建设工程项目监理规划
建设工程监理规划前言
建设工程监理规划前言引言建设工程监理规划是在建设工程项目实施过程中进行工程质量控制和风险管理的关键环节之一。
合理的监理规划对于工程的顺利实施和质量保障具有重要意义。
本文档旨在对建设工程监理规划的重要性、目标、原则和执行步骤进行详细阐述，以便监理人员和相关方面能够全面了解并按照规划的要求进行工作。
1. 工程监理规划的重要性建设工程监理规划是有效监控和管理工程质量的基础，它对于提高工程施工质量、保证工程安全、减少工程事故、防范工程质量风险具有极其重要的作用。
一个优秀的工程监理规划能够提前识别和解决工程施工过程中可能出现的问题，并采取相应的措施予以预防和控制。
通过合理编制和执行监理规划，可以确保工程按照合同和设计要求进行施工，提升工程质量及交付的可靠性。
2. 工程监理规划的目标2.1 提供全面的工程监理服务工程监理规划的首要目标是为工程项目提供全面的监理服务。
这包括工程质量的监督检查、工程设计方案的审查与确认、工程施工过程的监督管理、工程材料和设备的检验验收等方面的工作。
全面的监理服务能够有效控制工程项目的质量和进度，确保项目按照既定的目标和要求进行实施。
2.2 预防和控制工程质量风险工程监理规划的另一个重要目标是预防和控制工程质量风险。
通过制定风险评估和管理策略，以及严格的监理措施，监理人员可以及时识别潜在的质量风险，采取措施加以控制和消除。
这有助于降低工程质量问题的发生率，提高工程项目的安全性和可靠性。
2.3 保障工程合同和法律法规的执行工程监理规划的第三个目标是确保工程按照合同和法律法规进行施工。
监理人员需要对工程合同和相关法规进行详细研究，明确工程质量、安全、进度、造价等各项指标的要求，将其纳入监理规划中，并通过监理措施来保证工程按照要求进行实施，保障工程的合法合规性。
2.4 促进工程质量的持续改进工程监理规划的最终目标是促进工程质量的持续改进。
通过在监理规划中制定质量标准和评价机制，监理人员可以对工程质量进行全面的评估和分析，为工程质量的改进提供有针对性的措施和建议。
建设工程监理规划及实施细则【完整范本】
_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人：（监理单位技术负责人）审定人：（总监理工程师）编写人：业主批准人：目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)（一）监理工作内容 (6)（二）监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)（一）质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)（二）进度控制的主要措施 (20)（三）合同管理的主要措施 (22)（四）信息管理的主要措施 (25)（五）安全与文明生产的主要措施 (28)（六）保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)（一）质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)（二）进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)（一）加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)（二）加强工程防渗漏监控 (73)（三）加强基础砼施工监控 (77)（四）加强楼面砼浇筑施工监控 (79)（五）加强外墙面砖施工监控 (80)（六）加强砌体工程质量监控 (83)（七）加强市政道路施工监控 (84)（八）加强施工现场安全文明施工监控 (84)（九）加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)（十）加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况（一）工程名称：（二）建设单位：（三）建设地点：（四）工程规模、结构类型及装修如下表（五）建设工程计划工期：(六) 工程质量要求：一次验收合格（七）工程勘察、设计单位：(八) 工程施工单位：二、工程项目建设监理的范围和总目标（一）工程项目建设监理的阶段：施工阶段（二）工程项目建设监理的范围和任务：1 、范围：土建、安装及市政配套设施等施工过程监理，依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，及业主合理要求的各项工作。
第4章建设工程项目监理规划与监理实施细则
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4.1 建设工程项目监理规划
– (3) 反映项目建设条件的有关资料，包括：当地 气象资料，工程地质及水文地质资料，当地建 筑材料，勘察设计单位、施工单位资料，交通、 能源及市政公用设施条件等。
– (4) 反映当地工程建设政策、法规方面的资料， 包括工程报建程序、招投标及监理制度、工程 造价管理制度等。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4监理规划的主要内容
• 监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一 份内部文件。
• 监理规划的主要内容如下: • 1.工程概况：
