企业发展绿色物流
绿色物流对企业可持续发展的影响

绿色物流对企业可持续发展的影响随着经济全球化的推进和环境问题的日益突出,企业在发展过程中面临着诸多挑战。
绿色物流作为一种以环保为导向的物流模式,对企业可持续发展起到了积极的影响。
本文将探讨绿色物流对企业可持续发展的影响,并从环境、经济和社会三个方面进行详细分析。
首先,绿色物流对企业的环境保护具有积极意义。
随着全球气候变化的加剧和环境问题的日益突出,企业在物流过程中产生的二氧化碳排放、废水和废物处理等环境污染问题已经成为人们关注的焦点。
绿色物流通过引入低排放交通工具、采用高效的物流规划和管理技术,能够有效减少物流过程中的能源消耗和污染物排放。
通过优化运输路线、提高运输效率、推广环保包装等措施,绿色物流显著降低了企业对自然资源的依赖程度,减少了环境负担,对长期的生态平衡和环境可持续发展产生积极的影响。
其次,绿色物流对企业的经济效益也十分重要。
绿色物流通过节约能源、降低运营成本和提高物流效率,能够为企业带来显著的经济收益。
在物流过程中,绿色物流采用智能化的仓储管理系统和优化的供应链管理技术,可以减少人力资源和仓库空间的浪费,提高物流效率,降低运营成本。
同时,通过节约能源和优化运输路线,绿色物流还能减少企业的运输成本。
节能减排还能够符合市场需求,增强企业的竞争力,提升品牌形象,获得更多的市场份额。
因此,引入绿色物流对企业可持续发展的经济效益不可小觑。
此外,绿色物流对社会层面的影响同样重要。
绿色物流模式的推广能够引领整个行业向环保、可持续发展的方向转变,形成行业的新风尚。
绿色物流通过减少对环境的污染,保护员工身体健康,提高劳动条件,增加员工满意度和工作积极性,从而提高企业整体的社会形象和声誉。
此外,绿色物流还可以为社会创造更多的就业机会,推动经济可持续发展,促进社会和谐。
综上所述,绿色物流对企业可持续发展产生了积极的影响。
绿色物流通过环境保护,减少能源消耗和污染物排放,有助于保护生态环境的可持续发展。
通过节约能源、降低运营成本和提高物流效率,绿色物流为企业带来了显著的经济效益。
企业在绿色物流发展中的作用

企业在绿色物流发展中的作用
企业在绿色物流发展中的作用主要体现在以下几个方面:
1. 提高资源利用效率:企业通过发展绿色物流,优化物流运作流程,减少资源浪费,提高资源利用效率,从而实现节能减排的目标。
2. 降低环境污染:绿色物流强调在物流过程中减少对环境的污染,包括减少废弃物排放、降低噪声污染等。
企业在绿色物流发展中承担着减少环境污染的责任,通过采用环保技术和设备,降低物流活动对环境的影响。
3. 提升企业形象:发展绿色物流有助于提升企业的社会责任感和环保意识,树立企业良好的社会形象,增强消费者对企业的信任度和忠诚度。
4. 增强竞争力:在日益激烈的市场竞争中,绿色物流已成为企业竞争力的重要组成部分。
通过发展绿色物流,企业可以降低运营成本、提高运营效率,从而提升市场竞争力。
5. 促进可持续发展:绿色物流是实现经济社会可持续发展的重要途径。
企业在绿色物流发展中承担着推动可持续发展的责任,通过绿色物流实践,促进企业自身的可持续发展,同时也为整个社会的可持续发展做出贡献。
企业在绿色物流发展中具有重要作用,企业应积极采取措施,发展绿色物流,实现经济效益和社会效益的双赢。
绿色物流的发展趋势及挑战

绿色物流的发展趋势及挑战随着全球经济的迅速发展,物流行业在我们生活中扮演着越来越重要的角色。
然而,物流行业也由于大量的能源消耗和环境污染而受到质疑。
为了应对这一问题,绿色物流的概念应运而生。
绿色物流,指的是在物流过程中减少能源消耗和环境污染的一种环保型发展模式。
本文将探讨绿色物流的发展趋势及面临的挑战。
一、更加清洁的能源使用绿色物流的发展趋势之一是更加清洁的能源使用。
