餐饮店开店经验分享-开餐馆要知道十件事
详细分享10点做餐饮业的经验,给日后从事餐饮业的朋友一些建议
以下是10点做餐饮业的经验，希望对日后从事餐饮业的朋友有所帮助：
1. 了解市场：在开始餐饮业之前，需要对市场进行深入的研究和分析。
了解目标客户的需求、喜好和消费习惯，以及竞争对手的情况，有助于制定合适的经营策略。
2. 选址重要：选择一个好的地理位置是餐饮业成功的关键。
要选择人流量大、交通便利、周边有足够潜在客户的地方。
3. 菜品质量：菜品的质量是餐饮业的生命线。
要注重食材的选择和烹饪工艺的精湛，同时不断创新菜品，以满足客户的需求。
4. 服务态度：良好的服务态度能够让客户感受到家的温暖，增加回头率。
要注重员工的培训，提高服务水平，让客户感受到贴心和周到的服务。
5. 营销策略：有效的营销策略能够提高品牌知名度和吸引更多客户。
可以通过社交媒体、广告、优惠活动等方式进行宣传和推广。
6. 成本控制：餐饮业的成本控制非常重要，需要注重食材采购、库存管理、能源消耗等方面的成本控制，以降低经营成本。
7. 团队协作：一个团结、高效的团队是餐饮业成功的关键。
要注重员工之间的沟通和协作，共同为餐厅的发展努力。
8. 持续创新：随着市场的变化和客户的需求变化，餐饮业需要不断进行创新以适应市场的变化。
可以通过菜品创新、服务创新、营销创新等方式进行持续创新。
9. 关注食品安全：食品安全是餐饮业的基本要求。
要严格遵守食品安全法规，注重食材的储存和处理，确保提供给客户的食品是安全、卫生的。
10. 建立良好的客户关系：与客户建立良好的关系是餐饮业成功的关键之一。
要注重客户的反馈和建议，及时解决问题和改进服务，让客户感受到餐厅的真诚和用心。
开饭店的十大忠告
开饭店需知的十大忠告
开馆子要晓得的十大忠告哈，听好了哦！
第一条，味道要巴适。
莫搞些啥子怪味出来，要把味道做精做专，让人吃了还想来。
第二条，卫生要整干净。
厨房、堂子都要弄得亮堂堂的，客人吃得放心，生意才长久。
第三条，服务要周到。
笑脸相迎，热情似火，客人有啥子要求，尽量满足，莫得罪人。
第四条，价格要合理。
莫要漫天要价，也莫要亏本赚吆喝，适中就好，大家都高兴。
第五条，选址要得当。
人流量要大，交通要方便，最好是挨着些大公司、学校啥子的。
第六条，特色要突出。
自家馆子要有几道拿手菜，让人一想到就流口水，这样才能招揽回头客。
第七条，宣传要做足。
现在网络发达，微信、微博、抖音都要用起来，多展示自家菜品，多搞点优惠活动。
第八条，管理要规范。
员工要培训好，规章制度要健全，莫要出现啥子食品安全问题。
第九条，心态要端正。
莫要因为生意好就得意忘形，也不要因为生意差就垂头丧气，慢慢来，总会好起来的。
第十条，创新要跟上。
时不时推点新菜品，让客人有新鲜感，莫要一成不变，那样客人吃久了会腻的。
总之，开馆子不容易，但只要用心去做，把客人当朋友，我相信你的馆子一定会越来越红火的！。
做餐饮生意的十大忠告
做餐饮生意的十大忠告嘿，你要是想做餐饮生意，那可得听我唠叨唠叨这十大忠告哈。
第一个忠告，味道得好。
这就像盖房子得有好地基一样重要。
我有个朋友，开了个小饭馆。
一开始生意还不错，可后来客人越来越少。
为啥呢？味道不行了呗。
有一次我去他那吃饭，那菜做得，哎呀，咸得能打死卖盐的。
这可不行，客人吃一次就不想来第二次了。
所以啊，味道一定要好，得让人吃了还想再来。
第二个忠告，服务要好。
有一次我去一家餐厅吃饭，那服务员态度可差了。
我叫她拿个勺子，她爱搭不理的。
这让人心里多不舒服啊。
做餐饮，服务得热情周到，让客人有宾至如归的感觉。
第三个忠告，卫生要过关。
