长沙市医院整体搬迁建设项目可行性研究建议书

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目录

第一章项目建设背景

一、项目承办单位情况 (4)

二、建设环境依据 (5)

第二章市场分析

一、医疗服务行业分析 (10)

二、长沙市雨花区地区人口、经济和社会发展概况 (15)

三、湖南省疾病现状分析 (16)

四、湖南省疾病控制情况 (17)

五、长沙市医疗健康状况分析 (18)

六、湖南医疗资源分布及需求分析 (18)

第三章雨花区黄兴医院服务规划

一、雨花区黄兴医院的定位 (27)

二、服务能力 (29)

三、服务优势 (30)

四、成本优势 (33)

五、质量优势 (34)

第四章医院科学技术规划

一、科学技术发展战略 (35)

二、人才发展战略 (36)

三、科学技术发展规划 (36)

第五章市场发展规划

一、经营战略 (37)

二、战略目标 (38)

三、细分市场 (39)

四、技术与服务协作战略 (39)

五、品牌战略 (40)

第六章管理

一、经营管理体制 (41)

二、经营管理机制 (41)

三、组织机构 (42)

四、医院人员配备 (43)

第七章项目建设条件

一、环境安全保护方案 (44)

二、通讯、供电、上下水道和消防设施情况 (45)

第八章投资预算

一、建设规模和投资预算 (46)

二、建设期 (47)

三、总投资 (47)

四、资金筹措 (48)

第九章经济效益分析 (48)

第十章结论 (49)

雨花区黄兴医院整体搬迁建设的

可行性研究报告

第一章项目建设背景

一、项目承办单位情况

(一)、项目名称

雨花区黄兴医院整体搬迁建设项目

(二)承办单位名称

湖南省长沙市雨花区湖南黄兴医院(二级)

(三)项目主管部门

湖南省长沙市雨花区政府、雨花区卫生局

(四)项目拟建地区、地点

湖南长沙市雨花区洞井镇和平村二组

(五)承担可行性研究工作的单位

本项目由:湖南省长沙市雨花区卫生局

湖南省长沙市雨花区黄兴医院

长沙凯洛格教育咨询有限公司共同研究提供

(六)承办单位概况

湖南省长沙市雨花区黄兴医院,现位于长沙市东二环一段1178号,又名长沙市雨花区人民医院。1992年,为纪念出生于湖南善化(今长沙)的中华民国开国元勋、辛亥革命时期着名领导者,时与孙中山以“孙黄”并称的黄兴先生,经长沙市人民政府批准,同意原长沙市郊区人民医院名称变更为湖南黄兴医院,同时保存雨花区人民医院名称。

湖南黄兴医院坐落在长沙市火车站附近的繁华地带,占地17.3亩(11722.91㎡),总建筑面积16156㎡。经过30多年的发展,现已成为一所集医疗保健、科研教学、社区医疗、康复服务为一体的政府举办的非营利性二级综合医院。1996年评为湖南省首批“爱婴医

院”,是省、市、区医疗保险定点医院。省级“消费者信得过”单位。

湖南黄兴医院现有职工259人,在职在编202人,聘用人员57人;其中副主任医师职称以上18人,主治医师42名。先后装备有螺旋CT、电视监控500MA-X光机、高分辨西门子B超诊断仪、数码电子阴道镜、力普刀、电脑高频痔疮治疗仪、手外科手术显微镜、眼科同光路手术显微镜、经颅多普勒、脑电地形图仪、血液分析仪、生化分析仪、红外乳腺诊断仪、高档多功能麻醉机、呼吸机、胎儿监护仪、床旁多参数心电监护仪、高压氧舱等先进设备。

湖南黄兴医院现开设病床146张,设置有急诊科、内科、外科(骨外科、脑外科、普外科、泌尿外科、手外科)、妇产科、儿科、口腔科、眼耳鼻喉科、中医科、皮肤科、整形美容科、消化专科、手术室等18个临床科室。医院以脑外科、骨外科、创伤外科、妇产科、内科为重点科室,强化科学管理,坚持满意服务。外科能开展胃癌、结(直)肠癌及乳腺癌根治术、肝脏及胆道手术、甲状腺次全切除、断肢再植、脊柱(四肢)骨折内固定、前列腺摘除、硬膜外(下)血肿清除、开颅探查等大中型手术;妇产科能开展子宫全(次全)切除、妇科恶性肿瘤根治术、子宫下段剖宫产、无痛人流、引产等手术;内科能开展常见危重病人抢救和疑难病的诊治。90年代末、20世纪初医院的医疗设备、技术力量在长沙市的同类医院首屈一指。黄兴先生孙子、一批批海外华人,先后来医院参观、考察、指导,以此来表达对革命先烈的瞻仰之情。

根据“中共长沙市委文件”(长发[2006]18号)和“中共长沙市雨花区委员会文件(雨发[2007]17号)”的精神,搬迁后的雨花区湖南黄兴医院将承担“长株潭”中心地带的综合医疗服务和担任指导雨

花区社区医疗综合服务的任务。目前黄兴医院的硬件等相关资源已经不能实现满足当地居民的综合医疗保健服务要求,同时也不能保障实现雨花区社区卫生服务的快速发展的指导功能,因此,搬迁、适当扩大建设湖南黄兴医院是迫在眉睫的。

二、建设环境依据

(一)、政策法律依据

1、符合《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》;

2、符合《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》;

3、符合国务院第149号令《医疗机构管理条例》;

4、符合卫生部第35号令《医疗机构管理条例实施细则》;

5、符合《湖南省医疗机构管理办法》;

6、符合《湖南省疗机构设置审批、执业登记实施意见》;

7、符合“中共长沙市委文件”(长发[2006]18号)和“中共长沙市雨花区委员会文件(雨发[2007]17号)”的精神

8、符合长沙市《长沙市卫生事业发展“十一五”规划》的要求;

(二)政治经济环境

改革开放以来,我国卫生事业有了很大发展,取得了举世瞩目的成就。但当前卫生事业的发展与经济建设和社会进步的要求还不相适应,各地区之间卫生发展不平衡,农村和城乡结合部卫生、疾病预防与居民保健工作薄弱,医疗保障制度不健全,卫生投入不

足,资源配置不够合理,存在医药费用过快上涨的现象,卫生服务质量和服务态度同社会发展要求还有差距。为落实《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》,中共中央、国务院自1997年发布了《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》及《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》等一系列相关的配套改革政策,为加快建立与社会主义市场经济体系相适应的医疗卫生体系和改革指明了方向,特别是为发展多样化、多形式办医模式奠定了政策基础。国家将鼓励和扶持民营医院发展,形成公平、有序的竞争环境,加快卫生体制创新和制度创新。鼓励民办非营利性医疗机构和营利性医疗机构的发展,促进医疗机构投资主体多元化,吸纳社会资金,引进竞争机制,优化卫生资源配置,满足人民群众多层次医疗保健需求。

我省为加快医疗卫生改革步伐,积极推进区域卫生规划工作,推行区域卫生规划,调整资源配置。为适应经济和社会的快速发展,保证群众基本卫生服务需求,改革完善卫生机构管理体制和运行机制,建立和完善了各种医疗服务要素的准入制度。我省开始区域卫生规划的探索,调整三级医院规模与数量,鼓励发展医疗集团或医疗联合中心。

雨花区地处湖南省“长株潭两型社会经济试验区的中心位置”将面临前所未有的发展机遇。为使长沙市雨花区医疗事业实现跨越式发展,满足我市以及“长株潭”的社会经济发展的步伐,达到《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》所提出的奋斗目标到2010年在经济较发达地区国民健康的主要指标达到或接近世界中等发达国家的平均水平的目标,长沙市市政府、雨花区政府都加强了医疗卫生改革的支持力度。在市场准入和投资体制上为民营医疗

机构的发展创造了较为宽松的环境。按照我市卫生区域规划的总体发展目标和资源状况,雨花区急需建设一所高水平的现代化综合医院,形成对全市各级医疗机构在预防、医疗、科研和教学等方面的带动和辐射,以提升全市医疗生生事业的整体实力和水平。为此,在政府和医疗主管部门的大力支持下,把“长株潭经济试验区”新城市中心规划建设以社区医疗指导服务的高水平的综合医院的项目批准给长沙市雨花区黄兴医院承办。在加快以雨花区为中心的综合社区医疗服务进程,突出以雨花区政府为主导的“两型社会”标准化公共基本医疗服务水平。

