进计划 (37)1. 活动概述本次白酒促销活动旨在提高品牌知名度，刺激消费者购买欲望，扩大市场份额，通过一系列精心策划的营销活动，将我们的白酒产品推广给广大消费者。
此次活动主要针对各年龄段白酒爱好者，特别是在节日期间，家庭聚会、朋友聚餐等场合，提供优惠和增值服务，提升消费者对我们品牌白酒的认可度和忠诚度。
活动将围绕以下几个方面展开：产品推广、优惠措施、增值服务、线上线下融合营销以及活动效果评估。
我们将充分利用现有资源，结合市场趋势和消费者需求，制定具有吸引力和实效性的活动方案。
通过此次活动，我们期望能够进一步提升品牌白酒的市场份额，同时也为即将到来的节假日消费市场注入新的活力。
随着社会经济的快速发展，消费者对于品质和品牌的追求日益增强，白酒市场也呈现出蓬勃的发展态势。
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白酒促销的活动方案白酒促销的活动方案1目的：中、高档白酒的终端促销，关键在于酒店促销，因为酒店在终端销售场所，如：商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。
我们只有做好酒店促销工作才能快速占领市场。
目前，通过公司全体上下的努力，酒店的通路已基本建立，后续工作开展迫在眉睫。
通过开展千店工程促销活动，旨在利用全方位的营销思路，高效、低耗，提高市场销售；提高营销队伍的战斗力；提高品牌的知名度；提高市场占有率。
时间：20__年7月1日——8月30日一．渠道促销：1.举办第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店评选活动（8月5日第三次，9月5日第四次）2.赠送印有“小福仙”标志的样柜及酒店所提要求的物品二．服务员促销：1.举办第三次、第四次“景宏之星”最佳服务员的评选活动（7月30日第三次，8月30日第四次）2.开展第二次入围服务员“联谊会”，内容：舞会；时间：7月15日3.开展第三次入围服务员“联谊会”，内容：培训；时间：8月15日4.开展对服务员的生日进行问候（代表公司）三．消费者促销：1.转盘幸运福星，人数：2人；用具：带指针的转盘一个（印有小福仙标号），细则：在样板店大厅制作精美转盘以指针作指示标，转盘划分为多格，标示不同的促销礼品，有（送酒、送菜、送礼品、送贺卡、送书、送时尚礼品等）消费者每消费一瓶即可进行转盘碰大运，指针指向那一格，这格内所示内容就是奖励。
2.品酒识味，人数：2个；用具：桌子2张，酒若干，杯子若干，细则：在样板店摆放展柜（有小福仙的标识），展示多种酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先让消费者品尝、闻小福仙酒转而品尝其它酒（多种），能否分辨出哪种是小福仙，对所识情况进行促销、奖励。
四.继续进行大型连环大摸奖活动五.开展“小福仙”酒文化征文活动（体裁不限）以小福仙酒酒文化为背景（体裁不限）征文活动，时间：7月15日——8月30日；体裁分为三种：抒情散文、诗歌、幽默笑话；年龄分为三个层次：老、中、青；细则：每类__按各年龄段选前三名a.抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700b.诗歌取前三名：3×3=9×300=2700c.幽默笑话取前三名：3×3=9×300=2700共一万元。
六．宣传推广：户外媒体广告（电视广告、车身广告、报纸广告、传单广告）注：根据公司老总指示办七．考核标准：做出每天工作总结，做好信息汇总工作，做好目标对象思想工作，严格管理业务员，造势，传播整体市场动态，完成量化工作标准，整理总结成功经验。
第三阶段推广阶段经过以上两个阶段的促销活动，“小福仙”已上升，样板店已经成功建立，销售队伍已经得到较好的锻炼，充分达到较高工作状态，现阶段已推广样板店工作经验及销售人员的销售技巧，在整体市场进行循环轮番推广。