随着可再生能源的不断推广和应用,物流企业可以选择使用太阳能、风能等绿色能源来驱动车辆和设备。
这不仅可以减少碳排放和空气污染,还可以为企业降低运营成本。
二、智能技术的应用智能技术的应用是绿色物流发展的又一趋势。
通过物联网技术和大数据分析,物流企业可以实时监控交通状况、货物运输情况等信息,从而优化路线和调整运输计划。
这不仅可以减少货车拥堵时间,提高运输效率,还可以减少能源消耗和排放物的释放。
三、物流网络的优化优化物流网络也是绿色物流发展的重要趋势之一。
通过设立合理的仓储、配送中心和智能化的物流枢纽,可以缩短货物的运输距离,降低能源消耗。
此外,通过优化物流节点和配送路径,可以减少空载行驶和零地里行驶的情况,进一步提高物流运输的效率和绿色性。
四、绿色供应链管理绿色供应链管理也是绿色物流发展的重要方向。
通过对供应链中的各个环节进行绿色改造,可以减少能源消耗和废物排放。
例如,可以选择使用可降解包装材料,减少塑料包装的使用量;可以鼓励供应商使用环保型材料和产品,降低环境影响。
五、政府政策的支持绿色物流的发展离不开政府的支持和鼓励。
政府可以通过出台相关的政策,鼓励物流企业购买绿色车辆、设备,并提供相应的补贴和优惠措施。
此外,政府还可以加大对绿色物流技术和创新的投入,推动绿色物流的发展。
六、能源价格的波动绿色物流面临的挑战之一是能源价格的波动。
能源价格的波动对物流企业的运营成本会产生直接影响。
如果能源价格持续上涨,物流企业在转向绿色物流模式时可能会面临资金压力。
[论我国企业发展绿色物流的意义和对策]发展绿色物流的意义
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[论我国企业发展绿色物流的意义和对策]发展绿色物流的意义近年来,随着环境保护和可持续发展的意识的提高,绿色物流已经成为企业发展的重要方向。
绿色物流指的是在货物运输和仓储过程中,尽量减少对环境的负面影响,提高资源利用效率的管理和操作方式。
发展绿色物流对我国企业具有重要的意义,其意义主要体现在促进可持续发展、提升企业竞争力和降低运输成本等方面。
首先,发展绿色物流有助于促进可持续发展。
随着经济的快速发展,我国的物流需求不断增长,但传统物流模式带来的环境问题也日益凸显。
发展绿色物流可以减少货物运输所产生的二氧化碳排放和噪音污染,降低对能源和自然资源的消耗,并促进社会的可持续发展。
绿色物流还能推动物流行业由被动适应环境要求转变为主动保护环境,实现经济发展与环境保护的良性循环。
其次,发展绿色物流可以提升企业的竞争力。
随着消费者环保意识的提高,他们对产品的环保性能和企业的社会责任要求也越来越高。
发展绿色物流可以帮助企业满足消费者的环保需求,建立良好的企业形象和品牌信誉,进而提升企业的市场竞争力。
在国际市场上,发展绿色物流还有助于企业赢得国际合作伙伴的信任和合作机会,为企业进一步拓展国际市场提供支持。
另外,发展绿色物流可以降低企业的运输成本。
绿色物流注重资源和能源的有效利用,减少了对能源和耗材的需求,降低了企业的运输成本。
通过绿色物流,企业可以优化运输方案和路线选择,减少运输路程和时间,降低运输成本,并提高效益。
同时,绿色物流还可以通过提高运力利用率,减少运输车辆的数量,降低车辆购置和维护成本,进一步降低企业的运输成本。
针对发展绿色物流的对策,首先应加强政策支持和引导。
政府应制定相关的政策和法规,推动企业发展绿色物流,并为绿色物流企业提供支持和优惠政策。
同时,政府还应加大对绿色物流技术和设施的研发投入,推动绿色物流技术的创新与应用。
其次,企业要加强科技创新和技术应用。
绿色物流的发展需要依靠科技创新和技术支持,企业应积极开展科技研发,探索绿色物流技术的研究和应用,提高运输和仓储环节的能效,减少对环境的负面影响。
绿色物流的发展现状与未来趋势分析

