医院搬迁方案(护理部)

医院搬迁方案(护理部)
医院搬迁方案(护理部)

搬迁方案

护理部

为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行,齐心协力共同发挥职能科室核心作用,根据医院统一部署和要求,结合我院护理工作实际,护理部制定搬迁方案,具体如下:

一、指导思想

坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中,始终做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。

二、组织保障

(一)成立护理部搬迁小组

组长:

副组长:

组员:

(二)成立新医院搬迁现场护理指挥小组

总指挥:

新医院总指挥:

成员:

旧医院总指挥:

成员:

(三)成立护理专责小组

三、搬迁时间安排

按照医院制定具体搬迁时间要求,全力配合。护理部办公室及示教室的搬迁根据医院部署,在整体搬迁前后进行,部分物品组织自行搬迁。

四、实施步骤

(一)准备阶段

召开护长会议,进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培训。

制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识,指导各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置,标贴标识。

组织护理部成员到新医院参观,明确新院区内各科室所在的方位及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路线,根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员,做好病人与物资的转送、迎接安置准备工作。

组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。

搬迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品标识是否通畅、完整,各项设施的完善。

(二)实施阶段

1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁工作的开展。

旧院组负责督导核定搬迁物质打包、标签、编号是否合理清晰,有无物品出门清单,转运病人是否系好手腕带,写好新院床头卡,转

运评估是否得当,个人物品打包是否得当,及时协调、监督搬运装车。督导搬迁中的原病区各项护理工作的正常开展。

新院组负者督导新院病区的具体运作,新病区病人的诊治、护理工作。病人转移后的交接、安置,物品的接收、验收。门诊分诊工作的顺利开展。

2、指导各科护理搬迁小组合理组织病人的安排转移工作,各科护士长作为第一责任人,协助医生根据住院病人的病情进行合理分流,掌握重病人动态,严密关注重症病人的病情变化,定时向护理部汇报危重病人数,遇到困难及时和搬迁领导小组联系,各小组之间加强合作交流。

4、合理组织护理部的各种文件资料、示教室的设备的搬迁,组织机动小组,对科室各种文件资料、示教室设备进行有步骤搬迁,全面保障文案资料及教学基础设备的完好转移。

5、各小组按照医院总体搬迁方案,及时做好搬迁后的收尾工作,积极清点文案资料、护理器材,第一时间掌握病人病情,把好护理质量关,合理安排工作,确保新、旧医院病区的护理工作有条不紊地进行。

6、发动全体护理人员参与科室管理工作,保证新医院业务正常运作,并及时通过多种形式做好新医院的宣传,以及制定多项便民利民方面的护理措施。全体护理人员要同心协力,搬迁后迅速开展优质高效的医疗护理服务。

(三)适应调整阶段

1、分组组织到各科室巡视,了解并处理科室反映的问题。

2、各小组收集整理各科室所反映的问题,并报医院搬迁领导小组。

3、护理部搬迁领导小组参加医院现场专题协调会,即时研究问

题,确定整改方案,即时指挥实施整改。

五、工作要求

1、统筹结合,抓好整体推进。指导各科护理小组根据医院总体搬迁方案不断完善各自具体实施方案,合理安排、严密细致、落实责任,确保人、财、物的安全,实现搬迁的无缝对接。各项工作要全面服务搬迁工作,做好上下部门、横向部门的协调工作,全力以赴地投入到搬迁工作中,特别要保证病人的医疗安全和新医院的有效运行。尽可能降低搬迁对医疗工作的影响,坚持统筹结合,抓好整体推进,加强与总务科、设备科、后勤科等相关职能部门的合作、联系,积极投入,相互支持,保障各项医疗工作的正常运转。统筹安排实习生报到、带教安排,切实做到实习教学、宿舍转移两不误,保证教学质量。

2、深入做好稳定工作。指导各小组积极参与搬迁相关的各项准备工作。在统一搬迁中做好服务决策,保证搬迁中护理工作“搬而不断、忙而不乱”,有组织、有计划地做好病人搬迁前后的护理工作。对符合搬迁护理要求的病人统一做好心理疏导、日常护理,对于急、重危病人,与医生沟通,做好病人病情评估,评估所需的治疗与检查、检验,确保在搬迁时不影响病人治疗。搬迁后迅速组织开展日常护理工作,在第一时间满足病人护理需求。

3、各小组要以稳定、团结、和谐为基础,明确分工,责任到人,按照分工要求高度负责,全力做好协调保障工作,参与搬迁、协调解决搬迁中遇到的问题,并及时与搬迁指挥部联系。

XX医院整体搬迁实施实施方案-

XX医院整体搬迁实施方案 -

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XX医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于2012 年底按期完工启用,为保证医院整体搬迁工作顺利完成,经院领导班子成员会议研究,制定本实施方案。 一、总体原则分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况,分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域,各司其职,各负其责,组织好分管的片块搬迁工作。 协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下,各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间,应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接,互相配合,协同完成整体搬迁工作。 安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作,确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。 二、组织领导和工作职责 (一)医院成立整体搬迁工作领导小组,指挥完成整体搬迁工作,名单如下: 组长: 副组长: 成员: (二)领导小组下设办公室,办公地点设在新院行政楼三楼,兼任办公室主任,负责日常事务的处理。