为此,雨花区委、区政府和医疗主管部门批准黄兴医院在长株潭的前沿阵地,建立一个水准较高的,集城市社区卫生服务和具有二级综合医院功能的医疗机构。该医院服务半径为四公里,以突出社区卫生服务六大功能为目的,对本区域内社区卫生服务中心具有指导、培训、示范的能力,可承担一定科研任务。符合省委省政府提出的两型社会建设的标准化公共卫生和基本医疗服务水平的要求。

(三)、办院宗旨

以国家医疗体制改革的有关政策为指导,全面参与我国区域医疗服务事业的“技术创新和管理创新”,旨在推进我国区域医疗服务事业技术进步和制度进步;树立“以人的整体健康为中心”的全面、协调、科学的发展观;将建设成为立足长沙市雨花区面向“长株潭两型社会”社区医疗的,集临床、科研、教学为一体的现代化二级综合医院,结合特殊的地理位置要求;积极探索科学的现代医院知识管理和知识创新体系,为创建具有中国特色的区域综合医疗型以及社区医疗指导型医疗服务事业作出贡献;有效解决和加强长

株潭中心的雨花区社区医疗体系的“双向转诊”等薄弱环节,立足建设长沙市雨花区未来社区医疗服务标杆。

(四)、发展战略

发展战略:医院将全面推进“知识创新工程”总体战略,建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的全球竞争、合作体系。充分发挥政府主导的非盈利性医院的体制优势和机制优势,不断进行技术创新,积极实施“技术领先”的技术发展战略;

创新经营服务理念,实现面向“以人的整体健康为中心”的不断的业务流程重组与服务质量的持续改进,进而形成科学的现代区域医院以及社区医疗管理服务体系,为建设经营管理型的社区医疗服务事业奠定基础。

用2到3年的时间,形成以社区医疗全科知识为基础的人才、技术和规模化现代区域社区医疗服务体系的核心竞争力,通过品牌、管理输出和管理运营不断扩大区域医疗服务社会规模,致力于推动我国区域社区医疗服务产业的制度、管理、技术、服务的全面进步,成为具有国际地位,并代表中国领先的区域性社区医疗管理服务为主导水平的综合性医院服务管理。

第二章市场分析

一、医疗服务行业分析

(一)、全国医疗市场规模及增长潜力分析

中国为世界人口大国,医疗卫生市场潜在规模无疑为世界数

一、数二。到2002年底,中国总人口接近13亿,占世界总人口

的1/4,综合国力排世界前十名。我国医疗总体规模达到4300亿元人民币,年增长率为5%左右,随着城乡居民生活水平和医疗保健需求的提高,医疗保险覆盖范围的扩大,这一数字将以每年10%以上的速度增长,因此,从人口角度看我国医疗卫生市场规模和增长潜力巨大。但我国人均公共卫生资源与经济发展水平不相适应,中央公共财政投入严重不足。世界卫生组织在2000年的“世界卫生报告”中,中国在191个国家的卫生系统中排名188位,在世界上属于最低一档。研究表明,非洲最穷的一些国家都要比中国的人均卫生支出水平高出一倍。我国年人均医疗消费只有40美元,与发达国家的人均医疗费平均2619美元相比,相差65倍;在医疗产业发达的美国,年人均医疗消费达4271美元,为我国的130倍。发达国家平均医疗消费占国民生产总值的14%,而我国医疗消费总额仅占国民生产总值5.1%,比我国高出三倍(见表1)。我国2000年卫生占中央财政支出11% ,与发达国家也存在相当大差距。总之,无论是人均医疗消费支出、医疗消费总额占GDP的比重、中央公共财政支出都表明我国医疗投入与中国的综合国力世界前10名的排名位置严重不相称。这表明中国医疗卫生市场投资的潜力较大。

(见表1)世界各国家医疗消费投入对比:

(二)、中国医疗需求增长趋势

人人享有卫生保健,全民族健康素质的不断提高,是社会主义现代化建设的重要目标,是人民生活质量改善的重要标志,是社会主义精神文明建设的重要内容,是经济和社会可持续发展的重要保障。随着经济发展、科技进步以及人民生活水平的提高,人民群众对改善卫生服务和提高生活质量将有更多更高的要求。工业化、城市化、人口老龄化进程加快,与生态环境、生活方式相关的卫生问题日益加重,慢性非传染性疾病患病率上升。一些传染病、地方病仍危害着人民健康,有些新的传染病对人民健康构成重大威胁。

2001年,全国医院、卫生院总诊疗人次数为20.87亿次,2002年为21.5亿次,上升0.63亿次;2001年,全国医院、卫生院入院人数5464万人,2002年为5991万人,上升527万。2007年各地区医院诊疗人次及入院诊疗分别为163769.6万人和6487.2万人。这一切要求我国卫生事业有一个大的发展与提高。

(三)医疗支付能力将进一步增强

1、我国卫生服务弹性系数趋于合理,医疗费用支付能力进一步增强。

卫生服务弹性系数是指卫生总费用增长率同GDP增长率之间的比值。据国际资料,加拿大为1.36,日本为1.45,法国为1.68,英国为1.80,意大利为1.85,德国为1.91,美国为1.95,荷兰为

1.99,瑞典为

2.07,西班牙为2.32。这表明世界上许多国家的卫生总费用增长速度都快于国民经济的增长速度。我国1978-2000年间,卫生服务弹性系数平均为1.2,也就是说,国内生产总值每增

长1%,卫生总费用相应增长1.2%。卫生服务弹性系数由1995年的2.5降到2001年的1.11这说明,近20年来我国卫生总投入的增

长速度略快于国民经济增长速度,总体上是比较合理的。1995年以前我国的经济增长速度在10%左右,但卫生总费用的占GDP的比例在3 %左右。2000年后国家加大了对公共卫生的投入,以达到5%左右。未来10到20年我国经济能够继续保持7%增长速度,国家公共卫生总费用占GDP的比例保持在5%左右的增长速度,我国的医疗支付能力将能保持持续的增长。2007年全国卫生总费用达10966亿元,人均卫生费用828元,卫生总费用占GDP比重为4.81%。与2006年比较,卫生总费用增加1123亿元(未扣除物价因素影响,下同),人均卫生费用增加79元,卫生总费用占GDP比重增加0.14个百分点。

2、个人医疗支付能力进一步增强

城镇居民可支配收入增长速度高于人均医疗费用增长速度。城镇居民可支配收入由2000年的7.95上升到2002年的17.98,同期人均医疗费用增长速度由13.80减速到8.01。城镇居民可支配收入与人均医疗费用的弹性系数由1.74降低到0.45。这说明居民用于医疗的支出能力增强。以健康观念为主导的新型生活方式已经替代了温饱型的生活方式,人们不仅关注从调整膳食结构入手提高健康水平,而且更舍得在保健卫生上加大投资。据卫生部门统计,与90年代初期相比,2000年我国人均卫生总费用增加3.9倍,社会卫生支出增加2.4倍,居民个人卫生支出增加7.36倍。

从1978年到2002年,我国城镇居民家庭恩格尔系数由57.5%降到37.7%;农村由67.7%降到46.2%。国家统计局今年2月26日最新公布的2003年国民经济和社会发展统计公报表明居民家庭恩格尔系数继续下降,城市为37.1%,农村为45.6%,均比上年降低0.6个百分点。根据联合国粮农组织提出的标准,恩格尔系数在59%以上为

贫困,50%--59%为温饱,40%--50%为小康,30%--40%为富裕,低于30%为最富裕。恩格尔系数下降说明我国居民消费结构发生了显着变化,生活质量显着提高,家庭和个人用于医疗、教育等的消费将有大幅度的提高。