绿色物流的发展现状与未来趋势分析随着环保意识的逐渐加强,绿色物流成为了当今物流领域的热门话题。
绿色物流是指在物流过程中采用环保、节能、低碳的方式,以减少对环境的影响,同时提高物流效率和降低成本。
本文将探讨绿色物流的发展现状和未来趋势。
一、绿色物流的发展现状1.政策推动下的绿色物流发展绿色物流得到了政府的重视和支持。
例如,2016年国务院印发的《绿色物流推进方案》提出,到2020年,绿色物流企业占比达到50%,物流车辆油耗降低18%。
政策的推动使得绿色物流发展的步伐加快。
2.技术和理念的推进物流科技的发展使得物流过程更加智能化、自动化,同时也更加环保。
例如,物流公司开始使用无人机、人工智能等技术,更加高效地进行配送;同时也开始尝试使用可再生能源等绿色能源。
3.绿色物流企业的崛起越来越多的企业开始注重绿色物流的发展。
例如,京东物流成立“绿色物流研究院”,以绿色物流为目标;顺丰速运积极推进环保物流,推出了“绿色订阅”、“快递瓶”等环保措施,实现了绿色物流的实际应用。
二、未来绿色物流的趋势1.电动汽车、无人驾驶车的普及随着电动汽车技术的不断发展,未来物流公司将更多地使用电动汽车进行配送。
同时,无人驾驶技术的成熟,也将使得物流配送更加高效,降低物流的成本和对环境的影响。
2.环保包装的推广随着环保意识的逐渐提高,未来物流公司将更加注重使用环保包装。
例如,使用可降解材料的包装,这既可以满足传统包装的使用要求,又可以减少对环境的污染。
3.绿色能源的应用未来物流公司将更多地使用绿色能源,例如太阳能、风能等可再生能源。
这不仅使运输成本降低,同时也可以实现物流配送的低碳化。
4.物流大数据的应用未来物流公司将更多地应用物流大数据,以实现物流过程的智能化、高效化。
这不仅可以降低物流成本,同时也能够减少物流对环境的影响。
三、绿色物流的应用建议1.制定绿色物流标准绿色物流应该制定相关标准,使得在物流过程中环保的实现有明确的标准。
绿色物流对企业可持续发展的意义是什么

绿色物流对企业可持续发展的意义是什么在当今全球经济快速发展的背景下,企业的可持续发展已成为众多企业追求的重要目标。
而绿色物流作为现代物流领域的一个重要发展方向,对于企业实现可持续发展具有至关重要的意义。
绿色物流,简单来说,就是在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。
它强调的是在物流活动的各个环节,包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送等,都要充分考虑环境保护和资源节约。
首先,绿色物流有助于降低企业的运营成本。
在传统的物流模式中,企业往往只关注物流活动的效率和速度,而忽视了资源的浪费和环境成本。
例如,不合理的运输路线规划可能导致燃油的过度消耗,而过度包装则会增加包装材料的成本。
通过实施绿色物流,企业可以优化运输路线,采用更节能的运输工具,减少车辆的空驶率,从而降低燃油消耗和运输成本。
同时,合理的包装设计可以减少包装材料的使用,降低包装成本。
此外,绿色物流还可以通过提高仓库的空间利用率,减少仓储成本。
这些成本的降低,将直接提升企业的竞争力,为企业创造更多的利润。
其次,绿色物流有助于提升企业的品牌形象和市场竞争力。
随着消费者环保意识的不断提高,他们越来越倾向于选择那些具有环保理念和实践的企业的产品和服务。
如果企业能够在物流环节中展现出对环境的关注和保护,积极推行绿色物流,就能够赢得消费者的认可和信任,提升品牌的美誉度和忠诚度。
在市场竞争日益激烈的今天,良好的品牌形象和消费者口碑是企业取得竞争优势的关键。
例如,一些知名的电商企业通过推广可回收包装材料和绿色配送方式,不仅减少了对环境的影响,还吸引了大量注重环保的消费者,从而扩大了市场份额。
再者,绿色物流有助于企业应对政策法规的要求。