(三)领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8 个分组。 1、后勤保障及安全保卫组 组长: 成员: 职责: (1)提前配备足够专用车辆和人员,保障病人转运用车,并完成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分 别负责各楼层管理;划分行政区域并标识到位;编写新院运 行指南。 (2)搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案,包括各楼层安保人员配置,并检查监控系统运行情况。 (3)确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。 (4)搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。 (5)保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。 (6)搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。 (7)制定并落实旧院区留守预案。 (8)对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控,坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。 2、医疗保障组

视频会议系统搬迁方案

广域网视频会议系统搬迁方案 XXXX公司广域网视频会议系统于XX年开始建设,XX年经过扩建改造,在主干网络形成双链路双机热备用,目前工作正常。由于公司办公的需要,系统设备分别布置在XXX与工地。具体网络拓扑结构如下: 当前,因工程建设需要,公司全体员工均搬迁到XX办公,而视 频会议系统布置在XXX会议室,开视频会议需要到XXX参加,增加了 交通费用。现考虑将视频会议系统搬迁至工地,具体实施方案有如下

三种: 方案一、整体搬迁。 具体工作: 需要搬迁的相关网络设备,其中包括:主辅设备两套(交换机、IDS、防火墙、路由器)。 视频会议系统相关设备(变焦视频摄像机、扬声器套件、遥控器) 为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程,进行细致的分工,具体工作安排到人,责任到人。 设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的。根据经验,设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致启动后不能正常服务。所以数据备份,连接端口标识,地址规划资料的准备都是非常必要的。 1.设备标记 如果设备没有名称,需要为设备编制名称,并在每台设备上用标签打印纸标记名称。主要是为了设备搬迁后的快速连接,避免由于连接错误导致的 设备端口标记表

服务不能正常访问,延误搬迁事件等情况的发生。 2. 设备的关机下架搬运 设备关机需要按照正常规则正常关机。搬运过程如果要用小推车等运输工具要在车上和设备间加垫缓冲物,以免在运输过程中震动过大,造成设备配件松动。 3. 设备上架 设备上架按照下架相反程序操作。上架要按照双方提前设计好的位机柜布置图上架,布置图需要设计合理,节省空间,便于维护,美观。 4. 费用预算 预算:人工费(拆装、搬运)XX 元 系统调试费用(保留项)XX 元 共计XX 元 5.存在的问题 (1)XXX至工地是否有链路资源,已经同XXX公司联系,答应 本周内给与回复; (2)工地需要有布置设备的场地; (3)搬迁后如果需要内网办公,设备还需要留部分在XX网络 需要重新规划部署,亦可能造成网络中断,整体搬迁工作量较大,时间长。 方案二、新增视频会议系统1 套,并租赁电信链路1 条 将内网广域网及视频会议系统仍然放置在XXX新购与同型号 VSX6000视频摄像机,大屏幕液晶电视1台,并租赁电信光缆1条;经XXX公

医院科室搬迁工作执行方案

医院科室搬迁工作执行方案 为保证六号住院楼17F-20F科室搬迁工作顺利开展,并如期投入使用,经研究讨论,特制定本搬迁方案,请遵照执行。 一、搬迁工作总体原则 分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。 二、组织指挥 (一)六号住院楼搬迁工作领导小组 组长: 成员: 职责:负责搬迁工作总指挥和总协调,随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。 (二)后勤保障组 组长: 成员: 职责:1、确保搬迁前科室楼层的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。 2、确保科室楼层现场成品得到有效保护,装修垃圾全部清除出场,现场达到交付标准。

3、选定服务单位,完成搬迁楼层精细开荒工作。 4、标识、标牌到位。 5、确保搬迁实施前新病房网络系统正常运行。 6、确保新病房物流系统、中央空调、弱电、强电等正常运行。并在搬迁前完成全面调试检查。 7、确保搬迁实施前各种家具、医疗设备到位。 8、搬迁实施时确保道路通畅。 9、搬迁实施时配备人员来往接送。 10、搬迁实施前后组织对旧新病房各种家具、设备、械材的清点交接核对、回收。 11、安排专人分别负责各楼层搬迁前后的正常运转工作。(三)医疗保障组 组长: 成员: 职责:1、搬迁前完成搬迁病区医疗办公区设置。 2、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案,与护理保障组商定新病房搬迁方案。 3、收集掌握搬迁科室收治和危重病人情况,并督促搬迁科室做好相关医疗应急预案。

4、搬迁时在六号住院楼一楼设置医疗小组,处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。 5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。(四)护理保障组 组长: 成员: 职责:1、搬迁前对新病房科室房间物品摆放进行讨论,形成方案后通报搬迁科室,以规范房间内物品放置。 2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。 3、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案,与医疗保障组商定新病房搬迁方案。 4、收集掌握科室收治和危重病人情况,并督促各科室做好相关护理应急预案。 5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士,表格在搬迁前一天上午12:00前收回发给有关部门科室。 6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。(五)设备保障组 组长:

