人民医院新城医院搬迁方案说明
***人民医院搬迁方案
在区搬迁协调领导小组的指挥下，按照新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成所有病区、行政后勤科室搬迁，全面启用。为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：
一、指导思想
要认真贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织领导
为确保搬迁工作的有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。
组长：
副组长：
组员：
搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。
1、老院区病人转运指挥协调组
组长：副组长：
成员：
负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。***负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆
编号、停放位置（保卫科、车队配合）；**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责）、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，与新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。
2、新医院病人接应指挥协调组
组长：副组长：
成员：
负责病人的接应与安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序，保证新医院医疗工作的正常运行。**负责新院区总联络，联络办公室设在新城院区护理部；**负责大巴及家属车辆进入新医院大门停放位置的指挥调整（保卫科配合）；蒋志起负责救护车停放，行驶秩序调整（保卫科、基建办配合）；**负责转运至新区医院的病人数核实交接（药剂科、会计室配合）；**组织人员负责进入新院区的病人下车后引导护送到病区并迅速开展治疗工作（抽调部分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作）；**组织人员对电梯进行编号并负责引导做到一人一梯；**负责病人物品的转运交接工作；**负责指挥协调担架、推车、搬运工及搬家公司运到的病区病床、物品进行交接；**负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、维护、对接工作。
3、机动指挥协调组
组长：**
成员：**
处理医院日常事务，保证新、老院区的医疗工作正常运行。接受总指挥安排的临时性指挥协调任务。做好搬迁过程中对外宣传、保留历史资料工作。
三、基本条件：
1、各项基础工程和基础设施（包括水、电、电梯、交通、电信、等）完工并正常运行。
2、公共区域的标识、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。
3、信息化管理网络系统正常运行。
4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、药剂、后勤物资供应等正常运行。
5、各科室的基本设施、家具、药品、设备到位，床单元配备齐全。
6、卫生保洁，消毒工作完成，院感科对新城区医院各科室进行消毒监测合格。
7、大巴车、救护车、担架、轮椅、物品袋、病人信息腕带、胸卡、搬运人员等准备工作到位。
8、公安交警等部门协调安保及运输路线。
四、搬迁计划：
在具备上述条件下，搬迁工作分4月21-25日和26日-30日两个阶段完成
（一）搬迁计划说明
1、搬迁科室括号内为协助科室
2、需要备大巴车、抢救车搬迁前二日统计，搬迁前一日10:30前确认
3、搬迁二个时间点：5；30-7：00 ；7:30-10；00各科室工作人员提前到岗，分工明确，早餐可根据搬迁完毕时间及时安排早餐。
4、各科室根据总务科分配具体时间点执行，有特殊情况再及时作调整。时间点如下：
（1）5:30-6:10 老院区病人上车；（2）6:10-6：30到新院区；（3）6:30-7:10病人下车入病房；（4）7:10-7：30到老院区；（5）7:30-8:10病人上车；（6）8:10-8：30到新院区；
（7）8:30-10:00病人下车，搬完吃早餐
（二）搬迁计划实施具体步骤
1、手术一室4月23日搬迁，手术二室配合。
2、4月26日，完成急诊科（输液大厅）、急救中心、妇产科（外三科、外四科）、骨一科（骨二科）、内六科（内二科、内五科）（1）5:30-7:00 内六科、骨一科（2）7:30-10:00 急诊内、妇产科
3、4月27日，完成外二东区（外二西、外四科）、内一科（内三科）、内七科（内五科、内四科）、内二科（内六科）、新生儿（儿科）
（1）5:30-7:00内七科、内二科（2）7:30-10:00 内一科、外二东、新生儿
4、4月28日，完成骨二科（骨一科）、外二西区（外二东、外四科）、内三科（内一、五官科）、放疗中心、儿科（新生儿）、外三科（妇产科）
（1）5:30-7:00内三科、骨二科、外三科（2）8:30-10:00 儿科、外二西（3）放疗中心：总务科负责
5、4月29日，完成内四科（内一科）、内五科（内二科）、外四科（外二东、西）、ICU（急内、内六）五官科（内七科）、手术二室、供应室搬迁；
（1）5:30-7:00内五科、外四科、ICU （2）8:30-10:00内四科、五官科（3）手术二室、供应室：总务科负责
6、血透室搬迁具体时间由科室与院感科共同确定，安排在星期
六、星期日完成搬迁。
7、4月30日，完成行政、后勤及搬迁扫尾工作；
8、5月1日，新城医院全面启用。
五、实施步骤
（一）准备阶段（4月21日前完成）
1、4月10日召开全院搬迁工作动员大会，全面部署搬迁工作。
2、4月15日各组按职责分工细化预案（人员名单、负责事项、时间节点）并上报院搬迁领导小组。
3、4月15日，医技、药剂、财务、总务、保卫等科室对科室排班进行调整，安排人员对新区医院进行科室物品的准备、摆放、熟悉周围环境等预备工作。
4、4月18日，各科室召开专题动员会，部署本科室搬迁工作分工和安排。
5、4月20日各组全面完成搬迁准备工作。4月20日下午召开搬迁工作领导小组会议，各组汇报准备情况。
6、各科室要拟定人员岗位构架安排计划，计划要分析确定现有情况下能否开展正常运作，并制定搬迁工作方案：包括搬迁前相关工作以及搬迁时新院、原科室、运送途中三套人员分工安排、工作实施步骤、医疗应急措施等。在搬迁时间前7天进行搬迁演练，熟悉路径。
7、搬迁前，各临床科室安排医护人员到新院提前熟悉新环境，熟悉医院的各科位置，到新院病区实地察看，了解病区办公室、护士站、病房、换药室、治疗室、库房等区域设置情况，统一规划各区域布局，物品摆放等安排，做到物品定位、定点放置，标签标识统一清晰。
8、做好物品、器械的准备，一是搬迁前做好原科室物品清点与统筹工作，严格控制科室搬迁前物品的领取，尽量减少库存量，同时确定哪些物资可以在搬迁前转移至新医院，以减轻搬迁时工作量。二是搬迁前做好新院病区医疗物品、器械以及其他物品的储备，保障搬迁后的使用。三是认真做好抢救、应急药品、器械的准备：新病区、原科室、急救车内急救药品、物品种类齐全，按规定摆放，定位放置，标签标识规范清楚，抢救器械能正常运行。
9、各病区在搬迁前7天组织医护人员对供水、供电、中心供氧、中心负压、中央空调、传呼、信息网络、电话测试，保障能正常运行。
（二）实施阶段（4月21日-30日完成）
1、门诊及部分配套医技、药剂、财务科室搬迁（4月21日-25日完成）
㈠门诊部分：普通门诊和专家门诊安排值班，正常开诊，输液大厅部分开放。
㈡特检科室：根据设备及安装情况，安排目前本科室三分之一人员到位值班，
