XX医院整体搬迁实施方案10-20
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案为了更好地服务患者，提升医疗水平，我院决定进行搬迁，并制定了以下实施方案：一、搬迁背景。
随着城市发展和人口增长，原有医院场地已无法满足日益增长的患者需求，同时也无法满足医疗设备更新换代的需要。
因此，为了更好地发展和服务，搬迁成为必然选择。
二、新址选址。
新址位于市中心区域，交通便利，周边环境优美，空间宽敞，能够容纳更多的医疗设备和提供更好的医疗服务。
同时，新址周边配套设施完善，便于患者就医和家属陪护。
三、搬迁时间。
搬迁时间定于今年年底前完成，届时将进行新址的开业仪式，并正式对外接诊。
四、搬迁流程。
1. 搬迁筹备，成立搬迁工作组，制定搬迁计划，明确责任分工，确保搬迁工作有序进行；2. 装修建设，对新址进行装修和建设，保障医疗设备安全、环境卫生；3. 医疗设备搬迁，统计清点医疗设备，制定搬迁方案，确保设备安全到位；4. 人员培训，对医护人员进行新址工作流程培训，确保医疗服务顺利进行；5. 患者知情，通过宣传栏、宣传单、医院网站等多种方式告知患者新址搬迁信息，确保患者及时了解。
五、搬迁后服务。
1. 患者接诊，搬迁后，医院将继续提供优质的医疗服务，确保患者就医需求；2. 医疗设备更新，新址将引进更先进的医疗设备，提升医疗水平；3. 环境整洁，新址将加强环境卫生管理，保持医院整洁、舒适的环境；4. 安全保障，加强医院安全管理，确保患者和医护人员的安全。
六、搬迁效果评估。
搬迁后将对医院服务效果进行评估，及时总结经验，改进不足，确保医院在新址能够更好地服务患者。
七、总结。
医院搬迁是为了更好地服务患者，提升医疗水平，是医院发展的需要。
我们将严格按照实施方案，确保搬迁工作有序进行，同时也希望患者能够理解和支持我们的决定，相信在新址，我们将能够提供更优质的医疗服务。
感谢大家的支持和配合！。
XX医院搬迁方案
XX医院搬迁方案一、背景介绍由于XX医院目前的场地已无法满足医院日益增长的需求，考虑到医疗服务的质量和患者的需求，XX医院必须进行搬迁。
本方案旨在为XX医院搬迁提供指导和规划，以确保医院在搬迁过程中能够顺利进行，并提高医疗服务的质量和效率。
二、搬迁目标和原则1.目标：确保医院顺利搬迁到新场地，并在搬迁后能够提供高质量和高效率的医疗服务。
2.原则：(1)顺利搬迁：确保医院搬迁过程中不影响正常的医疗服务和患者的就诊。
搬迁过程应尽量减少中断，确保医院能够顺利运作。
(2)资源合理利用：在搬迁后，对现有资源进行合理利用，提高医疗服务的效率和质量。
(3)患者至上：搬迁过程中，患者的权益和需求应放在首位，确保患者的就医体验不受影响。
三、搬迁流程1.确定新场地：寻找新的医院场地，需满足建筑安全、交通便利和医疗资源丰富等要求。
应综合考虑医院未来发展和扩容的需求，确保场地能够满足医院的长期发展规划。
2.搬迁准备：组织相关人员进行调研和评估，制定详细的搬迁计划。
包括搬迁时间、搬迁范围、搬迁过程细节等方面，确保搬迁过程有序进行。
3.搬迁通知：提前通知医院的医务人员、患者和相关部门，告知搬迁时间、新场地地址以及搬迁期间的就诊安排等信息。
同时，与患者和其他相关方保持有效的沟通与信息反馈。
4.搬迁过程：(1)设立搬迁领导小组，负责统筹协调搬迁工作，明确各部门的责任和任务。
(2)制定搬迁路线和流程，保证搬迁过程中医院的各项服务不中断。
(3)设立专门的搬迁团队，负责搬迁过程中的协调和指挥。
(4)对搬迁过程中的设备、器材进行认真评估和搬迁安排，确保搬迁时设备的完好和准备。
(5)利用物流公司或其他专业搬运公司进行设备和器材的搬运和安装。
(6)进行医疗设备的检测和调试，确保设备的正常运作。
(7)对新场地的环境进行卫生检查和清洁，确保新场地符合医院的卫生标准。
5.搬迁后工作：(1)对新场地进行装修和布局，使之能够满足医院的实际需求。
(2)进行充分的人员培训和调配，确保医院各项工作有序进行。
医院整体搬迁实施方案
医院整体搬迁实施方案一、搬迁前准备工作1.确定搬迁目的地：根据医院发展规划和搬迁需求，确定新的搬迁目的地。
2.编制搬迁计划：制定详细的搬迁计划，包括时间节点、人员配备、资源需求等。
3.财务预算：根据搬迁计划，编制详细的财务预算，包括搬迁费用、设备购置费用等。
4.人员准备：组建搬迁工作小组，明确各个岗位的职责，并进行相关培训。
5.设备购置：根据新医院的需求，购置新的医疗设备、家具、办公设备等。
6.宣传和沟通：向员工、患者及相关利益相关方进行搬迁计划的宣传和沟通，确保信息畅通。
