如何开一家赚钱的小餐馆
如何开一家赚钱的餐厅-第3章

第3章如何开中餐餐馆?或许你有过这样的心愿:开间餐馆,每天为顾客提供美味可口的食物,看着顾客满意地走出你的餐馆,无比满足。
你知道如何开一间餐馆吗?希望以下资料能帮助到你,同时也希望和大家一起交流!表面上看起来,开餐馆就是找个店面支起炉灶,把菜炒了端给客人。
实际上,即使开一家很小的餐馆,都有很多环节、很多琐碎的事情。
原料如何采购最省钱省心?设备怎样配置最合理……有时候,一些环节是否做到位,直接影响着这个餐馆的成败。
第一步:选店面两种地方是最好的选择一是公司写字楼比较多的地方,二是居民居住密集的地方。
选择在公司写字楼比较多的地方,可以保证中午生意。
杭州的一些餐馆经常出现中午空位太多、晚上却不够坐的情况。
老餐饮很在意中午生意能不能做好。
这样可以保证一天的良性运行。
在杭州城西商住区,大的酒店往往都开不好,做得好的都是一些特色小餐饮店。
选择店面的渠道有很多种。
可以通过媒体广告、门店前的转手广告,也可以直接找新开发的房子,和房东谈。
还有一种方式是选择好大致地段后,直接找上门和店面业主联系,不管对方现在做什么。
这种方式虽然比较累,但是效果比较好。
可以利用店多隆市的效应不要以为店多的地方就不宜进入。
一条街上如果特色小饭店多了,会造成店多隆市的效应,生意反而比单枪匹马更容易做。
关键是在这么多的店之间,要和别的店做出差异来。
转租店面要慎重借转租的时候赚取一部分转租费,这几乎是餐饮业内公开的秘密。
所以,初入行的人在转租别人店面时一定要小心。
转租店面要注意一些陷阱:一是因为转租方遇到道路拆迁工程,本身已经开不下去了,只想借转租收回一些初期投入的。
所以找店面时必须先向附近店家仔细打听,最好是到规划、房管或工商等部门询问一下。
如果一个地方即将拆迁,当地工商所一般会接到通知。
第二,原先的餐馆在排污、消防等问题上受到限制,已经被有关部门要求不能再开下去的,但是承租方并不知道内情,等到转租费全都交了以后,却发现这里根本不能开店。
开小餐馆的五点建议

开小餐馆的五点建议【篇一:开小餐馆的五点建议】做的,总是大型饭店能压得住气势,和小餐饮店不能比,那也成为了许多餐饮创业者的梦想。
做大做强做加盟,开饭店是需要一定的经营方法的,一起来看看开饭店的5个注意事项:创业计划开饭店?首先注意两点:1、开业准备一是从形象广告语着手,为宾馆和宾客策划了具有共同吉祥、美好前景的广告语步入东方,人生辉煌。
这句广告语不但简洁明了,朗朗上口,还给步入东方的宾客一种精神上的愉悦和享受,打消了客人对新宾馆的陌生感,缩短了客人与宾馆的距离,使客人对宾馆产生了亲和力,也促进客人增强对宾馆的忠诚度。
二是充分利用政府重视招商引资的政策,积极鼓励外商投资,我们利用合资项目,就可名正言顺邀请地方政府首脑参加开业典礼,因为这不是一般的企业行为,而涉及到政府的政策导向问题,具有一定的政治意义。
所以,这样的开业典礼,一般能邀请到地方首脑。
既然地方首脑都参加了,试问,还有哪些部门、企业首脑不愿来参加开业典礼的好事呢?更何况我们的营销工作早已做上前了。
既然政府首脑都来了,新闻媒体自然也会不请自到,并且卖力地帮助做免费宣传报道。
所以,这样的开业典礼,这样的策划,实际上已不局限于一般层面的开业典礼活动,而是一次绝好的大市场营销观念的具体运作。
因此,宾馆开业后,宾客盈门是自然的事。
后来的事实证明了这一点,第一年营业额就跃居当地行业前茅,且被省旅游局评为三星级宾馆。