谁也不想在脏兮兮的地方吃饭吧。
我记得有一次我路过一家小吃摊，那地上全是垃圾，桌子也油乎乎的。
我看了一眼就走了，根本不想在那吃。
所以，卫生一定要搞好，干净整洁才能吸引客人。
第四个忠告，价格要合理。
不能太贵，也不能太便宜。
太贵了客人觉得不划算，太便宜了自己又赚不到钱。
得找到一个平衡点。
第五个忠告，位置要选好。
要是开在一个偏僻的角落里，谁能找得到啊。
我有个亲戚，开了个火锅店，位置特别偏。
结果生意一直不好，后来没办法只好关门了。
所以，位置很重要，要选在人流量大的地方。
第六个忠告，装修要有特色。
现在的人都喜欢有个性的地方。
要是你的店装修得普普通通，跟别人都一样，谁会记得住啊。
第七个忠告，要会营销。
不能光等着客人上门，得主动出击。
可以搞搞促销活动，发发传单啥的。
第八个忠告，食材要新鲜。
有一次我在一家饭店吃海鲜，结果吃完就拉肚子了。
肯定是食材不新鲜。
这可不行，会砸了自己的招牌。
第九个忠告，要有创新。
不能老是那几道菜，得时不时地推出新菜品，给客人点新鲜感。
第十个忠告，要坚持。
做餐饮可不是一天两天就能成功的，得有耐心，坚持下去。
不能遇到一点困难就放弃。
总之，做餐饮生意不容易，这十大忠告可得记好了。
嘿嘿。
小餐饮必备的50条小知识
小餐饮必备的50条小知识1. 小餐饮的选址很重要。
你可别小瞧这个，这就像是打仗选阵地一样。
得选个人流量大的地儿，像靠近学校啊，写字楼附近，或者是那种大型居民区周围。
你想啊，学生、上班族和居民，那可都是潜在的顾客呀。
要是选在那种特别偏僻的小巷子里，除非你有啥独特的魅力能把人吸引过去，不然可就难喽。
2. 菜品要精不要多。
别整一大长串菜单，看着吓人。
就挑那些受欢迎的，自己又能做得拿手的菜品。
比如说，要是你做川菜，那麻婆豆腐、回锅肉肯定得有，这都是经典中的经典。
而且呢，专注做几道拿手菜，还能保证质量，顾客吃着满意，就会经常来光顾啦。
3. 食材新鲜是关键。
咱可不能为了省那点钱，就用不新鲜的食材。
顾客的嘴可刁着呢，一吃就能吃出来。
新鲜的食材做出来的菜，口感也好，营养也足。
每天去菜市场或者找靠谱的供应商进货，虽然麻烦点，但是能保证菜品质量呀。
4. 价格要合理。
得根据你的成本、当地的消费水平来定价。
不能太贵，太贵了顾客觉得不值；也不能太便宜，太便宜了自己都赚不到钱。
可以参考周围其他小餐饮的价格，稍微有点竞争力就好。
5. 卫生一定要搞好。
这是最基本的要求啦。
厨房得干干净净的，餐具要消毒，员工的个人卫生也要注意。
顾客看到一个干净整洁的环境，心里就舒服，也更愿意在这儿吃饭。
6. 服务态度要好。
把顾客当成自己的朋友一样对待。
热情地迎接，快速地服务，有啥要求尽量满足。
要是顾客有啥不满，别跟人家顶嘴，好好解决问题。
有时候一个好的服务态度能把一个本来不满意的顾客变成忠实粉丝呢。
7. 学会利用社交媒体。
现在这时代，社交媒体可厉害了。
你可以在微信上开个公众号，发一些店里的菜品图片、优惠活动啥的。
或者在抖音上拍点小视频，展示一下美食的制作过程，吸引更多的人关注。
8. 搞点特色菜品。
要有那种别的地方吃不到的菜，这样才能吸引顾客。
比如说，你可以根据当地的口味，自己创新一些菜品，或者是把传统菜品做出独特的风味。
9. 控制好出餐速度。
顾客可不想等太久，尤其是那些上班族，午休时间就那么点，等餐等半天，下次就不来了。
开饭店的技巧及经验
开饭店的技巧及经验开饭店是一个具有挑战性但也非常有回报的行业。
以下是一些关于开饭店的技巧及经验，帮助您在竞争激烈的市场中取得成功。
1.做市场调研：在决定开设饭店之前，应该先进行市场调研，了解所在地区的人口结构、消费习惯以及竞争对手情况。