二、搬迁过程管理1.物品整理和分类：对原医院的物品进行整理和分类，确定需要搬迁的物品清单。
2.包装和标识：对需要搬迁的物品进行包装，并进行标识，以便搬运和安排。
4.资源调配：根据新医院的需要，合理调配人力资源、物资资源，确保搬迁过程的顺利进行。
5.档案转移：对原医院的档案进行整理和归档，并规划转移方案。
6.安全考虑：制定安全搬迁方案，确保搬迁过程中的安全，包括疏散路线、防火防水等。
7.设备调试：对新医院的设备进行调试和检查，确保正常运行。
8.系统迁移：对原医院的信息系统进行备份和迁移，确保数据的安全和完整性。
三、搬迁后的准备工作1.设备安装：对新医院的设备进行安装和调试。
2.网络建设：进行新医院的网络建设，确保信息系统的正常运行。
3.环境卫生：对新医院进行环境卫生清理和消毒，确保患者和员工的健康安全。
4.人员安排：根据新医院的需求，合理调配人员，确保各个岗位的顺利运行。
5.迎接患者：对搬迁后的新医院进行宣传和筹备工作，迎接患者和公众的到来。
6.后续跟进：对搬迁后的新医院进行评估和改进，完善各个工作环节，以提升医疗服务质量。
四、风险管理1.风险评估：在搬迁前进行风险评估，识别潜在的风险因素，并制定相应的风险应对措施。
2.保险购买：购买相应的保险，对搬迁过程中可能发生的意外情况进行保险覆盖。
3.备用计划：制定备用计划，以应对搬迁过程中可能出现的突发情况，如恶劣天气、设备故障等。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案医院搬迁新址实施方案随着城市的发展，医院逐渐成为人们生活中不可或缺的重要组成部分。
为了更好地服务社会大众，医院不断改进自身设施和服务质量。
在某些情况下，医院需要搬迁到新址继续为病人提供服务。
医院搬迁新址实施方案需要经过仔细的策划和实施，以确保新址上，医院能够被顺利建设并投入运营。
一、实施准备实施医院搬迁新址方案之前需要进行准备。
首先，需要立项，并成立项目组。
项目组由医院负责人、医疗工作负责人和技术人员组成。
项目组需要负责制定新址的选择、规划、建设和运营维护的工作计划和实施方案。
其次，项目组在决策过程中需要对新址的场地、土地条件、环境、交通、电力、通讯等多方面因素进行考虑，形成规划方案。
然后需要提交规划方案到相关部门进行审批。
二、建设过程在规划方案得到批准后，项目组需要开始实施建设过程。
根据规划方案，项目组需要采取一系列措施，协调各方面资源，确保新址上的医院能够按照计划顺利开展。
在建设过程中，需要按照工序逐步推进，做到阶段性检查和评估。
建设过程中，项目组需要关注场地平整度、建筑结构的合理性和安全性、水、电、气等基础设施建设的质量问题，并及时纠正问题，确保医院能够按时投入使用。
三、设备调试在新址建设完成之后，需要对医院设备进行调试。
医疗设备是医院日常工作的重要支撑之一，需要高度重视。
在调试过程中，需要对设备的性能和操作进行检查和评估，并进行相应的维护。
由于不同设备有着不同的特征和性能，设备调试需要由专业技术人员进行指导和监督，以确保设备能够正常运行。
四、医疗工作安排在新址医院准备投入使用之前，需要进行内部协调，安排医疗工作事宜。
需要协调人力资源、调动医护人员到新址上进行工作。
由于新址是一个全新的环境，需要对整个医疗团队的工作流程进行调整和改善。
同时，还需要对医疗工作所需的医疗物资、药品等进行补充和配备。
五、开展营业在医疗工作安排到位之后，可以开始对外营业。
在新址营业初期，需要注重宣传和推广，以便更多的病人注意到新址医院的运营，引导其前来就医。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案在这个充满变革的时代，医院搬迁新址成为了一项重要任务。
作为一名有10年方案写作经验的大师，我将用意识流的方式，为大家呈现一份详尽的医院搬迁新址实施方案。
一、项目背景二、搬迁目标1.确保搬迁过程中，患者和医务人员的正常就医和工作秩序不受影响。
2.优化医疗资源配置，提高医疗服务质量。
3.提升医院品牌形象，增强市场竞争力。
三、搬迁范围1.医院整体搬迁，包括门诊、住院、医技、后勤等各部门。
2.原有院区设备、物资、病历等全部搬迁至新址。
3.医院员工及患者家属的住宿安排。
四、搬迁步骤1.搬迁前准备（1）成立搬迁指挥部，统筹协调各方资源。
（2）制定详细的搬迁计划，明确各部门职责。
（3）对新址进行实地考察，了解周边环境及设施。
（4）组织员工培训，提高搬迁效率。
2.搬迁实施（1）按照搬迁计划，分批次、分时段进行搬迁。
（2）确保患者和医务人员的正常就医和工作秩序。
