最新医院搬迁方案
2023年医院搬迁新址实施方案
2023年医院搬迁新址实施方案实施方案：2023年医院搬迁新址一、前期准备工作1. 确定新址：通过市场调研和评估，选择一处适合新医院建设的地点，并与相关部门尽快完成土地获取手续。
2. 组织规划设计：聘请专业的医院规划设计机构，制定新医院的整体规划方案，确保新医院能够满足未来的医疗服务需求。
3. 相关准备工作：确保新址具备供水、供电、通讯等基础设施，并委托专业机构进行新址的环境评估和土地平整。
二、新院区建设1. 建设规模：根据前期规划设计方案，确定新院区的建设规模，包括建筑面积、床位数量、科室布局等，并确保与相关部门沟通，获得建设许可证。
2. 医疗设备采购：根据医院的需求和规模，组织采购先进的医疗设备和器械，并与供应商签订合同，确保设备在新院区落地前到位。
3. 人员招聘和培训：根据新院区的规模和服务需求，制定合理的人员招聘计划，并与相关招聘渠道合作，确保医院招聘到合适的人员。
同时，组织医务人员的培训和适应新工作环境。
三、搬迁准备工作1. 制定搬迁计划：根据新院区的建设进度和相关部门的要求，制定详细的搬迁计划，包括物资清单、人员安排、时间表等。
2. 搬迁物资准备：对新院区需要的物资进行清查和评估，及早补充不足的物资，并与相关供应商确认交货时间和运送方式。
3. 搬迁通知和床位安排：向患者和相关部门发出正式的搬迁通知，并安排好患者的住院时间和床位安排，确保患者的顺利转移。
四、实施搬迁1. 物资和设备搬迁：根据搬迁计划，组织人员对设备和物资进行分类、包装和运送，并确保设备和物资在搬迁过程中的安全性和完整性。
2. 患者转移：按照计划，安排专业的医护人员进行患者转移工作，确保患者在搬迁过程中的安全和舒适。
同时，提前与新院区的相关科室进行沟通和协调，保障患者的顺利安置。
3. 各部门协调：在搬迁过程中，各部门需要进行密切的沟通和协调，确保搬迁工作的顺利进行，不影响医疗服务的正常运行。
五、新院区投入运营1. 进行功能调试：新院区投入运营前，对各项设施和设备进行全面的调试和检查，确保设备的正常运行。
2024年医院搬迁方案范本
2024年医院搬迁方案范本搬迁医院是一项十分重要且复杂的任务，需要充分考虑到各种因素，以确保搬迁过程的顺利进行和新医院的正常运营。
下面是一个针对2024年医院搬迁方案的范本，供参考：一、概述1.1 搬迁目的本次医院搬迁旨在提升医疗服务质量，改善医院环境和设施条件，满足日益增长的患者需求，并进一步提升医院的专业形象和市场竞争力。
1.2 搬迁时间本次医院搬迁计划于2024年上半年开始实施，预计完成时间为6个月。
1.3 新址选择经过充分调研和评估，我们决定选址在城市中心商业区附近，交通便利、配套设施完善的地区。
新址将拥有更大的场地面积，以满足日益增长的患者需求，并提供更好的医疗服务。
二、搬迁筹备工作2.1组建搬迁团队成立专门的搬迁团队，由相关部门的代表组成，包括行政部门、医疗部门、运营管理部门、设备技术部门等，确保各方面工作的协调与配合。
2.2搬迁计划制定在团队的协助下，制定详细的搬迁计划，包括时间安排、人员调配、物资储备、设备搬运等方面。
确保各项工作有序进行。
2.3沟通与协调与相关政府部门、合作医院、社区居民等进行充分沟通，获取必要的支持和协助。
充分了解相关规定，并确保搬迁过程中的安全和顺利。
三、设备和人员搬迁3.1 财务资金准备准备足够的财务资金，用于新医院的建设和设备的采购。
确保新医院设施和设备的先进性，并满足医疗服务需求。
3.2设备搬迁计划制定详细的设备搬迁计划，包括设备清单、搬运路线、保护措施等。
为设备的安全搬运和重新安置做好充分准备。
3.3人员搬迁计划妥善安排医院员工的搬迁，确保员工的工作和生活正常进行。
包括员工安置、交通配套、薪资福利等方面的考虑。
四、新医院建设4.1新医院规划设计新医院的规划设计需考虑患者流程、科室设置、医疗设备布局等因素，以提供更好的医疗服务。
4.2施工和装修确保施工和装修过程中符合相关标准和规定，确保新医院的质量和安全。
并及时地与施工单位进行沟通和协商。
4.3健康环境建设注重新医院的环境和健康建设，包括绿化环境、空气质量、废物处理等方面。
2023年医院整体搬迁实施方案