2、利用资源,创造热点比较平稳的饭店,如何挖掘现有资源,注入新的活力,创造新的卖点,再添新的经济增长点,是现代饭店在激烈的市场竞争中,要立于不败之地,必须考虑和研究的课题。
永康市明珠大酒店已实现四星挂牌,开房率、年营业收入也比较稳定,但能否进一步将酒店创建成具有鲜明个性特点,又能最大满足市场需要的现代化酒店,使营业收入稳中有升呢?结合永康是中国科技五金城所在地的特定市场环境隋况,运用现代大市场营销学理论,利用五金产品遍布世界,五金商人云集永康,以及国家四a级方岩风景名胜区的资源,进行整合运作,将酒店打造成市场需要的、并具有鲜明特点的商务之家,游客之店。
小型餐饮的经营模式

小型餐饮的经营模式餐饮业是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体,向消费者专门提供各种酒水、食品,消费场所和设施的食品生产经营行业。
下面就为大家解开小型餐饮的经营模式,希望能帮到你。
小型餐饮的经营模式1 小餐饮企业可以采取“避强就弱”定位法小餐饮企业有意识地根据自身的接待能力而进行市场定位,切忌好高骛远。
当然,这并不是在确定市场定位时排斥一些消费能力强的客人,而是要把小餐饮企业主要的精力放在具有相当规模、能给本小餐饮企业创造经济效益的顾客群体上。
例如:廊坊市场上带有浓郁地方特色的“大城驴肉火烧”以其贴近百姓生活、价廉物美而深受百姓喜欢。
许多店铺有自己相对固定的顾客群,在原来早点的基础上,增加汤类和简单的炒菜、凉菜,就餐时间自然也由早点转变为全天营业。
虽然大街小巷遍布这一特色小吃,但经营条件存在参差不齐、店名毫无特色等缺点。
所以,大众的感觉是:多家小店门前冷落、苦苦支撑,旧的倒、新的开,万变不离其宗;;“驴肉火烧”。
在这“百花”都想“一枝独秀”的市场,在多年的拼杀中崭露头角的有文明路“新亚驴肉”身处居民区,以其“烧饼个儿大、驴肉鲜美”而闻名,新开路“新亚驴肉”以其“烧饼松脆,驴肉味儿道足”而闻名,尽管重名很多,但丝毫也没有影响其每日宾客盈门、新老顾客争相光顾。
成功的原因:夹缝中求生存!第一、保证食品原材料供应(多数采用的是祖传秘方加工驴肉),确保产品色、香、味、形的并重,坚持以产品质量和特色取胜。
第二,厨房和餐厅的联系紧密,一般采用明档操作,增加了服务的透明度、观赏性。
2 小餐饮企业可以采取“避实就虚”定位法或“拾漏补缺”定位法这是利用竞争对手市场定位的偏差或疏漏对小餐饮企业目标市场进行定位。
这就要求经营者必须了解市场竞争对手的主要定位方向,要熟悉客源市场的构成,能够分析潜在市场的变化及变化的趋势,从而掌握定位的灵活性,做到既能吸引不同类型的顾客,又要主次分明。
例如:廊坊餐饮市场近几年来流行“辣”!以川菜、湘菜为代表,各种风格的大型麻辣菜馆比比皆是。
小餐馆赚大钱100招小资本赚大钱100招

小餐馆赚大钱100招小资本赚大钱100招小餐馆赚大钱100招篇(一):如何开小餐馆赚大钱(全案,献给计划开餐馆的人)对于小餐馆来说,价格是最能影响客人心理的因素。
如果食客发现你的价格和大酒店差不了多少,他就会觉得不值,恐怕领教过一次就不会再来了。
出于上述食客的消费心理,我们在制定价格的策略时,不妨也玩一下菜单上的数字游戏。
比如,邻近档次相近的餐馆某款常点的菜式定价是20元,你可以定18元;一些稍高档的菜式,如果人家是30元,你就定28元。
尽管表面看来,你的单项菜式的毛利率低了,但你吸引的客人也多了,从而带动了其他菜式的消费,增加了营业额,综合毛利的总额可能就低不了多少,当营业额达到了一定高度时,总毛利甚至会增加。