随着全球环境问题的日益严峻,各国政府纷纷出台了一系列严格的环保政策和法规,对企业的物流活动进行规范和约束。
如果企业不能满足这些政策法规的要求,将面临罚款、停业整顿等风险。
企业绿色物流战略规划及实施方案

企业绿色物流战略规划及实施方案第一章绪论 (2)1.1 绿色物流概述 (3)1.2 企业绿色物流战略的重要性 (3)1.3 研究目的与意义 (3)第二章企业绿色物流战略规划理论框架 (4)2.1 绿色物流战略规划的基本原则 (4)2.1.1 可持续发展原则 (4)2.1.2 系统性原则 (4)2.1.3 创新性原则 (4)2.2 绿色物流战略规划的内容与目标 (4)2.2.1 内容 (4)2.2.2 目标 (5)2.3 绿色物流战略规划的步骤与方法 (5)2.3.1 步骤 (5)2.3.2 方法 (5)第三章企业绿色物流现状分析 (5)3.1 企业物流现状分析 (5)3.1.1 物流基础设施状况 (5)3.1.2 物流业务流程 (6)3.1.3 物流组织与管理 (6)3.2 企业物流环境问题识别 (6)3.2.1 能源消耗问题 (6)3.2.2 废弃物处理问题 (6)3.2.3 绿色物流意识不足 (6)3.3 企业物流绿色化程度评估 (6)3.3.1 绿色物流政策执行情况 (6)3.3.2 绿色物流技术应用情况 (7)3.3.3 企业绿色物流效益分析 (7)第四章企业绿色物流战略目标设定 (7)4.1 绿色物流战略目标体系 (7)4.2 绿色物流战略目标的制定原则 (7)4.3 绿色物流战略目标的实施策略 (7)第五章企业绿色物流战略规划方案 (8)5.1 绿色物流基础设施建设 (8)5.2 绿色物流运输与配送 (8)5.3 绿色物流包装与仓储 (8)5.4 绿色物流信息管理系统 (9)第六章企业绿色物流政策与法规 (9)6.1 绿色物流政策概述 (9)6.1.1 绿色物流政策背景 (9)6.1.2 绿色物流政策目标 (10)6.1.3 绿色物流政策内容 (10)6.2 绿色物流法规体系 (10)6.2.1 绿色物流法规体系构成 (10)6.2.2 绿色物流法规的主要内容 (10)6.3 企业绿色物流政策与法规的实施 (11)6.3.1 完善内部管理制度 (11)6.3.2 加强绿色物流技术研发与应用 (11)6.3.3 培养绿色物流人才 (11)6.3.4 加强与行业协会的沟通与合作 (11)6.3.5 强化监督与考核 (11)第七章企业绿色物流组织与管理 (11)7.1 绿色物流组织结构设计 (11)7.1.1 组织结构设计原则 (11)7.1.2 组织结构设计内容 (12)7.2 绿色物流人力资源管理 (12)7.2.1 人力资源规划 (12)7.2.2 人才培养与激励 (12)7.3 绿色物流成本控制与绩效评估 (13)7.3.1 成本控制 (13)7.3.2 绩效评估 (13)第八章企业绿色物流技术创新与应用 (13)8.1 绿色物流技术概述 (13)8.2 绿色物流技术创新方向 (13)8.2.1 绿色包装技术 (13)8.2.2 绿色运输技术 (14)8.2.3 绿色仓储技术 (14)8.2.4 绿色装卸技术 (14)8.3 绿色物流技术的应用与推广 (14)8.3.1 绿色物流技术在企业内部的应用 (14)8.3.2 绿色物流技术在供应链中的应用 (14)8.3.3 绿色物流技术在行业中的应用与推广 (15)第九章企业绿色物流实施保障措施 (15)9.1 组织保障措施 (15)9.2 资金保障措施 (15)9.3 技术保障措施 (15)9.4 政策保障措施 (16)第十章企业绿色物流战略实施效果评价与持续改进 (16)10.1 绿色物流战略实施效果评价指标体系 (16)10.2 绿色物流战略实施效果评价方法 (16)10.3 绿色物流战略持续改进策略 (17)第一章绪论1.1 绿色物流概述经济全球化及我国社会经济的快速发展,物流行业已成为推动国民经济增长的重要力量。