学校学生宿舍搬迁方案:员工宿舍搬迁方案

学校学生宿舍搬迁方案|员工宿舍搬迁方案 时间:2017年6月5日内容:学院召开党政班子会议和辅导员 会议,传达学校会议和文件精神,研究、部署宿舍调整和搬迁工作。 2、各班级召开班会动员。 时间:2017年6月5日—6月10日责任人:各班级辅导员内容:(1)思想引导:辅导员向同学们传达学校此次宿舍搬迁工作的目的、必要性和现实意义,引导同学们正确理解学校的用意并积极配合。(2)宣布学校搬迁方案:本次搬迁共涉及我院共168人。 (3)安全事宜:提醒同学们搬迁过程中务必注意各项安全。 (4)物资配备:学校为每位同学发放了两个编织袋,安排运输 三轮车,学院提供饮用水等(5)搬迁具体时间:7月3日—5日3、制定学院搬迁方案。 时间:2017年6月15日前责任人:各班级辅导员三、注意事项1、搬迁过程中同学们务必保证个人人身财产安全,请大家礼让为先,不要因为争道、争抢场地等发生争执,避免拥挤,贵重物品必须保 管好,天气炎热,注意防暑降温。 2、在搬迁工作开始之前,请同学们提前把自己的物品整理打包,贵重物品请随身携带,易碎物品醒目打包存放,以保证搬迁工作的 顺利、快捷。 3、为维护各位同学切身利益,请各位同学在搬迁之前不要故意 损坏宿舍内设施。 4、如在搬迁中遇到任何困难,请及时与现场协调指挥老师联系。 四、应急预案1、搬迁过程中可能会非常拥挤,辅导员要及时疏 导同学们情绪,根据方案依次开展搬迁工作。搬迁过程中如有同学 发生矛盾,辅导员要第一时间到达现场,控制局面,做好矛盾双方 的情绪疏导工作,并及时联系相关部门,进一步协调双方诉求,解

决问题。2、搬迁过程中将有各种车辆进入宿舍区。辅导员要不断地向同学们提醒安全相关事宜,包括人身安全、财产安全等。 3、学校校医院安排医护人员在现场,如有同学出现意外受伤或中暑等问题,辅导员要及时联系医护人员提供药品和救助,如有必要送往医院,第一时间拨打120或通过其他途径将受伤的同学送往医院;如有贵重物品遗失,且寻找未果的,及时向学校保卫部门报案。 4、如遇大雨等恶劣天气,停止搬迁工作,妥善安排同学。待天气好转再续搬迁工作。 5、搬迁过程中将暴露大量衣物、书本等易燃物品。现场工作人员要不断提醒同学们注意消防安全,并提前熟悉各个楼层的消防设施存放位置,如发生火灾及时处置,有必要时及时拨打119。

最新医院搬迁方案

召陵区人民医院整体搬迁方案 为保证医院整体搬迁顺利进行,特制定本搬迁方案。一、搬迁工作总体原则:分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。要求做到:搬迁前计划周全,搬迁时快捷有序,交接无缝,万无一失。 二、组织体系 成立医院搬迁工作领导小组 组长: 副组长: 组员: 搬迁领导小组下设医院搬迁办公室,***同志任办公室主任,***同志任副主任,***、***、***、***、***、***,负责搬迁工作指挥和协调。 职责: 1、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程(包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等)完工并在搬迁前进行全面调试检查,安排科室人员验收试运行,同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。 2、确保科室标识、指示牌,路线引导人员到位。 5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位,并进行

调试运行。 6、制定搬迁过程中科室搬迁顺序、路线、人员保障方案,成立搬迁突发事件应急小组。 7、搬迁实施时确保车辆充足,道路通畅,指挥协调电梯和交通等工作。 搬迁办公室下设后勤保障组: 组长:*** 副组长:*** 组员:*** 职责:1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)正常运行。 2、标识、标牌、路线图安装到位 4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。 5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。 7、搬迁实施时确保道路通畅。 8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质的清点交接回收。 信息保障组: 组长:*** 组员:***

职责:1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。 2、搬迁前对新老医院的软件对接进行调试。 3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。 药械保障组 组长:*** 副组长:*** 成员:*** 职责:1、对原有药品设备进行清理登记。 2、确保新病房大楼常规设备购置到位,保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行,并在搬迁前进行全面调试和检查。 3、制定抢修应急预案,确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。 要求: 临床组: 组长:*** 副组长:*** 组员:*** 职责:1、搬迁前督促各科室进行人员培训,物质清点。 2、针对各科室提交的搬迁计划,会同护理部、各科室主任

服务器和应用系统迁移方案

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服务器和应用系统迁移方案一、迁移方案总体思路 新旧系统的迁移是一个整体系统工程。迁移必须保证用户系统建设的相关要求,在迁移过程中,我们需要重点考虑几个问题: 1、数据迁移如何保障“业务中断停机时间”。业务中断对于用户无论是运行环境还是测试环境均存在较大的恢复风险,这样的风险特别是对于时间敏感型数据还是对于数据完整性业务都是不可以接受的。我们基于这样的要求,考虑到如何将停机时间最小,能否实现0停机的建设目标? i.对于服务器操作系统而言,我们可以采用P2V的方式,利用操作系统的VolumeShadowCopy卷影副本复制服务作为基础,来实现在旧系统环境下的系统无修改,无停机的情况下,将数据和应用软件、操作系统环境、系统环境变量等全部以“快照”形式迁移到新服务器中。由此实现服务器环境的整体迁移。 ii.对于应用IIS和其他应用服务器来说,我们可以基于应用服务器的动态业务扩展集群方式,来实现服务器不停机环境下的增加业务节点操作,这样可以实现应用服务器“热添加”到新环境中的故障转移/负载均衡集群系统中,在部分应用服务中我们可以使用session会话复制来实现旧系统的全局环境变量和会话请求状态也迁移到新环境中来。考虑到会话复制和状态的快速实时,我们可以采用会话内存复制,考虑到会话复制和状态的安全性,我们可以采用会话数据库复制管理。 iii.对于数据库而言,我们可以基于数据库本身自带的数据库镜像技术、数据库日志传递技术来实现各自的分库、迁移库的构建,数据库镜像技术可以让我们不但保证数据库迁移的不停机,而且还可以保证万一迁移中出现停机故障也不影响源数据库,而日志传递技术构建的迁移可以保证系统数据库迁移以异步方式进行,这样可以让我们的系统环境在网络出现故障的情况依然可以进行迁移任务窗口的正常工作。 2、迁移涉及到的除了应用、实例、数据库的操作以外,还涉及到迁移前规划、迁移后测试的完整性测试。这些测试包括但不限于数据一致性测试、数据完整性测试、应用会话状态完整性测试、连接中断测试、数据恢复测试。只有这样才能保证迁移的安全性和有效性。