又或者你在其他方面尽量节约开支,减低成本,力保菜单上的数字游戏有玩转的空间。
20元较之18元或者30元较之28元只差2元钱,但其心理影响却截然不同,18元在人们的心理中是十来块钱,而20元已经是上了二十字头的一个数字区间了;同理,三十较之二十八造成的心理影响也相同。
价格越高的,其心理影响的效应也就越大。
如果有些菜在材料价格上涨的情况下不得不同步跟进时,也应该考虑数字在人们心理上的影响,最好都在同一区间内作调整。
比如,你原来的售价是26元的,那么尽量不要调到30元的区间。
按照售价=食品成本÷预期成本率的公式,比如,清蒸鲈鱼的成本是7元,你理想中的计划成本率是40%,按公式计算你的销售价格应该是17.5元。
但是由于食品成本增加到8元,按照公式计算,你的售价就应该增加到20元。
这时,你就应该考虑把你对原来的预期成本率略微提高一点,也就是说把毛利率降低一点,把售价定位于19.8元。
如此,数字还在原来的区域,数字9或8,一般都被认为是吉利数字,顺应大多数人趋吉的心理,消费者的反应就不会很激烈。
不过,要注意的是,玩数字游戏一定要在不损害消费者利益的前提下,它的基本精神应该是薄利多销、吃小亏赚大便宜。
个人如何创业50款个人创业赚钱开店小生意

个人如何创业50款个人创业赚钱开店小生意在当今社会,越来越多的人渴望拥有自己的事业,实现财务自由和个人价值。
创业成为了许多人的选择,但如何找到适合自己的创业项目却让不少人感到迷茫。
接下来,我将为您介绍 50 款个人创业赚钱开店的小生意,希望能给您带来一些启发。
1、早餐店民以食为天,早餐是人们一天中不可或缺的一餐。
开一家早餐店,提供包子、油条、豆浆、粥等常见的早餐食品,选址在学校、写字楼或居民区附近,只要口味好、价格实惠,生意一般不会差。
2、水果店水果是人们日常生活中的健康食品。
开一家水果店,保证水果的新鲜和品质,提供多样化的选择,还可以开展水果切配、果汁制作等服务,满足不同客户的需求。
3、花店鲜花不仅是美丽的象征,也是人们表达情感的重要方式。
在商业街、医院附近或高档小区内开一家花店,提供鲜花零售、花束定制、婚礼花艺等服务,市场前景广阔。
4、宠物用品店随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始养宠物。
开一家宠物用品店,销售宠物食品、玩具、用品等,还可以提供宠物美容、寄养等服务。
5、美容美发店人们对美的追求永无止境,美容美发行业一直都有稳定的市场需求。
开一家美容美发店,提供发型设计、美容护理等服务,只要技术过硬,积累了一定的客户资源,就能获得不错的收益。
6、瑜伽馆健康生活理念的普及,让瑜伽成为了热门的运动方式。
开一家瑜伽馆,聘请专业的瑜伽教练,提供多样化的瑜伽课程,吸引追求健康和身材的人群。
7、烘焙店香甜可口的烘焙食品深受大众喜爱。
开一家烘焙店,制作面包、蛋糕、饼干等,可开展线上线下销售,还可以接受定制订单。
8、文具店学校和办公场所对文具的需求较大。
在学校周边或写字楼附近开一家文具店,提供各类文具用品,还可以增加复印、打印等服务。
9、洗车店汽车保有量的增加,使得洗车服务需求不断上升。
开一家洗车店,提供专业的洗车、汽车美容服务,选址在交通便利的地方,生意会不错。
10、家政服务店现代人工作繁忙,对家政服务的需求日益增长。
开餐饮店的经营技巧和方法