这将帮助您确定饭店的目标市场，制定相应的经营策略。
2.选择合适的位置：饭店的位置非常关键，应该选择在人流量大、交通便利的地方。
同时，也要考虑附近的竞争对手以及潜在顾客群体。
3.打造独特的品牌：在竞争激烈的市场中，打造一个独特的品牌非常重要。
可以从餐厅的装修风格、菜单设计以及服务方式等方面入手，帮助您与其他饭店区分开来。
4.确定菜单：菜单的设计应该符合目标市场的口味和需求。
尽量提供多样化的选择，以满足不同顾客的需求。
同时要保证菜品的质量和口感，不断改进和推出新菜品，吸引更多的顾客。
5.保证食品安全：作为饭店经营者，食品安全是至关重要的。
应该建立和严格执行食品安全管理制度，包括选购食材的合规性、加工过程的卫生要求以及员工的培训等。
6.提供优质的服务：顾客对于餐厅的印象不仅来自于菜品的味道，还有服务的质量。
饭店应该培训员工，提供热情、礼貌、高效的服务，提升顾客满意度和忠诚度。
7.运用社交媒体：在现代社会中，社交媒体成为了一种非常重要的宣传和营销工具。
饭店可以利用社交媒体平台，发布菜单、优惠信息，与顾客互动，增加曝光度和宣传效果。
8.管理成本：成本管理是饭店经营中的一个重要环节。
应该重视原材料的采购和库存管理，避免浪费和损耗。
同时，也要合理控制人员成本和其他运营费用。
9.不断创新：饭店行业变化快速，需要不断创新来适应市场需求。
可以定期更新菜单、举办特色活动，吸引顾客的兴趣和关注。
10.建立客户忠诚计划：顾客的忠诚度对于饭店的长期发展非常重要。
饭店可以建立客户忠诚计划，通过积分、优惠券等方式回馈顾客的支持，增加他们的回头率和复购率。
开饭店是一个复杂而充满挑战的过程，但是只要您采取正确的策略和经营方法，就有可能取得成功。
开餐饮店需要做的十点准备工作和七点注意事项[五篇]
![开餐饮店需要做的十点准备工作和七点注意事项[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/47d04701e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d539.png)
开餐饮店需要做的十点准备工作和七点注意事项[五篇]第一篇：开餐饮店需要做的十点准备工作和七点注意事项开餐饮店需要做的十点准备工作和七点注意事项作者：五味池来源：五味池发布时间：2009-9-7 17:54:18开餐饮店的前期准备工作：首先开餐馆最好要有自己的特色，首先你要把餐馆的位定好，是开哪个菜系的餐馆，菜品的档次是中档为好。
其次要开餐馆就要租房子，有了租房的合同，还要到卫生防疫站去办卫生许可证和健康证，才可以到工商局去申请办理工商营业执照，营业执照办好以后，还要到地方税务局办理税务登记证。
某些城市可能还需要办理其他诸如消防证之类的手续，应尽量提前了解相关手续和知识，并提前办理妥为好。
上述准备工作都好了之后，就可以装修房子和购置炊具了，在装修的同时就可以贴招聘启事广告了。
广告要讲清楚是招什么样的厨师（如湘菜厨师、川菜厨师），招餐厅服务员有什么要求。
厨师的薪水一般在1000-3000元，餐厅服务员的薪水一般为400-600元，一般都是包食宿的。
餐饮店开业只是一方面，如果想要使餐饮店的生意兴隆也并非易事，一般要遵循以下7点事项，看起来好像极为普通，但若坚持应用，必定会产生奇特的效果：一、听取食客的意见。
必须了解食客的需要，做到这一点，最好的办法是倾听。
要集思广益，顺应自然，再做该做的事，必然无往不利。
二、掌握良机。
生意的成功，系于是否能够掌握良机，平时就要选择适当的时机，调查食客想要选择的品种，形成店内新的利润增长点。