㈢药房部分：由1名负责人及至少4名药师组成。
㈣收款处部分：门诊收款值班3人。
（五）后勤部分：4月1日水暖工、电工、保卫到岗；4月10日职工食堂试运行；4月15日前保洁人员到位，制定保洁计划。（六）行政部分：门诊部及职能科室一部分随门诊搬迁到位，负责日常管理。
2、病区及其他科室搬迁（4月26日-30日）
（1）各科室统计住院人数，将病人分组，A组：重病人、卧床病人（一级护理）；B组：行动不便、病情较稳定的病人（二级护理）；C组：能自理、病情轻的病人，（三级护理）。搬迁前2日10点30分上报护理部汇总，以便医院安排车辆、人力进行搬迁。每个科室根据病人病情（轻、中、重）、管床医生将病人分组，责任到医生、护士个人（管床医生负责自己的病人转运，重病人责任组长与医生全程转运，应急小组除外）。
（2）搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱；手术科室在搬迁前3天原则上停止择期手术（急诊手术除外）。搬迁前每个护士负责测量评估自己所管病人的生命体征与病情，生命体征平稳方可实施搬迁。每个当日有治疗的轻病人，全部于搬迁前一日置一路留置针封管备用；重病人二路留置针封管备用。每个科室转运轻病人车辆，转运前备好一组生理盐水与输液器，备紧急情况下使用。备好氧气袋转运时使用，科室间互相调配。备好听诊器、监护仪、电动吸引器（救护车加各个
科室）。
（3）做好沟通告知工作，搬迁前3天，逐一向病人、家属告知关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜、注意事项，避免纠纷的出现。
（4）转送的每位病人必须胸前佩戴信息卡，手腕戴腕带，上面标明患者的姓名、性别、年龄、床号(老、新院病区）、电话、住院号、诊断、特别关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。每科室设二人组负责搬迁到新床位病人床头信息、医嘱与治疗等核对工作。
（5）为了安全起见，所有的病人的转送由医院统一安排车辆转送，病人转送实行先轻后重的转送原则：搬迁顺序先从C组→B组→A组。病情稳定病人，可由大车统一转送，每位病人可以随行一名家属，病人的贵重私人物资，由其家属保管，避免不必要的弄错或丢失，每车均配备一医一护及急救药品、器材；病情重、中、卧床病人由救护车配备专职医务人员护送；急诊、ICU、新生儿、各科危重病人（借用ICU）启用专科搬迁方案。
（6）病历文件资料的搬迁由指定人员负责，确保无遗失。
（7）科主任、护士长作为科室负责人，要全面统领，安排好相关工作，确保各项工作到位；新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。
3、行政区、后勤科室搬迁（4月21-30日）
行政区、后勤科室分新、老两个院区办公，所有科室搬迁完成后留守的行政、后勤科室人员搬迁。
六、后勤保障
1、人员
搬迁期间，医院所有工作人员全部取消休假，作息时间服从搬迁工作要求。所有工作人员必须无条件服从院搬迁领导小组的工作安排。
2、车辆、物资、电梯
（1）4月21日-25日，门诊搬迁准备厢式货车2辆。4月26日-30日，病区搬迁准备大巴车4辆（40座），救护车10辆（我院有救护车8辆其中需要保持4辆进行120救护工作，2辆救护车跟随搬迁大巴途中提供急救，因此需要外调8辆救护车），货车4辆。所有车辆均编号管理，在当日病人转运启动前40分钟停放到位。（吴德强、李建国负责联系）
（2）搬迁前一天晚上将新城床单元配置、周转与运送好，提前将病人床单元铺好。（护理部负责）
（3）医院固定物资搬运由总务科与搬家公司联系并负责老区搬迁完后剩余部分物品搬迁、门锁等事项。（张健、陈敬明、李大鹏、张波、陈振国负责）
（4）病人物品由护理部提前发放储物箱，标号姓名、病区、床号，搬迁前一天晚上将所有病人的生活用品等物品装纸箱、塑料袋，用透明胶封好写上姓名、科别、床号送新城。保卫科负责病人搬迁前生活物品等放置于新城医院的安全。（护理部、陈振国、王宁、于新负责）（5）新城区电梯：可使用15部，其中内科病区（8部），外科病区（7部），使用外科楼6部和手术室专用电梯1部。搬迁当日一人一梯专人负责。分配好各科、各类别病情病人专用电梯，安排每个科室病人按病情类别乘坐电梯。如一个科室划分重病人、卧床、特殊病人、轻病人电梯，同时到达电梯旁时，使用已经划分好的电梯。（护理部、总务科负责）
（6）新区医院有新病床400个，根据科室搬迁顺序，安排到先搬迁的科室。当天由总务科负责组织人员将已经搬迁的科室病床（能正常使用的）搬迁至新区医院病区内。（总务科、设备科）（7）后勤、设备、药剂库房提前搬至新城，便于各科室提前领取物品。（总务科、设备科、药剂科）
3、交通、安保
选择好路线，并请交警部门做好老院区大门口及沿途交通畅通。病区搬迁当日请公安部门协调部分警力维护院区秩序。（王世杰负责）
4、担架、推车
院内现有推车25辆，轮椅36 辆，担架3个（其中软1铲2 ），转运床6张，加ICU、手术室申请4张，搬迁前到位。搬迁前由护理部、总务科统一编号安排使用，联系20名搬运工经培训后负责转运卧床病人。（护理部、总务科、设备科）
5、饮食、就餐
由单玉云副院长牵头，护理部、总务科、办公室负责病人、家属就餐，工作人员工作餐安排。（护理部、总务科、办公室）
七、医疗应急
为了保障此次搬迁过程中病人的安全，除了各科室要制订、落实相关医疗应急措施外，医院成立医疗应急抢救领导小组，负责医疗应急的协调、指挥。
组长：徐宏团
副组长：江晨单玉云
组员：董焱丁元霞
一、成立院、科二级应急抢救小组。院级由医务科、护理部统一抽调人员组成，听从医院的统一指挥和调度；科室应急抢救小组由由科主任、护士长担任组长，成员由业务骨干组成，听从科室的统一指挥和调度。
二、院级应急抢救组三大组六个分组，负责全院搬迁期间的应急抢救工作。三大组即新院区、老院区、转运组三个，六个分组即每大组设内、外科组各1个，负责本组内、外科病区搬迁期间的病人应急抢救。具体方案如下
1、成立三个抢救组
（1）老院区一个：设内、外科系统各1个分组，负责内、外科病区。（2）新院区一个：设内、外科系统各1个分组，负责内、外科病区。
（3）转运途中一个：设内、外科1个分组，备2辆专用救护车，负责转运途中内、外科病人的应急抢救工作。
2、人员组成要求
（1）内、外科主任与医生各1人；
（2）麻醉科主任与医生各1人；
（3）护士长与护士各1人组成；
3、各组人员分工与职责
（1）新院区：
（2）老院区：
（3）转运组：
（1）老城区：内、外科楼一楼前；
（2）新城区：内外科楼一楼电梯附近
（3）转运途中：指挥救护车
三、抢救器材与药品：
1、院各抢救小组由医院统一配备
2、各科室搬迁前一周内，科室布局、物品、器械、设备、药品定位。
四、人员培训
1、转运路线确定后，对应急抢救小组进行病人（轻、中、重、卧床）转运途中、新城区医院一楼大厅的突发抢救培训与演习。
2、熟悉各科转运病人使用电梯与转运路线，对搬运人员进行专业知识培训。
3、护士提前熟悉新环境，如科室、设施、仪器、安全通道等位置。注：各小组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导。
五、科室急救小组调配
1、首选使用本科室急救小组
2、搬迁每个科室时，根据科室病人病情与数量等具体情况，调动院级与其它科室急救小组配合。
**区人民医院
XX医院整体搬迁实施实施方案-
XX医院整体搬迁实施方案 -
作者：日期：