开餐饮店的经营技巧和方法开餐饮店的经营技巧和方法有很多,下面将介绍几个重要的方面。
1. 确定经营方向和目标:在开餐饮店之前,需要明确自己的经营方向和目标。
例如,是经营特色菜系还是多样化的菜品,是便利快餐还是高档餐厅。
确定经营方向后,就可以有针对性地策划菜单、装修和宣传等。
2. 精心策划菜单:菜单是餐饮店的核心,是吸引顾客的重要因素。
菜单要根据目标顾客群体的需求和口味进行精心设计,包括主菜、配菜、饮品和甜品等。
考虑到客流量和菜品的盈利能力,合理定价是至关重要的。
3. 注重食品质量和口味:食品质量和口味是一个餐饮店能否生存和发展的关键因素。
要保证食材的新鲜度和安全性,合理搭配菜品的口味和味道。
注重烹饪细节和独特的烹饪方法,使顾客对菜品印象深刻,提高顾客回头率和口碑。
4. 精心装修和布局:餐饮店的装修和布局也是吸引顾客的重要因素。
精心设计的装修风格和舒适的用餐环境能提升顾客就餐的愉悦感。
根据店铺的面积和形状合理规划就餐区域、厨房和卫生间等,保持良好的通风和卫生条件。
5. 建立团队合作精神:一个成功的餐饮店需要一个团结的团队来保证店铺正常运营。
要重视员工的培训和素质提高,建立和谐的员工关系,提升员工的归属感。
团队合作精神能提高工作效率,促进服务质量的提升。
6. 宣传和营销:餐饮店的宣传和营销是吸引顾客、提升知名度的关键。
可以通过网络平台、口碑推荐以及电视、广播等传统渠道进行宣传。
举办特色活动、优惠促销和联合营销活动也是吸引顾客的有效手段。
7. 客户服务管理:提供优质的客户服务是一个餐饮店成功的关键。
要训练员工有礼貌、耐心和细心地对待每一位顾客。
及时解决顾客的投诉和问题,积极收集顾客的意见和建议,并不断改进和提升服务质量。
8. 成本控制和管理:有效的成本控制是餐饮店能否长期运营的重要因素。
要合理安排食材的采购和库存管理,注重菜品的成本控制和利润分析。
同时,对财务管理和员工工资成本进行规范和控制。
9. 积极拓展客源:除了吸引现有顾客的再次光顾外,还要积极拓展新的客源。
开饭店怎么做生意的技巧和经验分享

开饭店怎么做生意的技巧和经验分享现在,很多人都想要经营自己的饭店,然而,要想经营一家成功的饭店并不容易。
饭店的生意不仅取决于外在的条件,而且取决于内在的能力和态度。
在接下来的文章中,我将从技巧和经验的角度来分享一些经营饭店的方法,希望能给想要经营饭店的朋友一些帮助。
首先,在经营饭店之前,必须先有一个完整的计划和策略。
应该清楚自己的目标是什么,经营的定位,产品质量、价格,客户服务等等。
不要忘记还需要一个完整的市场调研,以掌握当地的竞争环境,或者研究一些知名饭店的经营经验,以完善自己的经营策略。
其次,要精心设计饭店的装修,使饭店整体环境更加舒适,有利于吸引更多客户前来用餐。
在设计装修效果时,要牢记“简单”这一原则,一些朴素简约的装饰和家具,将给客户带来一种放松的情绪,让他们真正感受到自己已经进入了一个别具一格的环境。
再者,要出示出行业最新的餐饮技术,以提升餐厅的服务水平,减少员工的工作量,提高处理时效。
比如,如果使用现代化的餐饮管理系统,就可以实现在线点餐、快速出单等功能;采用自动售货机,可以让客户自行完成购物结算等步骤,减轻员工的服务压力;采用智能语音服务,让餐饮消费更加便捷。
另外,经营饭店的人需要在调整产品结构方面做出抉择,特别是对于售价进行情况调整,找准客户的定价心理,从而为客户提供更优惠的价格,提高客户的忠诚度,同时也可以带动饭店的收入。