(四)突出以政府为主导居民基本医疗服务建设迫在眉睫

社会基本医疗服务是公民最基本的医疗保障,根据发达国家的经验保障居民基本的医疗必须依靠国家的投入,2006年党的六中全会开宗明义强调要坚持公共医疗卫生的公益性质。

第一,从医疗卫生本身看,它是一种向全社会每一位成员提供健康需求的特殊服务。医疗卫生服务性质的本身决定其必须为全社会的健康服务,因而是一种公益性的事业。特别是在社会主义制度下,国家医疗卫生服务的对象是全体人民,不是仅仅为一部分特殊阶层服务。

第二,从政府公共服务看,医疗卫生涉及公共卫生、疾病预防、医疗保障等多方面,这些都是政府公共服务的重要内容。我国政府是人民的政府,随着政府职能的转变,更加重视公共服务和社会管理,发展医疗卫生事业政府责无旁贷。

第三,从社会发展看,衡量一个国家社会文明进步的程度,重要标志之一就是看其医疗卫生事业的发展程度。发展医疗卫生事业,提高人民健康水平,是与科技、教育、文化、体育并列的社会事业不可或缺的组成部分,是我们党全心全意为人民服务宗旨的具体体现,是全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会的内在要求。

第四,公共医疗卫生的公益性并不排斥运用市场经营的办法来实现。医疗需求具有不同层次性,既有满足基本医疗服务的需求,也有满足舒适型、保健型医疗服务的需求。但即使采取市场化方式,政府仍然必须履行市场监管的责任,严格医疗机构、技术准入和人员执业资格审核,监督医疗机构依法规范经营,防止唯利是图的经营损害患者利益,破坏市场秩序,进而影响到整个医疗卫生事业的发展。

二、长沙市雨花区地区人口、经济和社会发展概况

雨花区是长沙市的东南门户,占据了长沙市东南两个方向出城口的主通道,是长沙、株洲、湘潭三市融城的接合部、桥头堡,有足够的发展空间和广阔的发展前景。区内有长沙汽车南站和“六纵六横”的道路交通网络,交通十分便利。区中心地带距长沙火车站、黄花国际机场仅十多分钟车距,距株洲、湘潭两市均只有半小时车程。已在动工建设的武广、沪昆高速铁路客运站、长株潭汽车客运站、城市地铁黎托站是湖南省“十一五”发展规划的重点工程项目,将使雨花区成为省会长沙市未来的现代交通枢纽中心。

2007年雨花区全区地区生产总值(GDP)为367.17亿元,同比增长12.5%。其中,第一产业实现增加值3.21亿元,同比增长

1.2%;第二产业实现增加值187.37亿元,同比增长10%,其中工业实现增加值156.14亿元,同比增长11.5%;第三产业实现增加值176.59亿元,同比增长15.4%。按户籍平均人口计算,人均GDP达70406元,同比增加7799元,同比增长1

2.46%。

经济结构继续改善。2007年三次产业结构比为0.9∶50.9∶48.2。一、二、三次产业分别拉动GDP增长0.01、5.09、7.40个百分点,三次产业对GDP增长的贡献率分别为0.1%、40.7%、

59.2%。“产业提质”全面落实,2007年末全区登记在册产业项目209个,一批重点、优质产业项目有力拉动经济增长,促进经济结构调整。

财政收入继续保持快速增长。全年实现一般预算收入126789万元,同比增长23.34%;一般预算支出145988万元,同比增长19.86%。“亿元方阵”战略成效凸显,全区九个街道、乡、镇财政总收入都已过亿元。

三、湖南省疾病现状分析

(一)、全省居民健康主要指标

全省居民健康状况继续得到改善。2005年与2000年相比,人均期望寿命由72.4岁提高到73.6岁,婴儿死亡率由22.09‰下降为12.35‰,5岁以下儿童死亡率由27.15‰下降为15.51‰,孕产妇死亡率由54.81/10万下降为40.02/10万。

(二)、湖南省医疗卫生发展状况

(三)、湖南医疗主要问题。

制约卫生事业发展的体制性、机制性、结构性矛盾仍然存在,群众看病难、看病贵问题仍然比较突出。

1、卫生资源总体不足,结构不合理。全省卫生资源总量和人均水平处于全国中下水平。城乡卫生资源分布不均,80%的卫生资源分布在城市,城市卫生资源过度集中在大中型医院,基层社区卫生工作薄弱。

2、重大疾病预防控制任务仍然相当艰巨。非典、人禽流感等新发传染病不断发生,结核病、艾滋病、血吸虫病、病毒性肝炎等重大传染病防治形势依然严峻,一些厂矿企业职业病危害相当严重,慢性非传染性疾病发病人数逐年增多,精神卫生和心理健康已成为新的社会卫生问题。

3、公共卫生与医疗服务体系不健全。全省大部分县市疾控机构的实验室检验检测设备没有完成配套。贫困县、少数民族县县级综合医院、中医医院和妇幼保健院建设滞后。县市区卫生监督机构缺乏基本的办公用房和执法调查取证工具。乡镇卫生院有危房57万平方米,近40%的人员达不到执业资格要求。乡镇防保人员工资没有很好落实,大

部分乡村医生从事公共卫生服务没有劳务补助。社区卫生服务网络不健全,服务质量和水平不高。

4、医疗保障体系还不够健全。2005年,只有22%的城镇居民参加了基本医疗保险,只有13%的农民参加了新型农村合作医疗,部分低收入人群和没有医疗保障的人群难以承受医药费用负担。

四、湖南省疾病控制情况。

但随着经济发展、科技进步和人民群众生活水平的提高,对改善卫生服务,提高生活质量提出更多更高的要求,工业化、城市化、人口老龄化进程加快,与生态环境、生活方式相关的卫生问题日益严重,我省疾病普遍发生了很大的变化,卫生发展又面临新的挑战。城市和农村的前六位死因完全一致。前五位死因分别是恶性肿瘤、呼吸系统疾病、心脏病、脑血管病、损伤和中毒,其所占比例分别为21.91%、20.47%、18.28%、14.44%、7.01%。与全国相比恶性肿瘤、脑血管病的死亡率基本持平,呼吸系统疾病、心脏病分别高于全国将近五个百分点。

五、长沙市医疗健康状况分析

据2002年对长沙医疗健康统计,全年医疗机构诊疗人数1032.6万人次,其中门诊人数979.9万人次,分别比2000年上升3.9%和13.1%。城区居民死亡原因依次排列为:循环系统疾病,肿瘤疾病,呼吸系统疾病,损伤与中毒,内分泌营养代谢及免疫疾病。全市法定传染病总数9729例,病死11例,发病率为166.9/10万,发病率最高的前五种传染病依次为:肺结核、病毒性肺炎、病毒性肝炎、淋病、菌痢、流行性出血热。孕、产妇死亡率为30.1/10万,婴儿死亡率为千分之12.2,5岁以下儿童死亡率为千分之17。

六、湖南医疗资源分布及需求分析

(一)、湖南省的卫生资源概况

随着人民生活水平的不断提高以及工作、生活压力的逐步加大,社会对医疗卫生服务的需求日益增长。医疗卫生服务受到了各级党委、党政府和各相关部门的高度重视,湖南医疗卫生服务业正处于稳步发展之中。

1.医疗服务业资源稳步增长

近年来,湖南省卫生事业稳步发展。2007年年末全省医疗卫生机构4150个,较2006年增加53个。其中,医院、卫生院3229个,妇幼保健院(所、站)137个,专科疾病防治院(所、站)91个,疾病预防控制中心(防疫站)151个,卫生监督检验机构117个。医院和卫生院拥有床位总数15.1万张,与上年基本持平;卫生技术人员19.17万人,其中执业医师及执业助理医师8.12万人,注册护士5.57万人。

湖南卫生资源相对全国来讲有较大的发展空间。由2007年统计数据可知,湖南医疗卫生机构总数是全国医疗卫生机构总数的

1.31%,床位总数是全国的4.6%,卫生技术人员所占百分比是

5.1%,湖南执业医师及执业助理医师以及注册护士也仅占全国的4.1%,而湖南人口总数占全国的比重为5.15%。比较而言,湖南的卫生资源还相对不足,医疗资源增长的空间还比较大