XX医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于2012 年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本实施方案。 一、总体原则分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管的片块搬迁工作。 协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作。 安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。 二、组织领导和工作职责 （一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单如下： 组长： 副组长： 成员： （二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼任办公室主任，负责日常事务的处理。
（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8 个分组。 1、后勤保障及安全保卫组 组长： 成员： 职责： （1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分 别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运 行指南。 （2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控系统运行情况。 （3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。 （4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。 （5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。 （6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。 （7）制定并落实旧院区留守预案。 （8）对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控，坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。 2、医疗保障组
医院科室搬迁工作执行方案
医院科室搬迁工作执行方案 为保证六号住院楼17F-20F科室搬迁工作顺利开展，并如期投入使用，经研究讨论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。 一、搬迁工作总体原则 分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。 二、组织指挥 （一）六号住院楼搬迁工作领导小组 组长： 成员： 职责：负责搬迁工作总指挥和总协调，随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。 （二）后勤保障组 组长： 成员： 职责：1、确保搬迁前科室楼层的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。 2、确保科室楼层现场成品得到有效保护，装修垃圾全部清除出场，现场达到交付标准。
3、选定服务单位，完成搬迁楼层精细开荒工作。 4、标识、标牌到位。 5、确保搬迁实施前新病房网络系统正常运行。 6、确保新病房物流系统、中央空调、弱电、强电等正常运行。并在搬迁前完成全面调试检查。 7、确保搬迁实施前各种家具、医疗设备到位。 8、搬迁实施时确保道路通畅。 9、搬迁实施时配备人员来往接送。 10、搬迁实施前后组织对旧新病房各种家具、设备、械材的清点交接核对、回收。 11、安排专人分别负责各楼层搬迁前后的正常运转工作。（三）医疗保障组 组长： 成员： 职责：1、搬迁前完成搬迁病区医疗办公区设置。 2、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新病房搬迁方案。 3、收集掌握搬迁科室收治和危重病人情况，并督促搬迁科室做好相关医疗应急预案。
4、搬迁时在六号住院楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。 5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。（四）护理保障组 组长： 成员： 职责：1、搬迁前对新病房科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报搬迁科室，以规范房间内物品放置。 2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。 3、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新病房搬迁方案。 4、收集掌握科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关护理应急预案。 5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午12:00前收回发给有关部门科室。 6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。（五）设备保障组 组长：
最新医院搬迁方案
召陵区人民医院整体搬迁方案 为保证医院整体搬迁顺利进行，特制定本搬迁方案。一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。要求做到：搬迁前计划周全，搬迁时快捷有序，交接无缝，万无一失。 二、组织体系 成立医院搬迁工作领导小组 组长： 副组长： 组员： 搬迁领导小组下设医院搬迁办公室，***同志任办公室主任，***同志任副主任，***、***、***、***、***、***，负责搬迁工作指挥和协调。 职责： 1、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程（包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等）完工并在搬迁前进行全面调试检查，安排科室人员验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。 2、确保科室标识、指示牌，路线引导人员到位。 5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位，并进行
调试运行。 6、制定搬迁过程中科室搬迁顺序、路线、人员保障方案，成立搬迁突发事件应急小组。 7、搬迁实施时确保车辆充足，道路通畅，指挥协调电梯和交通等工作。 搬迁办公室下设后勤保障组: 组长：*** 副组长：*** 组员：*** 职责：1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）正常运行。 2、标识、标牌、路线图安装到位 4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。 5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。 7、搬迁实施时确保道路通畅。 8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质的清点交接回收。 信息保障组： 组长：*** 组员：***
职责：1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。 2、搬迁前对新老医院的软件对接进行调试。 3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。 药械保障组 组长：*** 副组长：*** 成员：*** 职责：1、对原有药品设备进行清理登记。 2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行，并在搬迁前进行全面调试和检查。 3、制定抢修应急预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。 要求： 临床组： 组长：*** 副组长：*** 组员：*** 职责：1、搬迁前督促各科室进行人员培训，物质清点。 2、针对各科室提交的搬迁计划，会同护理部、各科室主任