2023年医院整体搬迁实施方案一、概述在2023年，医院整体搬迁将是一项大型的、复杂的工程，需要全面的规划和周密的准备。
本实施方案将详细介绍搬迁的准备工作、搬迁流程、资源需求和风险管理等方面。
二、准备工作1. 确认搬迁目标：确定新医院的地点，确保其满足各项要求，如交通便利、水、电、气等基础设施完善。
2. 编制搬迁计划：根据医院的规模和情况，编制详细的搬迁计划，包括时间节点、人员调配、设备迁移等内容。
3. 资金筹备：评估整体搬迁所需的经费，并与相关部门和机构协商，确保资金的到位和使用。
4. 人员准备：组织人员进行岗位培训，确保搬迁过程中人员的顺利配合和协调工作。
5. 设备准备：评估搬迁过程中可能需要的设备、工具和材料，并提前进行采购和储备。
6. 信息系统迁移：将医院的信息系统进行备份并迁移到新的设施，确保搬迁后能够正常使用。
三、搬迁流程1. 预先搬迁：先将一部分设备和档案等资料进行搬迁，以减轻正式搬迁时的压力。
同时，进行通信设施的安装和测试，确保通信畅通。
2. 物资搬迁：根据搬迁计划，组织搬运队伍对设备、医疗器械、药品等物资进行分类、包装和运输。
3. 人员搬迁：组织医务人员、行政人员等进行分批搬迁，同时保证旧医院正常运行。
4. 辅助设施搬迁：将供应室、清洁部等辅助设施进行迁移，保证新医院的正常运行。
5. 在新医院的开业前，进行消防安全、环境卫生等方面的检查和测试，确保医院的安全和舒适度。
四、资源需求1. 人力资源：包括组织搬迁工作所需的人员、安保人员和医疗人员等。
2. 财务资源：包括搬迁经费、设备购置和财务管理等方面的资金支持。
3. 物资资源：包括各类设备、医疗器械、药品等在搬迁过程中的需求。
五、风险管理1. 风险评估：根据搬迁过程中可能面临的风险和问题，进行全面的评估和管理。
如设备损坏、信息系统瘫痪等。
2. 应急准备：制定应急预案，包括人员疏散、医疗救治、设备维修等方面，确保在紧急情况下的及时响应和处置。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案在这个充满变革的时代，医院搬迁新址成为了一项重要任务。
作为一名有10年方案写作经验的大师，我将用意识流的方式，为大家呈现一份详尽的医院搬迁新址实施方案。
一、项目背景二、搬迁目标1.确保搬迁过程中，患者和医务人员的正常就医和工作秩序不受影响。
2.优化医疗资源配置，提高医疗服务质量。
3.提升医院品牌形象，增强市场竞争力。
三、搬迁范围1.医院整体搬迁，包括门诊、住院、医技、后勤等各部门。
2.原有院区设备、物资、病历等全部搬迁至新址。
3.医院员工及患者家属的住宿安排。
四、搬迁步骤1.搬迁前准备（1）成立搬迁指挥部，统筹协调各方资源。
（2）制定详细的搬迁计划，明确各部门职责。
（3）对新址进行实地考察，了解周边环境及设施。
（4）组织员工培训，提高搬迁效率。
2.搬迁实施（1）按照搬迁计划，分批次、分时段进行搬迁。
（2）确保患者和医务人员的正常就医和工作秩序。
（3）加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
（4）对原有院区进行清理、维修，确保设施完好。
3.搬迁后工作（2）开展新址运营前各项工作，如人员招聘、设备调试等。
（3）加强宣传，提高医院知名度。
（4）对原有院区进行处置，如出售、租赁等。
五、搬迁注意事项1.确保患者安全，防止在搬迁过程中出现意外事故。
2.加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
3.做好员工的思想工作，确保搬迁过程中员工的权益得到保障。
4.注意搬迁过程中的环境保护，减少对周边环境的影响。
六、搬迁预算1.搬迁费用：包括搬运、装修、设备购置等费用。
2.人员安置费用：包括员工住宿、交通补贴等费用。
3.新址运营前费用：包括人员招聘、设备调试等费用。
七、搬迁效果评估1.评估患者满意度，了解搬迁后医疗服务的改进情况。
2.评估员工满意度，了解搬迁对员工工作环境的影响。
3.评估医院运营状况，了解搬迁对医院发展的推动作用。
注意事项一：患者安全与就医连续性解决办法：搬迁前，提前通知患者，为他们提供详细的搬迁信息和临时就医方案。
公立医院整体搬迁实施方案