学校搬迁工作实施方案

×××新校区搬迁工作计划 根据新校区建设工程预计进度和校区搬迁工作要求,按照学校总体安排,我校将于2014年9月入驻新校区,为了保证学校搬迁工作能安全、有序、和谐、高效进行,特制订本搬迁工作计划。 一、基本原则 1、确保按要求、按计划完成搬迁,确保搬迁工作安全有序。 2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。 3、明确责任,充分发挥各科室、教职工、全体老师的积极性。 4、坚持“谁管理、谁使用、谁负责”的原则。 5、坚持“物随人走”的原则。 6、坚持“按搬迁任务分工、部门各负其责”的原则。 二、搬迁工作要求 1、提高认识,主动积极参加搬迁工作,使整个搬迁工作安全有序、和谐高效地进行。 2、所有处室人员和教师及工勤人员,都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度,严格遵守时间,有令则行,安全高效,不影响搬迁秩序和进度,工作认真、尽职尽责。 3、所有部门自行将物品打包,必须写明姓名、物品名、处室名,以免混乱。 4、搬迁时要有人跟车,责任到人,装卸时要注意安全,防止财物散失与损坏。 5、高度重视安全,发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告,以便及时妥善处理。 6、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作,安排好新、旧校区的24小时的保护力度,做到万无一失。 7、全体教职工要以大局为重,发扬团队精神与互助精神,各部门间要团结协

作、相互沟通,同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾,共同完成搬迁工作。 三、搬迁工作的组织机构 (一)搬迁工作领导小组 组长: 副组长: 成员: 工作职责: 1、在学校领导下,制定搬迁方案,协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作; 2、广泛听取各工作组的意见,以便完善处理; 3、负责实验学校校区物品登记; 4、制定教室、教师办公室、宿舍和各处室用房分配计划; 5、落实搬迁车辆与人员,采购搬迁所需物品; 6、协调各部门,做好新校区搬迁后的完善工作,为新校区启用做好各项准备。 (二)具体搬迁小组及人员 1、教学教具设备搬迁组 负责人: 成员: 职责:1、认真做好学校校产清理工作 2、编制教室、教师办公室和各处室分配计划 3、办公桌椅、教室课桌椅的安排 2、餐厅设备搬迁组 负责人: 成员:餐厅全体员工 职责:1、认真做好餐厅物资清理工作 2、对物品进行分类打包

公立医院整体搬迁工作意见

公立医院整体搬迁工作意见 一、做好城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作。 为综合统筹利用医疗卫生资源,充分发挥资产最大效益,防止国有资产损坏、流失、浪费,咨询上级专家意见,结合我县实际,4月份县卫生局草拟了《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》,已呈报县人民政府。县政府主要领导高度重视,对方案及时作出批示:“方案需征求县人大和县政协的意见”,卫生局根据县政府主要领导批示,分别向县人大和县政协领导汇报了工作。5月中旬县人大、政协分别召开了部分县人大代表、县政协委员座谈会,对县卫生局草拟的《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》征询了意见。目前已将征询意见情况进行了梳理,形成了书面意见,7月份准备向县政府汇报,力争在县政府常务会议上通过此方案,争取9月份前能够开展实施。 二、做好城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备工作。 为基本解决卫技人员紧缺的问题,确保城区公立医院搬迁后临床科室的正常运转,根据人员需求测算,结合我县实际,4月份县卫生局草拟了《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》,已呈报县政府,7份月将与人事、财政、编办等相关部门进行沟通协调,召开相关部门会议,形成统一意见,争取在9月份《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》能够开展实施。 三、做好大型医用设备采购、安装、调试工作。

为了顺利推进城区公立医疗机构布局调整,进一步满足全县人民群众的就医需求,更好地提供医疗服务,改变我县大型医疗设备稀少、整体设备配置落后的现状,4月下旬县卫生局草拟了《关于购置大型医疗设备的请示》并经县政府批准,同意县人民医院采购一台1.5T 核磁共振(MRI)和一台16排螺旋CT大型医用设备,县人民医院整体搬迁后将原有的一台老式双排CT留给县中医院使用。5月上旬已按卫生部、国家发展和改革委、财政部《关于发布〈大型医用设备配置与使用管理办法〉的通知》要求,向省卫生计生委申请办理乙类大型医用设备配置许可证。7月份做好申请办理配置许可证的跟踪工作,待配置许可证下发后,8-9月份做好政府招标采购工作及安装、调试。 四、做好人员培训工作。 根据城区公立医疗机构布局调整后各相关医院科室设置和人才需求情况,选择性地安排人员培训。8月份,各相关医院选派10名医生进行住院医师规范化培训。 五、解决城区公立医院人员编制紧缺问题。 积极与人事、财政、编办等相关部门协调沟通,召开相关部门会议,通过重新调整县人民医院、中医院、妇保院的编制,解决人员编制紧缺问题。 六、做好搬迁日实施方案的制定。 县人民医院于8月30日前完成搬迁日实施方案的制定,并上报指挥部办公室。