2.医疗服务水平明显上升

3.妇幼保健服务能力进一步增强

自2001年新的《湖南省妇女发展规划(2001-2010)》和《湖南省儿童发展规划(2001-2010)》(以下简称妇儿规划)实施以来,各级加大了医疗、卫生保健经费的投入,医疗卫生保健设施日趋完善,同时加强了各种突发病变事件的应急救助举措,妇女儿童的身体

健康保障基本得到了落实。湖南省“十一五”规划明确提出:“大力发展妇女儿童事业,贯彻落实男女平等基本国策,保障妇女平等获得就学、就业、社保和参与社会管理的权利,加强妇女卫生保健工作;改善儿童成长环境,提高儿童整体素质,促进儿童身心健康发展。

据2004年统计资料显示,全省共有妇幼保健机构125个,比2000年增长1.63%;病床4681张,比2000年增加2545张,增长119.15%;医生7617人,比2000年增加5688人,增长294.87%。2004年,孕产妇保健覆盖率达93.39%,比2000年增加0.61个百分点。近年来湖南妇幼保健服务能力进一步增强,保健覆盖率继续扩大,到2006年,湖南有妇幼保健机构135个,较2004年增加了10个,卫生技术人员7567人,基本持平。

4. 疾病控制与公共卫生初具成效

截止2007年6月份,全省共报告15起突发公共卫生事件,报告发病687人,死亡3人。其中,学校突发公共卫生事件12起,占同期突发公共卫生事件总数的80%;传染病暴发疫情13起,食物中毒2起,均已得到有效控制。我省疾病控制与公共卫生整体上来看初具成效。以艾滋病为例,截至2007年11月30日,我省累计报告HIV 感染者和艾滋病病人4974例,其中艾滋病病人904例,累计报告死亡492例。2007年1-11月,全省新报告HIV感染者和艾滋病病人1251例,其中艾滋病病人174例,死亡151例。湖南省艾滋病疫情相对来讲较为严重,艾滋病防治将是一项长期、艰巨的任务,也是一项社会系统工程。近几年我省从预防监测、医疗救治、关爱救助、行为干预和宣传教育等各个环节全面加强了防治工作,有效地控制了艾滋病的流行蔓延。

5. 新型农村合作医疗服务覆盖面不断增加

农村卫生和新型农村合作医疗制度试点工作进展顺利。2003年湖南省在长沙、华容、花垣、桂阳、涟源5个县市启动了新农合试点,2005年增加了醴陵、澧县、芷江、隆回、新田、耒阳、桑植、桃江、湘潭等9个试点县市。截止2006年底,开展新型农村合作医疗试点工作的县(市)43个,比上年增加29个县(市);覆盖农村人口2463.45万人,增加1551.23万人;参加农村合作医疗的农民1857.2万人,增加1262.43万人。在政府的主导之下,2007年,我省新型农村合作医疗实施县市区在原有43个的基础上新增了56个,共达到99个,占全省县市区总数的81%,覆盖农业人口4797.07万人,占农业人口总数的94.28%。1至6月份,全省共补助参合农民206.32万人次,支出合作医疗费用67542.7万元。其中,住院医疗补助90.34万人次,补助金额63567.9万元,参合农民住院费用人均补助为703.6元,费用补偿率为30.35%;住院分娩补助6.24万人次,补助金额1441.9万元;特殊慢病门诊4.05万人次,补助金额963.9万元;体检补助28.94万人次,补助179.6万元;其他补助35.84万人次,补助金额637.4万元;家庭门诊帐户补助40.89万人次,补助金额752.2万元。全省合作医疗基金运行基本平稳。

但是,各地基金运行效益还存在不平衡的情况。2007年1-6月,99个县市区统筹基金使用率为35.73%,实际住院补助率为

30.35%,人均住院补助为703.6元,其中43个原有实施县市区统筹基金使用率为45.54%,实际住院补助率为31.22%,人均住院补助为751.7元;56个新增县市区由于其中24个县市区兑付工作启动较晚(4月1日启动),造成统筹基金使用率仅为24.5%,实际住院补助率为29.41%,人均住院补助为620.8元。原有实施县市区与新增县市区之间基金运行效益差别明显,这直接影响了农村合作医疗的服务质量

6.社区卫生服务初具规模

1997年,党中央、国务院作出了《关于卫生改革与发展的决定》,提出要改革城市卫生服务体系,积极发展社区卫生服务,逐步形成功能合理、方便群众的卫生服务网络。1998年,我省7个委办厅局联合下发了《关于发展城市社区卫生服务的意见》,并在长沙市岳麓区启动了试点。经过几年努力,湖南省14个市州已全部完成社区卫生服务机构设置规划的起草工作,12个市的31个市辖区、10个县级市不同程度开展了社区卫生服务。2006年,全省已批准设立社区卫生服务中心207个,社区服务站283个,服务人口830万人,社区卫生服务机构总数比2005年增加了52%,社区卫生服务技术人员达到6600多人,比2005年增加近一倍。社区卫生服务机构由原来主要开展基本医疗服务,已转向预防为主、防治结合的综合服务。一些健康教育、计划免疫、儿童保健、家庭护理、家庭病床等便民服务受到群众欢迎。长、株、潭三市社区卫生服务发展较快,其中岳麓、天心、石峰、雨湖4区经国家卫生部、民政部、国家中医药管理局考核,被授予“全国城市社区卫生服务示范区”。试点城市湘潭市社区卫生服务网络已基本建立。2006年该市设立了19家社区卫生服务中心,免费提供健康教育服务37万多人,建立居民健康档案22万多份,传染病规范报告率100%,高危孕产妇管理对象1594人(无一例死亡),为60岁老人免费健康体检5万多人次,家庭病床建立1278张,接受社区服务较2005年增长11万人次,同种疾病在社区卫生服务机构的医药费用比一级医院降低了20%左右。社区卫生服务中心为老百姓带来了真正的实惠,大大解决了社区居民看病难和住院贵的问题。

2008年1月,省卫生厅公布了《湖南省城市社区公共卫生服务项目(试行)》,这意味着我省17项社区公共卫生服务将免费。省卫生厅

XX医院整体搬迁实施实施方案-

XX医院整体搬迁实施方案 -

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XX医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于2012 年底按期完工启用,为保证医院整体搬迁工作顺利完成,经院领导班子成员会议研究,制定本实施方案。 一、总体原则分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况,分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域,各司其职,各负其责,组织好分管的片块搬迁工作。 协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下,各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间,应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接,互相配合,协同完成整体搬迁工作。 安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作,确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。 二、组织领导和工作职责 (一)医院成立整体搬迁工作领导小组,指挥完成整体搬迁工作,名单如下: 组长: 副组长: 成员: (二)领导小组下设办公室,办公地点设在新院行政楼三楼,兼任办公室主任,负责日常事务的处理。

(三)领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8 个分组。 1、后勤保障及安全保卫组 组长: 成员: 职责: (1)提前配备足够专用车辆和人员,保障病人转运用车,并完成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分 别负责各楼层管理;划分行政区域并标识到位;编写新院运 行指南。 (2)搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案,包括各楼层安保人员配置,并检查监控系统运行情况。 (3)确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。 (4)搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。 (5)保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。 (6)搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。 (7)制定并落实旧院区留守预案。 (8)对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控,坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。 2、医疗保障组