公立医院整体搬迁实施方案为了提高医疗服务水平，改善医疗环境，我院决定对医院进行整体搬迁。
搬迁工作是一项复杂的系统工程，需要全院上下通力合作，科学规划，周密部署，确保搬迁工作顺利进行，不影响医院正常运转，保障患者医疗需求。
一、搬迁前期准备工作1.确定搬迁计划：成立搬迁工作领导小组，确定搬迁时间节点和目标。
2.编制搬迁方案：由专业团队编制搬迁方案，包括搬迁流程、搬迁路线、搬迁设备等。
3.搬迁资金筹备：对搬迁所需资金进行预算，争取相关资金支持。
4.搬迁宣传工作：向医院员工、患者及社会公众进行搬迁宣传，做好舆论引导工作。
二、搬迁实施阶段1.设备设施搬迁：按照预定方案，对医疗设备、病房设施等进行搬迁，确保设备完好、无损坏。
2.人员安排：合理安排医护人员、行政人员的工作安排，确保患者医疗需求得到满足。
3.交通保障：与交通部门合作，保障搬迁路线畅通无阻，确保搬迁过程中不影响交通。
4.安全保障：加强安全管理，确保搬迁过程中不发生安全事故。
5.卫生环境整治：对新址进行卫生环境整治，确保医院搬迁后环境整洁、舒适。
三、搬迁后期工作1.搬迁验收：对搬迁后的设备、设施进行验收，确保一切就绪。
2.宣传推广：对新址进行宣传推广，吸引更多患者前来就诊。
3.员工培训：对医护人员进行新址工作培训，熟悉新环境、新设备。
4.患者引导：对患者进行新址引导，确保患者能够顺利就诊。
5.监测评估：对搬迁后医院运行情况进行监测评估，及时发现问题，解决困难。
通过以上方案的实施，我院成功完成了公立医院整体搬迁工作，新址的医疗环境得到了显著改善，医疗服务水平得到了提升，受到了患者和社会的一致好评。
希望全院上下继续努力，为患者提供更优质的医疗服务。
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。
一、成立各项___，实行分包责任制。
1、成立领导___。
协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。
2、成立各专业组：（1）固定资产清查组。
负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后___对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。
（2）医疗安全保障组。
负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。
（3）宣传信息组。
发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。
（4）新院运行保障组。
确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的___；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉（范本）及手术设备等正常运行；（5）交通组。
医院搬迁实施方案模板
医院搬迁实施方案模板一、搬迁背景。
随着城市发展和人口增长，原有医院的规模和设施已经无法满足日益增长的医疗需求。
因此，为了提高医疗服务水平，满足患者就医需求，医院决定进行搬迁。
二、搬迁目标。
1. 提高医疗服务水平，新医院将引进更先进的医疗设备和技术，提供更全面的医疗服务。
2. 优化医疗资源配置，新医院将更好地整合医疗资源，提高医疗资源利用效率。
3. 提升医院形象，新医院将拥有更舒适、现代化的医疗环境，提升医院形象，增强市民对医院的信任感。
三、搬迁范围。
新医院将位于城市中心区域，占地面积将扩大至原有医院的两倍，建筑面积将增加至原有医院的三倍。
新医院将包括门诊部、住院部、急诊科、手术室、检验科、影像科等医疗服务功能。
四、搬迁方案。
1. 前期准备，确定搬迁时间节点，成立搬迁工作组，明确各部门分工，编制详细的搬迁计划。
2. 搬迁过程，分阶段进行搬迁，先搬迁部分科室，再搬迁其他医疗服务功能。
确保搬迁期间医疗服务不受影响。
3. 员工培训，对新医院的员工进行培训，熟悉新医院的设施和流程，确保搬迁后能够正常开展工作。
4. 患者转移，提前通知患者搬迁时间和地点，安排专人协助患者顺利转移到新医院，保证患者医疗需求不受影响。