机房搬迁中心系统搬迁方案

机房搬迁中心系统搬迁 方案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

系统搬迁方案 中心系统现状: 从上表看,有CAS系统、BOSS及业务接口系统、呼叫中心这三大系统必须且只能在切割当晚搬迁。

搬迁方案 1.CAS系统 a)概况: CAS系统没有办法在切割前搬迁,也不能在切割后搬迁。系统从2007年初使用到现在已经4年了,而服务器的安全运行期是3年,核心设备三台,两台服务器,一台加密机,有硬件风险存在。 b)故障点: 搬迁过程中三台核心设备中的任意一台出故障,都只能采用清流的方式播出。 c)方案: 考虑到搬迁的安全性,采取压缩的部分搬迁方式,将2台服务器压缩成一台性能稍高的服务器,将所有应用都部署到备份设备上,系统性能基本满足日常运营需要,只需要在搬迁前将系统调试正常,搬迁当晚只需要切信号就行,几乎没有风险。现用系统可以作为以后运营的备用设备,搬迁几乎没风险。 d)工程劳务费: e)工程进度表:

f)应急预案: 2.BOSS及相关接口系统 a)概况: 因为搬迁第二天要正常营业,所以只能在切割当晚搬迁,而且必须在第二天早8点前恢复。系统设备从2008年7月正式运行到现在也整满3年,并且都过了质保期。服务器6台,阵列一台,光纤交换机一台,千兆交换机一台,共计9台,设备多,搬迁故障风险比较大。 b)故障点: 这九台设备中任何一台出故障,都会影响营业,其中数据库服务器、住营业服务器、信合代收接口业务服务器故障影响最大,如果出故障,只能清流播出,否则到期用户无法收看,同时没法营业,否则就只能手工记账开票了。 c)方案1: 采取压缩的部分搬迁方式,本系统6台服务器,我们在搬迁方案中采用2台部署,其中交换机和阵列柜结果相对简单,如果搬运过程中保护手段合理,出故障的可能性应该比较小。在搬迁前将数据库和所有营业服务合理部署在这两台服务器当中,将所有业务调试成功,这样该系统的搬迁风险也很小。

医院科室工作计划范文模板五篇-最新范文

医院科室工作计划范文模板五篇 医院科室严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动;组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。以下是小编整理的医院科室工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 医院科室工作计划范文一 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定20__年院感工作计划 如下: 一、加强教育培训 1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。 2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训。 4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。 5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。 二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价 1、各科使用的消毒液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。

2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告 1、严格《医院手术部位管理规范》执行,每月进行手术切口感染监测。 2、充分发挥临床监控管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报告制度。 3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效的控制医院感染。 四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件 1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。 医院科室工作计划范文二 1 回顾去年 自我院采用JCI规范管理以来,我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为

新校区搬迁工作基本方案

新校区搬迁工作基本方案 (阅读次数:来源:时间:2013-04-01 13:41:03) 根据市委市政府关于大学城的总体要求和部署,按照分期建设、分批进驻的战略,为确保新校区一期2013年9月正式启用,保证暑期搬迁工作按时、有序的开展,就新校区搬迁工作制订如下方案。 一、组织机构及职责 (一)搬迁工作领导小组 为加强搬迁工作的组织领导,落实搬迁工作的总体协调,成立搬迁工作领导小组。 主要职责: 1、全面领导学校搬迁工作; 2、负责制订落实总体搬迁工作方案; 3、审定各工作小组与部门搬迁方案; 4、研究决定新校区用房分配方案和下沙用房调整; 5、负责落实编制搬迁总体经费预算; 6、负责落实新校区设备添置方案和需要搬迁的设备; 7、研究制定有关搬迁工作政策; 8、负责协调搬迁过程中出现的各类问题。 (二)搬迁工作领导小组各成员单位职责 1、校长办公室:全面负责协调工作,指导各部门各学院制定有关的搬迁工作方案,并督促组织实施;积极与市委市政府联系,开展

报告请示和信息报送工作;广泛听取各部门各学院的意见,及时统筹协调。 2、总务部:全面负责总体搬迁工作,制定详细的搬迁工作实施方案;制定公用房分配及管理办法;落实学生宿舍分配工作;部署指导各部门各学院做好搬迁工作;进一步细化做好住宿、餐饮、物业、商贸、医疗、资产管理、绿化维护等工作;做好新校区相关设备设施的计划、招标采购、维修和搬迁等工作。 3、宣传部:做好搬迁前的宣传思想工作,掌握师生的思想动态,在校内营造良好的舆论氛围;做好新校区搬迁前后校园氛围的营造;加强新校区宣传,与工会一起组织教师参观新校区;新校区路名楼名、标识标牌设计等校园文化工作;进一步宣传搬迁期间各部门、学院和师生员工的工作热情和事迹。 4、校园建设处:加强与市有关部门沟通协调,按照拟定的日程加强施工督促,确保工程(包括土建、附属设施、水电开通、环境整理等)按期竣工验收;组织新校区各种设施的调试和试运行工作;提供新校区建设各类图纸;协调帮助各部门各学院做好新校区搬迁后的硬件建设的完善工作。 5、本科生教学部:负责新校区公共教学用房的分配和协调,提出新校区教学用房的设备设施计划和学生具体人数,负责新校区教学工作正常开展所需要基本条件规划,负责搬迁后新校区的教学工作。 6、科学建设与研究生部:负责新校区学科建设用房的分配和协调,提出新校区研究生教学用房的设备设施计划和学生具体人数,负