湖南省长沙一中高二数学(理)第一学期期末

长沙市一中高二理科数学考试卷 时量:115分钟 满分:150分 命题人:胡雪文 校审人:江楚珉 一、选择题(本大题共10小题,每小题5分,共50分.选对的得5分,错选或不答得0分.) 1.若直线a ,b ,c 满足a ∥b ,b 与c 不平行,则( ) A .a 与c 平行 B .a 与c 不平行 C .a 与c 是否平行不能确定 D .a 与c 是异面直线 2.在正方体ABCD —A 1B 1C 1D 1中,下列结论正确的是( ) A .A 1C 1与A 1D 成90°角 B .A 1C 1与AC 是异面直线 C .AC 与DC 1成45°角 D .A 1C 1与B 1C 成60°角 3.下列命题正确的是( ) A .一条直线与一个平面平行,它就和这个平面内的任意一条直线平行 B .平行于同一个平面的两条直线平行 C .与两个相交平面的交线平行的直线,必平行于这两个平面 D .平面外的两条平行直线中的一条与一个平面平行,则另一条直线也与此平面平行 4.空间四边形ABCD 的四边相等,则它的两对角线AC 、BD 的关系是( ) A .垂直且相交 B .相交但不一定垂直 C .垂直但不相交 D .不垂直也不相交 5.空间四边形OABC 中,OA = a ,OB = b ,OC = c ,点M 是在OA 上且OM = 2MA ,N 为BC 的中点,则MN 等于( ) A .12a 2 3 -b +12c B .2 3 -a +12b +12c C .12a +12b 2 3 -c D .23a +2 3 b 12-c 6.若直线l 与平面α所成角为 3 π ,直线a 在平面α内,且与直线l 异面,则直线l 与直线a 所成的角的取值范围是( ) A .2 [0,]3 π B .2 [,)33 ππ C .2 [,]33 ππ D .[,]32 ππ 7.长方体的一个顶点处的三条棱长之比为1:2:3,它的表面积为88,则它的对角线长为( ) A .12 B .24 C . D .8.设地球半径为R ,若甲地位于北纬45°东经120°,乙地位于南纬75°东经120°,则甲、乙两地的球面距离为( )

项目建议书与可行性研究报告的区别

项目建议书与可行性研究报告的区别 项目建议书与可行性研究报告尽管在报告书中所涉及的内容大致相同,但由于工作的目的和作用不同,因而在研究重点、深度、评价方法等方面有重大区别。 1、目的和作用不同项目建议书是国家批准立项的依据,经批准立项的项目,才能列入国家长远计划,组织可行性研究。 对于利用外资或有引进内容的项目,批准立项后才可以对外进行初步计划询价;可行性研究报告是项目决策的依据,批准决策的项目才能列入国家近期发展计划;开展设计工作。 2、论证的侧重点不同项目建议书是从宏观角度分析城市污水处理工程项目建设的必要性,依据城市规划初步确定项目的建设地点,建设规模,建设范围和具体工艺路线,用类比分析法匡算建设投资,允许误差在20%左右,提出资金筹措的设想方案;可行性研究报告则具体分析建设城市污水处理工程对城市水域污染的削减,是否为城市可持续发展所必须,在对城市污水的水量及水质现状调查和预测的基础上提出污水厂的建设规模与分期、污水处理程度和具体工艺方案,根据城市排水现状和市场需要,确定配套城市排水管网及回用水工程建设规模和方案,按工程方案和总图情况估算土建工程、安装工程及设备等直接费和间接费,确定总投资的估算误差应控制在10%以内。 对资金来源和筹措方式、贷款偿还方式等进行系统的分析评价。 3、方案论证的深度不同项目建议书是对影响立项的建设地点、规模、重大技术方案、资金筹措方式进行技术经济比较,采用类比指标计算费用法;可行性研究报告则对影响项目决策的重大方案和重要的局部方案均要进行技术经济比较和优化论证,如选址、建设规模、工艺方案、污水处理程度、构筑物及设备选择、还贷方式等。 4、经济评价的要求不同项目建议书对项目的经济效益、环境效益和社会效益进行初步评价,财务效益只审查投资利税率、投资利润率和投资回收三项指标,且以静态估算为主;可行性研究报告则要对项目的经济效益、环境效益和社会效益进行全面的测算而后评价。

医院搬迁方案

医院搬迁方案 篇一:医院科室搬迁方案 医院搬迁是个庞大而复杂的工程,既要保证病人及重要物资、仪器的安全,又要高效率、高质量地完成任务,做到忙而不乱,确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点建议:成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组,安全领导小组由科主任担任,应急抢救小组由本科室业务骨干组成,听从医院的统一指挥和调度。 1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。 2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗咨询题进行指导,确保万无一失。 3、搬迁期间,可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资,支援我院的医疗应急请求,互相配合,确保医疗救治任务完成。 4、搬迁前,新院布局好,将物品、器械定位,医务工作者提早熟悉新环境,了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道,熟悉医院的各科位置。 5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况,空余床位数等。整理搬迁物品,,制定科室财产统计表,全力保证人员设备的安全到位。 6、加大宣传力度,做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》,告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜 7、搬迁期间,所有医务人员均应回科室帮忙,特别情况除外。 8、将病人分组,责任到人。A组:重病人、卧床病人,B组:行动不便、病情较稳定的病人,C组:能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征,确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。 9、搬迁前三天停收非急诊病人,动员病情稳定、好转病人出院,做好相关思想工作,幸免发生纠纷。 10、搬迁前,各主管大夫、责任护士掌握自己所管病人病情,整理好医嘱,原则搬迁当日尽量不更改医嘱。 11、发挥家属的积极性,搬迁时,病人的贵重私人物资,由其家属整理,幸免不必要的弄错或丢失。 12、搬迁前确保新医院的物资充足,可备病人使用,抢救仪器和药物在新院应有备份。 13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通,以及通往新医院要紧道路沿线的疏导,保证病人转运及时、安全、有序。 14、搬迁当天可安排在一个时刻段搬迁一个科室,其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。 15、病情稳定病人,可由大车统一转送,每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者,由抢救车配备专职医务人员护送。 16、患者的治疗和输液由科室灵活安排,如康复科安排在上午搬迁,可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者,由专职医护人员护送。 17、转送的每位病人手腕均戴腕带,上面标明患者的姓名、性不、年龄、床号、电话、住院号、诊断、专门关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息,准确对接信息,防止出现差错。 18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一辆抢救车小组,比如2号标记就是为2号抢救车小组,包括医、护、担架工及驾驶员。如此做的好处是速度快,且可保证病人的安全。 19、在转送过程中,医院可派保安人员,分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口,在新、老医院门口设置临时关卡,保持交通顺畅。

什么是项目建议书

什么是项目建议书 项目建议书又称立项报告,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市尝所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基矗 对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。 项目建议书主要内容 1、项目建议书基础内容 项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市尝所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。 根据不同行业类别,可行性研究内容的侧重点差异较大。 2、项目建议书编制要求 根据现行规定,建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单位工程组成,经济上统一核算,行政上实行统一管理的建设单位。因此,凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各工程项目,应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目,也应分别编制项目建议书。 项目建议书的编制应符合以下几个要求: (1)内容真实:项目建议书涉及的内容以及反映情况的数据,应该尽量真实可靠,减少偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。 (2)预测准确:项目建议书是投资决策前的活动,具有预测性及前瞻性。它是在事件没有发生之前的研究,也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。 (3)论证严密:论证性是项目建议书的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,包括宏观分析和微观分析两方面。 四、项目建议书基本框架 项目建议书公用格式 章节分类章节标题 第一章项目总论 第二章项目建设的必要性和条件 第三章建设规模与产品方案

公立医院整体搬迁工作意见

公立医院整体搬迁工作意见 一、做好城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作。 为综合统筹利用医疗卫生资源,充分发挥资产最大效益,防止国有资产损坏、流失、浪费,咨询上级专家意见,结合我县实际,4月份县卫生局草拟了《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》,已呈报县人民政府。县政府主要领导高度重视,对方案及时作出批示:“方案需征求县人大和县政协的意见”,卫生局根据县政府主要领导批示,分别向县人大和县政协领导汇报了工作。5月中旬县人大、政协分别召开了部分县人大代表、县政协委员座谈会,对县卫生局草拟的《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》征询了意见。目前已将征询意见情况进行了梳理,形成了书面意见,7月份准备向县政府汇报,力争在县政府常务会议上通过此方案,争取9月份前能够开展实施。 二、做好城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备工作。 为基本解决卫技人员紧缺的问题,确保城区公立医院搬迁后临床科室的正常运转,根据人员需求测算,结合我县实际,4月份县卫生局草拟了《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》,已呈报县政府,7份月将与人事、财政、编办等相关部门进行沟通协调,召开相关部门会议,形成统一意见,争取在9月份《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》能够开展实施。 三、做好大型医用设备采购、安装、调试工作。