护理科室搬迁方案1
护理科室搬迁方案 20XX年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下： 一、搬迁前的准备 自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下： 1、成立搬迁护理领导小组与任务 1.1 搬迁护理领导小组人员 组长： 组员： 1.2 搬迁护理领导小组任务： 包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。 1.3 搬迁方案的制定 护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。 2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。 3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。
公立医院整体搬迁工作意见
公立医院整体搬迁工作意见 一、做好城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作。 为综合统筹利用医疗卫生资源，充分发挥资产最大效益，防止国有资产损坏、流失、浪费，咨询上级专家意见，结合我县实际，4月份县卫生局草拟了《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》，已呈报县人民政府。县政府主要领导高度重视，对方案及时作出批示：“方案需征求县人大和县政协的意见”，卫生局根据县政府主要领导批示，分别向县人大和县政协领导汇报了工作。5月中旬县人大、政协分别召开了部分县人大代表、县政协委员座谈会，对县卫生局草拟的《城区公立医院整体搬迁资产统筹利用工作方案》征询了意见。目前已将征询意见情况进行了梳理，形成了书面意见，7月份准备向县政府汇报，力争在县政府常务会议上通过此方案，争取9月份前能够开展实施。 二、做好城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备工作。 为基本解决卫技人员紧缺的问题，确保城区公立医院搬迁后临床科室的正常运转，根据人员需求测算，结合我县实际，4月份县卫生局草拟了《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》，已呈报县政府，7份月将与人事、财政、编办等相关部门进行沟通协调，召开相关部门会议，形成统一意见，争取在9月份《县城区公立医院整体搬迁卫生技术人员储备计划》能够开展实施。 三、做好大型医用设备采购、安装、调试工作。
为了顺利推进城区公立医疗机构布局调整，进一步满足全县人民群众的就医需求，更好地提供医疗服务，改变我县大型医疗设备稀少、整体设备配置落后的现状，4月下旬县卫生局草拟了《关于购置大型医疗设备的请示》并经县政府批准，同意县人民医院采购一台1.5T 核磁共振(MRI)和一台16排螺旋CT大型医用设备，县人民医院整体搬迁后将原有的一台老式双排CT留给县中医院使用。5月上旬已按卫生部、国家发展和改革委、财政部《关于发布〈大型医用设备配置与使用管理办法〉的通知》要求，向省卫生计生委申请办理乙类大型医用设备配置许可证。7月份做好申请办理配置许可证的跟踪工作，待配置许可证下发后，8-9月份做好政府招标采购工作及安装、调试。 四、做好人员培训工作。 根据城区公立医疗机构布局调整后各相关医院科室设置和人才需求情况，选择性地安排人员培训。8月份，各相关医院选派10名医生进行住院医师规范化培训。 五、解决城区公立医院人员编制紧缺问题。 积极与人事、财政、编办等相关部门协调沟通，召开相关部门会议，通过重新调整县人民医院、中医院、妇保院的编制，解决人员编制紧缺问题。 六、做好搬迁日实施方案的制定。 县人民医院于8月30日前完成搬迁日实施方案的制定，并上报指挥部办公室。
医院科室工作计划范文模板五篇-最新范文
医院科室工作计划范文模板五篇 医院科室严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动;组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。以下是小编整理的医院科室工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。 医院科室工作计划范文一 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定20__年院感工作计划 如下： 一、加强教育培训 1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。 2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训。 4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。 5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。 二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价 1、各科使用的消毒液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告 1、严格《医院手术部位管理规范》执行,每月进行手术切口感染监测。 2、充分发挥临床监控管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报告制度。 3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效的控制医院感染。 四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件 1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。 医院科室工作计划范文二 1 回顾去年 自我院采用JCI规范管理以来,我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为
临床科室搬迁方案
临床科室搬迁方案 根据中心搬迁的部署，预定在搬迁期间临床不停诊和不中断病人的治疗，结合临床各科的实际情况，为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，特制定本方案。要求各科室上下明确任务，统一步调，并要求各科室根据自己科室情况制定相应的搬迁计划，以便层层落实。本方案分为搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面，工作任务如下： 一、搬迁前的准备 自9月初院务会布置了中心搬迁计划后，我科高度重视，并传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对中心部署要求，成立了搬迁领导小组，全面着手启动临床搬迁准备工作。具体安排如下： 成立搬迁领导小组 组长：胡* 组员：临床各科室负责人 搬迁方案的要求 1、努力保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。 2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。 3、临床各科室逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科人员的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。 4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，确保科室在搬迁时期人员充足。 5、及时组织各科室小组成员熟悉新中心的环境与布局，并按新中心布局合理安排好科室、病房、物品的安置工作。 6、各科室将搬迁工作的具体任务，要分工明确，责任落实到人头。 二、搬迁中的实施 1、搬迁时间：10月13---16日 2、科室人员安排