此外,要有意识地开发客群,在营销上下功夫,比如发放优惠券、参与各类节日活动,还可以通过社交媒体开展一些在线活动,来吸引更多的新客户。
最后,在经营饭店过程中,要不断地积极反思,及时调整经营策略,以最快的速度做出变更,以免因为滞后而带来巨大的损失。
此外,还要不断吸取经营经验,借鉴其他经营成功的饭店的经验,以适应市场变化,提升经营水平。
以上就是开饭店怎么做生意的技巧和经验分享,希望可以给经营者带来帮助。
虽然经营饭店有其困难,但只要有科学的经营策略和贤良的员工,就一定能够取得成功。
餐饮业常见的盈利模式

餐饮业常见的盈利模式
餐饮业常见的盈利模式包括:
1. 餐饮销售:通过售卖餐饮产品获取收入,包括单品、套餐、外卖和送餐服务等。
2. 餐饮配送:提供餐饮产品的送餐服务,通过外卖平台或自有配送团队,收取一定的配送费用。
3. 餐饮订阅:提供订阅服务,让顾客每月或每季度定期获得固定数量的餐饮产品,通过订阅费用获取稳定的收入。
4. 餐饮加盟:通过开展加盟业务,将自有品牌和经营模式授权给加盟商,收取加盟费和管理费。
5. 餐饮外带:提供外卖或自取服务,让顾客将食物带走,通过外带销售获取利润。
6. 餐饮娱乐:提供餐饮和娱乐结合的服务,如餐厅配备卡拉OK、乐队演出或文艺表演等,通过额外的娱乐活动吸引顾客,增加收入。
7. 餐饮软装饰销售:将餐厅进行精心的装饰设计,展示并销售与餐饮相关的家居用品、烹饪器具、餐具等,在餐饮消费的同时创造额外收入。
8. 餐饮服务费:一些高档餐厅会收取一定比例的服务费,作为
支付给员工的报酬或提供高品质服务的回报。
9. 餐饮培训:开设餐饮培训课程,培养厨师、服务员和经理等专业人员,通过收取学费获取收入。
10. 餐饮活动策划:通过策划各类餐饮活动,如宴会、主题餐厅、美食展览等,通过活动费用和赞助商赞助获取收入。
以上只是一些常见的盈利模式,实际上,餐饮业的盈利模式因餐饮类型、定位和市场需求的不同而有所差异。
一家成功的餐饮企业通常会采用多种盈利模式组合,以实现稳定的收入来源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
如何开一家赚钱的小餐馆
俗话说:“生意做遍,不如开个餐饮店。
”近年来,餐饮业已经成为发展速度最快、影响力最广、涉及面最大的产业之一。
它以门槛低、易进入,具良好发展前途的特点吸引了无数创业者投资开店,尤其是投入相对比较少的小餐馆。
然而,餐饮业的竞争程度也随着其高速发展的步伐变得日趋激烈,开餐馆早就不是“选址+厨师”那么简单,即使开一家很小的餐馆,都有很多环节、很多琐碎的事情。
原料如何采购最省钱省心?设备怎样配置最合理……有时候,一些环节是否做到位,直接影响着这个餐馆的成败。
那么,要开一家赚钱的小餐馆,投资者应该如何进行商圈调查,确定餐馆的最佳选址?如何利用有限的资金对餐馆进行包装和宣传?如何进行成本控制?如何培养常客让生意长青?……为了帮助各位有意进入餐饮行业打拼、投资小餐馆的创业者,中国吃网本期特推出“如何开一家赚钱的小餐馆”资料包。
如何开一家赚钱的小餐馆目录
第一部分:开小餐馆的投资利润分析
第一章、如何做好开餐饮店投资预算分析
一、费用预算
二、投资收益分析
第二章、成本预算及利润表
一、本店资产/造价列表
二、预估月营业额
三、每月预算
四、餐厅盈利预算工具
第三章、餐厅各项经营预算实例
一、餐厅营业收入预算
二、成本预算
三、费用预算
四、现金预算
五、预算控制
第四章、餐厅投资预算案例