为了顺利推进城区公立医疗机构布局调整,进一步满足全县人民群众的就医需求,更好地提供医疗服务,改变我县大型医疗设备稀少、整体设备配置落后的现状,4月下旬县卫生局草拟了《关于购置大型医疗设备的请示》并经县政府批准,同意县人民医院采购一台1.5T 核磁共振(MRI)和一台16排螺旋CT大型医用设备,县人民医院整体搬迁后将原有的一台老式双排CT留给县中医院使用。5月上旬已按卫生部、国家发展和改革委、财政部《关于发布〈大型医用设备配置与使用管理办法〉的通知》要求,向省卫生计生委申请办理乙类大型医用设备配置许可证。7月份做好申请办理配置许可证的跟踪工作,待配置许可证下发后,8-9月份做好政府招标采购工作及安装、调试。 四、做好人员培训工作。 根据城区公立医疗机构布局调整后各相关医院科室设置和人才需求情况,选择性地安排人员培训。8月份,各相关医院选派10名医生进行住院医师规范化培训。 五、解决城区公立医院人员编制紧缺问题。 积极与人事、财政、编办等相关部门协调沟通,召开相关部门会议,通过重新调整县人民医院、中医院、妇保院的编制,解决人员编制紧缺问题。 六、做好搬迁日实施方案的制定。 县人民医院于8月30日前完成搬迁日实施方案的制定,并上报指挥部办公室。

医院搬迁实施细则

XXXXX医院 整体搬迁实施细则 ——9641032 各科室: 医院迁建工程XXXX年X月开工,历经近X年的建设,现已全面竣工,即将投入使用。新医院搬迁是一项宏大的系统工程,任务繁重、牵涉面广,需要各方面共同努力才能确保医院搬迁工作顺利实施。按照“整体计划、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、安全有序”的原则,为确保医院整体搬迁工作顺利实施,确保安全、有序、高效地完成搬迁任务,保证新老院区业务工作的紧密衔接,医院各职能科室、临床科室要坚持以病人为中心,制定详细计划,按计划完成进度,消除部门壁垒,理顺流程,确保搬迁和试运行工作的顺利开展,特制订搬迁实施细则。 一、搬迁工作组织 医院成立新院搬迁工作领导小组,全面加强对新院整体搬迁工作的组织领导,确保搬迁顺利进行和医院病区的医疗运行安全。 1、医院搬迁工作领导小组 组长:XXX 副组长:XXX、 XXX、XXX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 领导小组负责全院搬迁协调及各项准备工作。 领导小组下设办公室,由XXX同志兼任主任。领导小组下设行政对外联络组、后勤保障组、第一抢救医疗组、第二抢救医疗组、医技组。 2、行政对外联络组 组长:XXX

副组长:XXX、XXX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 3、后勤保障组 组长:XXX 副组长:XXX、XXX 成员:XXX、XXX、XXX、XXX 4、第一抢救医疗工作领导小组 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX 5、第二抢救医疗工作领导小组 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX 二、搬迁计划 确定搬迁日。向县气象局了解气象预报情况,向水、电部门了解供水、电情况,除了恶劣天气或其他不可抗拒原因,都按照预定搬迁日实施搬迁计划。 (一)搬迁前准备: 1、新院区的准备 (1)在搬入新院区前一月起,各病区(科室)必须对新医院的工作场所所需设备、设施的安全性、完好性进行一次全面细致地检查,发现问题必须在搬入前予以解决,并在新工作场所组织一次模拟搬迁,熟悉工作

湖南省长沙市一中2007-2008年九年级第六次

俯视图 主(正)视图 左视图 湖南省长沙市一中2007-2008年九年级第六次月考数学试卷 请同学们注意:1、时间:120分钟,总分:120分 2、写好:姓名、班次、考室号、座位号。 一、填空题(每题3分,共24分) 1、函数1-= x y 的自变量x 的取值范围是______________。 2、把b a ab a 2232-+分解因式的结果是______________。 3、如图(1),圆锥底面半径为cm 9,母线长为cm 36,则圆锥侧面展开 图的圆心角为 。 4、已知等腰ABC ?的腰AB =AC =10cm ,,底边BC=12cm,则A ∠的平分线的长是 cm. 5、不等式组? ??<+-<-06202x x 的解集是________________。 6、半径分别为6cm 和4cm 的两圆内切,则它们的圆心距为 cm 。 7、如图,在等腰梯形ABCD 中,AD ∥BC ,AB ≠AD ,对角线AC 、BD 相交 于点O 。如 下四个结论: ① 梯形ABCD 是轴对称图形; ②∠DAC=∠DCA ; ③△AOB ≌△DOC ; ④△AOD ∽△BOC 请把其中错误结论的序号填在横线上:___________。 8、如图,如果以正方形ABCD 的对角线AC 为边作第二个正方 形ACEF ,再以对角线AE 为边作第三个正方形AEGH ,如此下 去,…,已知正方形ABCD 的面积1s 为1,按上述方法所作的正 方形的面积依次为2s ,3s ,…..,n s (n 为正整数),那么第8个正方 形的面积8s =_______。 二、选择题:(每小题3分,共24分) 9、2007年中国月球探测工程的“嫦娥一号”卫星将发射升空飞向月球。已知地球距离月球表面约为384000千米,那么这个距离用科学记数法(保留三个有效数字)表示应为( ) A 、3.84×4 10千米 B 、3.84×5 10千米 C 、3.84×6 10千米 D 、38.4×4 10千米 10、下图是由一些完全相同的小立方块搭成的几何体的三种视图,那么搭成这个几何体所用的小立方块的个数是( ) A 、5个 B 、6个 C 、7个 D 、8个 11、下列运算正确的是( ) A B C D O 图2 A B C D E F G H I J 图 3

项目建议书、可行性研究报告范本、项目评估

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 项目建议书、可行性研究报 告、项目评估

编号:FS-DY-21772 项目建议书、可行性研究报告、项目评估 一、项目建议书 项目建议书是建设项目前期工作的第一步,它是对拟建项目的轮廓性设想。主要是从客观考察项目的必要性,看其是否符合国家长远规划的方针和要求,同时初步分析建设项目条件是否具备,是否继续投入人力、物力作进一步研究。从总体上看,项目建议书是属于定性性质的。经审批后的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。 根据《神东煤炭集团公司科技创新管理办法》,神东项目建议书的内容和框架一般应包括: (1)立项背景和意义; (2)国内外科研现状与发展趋势; (3)现有研究基础、特色和优势; (4)研究内容与预期目标;

(5)效益预测(包括企业和社会效益); (6)研究方案、技术路线、组织方式; (7)年度计划及安排内容; (8)经费预算及使用计划。 二、可行性研究 1、概念:可行性研究是确定目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对所建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建设项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研分析比较及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 其作用概括起来有以下几个方面: 1)作为项目论证、审查、决策的依据。 2)作为编制设计任务书和初步设计的依据。 3)作为筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。 4)作为与项目有关部门签订合作,协作合同或协议的依

医院搬迁工作实施计划的方案

人民医院新医院搬迁工作实施方案 我院新医院建设项目已经竣工,即将交付使用。医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展,特制定此方案。 一、总体原则 以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则,做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。 二、组织指挥 (一)组织机构 成立三级搬迁组织机构,分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。 1、搬迁工作领导小组: 组长: 副组长: 职责:1)负责搬迁工作总指挥和总协调, 2)随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题, 3)做好分管部门工作的落实。 2、搬迁推进工作组: 搬迁领导小组下设6个推进工作组,督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人,制订具体工作方案和工作进度计划,分解任务,责

任到人,限期办理,实行责任制和责任追究制,确保搬迁工作心中有数,忙而不乱,有条不紊、有序推进、无缝衔接、顺利安全。 (1)、医院宣传推进工作组: 责任领导: 牵头部门: 配合部门:党办院办审计科各党支部团支部 下设办公室在运营部部,办公室主任。 职责:实行办公室主任牵头负责制,院领导全面责任制。论证充分,调研先行、思想先行。全面负责制定和实施搬迁前、搬迁中和搬迁后的宣传策划和宣传计划及宣传方案(含工作进度表)的制订,组织搬迁中的新闻发布会,开展搬迁前后的宣传联络工作,包括医院搬迁前电视台流动公告和向社会发放医院搬迁公告等;包括对外正式公告新院区开诊以及新医院正式运行时间。通过新闻媒体、卫生网络平台等,对公众发布新医院试运行时间、新医院详细地址、公交车到达路线信息;医院大门前张贴公告告知病人上述信息;向住院病人及门诊病人发放告知书等,为临床运营(搬迁)做好舆论宣传工作。充分做到动静结合、内外结合,完成标识、标牌等形象的策划、组织工作。负责志愿者队伍的组织发动。 (2)、新医院交接及后勤保障推进工作组: 责任领导:牵头部门: 新医院建设办公室 配合部门:总务科设备物资供应科信息科保卫科医务科护理部院感科门诊部