三、发挥特色。
餐饮店到处都是，要使食客上门，非得有一些特色不可，同时要配合食客的需要，再如何充分发挥。
需要注意的是：除了要注意地域性和开店条件，还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。
特色并不限于经营品种，其它方面诸如诚恳的员工、良好的服务、华丽的店面等。
四、力求创新。
墨守成规或一味模仿他人，最终必定会失败，只有努力创新的餐饮店才会有前途，任何餐饮店都必须表现出自己的特色，才能创造出附加值，也才能不断增加顾客。
餐厅经营指南-从开业到成功运作的必备技巧
餐厅经营指南-从开业到成功运作的必备技巧一、开业前准备1. 定位在开设餐厅之前，必须确定所要定位的客户群体。
客户群体的需求是不同的，餐厅的风格、装修、菜品以及售价都要根据客户的需求来定位。
2. 资金开餐厅需要投入大量的资本，包括租赁或购买场地、装修、设备、原料等。
需要提前做好资金规划，以免影响到后期的顺利经营。
3. 招聘在开业之前，需要准备好招聘计划，包括服务员、厨师、切配员等。
在招聘过程中要注重以下几点：一、确保招聘岗位的人员数量足够; 二、招聘人员的素质符合餐厅的要求; 三、优先考虑有经验的人员或具有相关专业知识的人员。
二、经营阶段1. 菜品的选择要保证菜品丰富多样，满足不同顾客的口味需求。
在选择菜品时要注重以下几点：一、菜品的口味；二、菜品的营养价值和健康指标；三、菜品的价格和成本的把控。
2. 质量的控制在经营餐厅的过程中，菜品的质量是非常重要的，需要从菜品的部分入手，从原材料的采购、加工到菜肴的烹调，必须要严格把控质量，做到材料新鲜，调料适量，口感协调。
3. 服务的质量优质的餐厅服务是顾客对于餐厅的记忆之一，需要注重服务的品质，使顾客在就餐的过程中感受到温馨、舒适、自然的氛围。
营造良好的服务氛围可以提高顾客的满意度，产生良好的口碑效应，有助于餐厅的长期发展。
4. 费用的把控在餐厅的经营过程中，费用的把控是非常重要的，包括原材料的采购费用、固定资产折旧费、人员工资等。
需要做好预算和管理，使费用得以合理控制，从而为餐厅的长远发展提供支持。
三、营销阶段1. 品牌建设品牌是餐厅长远经营发展的基础，需要注重品牌建设。
从餐厅的设计、装修、菜品、服务等诸多方面入手，打造出一种特别的风格和口碑，使餐厅成为顾客青睐的餐厅品牌。
2. 网络宣传随着互联网的飞速发展，网络宣传已经成为很多餐厅进行推广的重要手段之一。
可以通过社交媒体、网站建设、手机APP等渠道宣传自己的餐厅，增强知名度和曝光率。
3. 营销策略在经营餐厅时，需要制定有效的营销策略。
开一家餐饮店需要注意什么？
开一家餐饮店需要注意什么？
1、餐饮选址：
开餐饮店位置选择是最关键的，餐饮新手务必谨记这一点。
门店位置选的好，其实已经事半功倍，不用花心思费力宣传，也会有客人源源不断的进店。
这就是占据了天时地利。
当然，餐饮品类得要当地消费者能接受!对于餐饮新手而言，个人建议可以将门店的位置选择居民区附近、地铁站附近、公交车站附近、商业街等地，这些地方人流量密集，而且人流稳定。
2、菜品(产品定位)：
对于开餐饮店来说，产品可能是其店铺核心。
吃饭其实也是个很个性化的事情，正所谓“众口难调”所以选择产菜品非常关键，如果说吸引客人第一次进来的是位置或者店铺装修，那么第二次吸引他过来的肯定是菜品好吃，吃好了才会有回头客，那里菜好吃都是口口相传的，所以说保证菜品可口是非常关键的。
3、服务口碑：
第一次开餐厅，难免在服务方面会做的不够周到。