（3）加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
（4）对原有院区进行清理、维修，确保设施完好。
3.搬迁后工作（2）开展新址运营前各项工作，如人员招聘、设备调试等。
（3）加强宣传，提高医院知名度。
（4）对原有院区进行处置，如出售、租赁等。
五、搬迁注意事项1.确保患者安全，防止在搬迁过程中出现意外事故。
2.加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
3.做好员工的思想工作，确保搬迁过程中员工的权益得到保障。
4.注意搬迁过程中的环境保护，减少对周边环境的影响。
六、搬迁预算1.搬迁费用：包括搬运、装修、设备购置等费用。
2.人员安置费用：包括员工住宿、交通补贴等费用。
3.新址运营前费用：包括人员招聘、设备调试等费用。
七、搬迁效果评估1.评估患者满意度，了解搬迁后医疗服务的改进情况。
2.评估员工满意度，了解搬迁对员工工作环境的影响。
3.评估医院运营状况，了解搬迁对医院发展的推动作用。
注意事项一：患者安全与就医连续性解决办法：搬迁前，提前通知患者，为他们提供详细的搬迁信息和临时就医方案。
医院搬迁实施方案模板
医院搬迁实施方案模板一、搬迁背景。
随着城市发展和人口增长，原有医院的规模和设施已经无法满足日益增长的医疗需求。
因此，为了提高医疗服务水平，满足患者就医需求，医院决定进行搬迁。
二、搬迁目标。
1. 提高医疗服务水平，新医院将引进更先进的医疗设备和技术，提供更全面的医疗服务。
2. 优化医疗资源配置，新医院将更好地整合医疗资源，提高医疗资源利用效率。
3. 提升医院形象，新医院将拥有更舒适、现代化的医疗环境，提升医院形象，增强市民对医院的信任感。
三、搬迁范围。
新医院将位于城市中心区域，占地面积将扩大至原有医院的两倍，建筑面积将增加至原有医院的三倍。
新医院将包括门诊部、住院部、急诊科、手术室、检验科、影像科等医疗服务功能。
四、搬迁方案。
1. 前期准备，确定搬迁时间节点，成立搬迁工作组，明确各部门分工，编制详细的搬迁计划。
2. 搬迁过程，分阶段进行搬迁，先搬迁部分科室，再搬迁其他医疗服务功能。
确保搬迁期间医疗服务不受影响。
3. 员工培训，对新医院的员工进行培训，熟悉新医院的设施和流程，确保搬迁后能够正常开展工作。
4. 患者转移，提前通知患者搬迁时间和地点，安排专人协助患者顺利转移到新医院，保证患者医疗需求不受影响。
5. 宣传推广，通过各种渠道向社会公众宣传新医院的优势和特色，增加市民对新医院的认知和信任。
五、搬迁后期工作。
1. 设施调试，对新医院的设施和设备进行调试和检验，确保设施正常运行。
2. 人员配备，根据新医院的规模和服务需求，合理配置医护人员和管理人员。
3. 服务提升，不断优化医疗服务流程，提高服务效率和质量，满足市民的医疗需求。
六、风险控制。
1. 安全保障，搬迁过程中加强安全管理，确保医院搬迁过程中不发生安全事故。
2. 应急预案，制定医院搬迁的应急预案，应对可能出现的突发事件。
3. 沟通协调，加强与相关部门和社会各界的沟通和协调，及时解决搬迁过程中的问题和矛盾。
七、搬迁效果评估。
搬迁后，对新医院的运行情况进行评估，收集医院员工和患者的意见和建议，及时调整医院运营管理策略，不断提升医院的服务水平和管理效率。
《医院整体搬迁实施方案10-20》
《xx医院整体搬迁实施方案10-20》第一篇：xx医院整体搬迁实施方案10-202x医院整体搬迁实施方案医院整体搬迁一期工程建设将于202x年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本实施方案。
一、总体原则分步实施。
根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。
分片管理。
按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管的片块搬迁工作。
协同作业。
在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作。
安全有序。
严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。
二、组织领导和工作职责（一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单如下：组长：副组长：成员：（二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼任办公室主任，负责日常事务的处理。