什么是绿色物流如何发展绿色物流

什么是绿色物流如何发展绿色物流在当今社会,物流行业的发展可谓日新月异,它已经成为了经济运行中不可或缺的重要环节。
然而,随着环境问题的日益凸显,绿色物流的概念应运而生。
那么,究竟什么是绿色物流?又该如何发展绿色物流呢?绿色物流,简单来说,就是在物流过程中,以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,充分利用先进的物流技术和管理手段,实现物流活动的经济效益和环境效益的协调统一。
它涵盖了从原材料采购、产品生产、仓储、运输、配送,到废弃物回收处理的整个供应链环节。
绿色物流的重要性不言而喻。
首先,它有助于减少环境污染。
在传统物流活动中,大量的运输车辆排放出废气,对空气质量造成严重影响;物流包装材料的不当处理也会给土壤和水源带来污染。
发展绿色物流可以通过优化运输路线、采用清洁能源车辆、推广可循环包装等措施,有效降低物流活动对环境的破坏。
其次,绿色物流能够提高资源利用效率。
合理规划仓储布局、优化库存管理,可以减少库存积压和浪费;同时,通过回收和再利用物流废弃物,能够实现资源的最大化利用,降低企业的运营成本。
再者,绿色物流有利于提升企业的社会形象和竞争力。
随着消费者环保意识的不断增强,他们更倾向于选择那些积极践行绿色发展理念的企业的产品和服务。
因此,企业通过发展绿色物流,能够吸引更多的消费者,增强市场竞争力。
那么,如何发展绿色物流呢?第一,加强政策引导和法规建设。
政府应制定相关的政策和法规,对物流企业的环保行为进行规范和约束。
例如,出台鼓励使用清洁能源车辆的补贴政策,对超标排放的物流企业进行处罚等。
同时,建立健全绿色物流标准体系,为企业提供明确的发展方向和衡量标准。
第二,推动物流技术创新。
科技是发展绿色物流的关键。
要加大对新能源运输工具、智能仓储系统、绿色包装材料等方面的研发投入。
例如,推广电动货车、氢燃料电池货车等新能源车辆,提高运输效率的同时降低能源消耗和尾气排放;利用大数据、物联网等技术,实现物流信息的实时监控和优化调度,减少空驶率和迂回运输。
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企业为什么要发展绿色物流
随着世界经济的一体化,供应链作为企业能否正常运转的核心链条,一直受到企业的高度重视。
物流作为供应链的一部分,也日益成为企业竞争的焦点。
很多企业希望通过改善物流来降低企业发展运营成本获得新的竞争优势,但这仅以单纯的经济利益为导向的“经济物流”是不够的。
因为,一方面随着社会的不断进步,人们更加关注环境保护、资源节约等偏重社会效益方面问题,另一方面我国经济已成为世界经济的一部分,如若不加快物流的绿色化建设,我国企业就会失去竞争力。
所以,构建社会效益与经济效益“双赢”的物流体系——绿色物流势在必行。
一、绿色物流的内涵及企业绿色物流的构成体系
(一)绿色物流的内涵
绿色物流的一种说法是指为了实现顾客满意,连接绿色供给主体和绿色需求主体,克服空间和时间阻碍的有效、快速的绿色上平和服务流动的绿色经济管理活动过程。
另一种说法是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。
这两种说法都是从环境的角度对物流体系进行定义,从而形成了环境共生型的物流管理体系——绿色物流。
绿色物流管理系统建立在维护地球环境和可持续发展的基础上,改变原来经济发展与物流、消费生活与物流的单向作用关系,在抑制传统直线型的物流对环境造成危害的同时,采取与环境和谐相处的态度和全新理念,去设计和建立一个环型的循环的物流系统,使其达到传统物流末端的废旧物质能回流到正常的物流过程来。