2021届湖南省长沙市第一中学高三第七次月考数学(文)试题

2020届湖南省长沙市第一中学高三第七次月考数学(文)试 题 学校:___________姓名:___________班级:___________考号:___________ 一、单选题 1.若集合{||2|2}A x x x =+=+,{}2|9=

写作指导:项目建议书或项目可行性研究报告写作要点

项目建议书或项目可行性研究报告写作要 点 一、项目种类和基本要求 目前,在国内范围,以不同形式资助的项目种类很多,有政府、地方和部门资助的纵向课题,有企业和各类基金资助的横向联合课题;有要求承担单位有资金配套的课题,也有国家完全负担项目经费的课题;有基础类研究课题,也有开发应用类课题……。但目前来讲,根据我所的性质、行业定位和研发基础等现实情况,近年来和今后一段时间内,我所能够争取的主要是以下几类项目: 1.国家科技支撑计划项目。 2.国家农业科技成果转化资金项目。 3.标准化公益类研究项目。 4.科研院所技术开发研究专项资金项目。 5.“新网工程”项目。 6.其他项目,包括国家“863”计划项目、国家“973”计划项目、国家新产品计划项目、火炬计划项目等。 二、项目申请工作要点 尽管项目的种类有多种,不同的项目其申请材料的内容和格式要求也有不同,但一般应做好以下九项工作:(一)认真解读《项目申请指南》,判定能否进行申报。 (二)通过解读《项目申请指南》,明确是否有资格申

请相关项目。 (三)明确项目支持重点,确定拟申报项目类别 (四)征集、优选和凝练拟申报项目的名称 (五)按照申报要求构建申报材料提纲并组织评审 (六)按照材料提纲细化项目内容 (七)如果有要求,同步进行项目概算书编制(如果要求必须) (八)形成申报材料初稿,征求意见,补充完善 (九)定稿上报 三、项目申请书写作要点 在进行项目申报时,除严格按照以上申报工作要点做好各项工作外,项目申请书的撰写质量将直接决定着项目申报的最终结果和资金支持力度,是项目申报工作的基础,因此,必须做好。一般来讲,项目申请书的写作要点有以下几个方面: 1.你想做什么?——即你的研究目的。 2.你为什么要做?——即你的研究意义和立论依据。 3.你如何去做?——即你的研究方案。 4.你以前做过什么?——即你的研究基础。 具体来讲,不论是哪种类型的项目,《项目建议书》或《项目可行性研究报告》中都要针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。以下一些基本内

XX医院整体搬迁实施方案10-20

XX医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于2012年底按期完工启用,为保证医院整体搬迁工作顺利完成,经院领导班子成员会议研究,制定本实施方案。 一、总体原则 分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况,分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域,各司其职,各负其责,组织好分管的片块搬迁工作。 协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下,各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间,应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接,互相配合,协同完成整体搬迁工作。 安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作,确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。 二、组织领导和工作职责 (一)医院成立整体搬迁工作领导小组,指挥完成整体搬迁工作,名单如下: 组长: 副组长: 成员: (二)领导小组下设办公室,办公地点设在新院行政楼三楼,兼任办公室主任,负责日常事务的处理。

(三)领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。 1、后勤保障及安全保卫组 组长: 成员: 职责: (1)提前配备足够专用车辆和人员,保障病人转运用车,并完成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分别负责各楼层管理;划分行政区域并标识到位;编写新院运行指南。 (2)搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案,包括各楼层安保人员配置,并检查监控系统运行情况。 (3)确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。 (4)搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。 (5)保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。 (6)搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。 (7)制定并落实旧院区留守预案。 (8)对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控,坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。 2、医疗保障组

立项建议书,范文

篇一:立项建议书 数学与统计学院08级统计2班20082464 张丹丹 数据挖掘软件立项建议书 0. 文档介绍 0. 1 文档目的 本文档的目的是介绍一种数据挖掘软件的立项,包括即将开发的产品的介绍、市场的情况及对客户需求的描述、该产品开发过程所需要的人力资源等。 0. 2 文档范围 ? 项目开发计划 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 需求规格说明书概要设计说明书详细设计说明书数据库设计说明书用户手册操作手册测试计划测试总结报告开发进度周(月)报项目开发总结报告 0. 3 读者对象 软件开发人员;软件维护人员;软件开发的管理人员;银行、保险、电信等大企业的需要该产品功能的用户 0.4 参考文档 【1】数据挖掘软件发展分析朱杨勇 【2】海量数据与数据挖掘技术李燕 0. 5 术语与缩写解释 db—数据挖掘 sas enterprise miner—提供全面的数据挖掘算法 spss clementine—企业级数据挖掘平台 1.产品介绍 a) 1 产品定义 数据挖掘(db)--从大量数据中寻找其规律的技术,是统计学、数据库技术和人工智能技术的综合。 数据挖掘软件是从大量的数据中抽取出潜在的、有价值的知识或规则,自动分析海量数据,获取有用知识,通过分析大量的数据,了解已经发生了什么,分析发生的原因并预测将来会发生什么。 1.2 产品开发背景 本产品开发的内因:已经开发出的各种软件都有一定的缺陷,例如:第一代数据挖掘软件cba 面对足够大且频繁变化的数据,难以与数据库或数据仓库建立接口来进行管理;第二代数据挖掘软件dbminer、sas enterprise miner 只注重模型的生成,没有与预言模型系统集成,难以预测将来会发生什么;第三代数据挖掘软件spss clementine不能支持移动环境。所以为了实现在移动环境下进行数据分析,为了更好的让人机结合,迫切需要开发出一种更好的软件。

项目建议书和可行性研究报告的异同

项目建议书和可行性研究报告的异同 项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。 项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。 一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。 很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。 以上基本上在传统的项目审批制环境下项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。 随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,非政府投资类项目一律取消审批制,改为核准制和备案制。像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列,房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续,项目建议书和可行性研究报告可以合并,甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。

中医医院整体搬迁建设项目立项可行性报告

1.总论 1.1项目名称及建设单位 1.1.1项目名称 县中医医院整体搬迁建设项目 1.1.2项目建设性质 新建 1.1.3项目建设地址 县城马鞍山新区 1.1.4项目建设单位 县中医医院 1.2承办单位概况 县中医医院系全民所有制医疗事业单位,成立于1979年10月,其前身为1972年设立的胜峰地区医院,原址设城关镇状元街。1982年在城关西正街购县总工会房屋进行改造开设西街门诊(现二门

诊),1984年在护城乡城南村(现城关镇城兴社区)征地40.1亩,并着手修建住院大楼,1986年住院大楼竣工并投入使用,该医院实现整体搬迁,原址转给县卫校。 建院30年来,在县委、县政府的领导和各级行政主管部门的大力支持下,该医院从无到有,从弱到强,取得了较大的发展。该医院总用地面积为42.3亩,其中院本部40.1亩,二门诊2.2亩,计28200平方米,除去街道建设面积和生活区面积,工作区面积为11000平方米,其中院本部9533平方米,二门诊1467平方米。该医院建筑面积9400平方米,其中住院部3100平方米(1986年竣工),门诊综合楼3300平方米(1999年竣工),二门诊2000平方米(2003年竣工),其它用房面积1000平方米(1986-2003年先后竣工)。 2005年县编委核定该医院编制225名,截止到2009年2月,该医院有编制人员190人,无编聘用人员50人,其中在编在岗164人,在编不在岗26人,在编不在岗人员中,内退6人(主要为高年资护理人员,已无法胜任工作),留职停薪18人(含被上级医院和