（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。
1、后勤保障及安全保卫组组长：成员：职责：（1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成除病人以外的所有物资的转运工作。
安排专人分别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。
（2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控系统运行情况。
（3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。
（4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。
（5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。
（6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。
（7）制定并落实旧院区留守预案。
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案（3篇）医院搬迁方案（精选3篇）医院搬迁方案篇120__年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。
为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。
按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的准备自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。
针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。
具体安排如下：1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员组长：组员：1.2搬迁护理领导小组任务：包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
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XX医院整体搬迁实施方案医院整体搬迁一期工程建设将于2012年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本实施方案。
一、总体原则分步实施。
根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。
分片管理。
按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管的片块搬迁工作。
协同作业。
在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作。
安全有序。
严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。
二、组织领导和工作职责（一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单如下：组长：副组长：成员：（二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼任办公室主任，负责日常事务的处理。
（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。
1、后勤保障及安全保卫组组长：成员：职责：（1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成除病人以外的所有物资的转运工作。
安排专人分别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。
（2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控系统运行情况。
（3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。
（4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。
（5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。
（6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。
（7）制定并落实旧院区留守预案。
（8）对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控，坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。
2、医疗保障组组长：成员：职责：（1）搬迁前完成各病区医疗及办公区域设置。
（2）做好新、旧院病区医疗分组安排，原则上由科主任负责新院病区，副主任负责旧病区。
安排门诊留守及简易门诊咨询人员，向来就诊患者介绍医院搬迁后就诊路线，做好解释工作。
（3）审查门诊、医技、病区等科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组同步协调制定各临床科室的搬迁方案。
并排出临床、医技、门诊各科搬迁时间表，汇总报整体搬迁领导小组办公室。
（4）动态收集各科室收治病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。
对现住院病人进行评估分类：A类：重病人、卧床病人。
B类：行动不便，病情稳定的病人。
C 类：能自理、病情较轻的病人。
将分类病人的人数及相关情况报领导小组办公室以便分类处置与转运。
（5）搬迁时在新住院大楼一楼设置医疗急救小组，及时处理搬迁过程中突发医疗事件。
（6）保障新院、旧院药剂供应并完成药剂科搬迁工作。
（7）及时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。
（8）组建3-5个病人转运小组，每个小组由１名医生、１名护士和１名后勤人员组成。
按转运科室先后安排，每个转运小组负责护送１名危重病人或3至5名普通病人。
（9）制定新院患者手术前查对制度。
确保手术室消毒、微生物监测达到验收合格标准。
（10）对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现群体事件。
3、护理保障组组长：成员：职责：（1）搬迁前对新院大楼各科室房间物品摆放进行论证，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。
（2）搬迁前完成各病区护理办公区域设置。
（3）做好新、旧院病区护理人员分组安排。
（4）审查各护理单元提交的具体搬迁方案，与医疗保障组同步协调制定各护理单元的搬迁方案。
（5）动态收集各科室收治病人情况，特别关注危重病人，并督促各科室做好相关护理应急预案。
（6）督促各护理单元严格执行三查七对制度，明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区、医务科、护理部、信息科、住院收费室等。
（7）制定新院供应室运行流程并完成供应室搬迁工作。
（8）及时处理搬迁过程中各护理单元出现的业务问题。
4、设备保障组组长：成员：职责：（1）负责制定医疗设备搬迁方案并组织实施。
（2）对旧院区原有医疗设备进行清理登记，防止资产流失，解决需搬至新院的医疗设备的使用问题。
（3）确保新院常规设备购置到位，并在搬迁前进行全面调试和检查；保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、除颤仪、监护仪及手术室、供应室、ICU等设备运行完好。
（4）成立设备抢修维护分队并制定抢修预案，及时解决搬迁实施过程中出现的应急情况。
5、财力资源保障组组长：成员：职责：（1）负责制定新院门诊、住院、医技财务运行流程并确保城镇医疗保险、农村新型合作医疗不中断运行。
（2）负责搬迁前后资产核查，防止资产流失。
（3）加强过渡期的财务管理，保障新院旧院的医疗收费正常进行。
（4）负责制定医院财务系统搬迁方案并实施。
6、数字化信息系统管理培训组组长：成员：职责：（1）确保搬迁实施前新院网络系统及各种软件正常运行。
（2）负责制定搬迁前各科室信息培训计划并组织实施。
（3）为各科室数字化医院培训工作提供技术指导并开展考核评估。
（4）承担与信息化相关的其它工作任务。
7、联络与宣传报道组组长：成员：职责：（1）筹备搬迁庆典相关工作。
（2）收集院史馆、荣誉室资料并设计布置方案。
（3）负责向媒体发布医院搬迁相关新闻。
（4）制作温馨提示发至每个病人。
（5）收集报道搬迁实施过程中典型事例及搬迁的相关影像资料。