人民医院新城医院搬迁方案说明

***人民医院搬迁方案 在区搬迁协调领导小组的指挥下,按照新城区医院工程进度,我院计划于新区医院工程全部交付使用,完成各分项验收、设备调试工作,起开始门诊部分科室搬迁,完成所有病区、行政后勤科室搬迁,全面启用。为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作,确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡,特制订本方案: 一、指导思想 要认真贯彻“以人为本,病人至上”的指导思想,坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。 二、组织领导 为确保搬迁工作的有序开展,成立医院搬迁工作领导小组,负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。 组长: 副组长: 组员: 搬迁领导小组下设:老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。 1、老院区病人转运指挥协调组 组长:副组长: 成员: 负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。***负责老院区总联络,联络办公室设在老院区医务科;***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆

编号、停放位置(保卫科、车队配合);**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员(对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责)、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运;护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护(张华、各病区护士长负责);医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作;李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实,与新区医院对接人(杨健、姜淑琴)交接。 2、新医院病人接应指挥协调组 组长:副组长: 成员: 负责病人的接应与安置工作,督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序,保证新医院医疗工作的正常运行。**负责新院区总联络,联络办公室设在新城院区护理部;**负责大巴及家属车辆进入新医院大门停放位置的指挥调整(保卫科配合);蒋志起负责救护车停放,行驶秩序调整(保卫科、基建办配合);**负责转运至新区医院的病人数核实交接(药剂科、会计室配合);**组织人员负责进入新院区的病人下车后引导护送到病区并迅速开展治疗工作(抽调部分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作);**组织人员对电梯进行编号并负责引导做到一人一梯;**负责病人物品的转运交接工作;**负责指挥协调担架、推车、搬运工及搬家公司运到的病区病床、物品进行交接;**负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、维护、对接工作。 3、机动指挥协调组 组长:** 成员:** 处理医院日常事务,保证新、老院区的医疗工作正常运行。接受总指挥安排的临时性指挥协调任务。做好搬迁过程中对外宣传、保留历史资料工作。

机房搬迁实施方案步骤

机房搬迁实施方案步骤 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

机房搬迁实施方案步骤 随着企业、单位的不断深入发展,现有的涉及办公、生产场所已经不能满足,新的厂房及办公大楼逐渐筹建,那么机房搬迁或机房改建服务应运而生,而机房搬迁作为一项非常重要的工作,涉及许多设备、重要数据、核心资产等,对企业来说,机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。 机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单,而是要求网络系统的迁移和集中存储系统的迁移必须安全平稳,不能过长时间影响生产应用。表面上就是几个IT 民工的搬运,但实际是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。现将一般机房搬迁步骤介绍如下: 一、机房搬迁前的准备工作 机房搬迁工作开始前,必须多方沟通,并成立专门项目组,总体负责机房搬迁工作,对整个机房设备与业务要求熟悉,还应该根据搬迁的业务制定了各部门的工作职责与相关业务。为保证机房搬迁的平稳、可靠。召开相关的机房搬迁工作会议,落实和确定涉及生产环境的网络设备、服务器设备、综合前置、通用网关、集中存储、数据库、业务软件等相关设备的搬迁要求和计划。确定搬迁方案细则。 二、机房搬迁步骤: 1、绘制图纸, 详细对比搬迁前后的情况;提前规划各个机柜、各个网络设备、服务器设备、存储设备、UPS设备等机房设备的摆放位置,还要事先量好机器的具体尺寸,对所有设备进行编号,并填入登记表中之后到现场规划

机器的具体摆放位置,力争最合理、最充分地利用机房的有效空间,在空间适当情况下达到整个美观。提前将综合布线的数据信息点打在配线架上,这样,等把网络设备搬迁过来,安装好跳线,则网络就可以正常使用。 2、系统备份: 分系统的数据、业务数据、配置文件备份,可使用移动硬盘或其他存储进行备份;保证所有数据不外泄露且有效;备份同时可以进行按图纸编号。 3、对设备进行分类统计: 其中的设备包括UPS、配线架、核心交换机、服务器、防火墙、存储设备等,我们对于机房目前涉及的设备统计,给出进一步详细的设备统计信息,包括设备型号、配置、所在的网络等,在搬迁之前给出相应的表格记录文档,确定相关的辅助设备配件等,同样需要有详细的记录文档。并对设备、设备上的线缆进行统一标识。 4、关闭系统、 断开系统电源、网络及安全设备停机和拆离:按搬迁方案的顺序将设备依次关闭,待系统完全停止后切断电源。将设备从机柜中拆离并整理线缆,注意记录各个设备在机架上的位置与线缆。 5、设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理。 6、提前做好设备的测试方法确保在搬迁完后,各类设备都有明确的测试方法。制定应急预案对于搬迁过程中可能发生的多种突发事件的应