5. 宣传推广，通过各种渠道向社会公众宣传新医院的优势和特色，增加市民对新医院的认知和信任。
五、搬迁后期工作。
1. 设施调试，对新医院的设施和设备进行调试和检验，确保设施正常运行。
2. 人员配备，根据新医院的规模和服务需求，合理配置医护人员和管理人员。
3. 服务提升，不断优化医疗服务流程，提高服务效率和质量，满足市民的医疗需求。
六、风险控制。
1. 安全保障，搬迁过程中加强安全管理，确保医院搬迁过程中不发生安全事故。
2. 应急预案，制定医院搬迁的应急预案，应对可能出现的突发事件。
3. 沟通协调，加强与相关部门和社会各界的沟通和协调，及时解决搬迁过程中的问题和矛盾。
七、搬迁效果评估。
搬迁后，对新医院的运行情况进行评估，收集医院员工和患者的意见和建议，及时调整医院运营管理策略，不断提升医院的服务水平和管理效率。
医院整体搬迁实施方案
医院整体搬迁实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的地板上，我的思绪开始随着键盘的敲击声在空气中飘荡。
医院整体搬迁，这个任务对我来说并不陌生，10年的经验让我对这个项目有了深刻的理解。
一、项目背景医院作为社会公共服务的重要载体，其搬迁不仅涉及到医疗服务的连续性，还关系到患者的利益。
此次医院整体搬迁，是为了提升医疗服务水平，优化资源配置，满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
二、搬迁目标1.确保医疗服务不间断，患者权益不受影响。
2.提高医疗设备利用率，降低运营成本。
3.优化医院布局，提升医疗服务质量。
三、搬迁步骤1.策划阶段（1）组织调研，了解现有医院设施、设备、人员等情况。
（2）确定搬迁时间、地点、规模等基本参数。
（3）制定搬迁方案，明确各部门职责。
2.准备阶段（1）开展宣传教育，提高员工对搬迁的认识和配合度。
（2）组织人员培训，确保搬迁过程中各项工作顺利进行。
（3）采购搬迁所需物资，如包装材料、运输工具等。
3.实施阶段（1）按照搬迁方案，有序进行设备、物资的打包、搬运。
（2）确保医疗服务不间断，做好患者转运、交接工作。
（3）对新医院进行布局，安装调试设备，确保正常运行。
4.策划阶段（1）组织验收，确保搬迁工作圆满完成。
（2）开展新医院运营前的各项准备工作。
四、搬迁策略1.优化搬迁流程，提高工作效率。
2.充分利用现代信息技术，实现信息共享，减少沟通成本。
3.强化部门协作，形成合力，确保搬迁顺利进行。
五、风险控制1.制定应急预案，应对可能出现的突发情况。
2.加强安全监管，确保搬迁过程中人员和设备安全。
3.做好舆论引导，及时回应社会关切。
六、项目评估1.对搬迁过程进行全程跟踪，及时调整方案，确保项目顺利进行。
3.建立搬迁项目档案，为今后类似项目提供参考。
七、后续工作1.加强新医院运营管理，提升医疗服务质量。
2.深化内部改革，优化医疗服务流程，提高患者满意度。
3.加强与周边医疗机构的合作，实现资源共享，提升区域医疗服务水平。
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召陵区人民医院整体搬迁方案
为保证医院整体搬迁顺利进行，特制定本搬迁方案。
一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。
要求做到：搬迁前计划周全，搬迁时快捷有序，交接无缝，万无一失。
二、组织体系
成立医院搬迁工作领导小组
组长：
副组长：
组员：
搬迁领导小组下设医院搬迁办公室，***同志任办公室主任，***同志任副主任，***、***、***、***、***、***，负责搬迁工作指挥和协调。
职责：
1、确保搬迁前病房大楼运行的各项工程（包括水、电、气、电梯、空调、网络信息系统、道路等）完工并在搬迁前进行全面调试检查，安排科室人员验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。
2、确保科室标识、指示牌，路线引导人员到位。
5、确保搬迁实施前各种医疗设备、办公桌椅到位，并进行
调试运行。