一、餐厅投资预算
二、餐厅利润分析统计
第二部分:餐馆选址
第一章、商圈调查
一、商圈调查作用
二、商圈调查要点
三、商圈调查方法
四、商圈调查表
第二章、客流量的测算与分析
一、客流量测算方法
二、有效评估客流量的分析方法
三、客流量调查表格
第三章、竞争对手分析
一、竞争对手的确认
二、竞争对手的基本情况
三、竞争对手餐饮经营情况调查表
四、某餐馆竞争态势(swot)分析
第四章、选址的原则、方法和技巧
一、选址的原则
二、选址的方法
三、选址的技巧
第五章、租赁店面
一、店面租赁技巧与注意事项
二、店面租赁合同范本
第六章、餐馆选址案例
一、进驻不成熟商圈小餐厅血本无归
二、老板盲目选址面馆被拆迁
三、小吃店如何选址
四、咖啡厅选址分析报告
五、餐厅选址方案
六、快餐店选址案例
第三部分:餐馆市场定位第一章、市场定位原则
一、根据具体的产品特点定位
二、根据特定的使用场合及用途定位
三、根据顾客得到的利益定位
四、根据使用者类型定位
第二章、市场定位的方式方法
一、形象定位
二、消费群体定位
三、产品定位
四、价格定位
五、竞争者定位
第三章、市场定位的策略
一、常见的市场定位策略
二、市场定位策略实施步骤
三、市场定位策略的有效性条件
第四章、市场定位的过程
一、选择适合的客源层次
二、树立起与众不同的市场形象
三、宣传媒介的选择
四、餐馆产品的设计
第五章、餐饮市场定位案例解析
一、目标定位
二、价格定位
三、文化主题定位
第四部分:餐馆装修设计第一章、餐馆装修设计概述
一、餐馆装修布局
二、餐馆装修原则
三、餐馆装修注意事项
四、餐厅装修预算表
第二章、餐馆各区域的装修设计
一、餐馆厨房装修设计
二、餐馆前厅装修设计
三、餐馆洗手间装修设计
四、餐馆外部装修设计
五、吸引人的门面设计
第三章、餐馆装修方案范例
第五部分:餐馆取名
第一章、餐馆取名的原则
一、店名(应符合《企业名称登记管理规定》)应以汉字表示
二、给餐馆取名一定要名实相符
三、餐馆取名应该有美感
四、餐馆取名必须符合目标顾客的消费心理
五、餐馆取名应简洁易记,而且具有传播力量
六、餐馆取名必须具有专属性
七、餐馆取名必须符合行业属性和品类特性
第二章、餐馆取名的方法
一、以姓氏取名
二、以地名取名
三、以风味取名
四、以形象取名
第三章、餐馆取名技巧
一、通俗易懂
二、朗朗上口
三、应具有消费特征
四、应富有文化内涵
五、须适应当地风土人情
六、应名实相符
七、避免雷同
第四章、餐馆取名的禁忌
一、忌用生僻的字眼
二、忌用不吉利的字眼
三、尽量避免使用多音字
四、切忌与人雷同
五、谨慎使用谐音字
六、切忌名字太俗气
七、忌名不副实
八、忌违法
九、忌不文明、不健康的名称
十、忌使用国际组织、国家领导人、行政单位的名称第五章、好听的餐馆名字(各类餐馆)
一、川菜餐厅名字
二、粤菜餐厅名字
三、鲁菜餐厅名字
四、湘菜餐厅名字
五、西餐厅名字
六、火锅店名字
七、小吃店名字
八、快餐店名字
九、咖啡店名字
十、蛋糕店名字
十一、奶茶店名字
十二、面包店名字
十三、茶餐厅名字
第六部分:餐馆证照办理第一章、如何办理名称预先登记
第二章、如何注册商标
第三章、如何申请餐饮服务许可证
第四章、如何办理排污许可证
第五章、如何办理餐饮营业执照
第六章、如何办理消防审批
第七章、如何办理税务登记
第七部分:餐馆设备采购第一章、餐馆设备采购方式
第二章、餐馆设备采购流程
第三章、餐馆设备采购注意事项
第四章、餐馆设备采购清单
第五章、餐馆设备采购合同(范本)