医院搬迁方案

医院搬迁方案 篇一:医院科室搬迁方案 医院搬迁是个庞大而复杂的工程,既要保证病人及重要物资、仪器的安全,又要高效率、高质量地完成任务,做到忙而不乱,确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点建议:成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组,安全领导小组由科主任担任,应急抢救小组由本科室业务骨干组成,听从医院的统一指挥和调度。 1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。 2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗咨询题进行指导,确保万无一失。 3、搬迁期间,可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资,支援我院的医疗应急请求,互相配合,确保医疗救治任务完成。 4、搬迁前,新院布局好,将物品、器械定位,医务工作者提早熟悉新环境,了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道,熟悉医院的各科位置。 5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况,空余床位数等。整理搬迁物品,,制定科室财产统计表,全力保证人员设备的安全到位。 6、加大宣传力度,做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》,告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜 7、搬迁期间,所有医务人员均应回科室帮忙,特别情况除外。 8、将病人分组,责任到人。A组:重病人、卧床病人,B组:行动不便、病情较稳定的病人,C组:能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征,确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。 9、搬迁前三天停收非急诊病人,动员病情稳定、好转病人出院,做好相关思想工作,幸免发生纠纷。 10、搬迁前,各主管大夫、责任护士掌握自己所管病人病情,整理好医嘱,原则搬迁当日尽量不更改医嘱。 11、发挥家属的积极性,搬迁时,病人的贵重私人物资,由其家属整理,幸免不必要的弄错或丢失。 12、搬迁前确保新医院的物资充足,可备病人使用,抢救仪器和药物在新院应有备份。 13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通,以及通往新医院要紧道路沿线的疏导,保证病人转运及时、安全、有序。 14、搬迁当天可安排在一个时刻段搬迁一个科室,其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。 15、病情稳定病人,可由大车统一转送,每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者,由抢救车配备专职医务人员护送。 16、患者的治疗和输液由科室灵活安排,如康复科安排在上午搬迁,可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者,由专职医护人员护送。 17、转送的每位病人手腕均戴腕带,上面标明患者的姓名、性不、年龄、床号、电话、住院号、诊断、专门关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息,准确对接信息,防止出现差错。 18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一辆抢救车小组,比如2号标记就是为2号抢救车小组,包括医、护、担架工及驾驶员。如此做的好处是速度快,且可保证病人的安全。 19、在转送过程中,医院可派保安人员,分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口,在新、老医院门口设置临时关卡,保持交通顺畅。

搬迁工作实施方案

宿豫区原曹集中学校舍搬迁工作实施方案 (行政用房、教师办公室) 按照教育局和校长室要求,结合学校搬迁的工作实际,为了更好的做好搬迁准备工作,经研究分析,拟定搬迁方案如下: 一、指导思想 安全、有序、和谐、高效 二、行政用房搬迁工作组的组织机构与成员 (一)、搬迁工作领导小组 组长:董凯 副组长:林树渠张绕华 成员:林化振王翠芹张兰高行亮秦联合 工作职责: 1、在校长室领导下,制定搬迁工作具体方案,协调和指导工作组按计划做好 搬迁工作。 2、认真听取工作组意见,以便完善处理。 3、落实搬迁车辆与人员,准备搬迁所需物品。 4、落实好各室用房分配位置。 (二)、搬迁组 组长:张绕华 组员:林化振王翠芹张兰高行亮秦联合 下设四个小组: (1)、行政组:组长:张绕华 (2)、初一组:组长:林化振 (3)、初二组:组长:王翠芹 (4)、初三组:组长:张兰 工作职责: 1、认真做好相关处室校产清理,周密制订有关搬迁各个细节的计划;

2、落实搬迁工作的车辆与人员,采购搬迁所需一切物品; 3、随时与各部门保持联系,及时做好搬迁前各项准备工作; 4、根据搬迁计划,认真组织与指导相关处室、各学年的搬迁工作; 5、组织人员,落实搬迁后的各项检查。 三、接收组 组长:林树渠 组员:胡志国陈瑞强丁中董鹏王莉李浩 工作职责: 1、组织指导相关处室落实物品存放位置; 2、组织做好物品接收搬放工作。 四、搬迁工作安排 整个搬迁工作分为三个阶段—— 1、准备阶段(2012年3月20 日——3 月26日) (1)思想动员、统一认识,明确搬迁工作的目的要求,各有关部门做好物品的打包、清理、编号工作,进入待装运状态; (2)成立相应组织机构,落实有关人员,明确各自职责; (3)调查摸底,周密制订搬迁工作实施方案; (4)清点相关财产,制表成册; (5)按照绘制新校区布局平面示意图,落实教室、教师办公室和各处室位置; (6)按照搬迁具体计划,落实运输车辆、民工以及所需物品; (7)召开相关处室、各班级有关人员会议,具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项; (8)、搬迁费用及人员由学校统一安排。 2、搬迁、整理阶段(3月27 日——4 月10 日) 搬迁的拟定顺序为: A、行政(校长室、副校长室、政教处、教务处、会议室)------- B、初三学年------- C、初一学年-------- D、初二学年 3、检查验收、总结阶段(4 月11 日—— 4 月20 日)