6、制定搬迁过程中科室搬迁顺序、路线、人员保障方案，成立搬迁突发事件应急小组。
7、搬迁实施时确保车辆充足，道路通畅，指挥协调电梯和交通等工作。
搬迁办公室下设后勤保障组:
组长：***
副组长：***
组员：***
职责：1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）正常运行。
2、标识、标牌、路线图安装到位
4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。
并在搬迁前进行全面调试检查。
5、确保搬迁实施前各种办公家具到位。
7、搬迁实施时确保道路通畅。
8、搬迁实施后组织对旧病房各种物质的清点交接回收。
信息保障组：
组长：***
组员：***
职责：1、搬迁前确保新院设备、软件安装到位。
2、搬迁前对新老医院的软件对接进行调试。
3、确保搬迁后网络信息系统正常运行。
药械保障组
组长：***
副组长：***
成员：***
职责：1、对原有药品设备进行清理登记。
2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证供氧、大型医疗设备、药剂供应等正常运行，并在搬迁前进行全面调试和检查。
3、制定抢修应急预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。
要求：
临床组：
组长：***
副组长：***
组员：***
职责：1、搬迁前督促各科室进行人员培训，物质清点。
2、针对各科室提交的搬迁计划，会同护理部、各科室主任
逐一进行审核。
3、搬迁前督促各科室收集掌握危重病人情况，做好相关医疗应急预案。
4、成立搬迁医疗应急处置小组，处理搬迁中医疗突发情况。
医技组
组长：***
组员：***
职责：1、搬迁前督促各科室对人员进行岗前培训。
2、对需搬迁的大型医疗设备、耗材进行梳理。
3、根据需各科搬迁的设备提出计划，联系所需的特种车辆。
4、做好人力分配，确保搬迁后医技科室正常运行
宣传报道组
组长：***
成员：***
职责：1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。
2、负责向媒体发布相关新闻。
3、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。
三、实施步骤
（一）准备阶段（10月19日前完成）
后勤保障组：
1、搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品的分配，短缺物品的招标购买（10月1日前完成）。
2、搬迁前一周对病房大楼水、电、气、电梯、空调、网络信息系统等进行全面调试检查，确保各种办公家具设施进科室，规划各科转运病人路线。
协同科室检查标识、指示牌张贴是否到位、准确，并安排科室人员熟悉病人转运路线，打扫卫生验收试运行，同时举行停水、停电、断气、消防应急演练。
（10月15日前完成）
3、联系车辆，协助医技、收费、药房搬迁调试设备，确保正常运行。
（10月19日前完成）
信息保障组：
1、搬迁前完成老院物品登记、报损，新院新进办公用品的分配，短缺物品的购买（10月1日前完成）。
2、搬迁前对新院网络信息系统等进行全面检查，并进行各种接口的对接调试。
（10月15日前完成）
3、各种办公设备进科室对接，测试设备，确保正常运行。
（10月19日前完成）
药械组：
1、完成老院原有药品、医疗器械设备的清理登记，根据各
科室需求和现有的药品、器械储配情况，联系供货商提出计划（10月1日完成）。
2、制定设备抢修调配预案，确保搬迁实施过程中出现设备损坏等应急情况时能有替代方案（10月5日前完成）。
3、确保新院新购置的设备到位，检修需搬至新院的老设备，并在搬迁前进行全面调试和检查（10月6-18日）。
4、各种药品、器械到位，确保正常使用。
（10月19日前完成）
临床组：
1、根据医院搬迁方案审查各科室提交的具体搬迁计划，并进行推演。
（10月1日前完成）
2、收集掌握各科室收治和危重病人情况科室主任、护士长要对科室人力统一调配，对病人的转运做出合理的规划，做好相关医疗应急预案。
（10月5日前完成）