（6）向市卫生局动态汇报整体搬迁工作，通过市卫生局联系协调，取得与搬迁有关的政府部门支持。
8、迁建综合协调组组长：成员：职责：（1）确保搬迁前新院水、电、气、电梯、设施设备、道路等各项工程完工并正常运行。
（2）全面调试检查新院物流系统、中央空调、电话、弱电等并保证正常运行。
（3）负责向各科室交付正常使用的基础设施，发现问题应及时向施工单位反馈并落实整改。
（4）承担与整体搬迁相关的其它工作任务。
三、实施步骤（一）准备阶段（11月30日前）1、确定新院搬迁方案并向市委、市政府和市卫生局汇报。
2、召开全院中层干部大会，宣布方案，布置工作。
3、医教科、护理部于11月15日前对临床业务科室进行搬迁再动员。
4、各科室召开专题交班会，传达搬迁实施方案，布置本科室搬迁工作分工安排，并于11月20日前向搬迁工作办公室提交科室具体搬迁工作方案。
5、各职能科室提前整理归类文书档案和各类资料，做好搬迁准备。
医务科、护理部、信息科、财力资源科、药剂科、后勤保障科等职能部门督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前准备好需要搬迁的贵重仪器和必备物品，并做好病人及家属的宣传解释工作。
6、搬迁工作领导小组向市卫生局汇报搬迁工作，请市卫生局召开有各医疗单位参加的协调会，征调救护车辆，协调处理突发事件。
（二）实施阶段（12月1日至12月30日）1、各科室的搬迁时间、顺序和路线由整体搬迁工作领导小组统一安排和公告，并打印成册分发到各领导小组成员、各专业小组和各科室主任、护士长。
临时变更或延期搬迁的要及时报告各分组负责人便于及时调整。
2、搬迁实施过程中，旧院病区暂停接收新病人，择期安排手术病人，在院病人尽量安排在搬迁前出院。
（三）搬迁后续工作旧址房屋及设备设施的安全管理由保卫科负责。
停用及废弃设备设施由财力资源科牵头，审计物价科、后勤保障科配合，按科别登记造册妥善保管。
四、注意事项1、各分组负责人根据职责分工制定并实施本组工作方案，深入科室了解搬迁准备和实施情况，参与片内科室的搬迁活动，现场协调和解决科室搬迁困难。
病员转运时要正确评估和分类病情，危重病人要待其病情稳定符合搬迁条件后方能转运。
2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。
3、搬迁过程中专用电梯安排相关搬迁科室使用，直达相应楼层。
4、每个楼层电梯出入由保安人员负责。
5、手术室搬迁应分步实施，新手术室在搬迁前务必进行试运行，确保新、旧院都能实施各类急诊手术。
6、各科室在搬迁前要计划性领用物质，减少储备量，非急用物资应提前搬迁；搬迁后，应指定一人做好交接工作。
7、搬迁前各科室护士长要及时领取该楼层房间及橱柜锁匙。
对楼层照明、卫生间用水及其它设施等进行初步验收。
发现问题应及时向搬迁领导小组办公室反馈，并督促整改。
8、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期应及时报告搬迁工作领导小组或办公室作好相应调整。
9、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新院墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。
10、各科室搬迁后一律不准在新院任何墙面装钉打洞和涂画张贴，确因工作需要，需待搬迁完成后报经院长办公会批准，由后勤保障科统一安排。
违反规定者扣除所在科室主任和护士长当月绩效奖。
11、各病区要明确搬迁时新院、旧院的值班医生、护士。
负责接收处理急诊手术住院病人；危重病人护送至新住院楼后必须床头交班后方可离开。
五、工作要求1、高度重视、严格要求。
新院搬迁是医院重大历史性事件，是近期特别重点工作，全院每个职工都要发扬主人翁精神，积极参与，尽职尽责，切实保证整体搬迁工作顺利完成。
对工作不负责任，不服从工作安排，损毁医院设备、设施等的行为实行责任追究，依纪依规严肃处理。
2、认真准备、按时完成。
各分组、各科室、各级相关人员应严格按照分工要求，抓好细节，顾全大局，根据医院总体部署和本科室搬迁方案，统一步调，认真准备，层层落实，保质保量完成任务。
搬迁期间全院职工都要保持通信工具畅通，无条件的服从医院和科室的工作安排。
3、精心组织、确保安全。
整体搬迁过程中，要始终把医疗安全作为最优先级全盘考虑，尽量减小对正常医疗工作的影响，保证所有科室业务工作的正常有序运行。
要确保科室财产、资料、物质和设备设施在搬迁期和搬迁过程中不丢失、不损毁。
二○一二年十月二十日。