– 1) 建设工程的名称 – 2) 建设工程的地点 – 3) 建设工程的组成及建筑规模 – 4) 主要建筑的结构类型 – 5) 预计工程投资总额
• 可以按以下两种费用进行编列。①建设工程投资总额；②建设 工程投资组成简表。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4 监理规划的主要内容
– 6) 建设工程计划工期
• 可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体 日历时间表示。
• (1) 以建设工程的计划持续时间表示，如建设工程计划工期为 “××个月”或“××天”。
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4.1 建设工程项目监理规划
– (2) 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督 管理的重要依据。
– 工程建设监理主管机构对社会上的所有监理企业以及 监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理 工作主要包括两个方面。一是一般性的资质管理，即 对监理企业的管理水平、人员素质、专业配套和建设 工程监理业绩等进行核查和考评，以确认它的资质和 资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到 应有的水平。二是通过监理企业的实际工作来认定它 的水平和规范化程度，而监理企业的实际水平和规范 化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。
项目土建工程监理规划
项目土建工程监理规划项目土建工程监理规划项目土建工程监理规划是土建项目管理的重要组成部分，它向工程项目的所有方面提供了必要的监管和协调。
土建工程包括建筑物、道路、桥梁、水库和隧道等，这些工程涉及到大量的物资和人力资源，需要严格的监控和管理。
监理规划是在土建工程建设之前，由项目的监理单位按照国家法律法规和规章制度以及设计文件要求的基础上，制定监理实施计划的详细指导文件。
其主要目的是保证建设项目的质量和安全，并确保项目能够按时、按质、按量完成。
因此，监理规划必须具备以下几个方面的内容。
一、项目管理组织机构管理组织机构是监理规划中非常重要的一个部分，它包括了监理单位的组织结构、人员配备和管理职责。
监理单位要根据项目的规模和施工进度，制定具体的组织机构，并明确监理人员的工作职责和责任。
监理人员应具有相关的资格证书和现场管理经验，能够熟练掌握工程质量标准，有能力指导建设单位正确进行工程施工，处理好工程现场问题，确保工程按质、按量、按时完成。
二、监理计划监理计划是监理工作的前提和基础，应该与工程施工进度紧密结合。
监理单位要根据项目设计文件和实际施工情况，制定详细完整的监理计划，将监理工作分解成若干个阶段，明确每个阶段的监理目标、内容和时间节点。
监理计划还应包括监理人员和建设单位的联系方式，以便及时沟通工作进展和问题解决。
三、监理实施监理工作的实施是监理规划最重要的阶段，它包括现场监理、技术审核、质量检验和验收等多个方面。
监理人员要在现场进行监督、检查、评估和提醒，及时发现工程质量问题和安全隐患，制定合理的处理方案；对工程资料的审核和管理，要严格按照国家法律法规，按照质量标准进行技术评估，及时发现设计上的问题；对工程进行质量检验，要进行全面、细致、严格的把关，尽量减少工程质量问题。
最终验收工作时，监理人员在工程验收和交接中，发现问题要及时强调，处理好问题，保证工程验收合格。
四、监理评估和控制评估和控制是监理工作的最后一环，通过对工程质量、进度、成本、安全等方面的估测和监控，了解工程建设的整体状况，及时发现和修正问题，控制进度和质量。
监理规划的名词解释
监理规划的名词解释在建筑工程领域中，监理规划是一个重要的概念。
它是指在工程建设过程中由第三方机构或个人，对项目进行监督、指导、评价和管理的一种行为方式。
监理规划的目的是确保工程按照设计方案和相关法律法规的要求进行，以保证工程质量和安全性。
监理规划涉及多个方面，其中包括项目计划、组织管理、质量控制、安全监督和合同管理等。
下面将对监理规划的各个方面进行解释。
1. 项目计划项目计划是指在施工前，监理机构与业主和设计单位一起制定的工程建设计划。
该计划包括工程目标、工期、进度安排、资源需求和管理措施等内容。
监理机构应根据工程实际情况和相关法律法规，制定合理的项目计划，并与相关方协商确定。
2. 组织管理监理规划中的组织管理是指监理机构对施工现场的管理和协调。
监理机构应组织专业人员进行现场巡视和检查，确保施工符合设计要求和相关规范。
同时，监理机构还要与业主、设计单位、施工单位等各方协调，解决施工过程中的问题，并及时向业主报告工程进展和质量情况。
3. 质量控制质量控制是监理规划中的重要内容之一。
监理机构应对施工过程和材料进行质量检测和评价，确保施工符合技术要求和规范。
监理机构还应提供专业咨询和技术指导，帮助施工单位解决质量问题，并对工程质量进行监督和评估。
4. 安全监督安全监督是监理规划中不可或缺的一环。
监理机构应对施工现场的安全条件进行监督和检查，确保施工人员安全作业，并预防和处理施工事故。
监理机构还应组织安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
5. 合同管理在监理规划中，监理机构还负责管理施工合同。