现代绿色物流强调了全方位对环境的关注,体现了企业的绿色形象,是一种全新的物流形态。
(二)企业绿色物流体系的构成
企业物流包括企业从原材料供应,产品生产和产品销售的全部活动,它由供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流构成。
绿色物流就是在闭环的物流的各个环节包括运输、储藏、包装、装卸、流通加工和废弃物处理等物流活动中,采用环保技术,提高资源利用率,最大的降低物流活动对环境的影响。
因此绿色物流可以分为绿色供应物流、绿色生产物流、绿色销售物流以及逆向物流,其中绿色供应物流、绿色生产物流和绿色销售物流统称为绿色正向物流。
所谓逆向物流是指在企业物流过程中,由于某些物品失去了明显的使用价值(如加工过程中的边角料、消费后的产品、包装材料等)或消费者期望产品所具有的基本功能失去了效用或已被淘汰,将作为废弃物抛弃,但在这些物品中还存在可以再利用的潜在使用价值,企业为这部分物品设计一个回收系统,使具有再利用价值的物品回到正规的企业物流活动中来。
这个回收系统就是逆向物流系统。
需要指出的是,这里所指的绿色物流包括正向物流和逆向物流中所有绿色物流活动。
要使企业更快适应多变的发展,我们就必须要了解绿色物流的构成体系。
根据以上分析我们可以得出下图:
因此,绿色物流强调了全方位对环境的关注,体现了与环境共生和可持续发展的理念,是新的物流管理趋势。
二、企业绿色物流体系的构建
对于企业来说,绿色物流替代非绿色物流是大势所趋。
物流经营者应审时度势,积极应对,从正向和逆向两个方面缩短物流操作绿色的差距,构建企业绿色物流体系。
(一)绿色正向物流体系的建立
1.绿色供应商的选择
由于政府对企业的环境行为的严格管制,并且供应商的成本绩效和运行状况对企业经济活动构成直接影响。
因此在绿色供应物流中,有必要增加供应商选择和评价的环境指标,即要对供应商的环境绩效进行考察。
例如:潜在供应商是否曾经因为环境污染问题而被政府课以罚款?潜在供应商是否存在因为违反环境规章而被关闭的危险?供应商供应的零部件采用了绿色包装了吗?供应商通过ISO14000环境管理体系认证了吗?
2.废弃物料的处理
企业正向物流中产生废弃物料的来源主要有两个:一是生产过程中未能形成合格产品而不具有使用价值的物料,如产品加工过程中产生的废品、废件,钢铁厂产生的钢渣,机械厂的切削加工形成的切屑等等;另外一个是流通过程中产生的废弃物,如被捆包的物品解捆后产生的废弃的木箱、编织袋、纸箱、捆绳等。
由于垃圾堆场的日益减少,因此厂商寻找减少废弃物料的方法就显的越发重要。
一方面厂商要加强进料和用料的运筹安排;另一方面在产品的设计阶段就要考虑资源可得性和回收性能,减少生产中的废弃物料的产生。
3.产品的设计、包装和标识
绿色物流建设应该起自于产品设计阶段,以产品生命周期分析等技术提高产品整个生命周期环境绩效,在推动绿色物流建设上发挥先锋作用。
包装是绿色物流管理中的一个重要方面,如白色塑料的污染已经引起社会的广泛关注;过度的包装造成了资源的浪费。
因此再生性包装由于容易回收的性质得到越来越广泛的使用,可以重复使用的集装箱也是绿色包装的例子。
另外通过标签标识产品的化学组成也十分重要,通过标识产品原料特别是可塑零件的组成,会使将来的回收、处理工作进展顺利。
这些绿色技术在物流中的应用同时也提高了生产效率。
4.绿色运输体系
原材料和产品的运输是物流中最重要的一部分,它贯穿于物流管理的始终。
运输环节对环境的影响主要体现在三个方面。
首先是交通运输工具的大量能源消耗;其次是运输过程中排放大量有害气体,产生噪声污染;第三是运输易燃、易爆、化学品等危险原材料或产品可能引起的爆炸、泄漏等事故。
现在政府部门对运输污染采取极为严格的管理措施,如北京市对机动车制订了严格的尾气排放标准。