所以需要创业者在餐馆试营业之前考虑到这几个方面，首先是食材的供应一定要保障充足还有就是，因为新开业的餐厅客流量都比较大，很容易出现食材供应不足的情况，还有就是一定要保证菜品新鲜，如果不新鲜很容易引起客人拉肚子或者食物中毒的风险。
如果一旦出现这几种情况将会为餐厅的服务大打折扣甚至关门歇业的风险，不要给第一次体验顾客留下不好的印象。
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开餐馆要知道十件事
当我开办我第一家餐馆时——我希望能知道的10件事这些是一系列教训——从我开创自己的餐馆起，花了9年时间学到的。
这些教训是我的亲身经历。
我真希望在我经历这些痛苦之前，有人能告诉我这些真理。
很少有人能从别人的痛苦中吸取经验。
因此，如果你想听听我的教训以便避免这些失误，我相信我的这些经验会对你有用。
但如果你选择按自己的方式行事，直接从苦难中学习，那是你的自由，祝你好运。
一，找寻那些在工作上具有主动精神的雇员，并且要不断地寻找他们。
这类人的主要特点是：他们所完成或参与的工作，总是超过你所要求的数量和范围。
他们不容易找到，但却是真正的栋梁之材，尤其是当你的企业稳定之后，他们会维持企业正常运转，使你能够放心地获得自由时间去放松和享受人生。
二，当你找到一个好雇员，告诉他你认为他是一个优秀的雇员。
经常感谢，并且赞许他。
如果他们感觉受到尊重，即使我们双方都知道我不能支付他们应得的报酬，他们仍愿意与我共同工作。
三，当你有一个糟糕的雇员，不要浪费你的时间尝试把他们转变成为好雇员，这通常很难实现。
我发现最好的办法是尽可能早的解雇他。
糟糕的雇员将拖你的后腿，不仅他自己的工作完成不好，还会对其他雇员产生不良影响。
摆脱他们，将你的精力放在我的一个建议上，而那会使你的投资带来更多的回报。
四，认真等待别人的意见，当他们对你讲话时要善于聆听。
当人们感觉他们需要表达时，作为一名企业家，你必须成为一名聆听者——必须聆听所有的事情。
当你认为聆听某人的琐事是在浪费你的时间，你可不能让他们知道。
如果你漠视某人告诉你的事情，他们将不再会与你交谈，而这将是所能发生的最糟糕的事情之一。
你需要你的雇员与你交谈。
他们比你了解更多别人的所作所为，如他们相信你在聆听他们所讲，他们将告诉你许多你应该知道的。
如，“我看见新来的雇员李四在更衣室吸毒”。
这类事情你的雇员不告诉你，你将很难知晓。
确信当人们与你交谈时，你在聆听，不论你有多忙，不论所谈之事有多么琐碎。
五，给自己开工资之前，先给你的供货商付款。
对你来说，供货商象你的雇员一样，载舟也能覆舟。
有时我们会很容易这样想：因为你正从他们那里购货，你就是上帝；所以你就可以象你的某些客户一样，有资格为所欲为，只索取，不感恩。
──大错特错！是的，你是在给这些家伙签支票，但你应与他们保持一个良好的工作关系，不然他们有可能会毁了你。
同样，他们也能拯救你。
有一次，当我外出休假几天，去参加我妹妹的婚礼，我的一个雇员从保险柜里偷了企业的周转资金。
我再没有足够的钱来使企业运转下去。
我的供货商，因他们过去都能如期拿到货款并与我关系良好；当我向他们求援时，迅速给以我帮助。
没有他们，我将失去这间餐馆。
另外，当周五下午五点半，你突然发现忘了订
购某些货物，而你又希望你的供货商迅速送抵，除非你与他们有良好的关系，否则根本没门。
在餐馆生意中，你需要对每个人都友善。
六，在销售淡季要有创新。
所有的餐馆都会有生意上的淡季，而这时候你更应该开展一轮营销新攻势。
我知道这听起来有点疯狂——明知生意清淡却花费金钱去做广告。
但如果你做的对路，你将不会白花工夫。
我在波士顿有一间餐馆，在这里对餐馆生意而言，二月份是一个可怕的月份，寒冷的气候让人们呆在家里。