搬迁期间，临床各科全体动员，全力以赴，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作，保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员则在科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新中心病区床单元的准备与物品安放等工作。 3、病人的安排 搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；确保在搬迁时不影响病人的治疗。 4、搬迁具体工作如下： 1)搬迁前，将新病区布置好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新 环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科 位置。 2)搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱， 原则上搬迁当日尽量不更改医嘱. 3)统计住院人数、医疗设备、药品及其他医用物品等使用情况。整理搬迁 物品，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。 4)加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告 知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事 宜。搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错 或丢失。 三、搬迁后的收尾 1、搬迁后，做好新中心物资接收、统计、登记工作，在新病区建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。 2、搬迁至新中心后，立即对系统、设施、设备等进行试运行，进行梳理、查漏补缺，及时上报完善。 3、发动全员参与科室运行工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，确保搬迁后临床科室优质高效的开展医疗工作。
人民医院新城医院搬迁方案说明
***人民医院搬迁方案 在区搬迁协调领导小组的指挥下，按照新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成所有病区、行政后勤科室搬迁，全面启用。为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案： 一、指导思想 要认真贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。 二、组织领导 为确保搬迁工作的有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。 组长： 副组长： 组员： 搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。 1、老院区病人转运指挥协调组 组长：副组长： 成员： 负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。***负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆
编号、停放位置（保卫科、车队配合）；**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责）、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，与新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。 2、新医院病人接应指挥协调组 组长：副组长： 成员： 负责病人的接应与安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序，保证新医院医疗工作的正常运行。**负责新院区总联络，联络办公室设在新城院区护理部；**负责大巴及家属车辆进入新医院大门停放位置的指挥调整（保卫科配合）；蒋志起负责救护车停放，行驶秩序调整（保卫科、基建办配合）；**负责转运至新区医院的病人数核实交接（药剂科、会计室配合）；**组织人员负责进入新院区的病人下车后引导护送到病区并迅速开展治疗工作（抽调部分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作）；**组织人员对电梯进行编号并负责引导做到一人一梯；**负责病人物品的转运交接工作；**负责指挥协调担架、推车、搬运工及搬家公司运到的病区病床、物品进行交接；**负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、维护、对接工作。 3、机动指挥协调组 组长：** 成员：** 处理医院日常事务，保证新、老院区的医疗工作正常运行。接受总指挥安排的临时性指挥协调任务。做好搬迁过程中对外宣传、保留历史资料工作。
医院搬迁方案
医院搬迁方案 篇一：医院科室搬迁方案 医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点建议：成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。 1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。 2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗咨询题进行指导，确保万无一失。 3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医疗救治任务完成。 4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提早熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。 5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况，空余床位数等。整理搬迁物品，，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。 6、加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜 7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特别情况除外。 8、将病人分组，责任到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。 