3、各科室要对每个病人进行搬迁告知并签字，让患者及家属做到心中有数，每个需搬迁的病人都要佩戴腕带，腕带上需标明新病区、新楼层、新房间、新床号、注意事项，各科室先期人员、设备到达新院调试运行。
（10月18日前完成）
医技组：
1、对医技科室需搬迁的设备进行排查登记（10月1日前完
成）。
2、对新院、老院人员进行合理分配，并对新进人员进行上岗前的强化培训，确保能正常工作（10月15日前完成）。
3、设备搬迁到位并对各种设备进行最后的调试检测，确保正常使用。
（10月19日前完成）
宣传组：
1、明确医技检查优惠、单病种优惠优惠内容和幅度，排出单病种优惠科室优惠时间表。
（9月30日前完成）
2、确定各科室健康课堂开展时间、授课人、内容。
（10月1日前完成）
3、确定邀请专家人员和诊治病种，以及日程安排表。
（10月5日前完成）
（二）实施阶段（10月20日-22日）
后勤保障组：
搬迁过程中后勤组要确保车辆完备、水、电、气、电梯的正常运行和搬迁转运病人路线的通畅，处置停水、电梯停运、停电等突发事件。
信息保障组：
保障搬迁中新院网络信息系统的正常运行，做好电脑故
障、断网等突发事件应急处置工作。
药械组：
组织人力、物力，做好药品器械不足、医疗设备损坏等突发事件的应急处置工作。
医疗组：
1、搬迁工作启动后，各科室取消休假，新院各科室人员到位，进行搬迁前的最后调试检查，搬迁应急小组进驻新院病房楼一楼大厅，熟悉场地，处理突发情况，协助病人转运。
2、在病人的转移过程中各科要做到无缝交接，从老院到新院的过程中，每个病人都不能离开随车医护人员的视线，直到送达所在科室。
3、每个临床科室都要在所处楼层的楼梯口、电梯口派驻人员，引导转接病人。
4、每位病人的病历资料都要密封好，随病人转交到所在科室主管医生手中。
5、科室搬迁完成后，除值班人员外其他人员不得离开医院，随时待命。
宣传组：
1、开业当天，采用飞播的形式，在各个电视台对医技检查优惠、单病种优惠、健康讲座、专家坐诊时间进行宣传。
2、开业一个月后，在电视台和市中心广告大屏幕上播放形象宣传片
四、其他事宜
1、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整，原则上最好提前。
2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁后勤保障组成员。
3、每辆转运车辆都要配备急救药品和一个转运小组，每个转运小组由１名医生、１名护士组成；每个转运小组护送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。
重危病人直接移床，床头交接责任到人。
转运小组人员都必须佩戴标示，与转运车辆相对应。
4、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。
5、各科新院、老院各留一个医疗小组，各科要抽调骨干力量组成一个病人转运小组，专门负责病人的转接。
6、搬迁前，各主管医生、责任护士要掌握所管病人病情，整理好医嘱，做好交接准备，手术室搬迁应分步实施，应确
保两边都能实施各类急诊手术。
7、搬迁期间各科室进修、实习、转科人员由医务科、护理部统一调配管理。
8、医疗设备搬迁要有专人跟车保护，确保设备完好。
9、各科室要按方案时间提前进驻新院，非急用物资应尽早搬迁，科室医疗设备必须提前进场调试运行，各岗位工作人员务必熟悉场地，掌握各种设施、设备的使用性能，发现问题应及时反馈给后勤保障组落实整改，以确保搬迁后科室工作正常运行。
10、发挥患者家属的积极性，与患者诊疗无关的私人物品、礼品通知其家属提前清理。
搬迁时病人的贵重私人物品尤其家属整理，避免不必要的麻烦。
11、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。
12、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由全院统一安排。
13、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。
14、医院配备发电机防止停电，各科至少备两桶氧气，以
精品文档
防中央供氧系统故障。
精品文档。