但二月份是有一宗教斋节，因此我开发了斋前特色菜谱，并大做广告极力推广。
吸引了众多食客。
结果这个月成为我们最红火的一个月。
这类营销方式能适合各类企业，只要促销活动办的独特有趣，就能吸引顾客。
七，不要被琐事缠住手脚。
在餐馆的每一天，都会有无数问题冒出来，而你却没有时间解决它们。
许多问题看上去很急迫，但实际上并没有那么严重。
因此在我象疯子一样运作多年后，终于学会当所有这些恼人的问题冒出来时，抓大放小，即抓住主要矛盾，优先处理重要问题。
你必须学会克服“试图立刻解决遇到的所有琐事”这个毛病。
八，尽量向那些可能对你的生意有所帮助的慈善机构提供免费服务和捐助。
当你开了一间餐馆，城里的每一家慈善机构都会向你寻求赞助。
这时最好是确定一个救助主题：或是对你个人有重要意义，或是对你的生意有帮助。
我做的几乎所有慈善活动都与爱滋病相关，因为我的几个朋友死于这种可怕的疾病，而且我的餐馆所在地区有许多同性恋聚居地，他们会感谢我所做的善事。
九，你自己公司的企业精神是由你造就的。
你的员工将模仿你的行为举止——好的或坏的。
如果你感谢，善待你的客户，大多数你的员工也会以这种态度对人。
如果你自己对客户冷淡或粗鲁，那么你的员工将认为这样做也是可接受的。
你自己不要做任何你不希望你的员工去做的事情。
“照我说的做，不要照我做的做”这句话并不起作用。
你是你自己企业的船长，你的员工都会以你马首是瞻。
十，对我而言，经过五年的艰苦奋斗，终于有稳定的资本可供我享受人生和周游世界。
对了，我忘了提醒，如你能雇用正确的人并善待他们，你也终会有一天去享受你的自由时间。
当你躺在南太平洋的游艇上，而几万里外你的企业正在为你赚钱──再没有比这更好的感觉了。
这需要时间，但这对你来说是可能的。
当你告诉人们你想自己开一间餐馆时——人们常会说的3个谎言有许多人——并没有关于餐馆生意的经验——却很喜欢告诉你关于这个生意的可怕故事。
他们虎着脸，一脸可怕表情，严厉地对你说“你不能开一间餐馆，这是不可行的，不会成功的。
”这些家伙是从哪里得到这些结论呢？
下面是一些关于餐馆生意的常见的“评论”，即，谎言。
一，“十间新开的餐馆中会有九间倒闭”。
这是一个可怕的数字。
我不知道倒闭餐馆的确切统计，但我知道人们常会因为一些未知的原因夸大事实。
我感觉这只是那些失败者杜撰出来的──如果大多数人象他们一样也失败了，会使他们感觉好一些。
只要你在创办你自己的企业之前，花一些时间，去了解和熟悉这个行业，对你的企业的目标市场进行认真地调研和考察，就一定会大大增加你的成功机会。
而这样做，远比轻信那些别有居心的笨蛋的恐吓以及藏头缩尾的胆小鬼的胡扯来得可靠！
二，“你不可能找到称职的雇员”。
我自己也曾实际考虑过这个问题，而事实证明它不是真的。
那是否意味着你必须付给他们高薪呢？不，那意味着你必须为他们提供一个良好的工作环境，并让他们感到被信任，受尊重。
加班后与他们一起喝酒，晚餐，看电影；为你的员工举办生日聚会；当他们家里遇到困难或麻烦时，尽量向朋友那样提供帮助和建议。
──按照你希望自己被对待的方式去对待别人，将让你的公司更具凝聚力。
三，“一旦成为业主，你就不得不为事业疲于奔命，丧失个人生活”。
这不是真的！许多企业家努力工作，是因为他们希望从中获得成就感和生活的意义。
如果他们想放松一下，他们随时可以这样做，比起一般人他们更便于支配自己的时间，也更有经济基矗作为总结，我想说，创办自己的事业对我来说是一个极好的选择。
即使成功的道路崎岖不平，但这仍是一段非常美妙的经历。
它使我充实，给我自信，帮我独立，让我自由！
让我们共同分享成功的喜悦！
真心地希望各位创业者好运，祝你成功！。