监理机构应审核合同文件，确保合同内容明确、合法有效。
监理机构还要对施工过程中的合同执行进行监督和评估，确保各方按照合同约定履行责任。
除了上述方面，监理规划还包括其他一些内容，例如项目验收、工程支付和纠纷处理等。
总之，监理规划是保障工程建设质量和安全的重要手段。
监理机构应具备专业的技术能力和良好的管理经验，以客观、公正、独立的态度履行监理职责。
建设工程监理规划
建设工程监理规划建设工程监理规划是指在工程建设过程中，监理单位按照相关法律法规的要求，对工程施工单位的施工质量、工期进度、安全生产等进行监督和管理的一系列措施和计划。
以下是一个700字的建设工程监理规划：一、监理组织机构的建立与完善1. 成立监理组织机构，由经验丰富、具备相关资质和证书的人员组成，确保监理工作专业化、高效化；2. 设立监理组织机构，其中应包括监理工程师、监理员、技术人员等，各个职位的职责明确；3. 通过培训和考试评选，确保监理人员具备专业知识和技能，提高监理工作的水平。
二、监理计划的制定与实施1. 制定监理计划，明确每个工程阶段的监理目标、内容和要求；2. 根据工程特点和施工进度，确定每个阶段的监理工作重点和关键点；3. 定期召开监理会议，对监理计划进行讨论、修正和补充；4. 根据监理计划，制定巡视、检查和评估的频率、方法和依据；5. 监理计划的执行应及时、准确地记录，以备后续工作的参考。
三、质量管理与控制1. 根据国家和地方相关标准，制定质量管理与控制的标准和要求；2. 监督施工单位的施工过程，确保施工质量符合规范和要求；3. 定期进行现场巡视、检查和评估，及时发现和纠正存在的质量问题；4. 对施工单位自检、互检和专检的报告进行审核和备案；5. 建立质量问题整改和追责的制度，确保质量问题及时解决。
四、工期进度管理与控制1. 根据施工计划，对工程进度进行监督和控制；2. 定期召开进度会议，与施工单位沟通交流，协调解决工期进度问题；3. 对施工单位提出的进度调整申请进行评估和审批；4. 建立工期延误整改和追责的制度，确保工期问题及时解决。
五、安全生产管理与控制1. 根据国家和地方相关法律法规，制定安全生产管理和控制的制度和措施；2. 对施工单位的安全生产管理制度进行审核和备案；3. 定期进行安全巡视、检查和评估，发现和纠正安全问题；4. 对工程现场的人员、设备和材料进行安全监督和管理；5. 发生安全事故，及时开展调查和处理，追究责任。
项目建设监理工作计划范文(共25篇)
项目建设监理工作计划范文(共25篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】【模板范本一】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在明确房建项目工程监理的目标、、职责以及工作计划等内容，以便于监理人员全面了解项目情况，提供有效的监理服务，确保工程质量和进度的顺利实施。
【1.项目概述】描述房建项目的基本情况，包括项目位置、总体设计方案、工程数量规模等内容。
【2.监理目标】明确房建项目的监理目标，如确保工程质量达到设计要求、预防和解决工程施工过程中的争议等。
【3.监理】细化房建项目监理的具体，包括：工程施工现场监理、施工图设计文件的审查、质量检查与评定、进度管理与监控、安全检查与隐患排查等。
【4.监理职责】详细描述监理人员的职责，包括：对施工方的组织与协调、参与工程进度计划与控制、检查质量工作的全过程监督、及时处理施工中的技术问题等。
【5.工作计划】制定详细的工作计划，包括监理人员的配备与轮岗安排、各个阶段的工作重点与时间节点等内容。
【6.附件】1) 工程项目总平面图；2) 施工图设计文件复印件；3) 监理报告表格样本；4) 工程施工合同示例。
【法律名词及注释】1) 施工图设计文件：指房建项目的施工图纸及相关设计文件，包括结构设计、设备布置等。
2) 工程施工合同：工程施工双方签订的合同文件，规定施工内容、工期、质量要求等。
【文末固定内容】1、本文档涉及附件。
2、本文所涉及的法律名词及注释。
【模板范本二】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在规范房建项目工程监理的相关工作，确保工程质量、安全和进度的有效控制，并提供参考依据和操作指南。
【一：项目概述】1.1 项目背景：描述房建项目的背景信息，如项目位置、建设主体等。
1.2 项目规模：详细描述房建项目的规模、用地面积、建筑面积等。
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珠海XXX有限公司XXX工程监理规划第一节工程项目概况工程环境工程项目所在的区域位置；周边道路与四邻单位；工程项目占地面积；场地拆迁情况；“三通一平”情况；交通情况；场区水、电情况等。
工程基本情况1. 工程名称：珠海XXXX有限公司XXXX工程工程建设地点：珠海XXX投资规模：珠海XXX厂区一期工程,建筑面积：XXX㎡。
1.0.4 工期：施工工期为个日历天（从年月日起算）1.0.5 质量要求：合格，或达到省/市优良样板工程标准安全要求：合格，或达到省/市双优工程标准1.0.7 项目特征：总建筑面积约7.2㎡，交房标准为毛坯，园建绿化面积约1万㎡结构类型：框支剪力墙结构体系1.0.9 工程建设有关单位名称：建设单位：勘察单位：XXXX勘察设计院设计单位：XXXX建筑设计院施工单位：XXXX建筑工程有限公司监理单位：珠海市工程监理有限公司1.0.10工程概况：本工程项目由（厂房、测试楼、综合楼、门卫、模型房）等组成，建筑平面均呈（矩形），为（钢筋混凝土框架）结构。