9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，幸免发生纠纷。 10、搬迁前，各主管大夫、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。 11、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，幸免不必要的弄错或丢失。 12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。 13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往新医院要紧道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。 14、搬迁当天可安排在一个时刻段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。 15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由抢救车配备专职医务人员护送。 16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。 17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上面标明患者的姓名、性不、年龄、床号、电话、住院号、诊断、专门关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。 18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一辆抢救车小组，比如2号标记就是为2号抢救车小组，包括医、护、担架工及驾驶员。如此做的好处是速度快，且可保证病人的安全。 19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口，在新、老医院门口设置临时关卡，保持交通顺畅。
门诊科室搬迁方案
门诊科室搬迁方案 根据医院部署，启用门诊楼。为保证现三楼门诊科室搬迁工作顺利完成，制定本实施方案。 一、总体原则，分步实施。按照“整体计划、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、 安全有序”的原则,确保门诊科室搬迁工作顺利实施,确保安全、有序、高效地完成搬迁任务。 总体分为搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 二、组织领导和工作职责 门诊楼搬迁工作领导小组 组长: 副组长: 成员:行政综合办，信息科，门诊部，门诊各科室负责人 领导小组负责此次搬迁协调及各项准备工作。 领导小组下设办公室,由王文波同志兼任主任。领导小组下设组织协调组，后勤保障组。 三、实施细则。 （一）搬迁前 1、行政综合办、信息科负责各项基础工程和基础设施（包括水、电、暖、空调、 电梯、网络、电话等）完工并正常运行；公共区域的标识标牌、各科室的标牌； 信息化管理网络系统正常运行。 2、组织门诊相关科室负责人，实地查验门诊楼分配场地和房间。根据实际工作 需要，完善水、电、网等准备工作 3、各科室负责自己科室的卫生保洁工作 4、门诊各科室做好搬迁前的物资清点工作，并记录在册。 5、设备搬迁需要工程师协助的科室，确定搬迁日期后，及时联系工程师。 6、搬迁前，临床各病区提前做好准备，尽量搬迁日不涉及门诊各科室的工作。 （本部相关科室做好备班，以处理突发情况，包括转运救护车）（二）搬迁时 1、后勤保障组提前配备足够专用车辆和人员，保障所有物资的转运工作 2、凡是需要搬运的物品，并贴上有编号的标签，能打包的采用适合材料打包。 对于贵重或者特殊要求的物品，科室专人押运。 3、听从指挥，安全有序的搬运物品。采取措施，保护连廊地胶、门诊楼地面、 电梯等。 （三）搬迁后 1、物资搬迁后，合理安置。认真调试，确保尽快投入使用。 2、各科室配合固定资产科做好物资核查，并做好退库，转移等工作 3、各科室搬迁完成使用后，及时发现并反馈问题，门诊部负责收集信息并上报 搬迁工作领导小组，根据轻重缓急，逐一完善。
医院搬迁工作实施计划的方案
人民医院新医院搬迁工作实施方案 我院新医院建设项目已经竣工，即将交付使用。医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。为确保搬迁工作的顺利开展，特制定此方案。 一、总体原则 以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则，做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。 二、组织指挥 （一）组织机构 成立三级搬迁组织机构，分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。 1、搬迁工作领导小组： 组长： 副组长： 职责：1）负责搬迁工作总指挥和总协调， 2）随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题， 3）做好分管部门工作的落实。 2、搬迁推进工作组： 搬迁领导小组下设6个推进工作组，督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人，制订具体工作方案和工作进度计划，分解任务，责
任到人，限期办理，实行责任制和责任追究制，确保搬迁工作心中有数，忙而不乱，有条不紊、有序推进、无缝衔接、顺利安全。 （1）、医院宣传推进工作组： 责任领导： 牵头部门： 配合部门：党办院办审计科各党支部团支部 下设办公室在运营部部，办公室主任。 职责：实行办公室主任牵头负责制，院领导全面责任制。论证充分，调研先行、思想先行。全面负责制定和实施搬迁前、搬迁中和搬迁后的宣传策划和宣传计划及宣传方案（含工作进度表）的制订，组织搬迁中的新闻发布会，开展搬迁前后的宣传联络工作，包括医院搬迁前电视台流动公告和向社会发放医院搬迁公告等；包括对外正式公告新院区开诊以及新医院正式运行时间。通过新闻媒体、卫生网络平台等，对公众发布新医院试运行时间、新医院详细地址、公交车到达路线信息；医院大门前张贴公告告知病人上述信息；向住院病人及门诊病人发放告知书等，为临床运营（搬迁）做好舆论宣传工作。充分做到动静结合、内外结合，完成标识、标牌等形象的策划、组织工作。负责志愿者队伍的组织发动。 （2）、新医院交接及后勤保障推进工作组： 责任领导：牵头部门： 新医院建设办公室 配合部门：总务科设备物资供应科信息科保卫科医务科护理部院感科门诊部
XX医院整体搬迁实施方案10-20
XX医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于2012年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本实施方案。 一、总体原则 分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管的片块搬迁工作。 协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作。 安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。 二、组织领导和工作职责 （一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单如下： 组长： 副组长： 成员： （二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼，兼任办公室主任，负责日常事务的处理。