同时政府交通部门还将充分发挥经济杠杆的作用,根据机动车的排污量来收取排污费。
由此,企业如果没有采取绿色运输,将会加大经济成本和社会环境成本,影响企业发展经济运行和社会形象。
企业绿色运输的主要措施有:(1)合理配置配送中心,制订配送计划,提高运输效率以降低货损量和货运量;(2)合理采用不同运输方式。
不同运输方式对环境的影响不同,尽量选择铁路、海运等环保运输方式。
(3)评价运输者的环境绩效,由专业运输企业使用专门运输工具负责危险品的的运输,并制订应急保护措施。
(二)绿色逆向物流体系的建立
逆向物流是指物料流从消费者向生产企业流动的物流。
绿色逆向物流的主体主要是专业物流企业。
因此,开展绿色物流,实现可持续发展,物流企业,尤其是第三方物流企业是非常关键的;也是整个物流活动链中最为关键的一环,它直接关系到绿色物流的具体实施。
具体来说,企业实现逆向物流绿色化,应重点解决两个难点,一是物品的回收,二是对回收品的处理。
对于物品的回收,建议建立合理、优化的回收模式:企业内回收模式和企业外回收模式。
对供应商、生产商等企业在生产加工环节中出现的废次品、边角废料以及仓储运输环节中出现的损货,通过企业内回收模式进行回收,使之再资源化。
对终端客户和零售商的退货,批发零售商的包装材料,消费者群体产生的有价值的生活垃圾及废旧物,可通过企业外回收模式进行回收。
对一些耐用消费品可通过“以旧换新”的绿色营销模式来实现企业外回收,如家用电器、电脑、手机、高压锅等消费品。
同时企业可通过在各大城市建立维修、回收两者兼有的废旧物回收中心,以方便废旧物资源的回收利用,也大大缓解废旧物对生态环境的污染。
合理高效的逆向物流体系结构分为五个环节:
1.回收旧产品
回收旧产品是逆向物流系统的始点,它决定着整个逆向物流体系是否能够赢利。
旧产品回收的数量、质量、回收的方式以及产品返回的时间选择都应该在控制之下,如果这些问题不能得到有效的控制,那很可能使得整个逆向物流体系一团糟,从而使得对这些产品再加工的效率得不到保证。
要解决这个问题,厂商必须和负责收集旧产品的批发商及零售商保持良好的接触和沟通。
2.旧产品运输
产品一旦通过批发商和零售商收集以后,下一步就是把它们运输到对其进行检查、分类和处理的车间。
如何对其运输和分类没有固定的模式,这要根据不同产品的性质而定,比如,
对易碎品像瓶子、显示器等的处理方式和轮胎、家具等完全不同。
但是,我们需要注意的一点是我们不仅要考虑产品的运输和储藏成本,还要考虑产品随着回收时间延长的“沉没成本”,从而对不同产品在时间上给予不同的对待。
3.检查与处置
回收产品的测试、分类和分级是一项劳动和时间密集型的工作,但是如果企业通过设立质量标准、使用传感器、条形码以及其它技术使得测试自动化就可以改进这道工序。
一般说来,在逆向物流体系中,企业应该在质量、产品形状或者变量的基础上尽早的做出对产品的处置决策,这可以大大降低物流成本,并且缩短再加工产品的上市时间。
4.回收产品的修理或复原
企业从回收产品中获取价值主要通过两种方式来实现:第一是取出其中的元件,经过修理后重新应用;第二是通过对该产品全部的重新加工,再重新销售。
但是,相对于传统的生产而言,对回收产品的修理和再加工有很大的不确定性,因为回收的产品在质量以及时间上可能差异会很大,这就要求我们在对回收产品分类时,尽量把档次、质量及生产时间类似的产品分为一组,从而降低了其可变性。
5.再循环产品的销售
回收产品经过修理或复原后就可以投入到市场进行销售。
和普通产品的供求一样,企业如果计划销售再循环的产品,首先需要进行市场需求分析,从而决定是在原来市场销售,还是开辟新的市场,在此基础上企业发展就可以指定出再循环产品的销售决策,并且进行销售,这就完成了逆向物流的一个循环。
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