第八部分:餐馆原料采购第一章、原料采购的流程
一、制定菜品原料采购计划
二、供应商选择与定价
三、菜品原料采购
四、菜品原料质量检验
五、采购结算
第二章、原料采购的方法
第三章、原料的验收标准
第四章、原料的储存和保管
一、餐饮物品原料对贮存管理的总体要求
二、餐饮原料贮存保管
第五章、原料采购管理制度
第九部分:餐馆菜单设计第一章、菜品的选择
一、菜肴要有独特性
二、菜肴种类要平衡
三、选择毛利较大的品种
四、品种不宜过多
五、与整体经营相协调
六、迎合顾客的需求
七、餐饮生产条件
第二章、菜单定价的原则及考虑因素
一、价格反映产品的价值
二、价格必须适应市场需求
三、制订价格既要相对灵活,又要相对稳定
四、制订价格要服从国家政策,接受物价部门指导
第三章、菜单定价方法
一、避免“随行就市”定价法
二、利用系数定价法+创新
三、毛利率定价法+品质
四、主要成本法+采购渠道
五、本、量、利综合定价法+市场嗅觉
六、以赔为赚的“晕轮定价法”+尺度
七、巧用数字定价方法+诱因
八、大众化才是餐饮消费的主旋律
第四章、菜单样本
一、川菜餐厅菜单
二、粤菜餐厅菜单
三、鲁菜餐厅菜单
四、湘菜餐厅菜单
五、西餐厅菜单
六、火锅店菜单
七、烧烤店菜单
第五章、怎样制作漂亮的菜谱
一、菜单的制作一定要注重本身的完整性
二、规格
三、封面
四、式样
五、材料
六、文字
七、颜色
第十部分:餐馆员工招聘与培训第一章、员工招聘
一、员工招聘原则
二、员工招聘方法
三、员工招聘启事范本
第二章、员工培训
一、餐厅基本技能培训资料
二、如何为顾客提供优质服务
三、接待不同类型顾客的技巧
四、特殊顾客的特殊接待
五、妥善处理顾客投诉
六、怎样维护店内卫生
七、常见服务知识问答
第十一部分:餐馆宣传
第一章、开业宣传
一、开业宣传策略
二、开业宣传方案
第二章、节假日宣传
一、节假日宣传策略
二、全年节假日营销方案
第三章、日常宣传
一、生意变淡怎么办
二、促销新策略
三、两个可行的促销方案
第十二部分:餐馆财务管理与成本控制第一章、采购成本控制
一、采购成本控制原则
二、采购成本控制方法
第二章、厨房成本控制
一、厨房成本控制的方法
二、厨房成本控制的程序
三、厨房成本的控制要点
第三章、收银管理
一、收银要求
二、收银工作流程
三、收银管理注意事项
第四章、账单管理
一、餐馆账单管理要求:
二、账单不对怎么办
第五章、流动资金出现困难怎么办
一、担保公司提高不动产变现能力
二、附加担保盘活抵押中的不动产
第十三部分:如何培养稳定常客,提升顾客忠诚度?
第一章、稳定厨房出品
一、制定控制菜品标准
二、控制过程
三、控制方法
第二章、做好顾客忠诚度的培养
一、从企业方来说
二、从企业员工来说
三、认真处理顾客的投诉
四、客户管理-会员卡管理制度
第三章、海底捞特色服务案例
第四章、为什么学不会“海底捞”
一、员工满意创造顾客满意
二、顾客满意创造企业满意
三、【案例一】一碗汤圆的故事
四、【案例二】一个冰激凌的故事
五、【案例三】一个竞争对手的故事
第十四部分:餐馆日常管理制度与表格第一章、餐馆日常管理制度
一、厨房管理制度
二、前厅管理制度
三、员工管理制度
四、卫生管理制度
五、安全管理制度
第二章、餐馆日常管理表单
一、原料采购单
二、原料验收单
三、原料标准加工参照表
四、菜品定额成本表
五、厨房工作检查表
六、餐具消毒记录表
七、宴会预定单
八、酒水盘存表
九、餐馆营业日报表
十、餐馆员工工资表。