医院搬迁工作实施计划的方案

人民医院新医院搬迁工作实施方案 我院新医院建设项目已经竣工,即将交付使用。医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展,特制定此方案。 一、总体原则 以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则,做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。 二、组织指挥 (一)组织机构 成立三级搬迁组织机构,分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。 1、搬迁工作领导小组: 组长: 副组长: 职责:1)负责搬迁工作总指挥和总协调, 2)随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题, 3)做好分管部门工作的落实。 2、搬迁推进工作组: 搬迁领导小组下设6个推进工作组,督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人,制订具体工作方案和工作进度计划,分解任务,责

任到人,限期办理,实行责任制和责任追究制,确保搬迁工作心中有数,忙而不乱,有条不紊、有序推进、无缝衔接、顺利安全。 (1)、医院宣传推进工作组: 责任领导: 牵头部门: 配合部门:党办院办审计科各党支部团支部 下设办公室在运营部部,办公室主任。 职责:实行办公室主任牵头负责制,院领导全面责任制。论证充分,调研先行、思想先行。全面负责制定和实施搬迁前、搬迁中和搬迁后的宣传策划和宣传计划及宣传方案(含工作进度表)的制订,组织搬迁中的新闻发布会,开展搬迁前后的宣传联络工作,包括医院搬迁前电视台流动公告和向社会发放医院搬迁公告等;包括对外正式公告新院区开诊以及新医院正式运行时间。通过新闻媒体、卫生网络平台等,对公众发布新医院试运行时间、新医院详细地址、公交车到达路线信息;医院大门前张贴公告告知病人上述信息;向住院病人及门诊病人发放告知书等,为临床运营(搬迁)做好舆论宣传工作。充分做到动静结合、内外结合,完成标识、标牌等形象的策划、组织工作。负责志愿者队伍的组织发动。 (2)、新医院交接及后勤保障推进工作组: 责任领导:牵头部门: 新医院建设办公室 配合部门:总务科设备物资供应科信息科保卫科医务科护理部院感科门诊部

机房搬迁项目的实施计划方案

机房搬迁项目实施方案

一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式:部分服务外包方式; 搬迁目标:按时、按量;保质、保安全; 搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后

轻”、“上小下大”的原则; (2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作; (3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失,导致信息系统不能正常运作。 解决措施: (1)制定清晰的设备清点和交接流程。 (2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障,影响运输进度。 解决措施: 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险

临床科室搬迁方案

临床科室搬迁方案 根据中心搬迁的部署,预定在搬迁期间临床不停诊和不中断病人的治疗,结合临床各科的实际情况,为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行,特制定本方案。要求各科室上下明确任务,统一步调,并要求各科室根据自己科室情况制定相应的搬迁计划,以便层层落实。本方案分为搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面,工作任务如下: 一、搬迁前的准备 自9月初院务会布置了中心搬迁计划后,我科高度重视,并传达有关通知,自此科室进入新院搬迁准备工作。针对中心部署要求,成立了搬迁领导小组,全面着手启动临床搬迁准备工作。具体安排如下: 成立搬迁领导小组 组长:胡* 组员:临床各科室负责人 搬迁方案的要求 1、努力保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性,保证人、财、物的安全和到位。 2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作,严格控制科室搬迁前物品的请领,对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废,以减少科室内物品的储存种类与数量,以减轻搬迁时物资过多的负担。 3、临床各科室逐步开展搬迁前准备工作,同时通过组织全科人员的讨论与模拟演练,以便发现存在不足并给予改进完善,以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。 4、搬迁前做好人力资源分配,合理排班,确保科室在搬迁时期人员充足。 5、及时组织各科室小组成员熟悉新中心的环境与布局,并按新中心布局合理安排好科室、病房、物品的安置工作。 6、各科室将搬迁工作的具体任务,要分工明确,责任落实到人头。 二、搬迁中的实施 1、搬迁时间:10月13---16日 2、科室人员安排

搬迁期间,临床各科全体动员,全力以赴,做好合理排班,科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作,保证病人治疗与护理不间断的进行;另一部分人员则在科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁,并负责新中心病区床单元的准备与物品安放等工作。 3、病人的安排 搬迁前,协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传,做好解释与沟通工作,对于搬迁前具备出院条件的病人,先行安排出院;确保在搬迁时不影响病人的治疗。 4、搬迁具体工作如下: 1)搬迁前,将新病区布置好,将物品、器械定位,医务工作者提前熟悉新 环境,了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道,熟悉医院的各科 位置。 2)搬迁前,各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情,整理好医嘱, 原则上搬迁当日尽量不更改医嘱. 3)统计住院人数、医疗设备、药品及其他医用物品等使用情况。整理搬迁 物品,制定科室财产统计表,全力保证人员设备的安全到位。 4)加大宣传力度,做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》,告 知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事 宜。搬迁时,病人的贵重私人物资,由其家属整理,避免不必要的弄错 或丢失。 三、搬迁后的收尾 1、搬迁后,做好新中心物资接收、统计、登记工作,在新病区建立病区物资登记本,及时对搬迁后的物品进行盘点,以避免在搬迁时遗失或遗漏。 2、搬迁至新中心后,立即对系统、设施、设备等进行试运行,进行梳理、查漏补缺,及时上报完善。 3、发动全员参与科室运行工作,尽快恢复正常运作,并及时通过多种形式做好新病区的宣传,确保搬迁后临床科室优质高效的开展医疗工作。

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