时间：20__年9月1日——11月30日一．渠道促销：1.继续举办第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店评选活动；时间：10月5日第五次，11月5日第六次2.举办本年度“景宏之星”最佳酒店活动，12月5日举办二．服务员促销：1.继续开展第五次、第六次“景宏之星”最佳服务员评选活动（9月30日开展第五次，10月30日开展第六次）2.举办本年度“景宏之星”最佳服务员评选活动，时间：11月30日3.举办第四次、第五次、第六次联谊会a.第四次内容：野餐b.第五次内容：看电影c.第六次内容：旅游（市内）三．消费者促销：在第二批样板店中采用样板店促销方式进行促销四．开展本年度最幸运的消费者连环摸奖终结活动五．宣传推广采取成功的宣传有效方式，以少投入、高效能进行宣传。
六．公关活动：开展“小福仙”征文活动进行总结，__编辑成册，行成公司自有的文化专刊，对精华部分进行软性__刊登七．考核标准：本阶段分为两个步骤第一步：收集经验全面收集成功经验并进行总结，迅速推广对业务员进行提高性的技能培养，选准下一轮样板店目标并做出良好分析，信息情报反馈第二步：循环推广选择新的样板店，运用成功经验，推广到下一轮样板店整体总结经过三个阶段的整体运作，市场占有率上升，销售队伍战斗力上升，人员素质上升，市场知名度上升，销售量上升，这一切为下半年旺销建立了坚定基础白酒促销的活动方案2近年来，经济的快速发展带来了社会阶层的迅速分化和消费的全面升级，中国高端白酒市场迎来了难得的黄金发展期：消费高档酒的人越来越多，消费量呈几何级数增加，产品价值中心不断上移，品牌溢价空间愈来愈大，高端白酒市场成为中国为数不多的机会性产业之一。
正因为如此，高端白酒成为行内外资本的名利场。
各路企业鏖战高端，白酒行业热点迅速转移到高端白酒市场。
然而，高端白酒极高的市场门槛，极长的品牌成长周期，较高的资本壁垒，又将绝大多数企业的梦想化为乌有。
那么什么是高档白酒？标准是什么？通过对行业深入研究，笔者把普通终端（商超及酒店）价格在300元人民币以上的高价白酒，统称高端白酒产品；把销量在500吨、形成区域性核心市场，且企业实现盈利的高端白酒产品，叫高端白酒品牌。
目前这样的企业全国有4家，其他的统称高端白酒品牌的追求者。
按照销量、品牌价值、市场基础、营销现状和发展趋势等指标，笔者将高端白酒生产企业分为九大类，他们的情况各不相同，生存状态不一，市场表现也各具特点。
第一类：高端白酒的守护者——茅台和五粮液市场和营销现状20__年，五粮液实现单品销售收入45亿元（品牌价值达338亿元），茅台单品销售收入36亿元（品牌价值突破200亿元），两品牌销量占整个高端白酒市场的75％左右（注：__数据主要________于企业公开资料和部分内部资料，销售收入为企业统计口径，非终端概念统计，下同）。
由于五粮液和茅台占高端白酒市场的绝大部分份额，使得他们在行业中具有十分重要的作用，成为中国白酒产业的标杆性企业，被业界人士称为两大超级品牌。
这两大品牌成为划分白酒高端市场的一条红线，以上则为中国高端白酒，以下，则归为另一档次。
面临问题虽然高端白酒的这两个大品牌在本轮经济周期中，都有较大的价格提升，并先后进入新的平台整固期。
企业在行业方向探索、企业规模控制、多元化项目经营、新的消费市场开拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面临挑战。
作为特大型企业集团，估计他们平台整固期的时间将在3—5年，甚至更长，但作为高端白酒品牌，他们在消化涨价的短期影响之后，很快又会步入新的上升通道。
第二类：高端白酒的建设者——水井坊、国窖1573市场和营销现状20__年，水井坊、国窖1573将突破5亿元的销售业绩，占高端市场10％左右的市场份额，它们在北京、成都、上海等地均有较好表现，已成功地进入高端白酒品牌行列。