所有建筑的水电、消防、防雷为普通设计。
工程地质条件（一）、地层土质概述（二）、水位情况（三）、土层的物理、力学指标、承载力标准值（四）、工程地质勘察结论建筑设计简介建筑结构概况电气工程（一）、供配电系统（二）、电气照明（三）、消防系统（四）、防雷与接地（五）、闭路电视监控系统（六）电视系统（七）综合布线系统给排水工程(一) 给水系统(二) 排水系统(三) 雨水排水消防工程（一）室外消防系统（二）室内消火栓系统（三）消防喷淋系统（四）消防烟感系统采暖、空调通风工程工程建设管理格局（见附图一）督承包合同委托监理合同督管管理理监理附图一：项目建设管理格局第二节监理工作的范围监理业务范围2.1.1 监理业务范围：施工准备阶段、施工阶段、保修阶段。
施工阶段现场监理范围受建设单位委托对以下工程内容进行现场监理：2.2.1 建筑工程:（包括土石方工程、地基基础工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰装修工程··；）2.2.2 建筑安装工程：（包括室内给水、室内排水、室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱点项目）安装、通风工程、空调工程、电梯工程··；）2.2.3 园区配套工程：（包括小区给排水工程、小区燃气工程、小区电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）工程、小区道路工程、小区绿化及园建工程、小区围墙工程··；）2.2.4 项目用地范围内甲方委托的其他工程。
施工阶段的四控、二管、一协调等工作，处理与施工合同有关的一切事务，为工程按时、高质量完成提供优质服务。
第三节监理工作内容监理工作的内容包括以下七个方面：进度控制、质量控制、协助建设单位进行投资控制、安全和文明施工控制、合同管理、信息资料管理、施工各方关系组织协调。
监理工作总则我司按监理合同和建设单位现场的要求对本工程项目质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。
监理人员应熟悉施工规范和标准、掌握监理人员应具备的知识，熟悉本项目的有关合同和图纸，熟悉工程实际施工情况，保持廉洁公正。
必须严格按国家规范和标准、监理条例、合同条款，对本工程的施工质量进行检查和验收，负责监督各施工单位按施工图、设计变更及建设单位书面指令施工，每周例会前向建设单位提交书面记录和报告。
必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的纪录。
.5 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程的质量验收表。
.6 对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。
检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验试验、化验单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。
监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；对大、重大质量、安全事故以及其他紧急情况，应及时报告总监理工程师和通知业主。
3.1.11 严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求控制进场材料的质量，严格把关，保证竣工验收时室内环境符合国家有关规范要求。
3.1.12 按建设单位要求进行关键工序检查验收、竣工验收和移交等。
3.1.13 为保证各个分项、分部工程为优良工程，我司严格按照建设单位要求，组织有关施工单位一起在工程竣工前一个月开始检查，发现问题及时督促整改，并且做好检查和整改记录。
3.1.14 督促和检查各施工单位按照档案馆的档案管理要求及时整理各项资料，避免影响档案验收的顺利完成。
3.1.15 组织每周不少于一次工程例会，并将例会纪要报建设单位。
6 每月向建设单位提交当月监理报告，监理月报必须按建设单位项目经理部的要求填写。
7 我司按照监理合同中人员配置计划数量和投标中规定的监理人员条件要求组建项目监理机构。
8 为使建设单位管理人员更直接有效掌握监理人员工作状态，监理工程师将及时填报现场建设单位下发的各种管理表格。
9 我司在保修期内负责工程的回访及维修工作的管理与监督。
施工准备阶段的监理工作内容3.2.1 熟悉图纸为了解工程特点、工程关键部位的施工方法和工程质量要求等，以督促承包单位按图施工，实现监理预先控制，在设计交底前由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3.2.2 参加设计交底会监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，由总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。
在设计技术交底会上，监理人员应了解的基本内容有：1) 设计主导思想，采用的设计规范，确定的抗震等级、防火等级等；2) 对主要建筑材料、构配件和设备的要求，所采用的新技术、新材料和新设备的要求，以及施工中应特别注意的事项等；3) 对建设单位、施工单位和监理单位所提出的关于施工图的意见和建议的答复。