兄弟医院聘用人员),县卫生局机关、合医办借用1人,县医保站借调1人。无编聘用人员主要从大专院校招聘、乡镇卫生院借用及被解决工作的医院部分骨干家属而来。该医院实际在岗224人,未超过核定编制。224名在岗人员中有专业技术人员145人,管理人员8人(院级领导),行政财务人员44人。在职职工中具有高级职称医务人员9人,具有中级职称的医务人员53人,初级职称的医务人员127人。 多年来,该院领导充分认识到了要发展,就必须加大投入,有投入才有发展的道理,在医院已经拥有螺旋CT、黑白B超、C形臂、碎石机、电子阴道镜、电子胃镜、动态心电图仪、动态血压仪、电生理检查仪、多功能麻醉机与呼吸机、全自动生化分析仪、多功能胎心监护仪、脑电地形图仪、经颅多普勒检查仪、红外线乳腺检查仪、多功能激光仪等40多台(件)总价值1100多万元大型现代诊断治疗设备的基础上,又于2008年在不影响职工工资发放的前提下,通过反复论证,采取公开招投标形式,用多方筹资的300余万元购置了DR、彩超、麻醉机、手术显微镜等6台(件)设备并投入

湖南省长沙市一中2020年高考模拟(一)文科综合地理 (详解)

长沙市一中2020届高考模拟卷(一) 文科综合能力测试地理部分 吉林省梅河口市位于长白山西麓,地处松辽平原与长白山区的过渡地带。它是世界最大的松子集散地,“梅河价”影响着世界果仁市场。下表是梅河口松仁产业发展历程。读表完成1~3题。 1.1980年前后,梅河口发展松仁加工业,主要依靠 A.劳动力丰富,价格低廉 B.松林面积广,靠近原料地 C.环境优良,松子品质好 D.面向东北亚的地理位置 2. 2000年前后,梅河口面向国内外收购松子,主要是由于 A.空运条件的改善 B.冷藏和保鲜技术的发展 C.市场需求的扩大 D.机械化生产能力的提高 3. 2010年前后,产松子的各省以及众多国家都将松子运到梅河口加工,再销往世界各地,是由于梅河口 A.全球松仁的价格垄断 B.松仁生产的技术控制 C.对松仁的品牌影响力 D.拥有销售网络和渠道 我国山区面积广大。由此形成了丰富的梯田文化,下图示意中国四处有名的梯田景观,其中石堰梯田是由山石修葺而成的梯田。随着生态环境的治理,城镇化的发展以及自然灾害损毁等原因。梯田景观面积不断缩减。读图完成4~6题。

4.与I、II梯田相比,III梯田的水土特点表现为 A.土多水少 B.土多水多 C.土少水多 D.土少水少 5.清康熙、乾隆年间,IV处梯田快速扩展,体现了当时该地 A.生态破坏 B.环境污染 C.能源匮乏 D.人多地少 6.自1990年以来,石堰梯田面积持续减小,消失的梯田主要转换为 A.草地 B.荒地 C.林地 D.建筑用地 盐风化,发生在含有盐分的溶液渗入岩石裂缝及接口处,蒸发后留下盐晶体,盐晶受热膨胀,向狭窄的岩石施加压力,令其瓦解。下图为我国西北地区盐风化示意图,图甲为盐风化原理图,图乙为盐风化景观图。读图完成7~9题。 7.读图乙并结合区域特征,可推测 A.东南侧受雨水冲刷作用强 B.西北侧地下水盐分含量高 C.西北侧流水侵蚀作用显著 D.东南侧地下水盐分含量高 8.图甲、乙中A处发生盐风化是由于 A.降水丰富 B.风力侵蚀 C.蒸发旺盛 D.冰川侵蚀 9.我国西北地区盐风化最明显的季节是 A.春季 B.夏季 C.秋季 D.冬季 某高中地理研学小组研究区域生态环境建设的课题,在实地调查中用手持式北斗导航定位系统信号接收机,显示如下界面(下表)。右图为某成员在考察地行驶的车辆中朝正东方向拍摄的道路景观图。阅读图表完成10~11题。 10.该地理研学小组研究的课题内容为 A.华北平原黄泛区土壤次生盐渍化 B.黄土高原的水土流失 C.长江三角洲地面沉降 D.内蒙古高原的土地荒漠化 11.右图道路景观照片拍摄的时间可能是北半球 A.春分日9时 B.夏至日19时 C.秋分日13时 D.冬至日8时

医院搬迁方案(护理部)

搬迁方案 护理部 为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行,齐心协力共同发挥职能科室核心作用,根据医院统一部署和要求,结合我院护理工作实际,护理部制定搬迁方案,具体如下: 一、指导思想 坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中,始终做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。 二、组织保障 (一)成立护理部搬迁小组 组长: 副组长: 组员: (二)成立新医院搬迁现场护理指挥小组 总指挥: 新医院总指挥: 成员: 旧医院总指挥: 成员:

(三)成立护理专责小组

三、搬迁时间安排 按照医院制定具体搬迁时间要求,全力配合。护理部办公室及示教室的搬迁根据医院部署,在整体搬迁前后进行,部分物品组织自行搬迁。 四、实施步骤 (一)准备阶段 召开护长会议,进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培训。 制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识,指导各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置,标贴标识。 组织护理部成员到新医院参观,明确新院区内各科室所在的方位及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路线,根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员,做好病人与物资的转送、迎接安置准备工作。 组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。 搬迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品标识是否通畅、完整,各项设施的完善。 (二)实施阶段 1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁工作的开展。 旧院组负责督导核定搬迁物质打包、标签、编号是否合理清晰,有无物品出门清单,转运病人是否系好手腕带,写好新院床头卡,转

湖南省长沙市第一中学2019-2020学年高一上学期期末数学试题(解析版)

长沙市第一中学2019-2020学年度高一第一学期期末考试 数学 一、选择题 1.已知集合{|0}A x x a =-?,若2A ∈,则a 的取值范围为( ) A. (,2]-∞- B. (,2]-∞ C. [2,)+∞ D. [2,)-+∞ 【答案】C 【解析】 【分析】 先求出集合,再讨论元素包含关系,讨论参数. 【详解】解:因为集合{|0}A x x a =-?, 所以{}|A x x a =?, 又因为2A ∈, 则2a … ,即[2,)a ∈+∞ 故选:C . 【点睛】本题考查元素与集合包含关系,属于基础题. 2.函数1()2x f x a +=-(0a >,且1a ≠)的图象恒过的点为( ) A. (1,1)-- B. (1,0)- C. (0,1)- D. (1,2)-- 【答案】A 【解析】 【分析】 令指数为0,即可求得函数1()2x f x a +=-恒过点. 【详解】解:令10x +=,可得1x =-,则(1)121f -=-=- ∴不论a 取何正实数,函数1()2x f x a +=-恒过点(1,1)-- 故选:A . 【点睛】本题考查指数函数的性质,考查函数恒过定点,属于基础题. 3.如图,长方体1111ABCD A B C D -中,13,2,1AB BC BB ===,则线段1BD 的长是( )

B. C. 28 D. 【答案】A 【解析】 【分析】 利用体对角线公式直接计算即可. 【详解】1BD === A. 【点睛】本题考查长方体体对角线的计算,属于基础题. 4.方程2log 2x x +=的解所在的区间为( ) A. (0.5,1) B. (1,1.5) C. (1.5,2) D. (2,2.5) 【答案】B 【解析】 【分析】 令2()log 2f x x x =+-,由函数单调递增及(1)0,(1.5)0f f <>即可得解. 【详解】令2()log 2f x x x =+-,易知此函数为增函数, 由(1)01210,f =+-=-< 2222313(1.5)log 1.5 1.52log log log 0222 f =+-=-=->. 所以2()lo g 2f x x x =+-在(1,1.5)上有唯一零点,即方程2log 2x x +=的解所在的区间为(1,1.5). 故选B. 【点睛】本题主要考查了函数的零点和方程根的转化,考查了零点存在性定理的应用,属于基础题. 5.正方体ABCD —A 1B 1C 1D 1中,异面直线BD 1与AC 所成的角等于( ) A. 60° B. 45° C. 30° D. 90°

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