（三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。 1、后勤保障及安全保卫组 组长： 成员： 职责： （1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。 （2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控系统运行情况。 （3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。 （4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。 （5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。 （6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。 （7）制定并落实旧院区留守预案。 （8）对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控，坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。 2、医疗保障组
3篇医院科室搬迁方案精选
3篇医院科室搬迁方案精选 医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。以下是小编整理的关于医院科室搬迁方案，欢迎大家参阅。 篇一：医院科室搬迁方案 医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点建议： 成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。 1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。 2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。 3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医疗救治任务完成。 4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。 5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况，空余床位数等。
整理搬迁物品，，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。 6、加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜 7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情况除外。 8、将病人分组，责任到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。 9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。 10、搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。 11、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错或丢失。 12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。 13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往新医院主要道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。 14、搬迁当天可安排在一个时间段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。 15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及
医院搬迁方案(护理部)
搬迁方案 护理部 为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行，齐心协力共同发挥职能科室核心作用，根据医院统一部署和要求，结合我院护理工作实际，护理部制定搬迁方案，具体如下： 一、指导思想 坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中，始终做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。 二、组织保障 （一）成立护理部搬迁小组 组长： 副组长： 组员： （二）成立新医院搬迁现场护理指挥小组 总指挥： 新医院总指挥： 成员： 旧医院总指挥： 成员：
（三）成立护理专责小组
三、搬迁时间安排 按照医院制定具体搬迁时间要求，全力配合。护理部办公室及示教室的搬迁根据医院部署，在整体搬迁前后进行，部分物品组织自行搬迁。 四、实施步骤 （一）准备阶段 召开护长会议，进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培训。 制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识，指导各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置，标贴标识。 组织护理部成员到新医院参观，明确新院区内各科室所在的方位及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路线，根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员，做好病人与物资的转送、迎接安置准备工作。 组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。 搬迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品标识是否通畅、完整，各项设施的完善。 （二）实施阶段 1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁工作的开展。 旧院组负责督导核定搬迁物质打包、标签、编号是否合理清晰，有无物品出门清单，转运病人是否系好手腕带，写好新院床头卡，转
医院搬迁方案
医院搬迁方案 医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点提议： 成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。 1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。 2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。 3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医疗救治任务完成。 4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。 5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情景，空余床位数等。整理搬迁物品，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。 