目前，水井坊、国窖1573两大品牌，品牌形象已基本建立，发展势头良好，核心市场已经形成，市场消费在多个区域已形成自然拉动，他们已成为高端白酒市场新的强势品牌和市场建设的重要力量。
企业的营销工作已从以前的市场导入期顺利过渡到市场扩张期，后市仍将继续看好。
估计到20__年左右，水井坊、国窖1573与五粮液和茅台的相对差距将进一步缩小，他们将与五粮液和茅台共同组成中国高端白酒的第一方阵，届时，中国高档白酒市场，将会彻底改变“两超”独霸的局面，形成一条独特的多品牌共生的高档产品消费风景线。
面临问题如何巩固现有市场，消化前期快速发展中存在的问题？如何解决其它市场的普及推广以及今后出现的新问题？是这两个品牌必须面对的问题。
水井坊和国窖1573在广东市场进行的调整，就充分说明了这一点。
第三类：高端白酒的改变者——洋河蓝色经典、兰花汾酒和剑南春东方红市场和营销现状20__年，洋河蓝色经典系列酒突破2亿元销售额，汾酒集团兰花汾酒业接近1亿左右，剑南春集团东方红高端白酒销售突破5000万，占高端市场3—5％左右的市场份额。
由于他们都背靠着一个蓬勃向上的实力集团，因此最有希望成为中国高端白酒新秀品牌。
他们的优势在于借老牌名酒的品质资源，借本省或区域市场的地利优势，借企业集团的重点投入，完成品牌的塑造和销量的拉动。
目前，大小兰花汾酒和洋河蓝色经典分别在晋中、晋南，苏中、苏南地区形成自己的根据地市场，高端白酒品牌形象正在形成。
由于大小兰花汾酒和洋河蓝色经典的出现，改变了高端白酒产地地域集中于西南的状况，也改变了市场集中于华南和京津的现状，同时，他们还改变了中国高端白酒品牌文化诉求集中在历史、老窖的状况。
由于他们的母体汾酒集团、洋河集团两企业均处于上升势态，因此兰花汾酒和洋河蓝色经典的前景应继续看好。
剑南春集团的东方红，是中国高端白酒市场的另类。
在市场运作上，东方红采取集团公司一贯的低调做法，企业采用限量控价，稳步推进的策略，步步为营，通过骨干经销商群体和团购直销等特殊渠道进行销售，不急于求成，追求短期的销量，是高端白酒中最富耐性的耕耘者。
虽然东方红目前主要在北京、上海、成都等地少量的高档酒楼和商超面市，尚未形成核心市场，但他的运作如获成功，将改变中国高端白酒靠实力堆砌和终端鏖战的速成模式，树立耐心成就品牌的典范。
应该说，剑南春东方红、大小兰花汾酒和洋河蓝色经典获取市场的成功，只是一个时间问题，如果不出大的意外，2—3年内，他们将有可能进入高端白酒第二军团。
面临问题现在品牌的影响区域较小，销量还未突破生死线，核心区域市场尚未形成。
目前，第三类企业的高端白酒整体运作，已进入市场攻坚期，企业将面临较大的市场风险。
在此阶段，不进则退。
需要指出的是，红花郎酒和洋河蓝色经典一样，都是价格横跨一百多元至数百元不等的多价值区间的品牌运作模式，这种模式的优势是，前期上量快，进展迅速，但中后期却面临品牌价值重心下移的问题，其结果可能是整个品牌的价值定位最终回归价格最低的那一款产品，成为一种中价位品牌。
多数企业追求高端品牌而不成，很重要的一个原因，就是品牌定位的泛化。
第四类：高端白酒的探索者——舍得、红花郎酒市场和营销现状20__年，舍得和红花郎的销售收入估计将分别在5000万至1亿左右，约占高端市场1％的市场份额。
在高端白酒的队伍中，舍得和红花郎酒目前仍在寻找品牌突破的战略支撑点，品牌运作尚处于市场布局的阶段，因此说他们是高端白酒的探索者。
由于舍得、红花郎酒生在四川，省内市场强手如云，他们只有远离“大本营”，在省外建立“飞地市场”。
如果硬要在四川（主要是成都）打出一块市场，则不可避免地要与五粮液、茅台、水井坊、国窖1573对垒，企业的胜算极小。
舍得在短短3年多的时间内在成都三次启动市场，目前尚未有实质性的进展和大的突破，就充分说明了这一点。
红花郎酒虽然推出的时间还不太长，但茅台近几年的突飞猛进，给酱香型白酒拓展了较大的市场空间，加之企业营销变法和实行的系列化产品路线，估计20__年，红花郎酒进步会较大。
面临问题以上两个品牌，情况虽各有差异，基本情况却大致相同。