在设计交底会上确认的设计变更应由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位会签。
3.2.3 审查施工组织设计工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师依据设计文件、施工规范以及工程招投标有关文件，审查施工单位报送的《施工组织设计》附表“施工组织设计（方案）报审表”（表A2），提出审查意见。
审查施工组织设计的基本程序见本规划。
审查的基本要求是该设计应符合施工合同的要求，并应有施工单位负责人签字。
审查质量、技术管理体系为了保证施工合同的履行，承包单位必须在现场建立质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
监理工作是在承包单位建立健全质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的基础上完成的。
工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量才予以确认。
审查的内容如下：1) 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；2) 质量管理、技术管理制度；3) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3.2.5 审查工程分包单位(本工程是否允许分包。
)3.2.6检查测量放线对承包单位报送的测量放线控制成果，专业监理工程师将检查下列内容：1）承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备核定证书；2）复核控制桩校核成果以及平面控制网、高程控制网和临时水准点测量的准确性；3）桩点、桩位保护措施的有效性。
符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的“施工测量放线报验申请表”予以签认。
3.2.7审查开工条件对承包单位报送的“工程开工/复工报审表”（表A1）及相关资料，专业监理工程师将予以审查。
经专业监理工程师现场检查，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位备案：1）施工许可证已获政府主管部门批准；2）施工临时用地已办妥相关手续；3）施工组织设计已获总监理工程师批准；4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。
3.2.8 参加第一次工地会议工程项目开工前，将参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
※第一次工地会议包括的主要内容有：1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）建设单位介绍工程开工准备情况；4）承包单位介绍施工准备情况；5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要将由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
施工阶段监理工作内容在施工阶段根据建设单位和监理合同的要求及时进驻监理机构，全面开展以质量、进度、投资、安全控制以及合同管理、信息管理、现场协调为重点的监理工作，监督施工单位严格按规范标准施工，审查技术变更，控制工程质量，检查安全防护设施，监测认定原材料和构件质量，认定工程质量和数量，验收工程和签发付款凭证，整理合同文件和技术档案，提交竣工报告，处理质量事故等。
帮助建设单位最终实现建筑产品。
签发开工、停工、复工令；审核承建商质量管理体系和安全管理体系，督促承建商依法办理劳动用工保险；审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划；按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准检查承建商执行情况，协商有关各方的关系；严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量，按建设单位的授权要求管理建设单位提供的材料；组织隐蔽工程的检查验收，分部分项工程的中间验收，工程竣工初验；进行工程的计量工作，签发工程付款证明书；严格监控工序的质量与安全，对工程质量、进度、投资和安全进行全面跟踪与监控；协助建设单位进行设备采购，组织设备的安装调试、验收；有计划的组织工程例会、专题会议，协调工程建设过程中各方关系，解决处理工程建设过程中的问题等；做好工程实体的检测工作，对承建商的成果进行复测检验，形成质量记录；处理工程的变更事宜，签发工程变更单，做好工程变更的计量工作，签发工程现场变更签证单；处理工程索赔，调解合同争议，主持工程质量事故的调查，参与安全事故的调查；检查督促承建商的工程技术资料的收集整理工作，整理监理资料，工程初验后向建设单位移交工程档案资料，提交监理工作总结报告；参加建设单位组织的工程核验和移交工作；协助建设单位审查工程结算；其他相关工作。
四、动用前准备和保修阶段协助组织和参与检查动用前的各项准备工作，协助建设单位、物业管理部检查回访工程质量，及时处理客户投诉，参与工程质量事故（缺陷）的鉴定，督促施工单位及时维修。