6、加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜 7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情景除外。 8、将病人分组，职责到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。 9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。 10、搬迁前，各主管医生、职责护士掌握自我所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。 11、发挥家属的进取性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错或丢失。 12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。 13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往新医院主要道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。 14、搬迁当天可安排在一个时间段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。 15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由救护车配备专职医务人员护送。 16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。 17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上头标明患者的姓名、性别、年龄、床号、电话、住院号、诊断、异常关注事项等八方面资料。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。
医院科室搬迁方案
医院科室搬迁方案 2009-10-22 23:25:52 来源：评论：0点击：750 医院科室搬迁方案2009年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬... 医院科室搬迁方案 2009年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的准备 自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下： 1、成立搬迁护理领导小组与任务 1.1 搬迁护理领导小组人员 组长： 组员： 1.2 搬迁护理领导小组任务： 包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。 1.3 搬迁方案的制定 护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。 2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。 3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。 4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。
医院搬迁方案
召陵区人民医院整体搬迁方案为保证医院整体搬迁顺利进行，特制定本搬迁方案。一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。要求做到：搬迁前计划周全，搬迁时快捷有序，交接无缝，万无一失。 二、组织体系 成立医院搬迁工作领导小组 组长： 副组长： 组员： 搬迁领导小组下设医院搬迁办公室，***同志任办公室主任，***同志任副主任，***、***、***、***、***、***，负责搬迁工作指挥和协调。 职责： 1、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程（包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等）完工并在搬迁前进行全面调试检查，安排科室人员验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。 2、确保科室标识、指示牌，路线引导人员到位。 5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位，并进行调试运行。
6、制定搬迁过程中科室搬迁顺序、路线、人员保障方案，成立搬迁突发事件应急小组。 7、搬迁实施时确保车辆充足，道路通畅，指挥协调电梯和交通等工作。 搬迁办公室下设后勤保障组: 组长：*** 副组长：*** 组员：*** 职责： 1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）正常运行。 2、标识、标牌、路线图安装到位 4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。 5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。 7、搬迁实施时确保道路通畅。 8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质的清点交接回收。 信息保障组： 组长：*** 组员：*** 职责：1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。
2、搬迁前对新老医院的软件对接进行调试。 3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。 药械保障组 组长：*** 副组长：*** 成员：*** 职责：1、对原有药品设备进行清理登记。 2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行，并在搬迁前进行全面调试和检查。 3、制定抢修应急预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。 要求： 临床组： 组长：*** 副组长：*** 组员：*** 职责： 1、搬迁前督促各科室进行人员培训，物质清点。 2、针对各科室提交的搬迁计划，会同护理部、各科室主任逐一进行审核。
医院科室搬迁方案完整版
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医院科室搬迁方案 2009-10-22 23:25:52来源：评论：点击：750 医院科室搬迁方案 2009年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬... 医院科室搬迁方案 2009年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下： 一、搬迁前的准备 自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：
1、成立搬迁护理领导小组与任务 搬迁护理领导小组人员 组长： 组员： 搬迁护理领导小组任务： 包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。 搬迁方案的制定 护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。 2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。 3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。