医院搬迁方案
2024年医院搬迁方案范本
2024年医院搬迁方案范本搬迁医院是一项十分重要且复杂的任务，需要充分考虑到各种因素，以确保搬迁过程的顺利进行和新医院的正常运营。
下面是一个针对2024年医院搬迁方案的范本，供参考：一、概述1.1 搬迁目的本次医院搬迁旨在提升医疗服务质量，改善医院环境和设施条件，满足日益增长的患者需求，并进一步提升医院的专业形象和市场竞争力。
1.2 搬迁时间本次医院搬迁计划于2024年上半年开始实施，预计完成时间为6个月。
1.3 新址选择经过充分调研和评估，我们决定选址在城市中心商业区附近，交通便利、配套设施完善的地区。
新址将拥有更大的场地面积，以满足日益增长的患者需求，并提供更好的医疗服务。
二、搬迁筹备工作2.1组建搬迁团队成立专门的搬迁团队，由相关部门的代表组成，包括行政部门、医疗部门、运营管理部门、设备技术部门等，确保各方面工作的协调与配合。
2.2搬迁计划制定在团队的协助下，制定详细的搬迁计划，包括时间安排、人员调配、物资储备、设备搬运等方面。
确保各项工作有序进行。
2.3沟通与协调与相关政府部门、合作医院、社区居民等进行充分沟通，获取必要的支持和协助。
充分了解相关规定，并确保搬迁过程中的安全和顺利。
三、设备和人员搬迁3.1 财务资金准备准备足够的财务资金，用于新医院的建设和设备的采购。
确保新医院设施和设备的先进性，并满足医疗服务需求。
3.2设备搬迁计划制定详细的设备搬迁计划，包括设备清单、搬运路线、保护措施等。
为设备的安全搬运和重新安置做好充分准备。
3.3人员搬迁计划妥善安排医院员工的搬迁，确保员工的工作和生活正常进行。
包括员工安置、交通配套、薪资福利等方面的考虑。
四、新医院建设4.1新医院规划设计新医院的规划设计需考虑患者流程、科室设置、医疗设备布局等因素，以提供更好的医疗服务。
4.2施工和装修确保施工和装修过程中符合相关标准和规定，确保新医院的质量和安全。
并及时地与施工单位进行沟通和协商。
4.3健康环境建设注重新医院的环境和健康建设，包括绿化环境、空气质量、废物处理等方面。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案在这个充满变革的时代，医院搬迁新址成为了一项重要任务。
作为一名有10年方案写作经验的大师，我将用意识流的方式，为大家呈现一份详尽的医院搬迁新址实施方案。
一、项目背景二、搬迁目标1.确保搬迁过程中，患者和医务人员的正常就医和工作秩序不受影响。
2.优化医疗资源配置，提高医疗服务质量。
3.提升医院品牌形象，增强市场竞争力。
三、搬迁范围1.医院整体搬迁，包括门诊、住院、医技、后勤等各部门。
2.原有院区设备、物资、病历等全部搬迁至新址。
3.医院员工及患者家属的住宿安排。
四、搬迁步骤1.搬迁前准备（1）成立搬迁指挥部，统筹协调各方资源。
（2）制定详细的搬迁计划，明确各部门职责。
（3）对新址进行实地考察，了解周边环境及设施。
（4）组织员工培训，提高搬迁效率。
2.搬迁实施（1）按照搬迁计划，分批次、分时段进行搬迁。
（2）确保患者和医务人员的正常就医和工作秩序。
（3）加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
（4）对原有院区进行清理、维修，确保设施完好。
3.搬迁后工作（2）开展新址运营前各项工作，如人员招聘、设备调试等。
（3）加强宣传，提高医院知名度。
（4）对原有院区进行处置，如出售、租赁等。
五、搬迁注意事项1.确保患者安全，防止在搬迁过程中出现意外事故。
2.加强与新址的沟通，确保搬迁顺利进行。
3.做好员工的思想工作，确保搬迁过程中员工的权益得到保障。
4.注意搬迁过程中的环境保护，减少对周边环境的影响。
六、搬迁预算1.搬迁费用：包括搬运、装修、设备购置等费用。
2.人员安置费用：包括员工住宿、交通补贴等费用。
3.新址运营前费用：包括人员招聘、设备调试等费用。
七、搬迁效果评估1.评估患者满意度，了解搬迁后医疗服务的改进情况。
2.评估员工满意度，了解搬迁对员工工作环境的影响。
3.评估医院运营状况，了解搬迁对医院发展的推动作用。
注意事项一：患者安全与就医连续性解决办法：搬迁前，提前通知患者，为他们提供详细的搬迁信息和临时就医方案。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案随着城市的不断发展和人们的生活水平的提高，医院搬迁新址变得越来越常见。
医院搬迁新址是一项非常重要的工作，需要谨慎规划和准备。
本文将介绍医院搬迁新址实施方案。
一、搬迁前的准备工作1.确定新址：在决定搬迁前，医院应该考虑许多因素，如地理位置、周围环境、设施、交通便利性等。
医院需要选择一个距离患者方便，比原来的位置更好的地方。
2.评估成本：医院需要估算搬迁新址的成本，包括搬迁的物件、人工、房屋装修等方面的成本。
3. 安排搬迁日程：医院需要在选择好新址后，制定好搬迁的日程安排，清盘账目，处理病人档案，并按照时间表开始准备搬迁。
4.招聘专业搬迁公司：医院需要雇佣一家专业的搬运公司来协助搬迁。
这些公司会派遣专业的人员来做装卸和搬运工作，确保安全顺利地搬迁。
二、搬迁实施1.清空原医院：在医院正式搬迁之前，需要先将原医院的租赁或房屋问题处理好。
并及时通知患者并转移医疗服务2.逐步搬迁：根据日程安排逐步搬迁家具、病床等物品。
这个过程需要保证物品完整，病人医疗服务无缝转移。
3.重新组建医院：在新址上，进行医院装修，医疗设施的安装等工作。
器材安装前须按需要进行设备测试，确保医院设备正常使用。
4.同步开业：在新医院的物品和设备准备完毕后，进行内部试运营，之后为安排隆重的开业典礼，通知患者，入住。
在新地址上面正式开始医疗服务。
三、搬迁后的工作1.检查规范：医院管理部门需要在新址上面进行全面检查。
逐步推行新医院服务规范，以维护执业的正常进行。
2.宣传：新医院需要进行宣传，使大众知道新移址。
利用网络、社交媒体和其他传媒进行宣传，提高就医人数。
3.继续提高服务质量：医院需要不断研究改进服务质量，提高医疗水平和患者满意度，为患者提供最好的治疗，并有效与患者建立保持服务良好关系。
总之，医院搬迁新址是一项非常重要的工作，它涉及到患者的健康和医院的发展。
需要谨慎规划、准备和执行，以确保搬迁顺利和安全。
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案关于“医院搬迁新址实施方案”建言献策医院搬迁新址在即，根据医院实际情况，现为医院在搬迁新址过程中实施的具体工作建言献策。
一、成立各项___，实行分包责任制。
1、成立领导___。
协调各相关部门，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；制订医院搬迁的方案、搬迁路线；协调各搬迁工作组之间的关系；负责资料收集、整理。
2、成立各专业组：（1）固定资产清查组。
负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后___对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；搬迁后在时间段内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。
（2）医疗安全保障组。
负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的医疗安全问题。
（3）宣传信息组。
发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动。
（4）新院运行保障组。
确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；对新院中央空调、弱电等进行全面调试检查，确保正常运行；搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的___；搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉（范本）及手术设备等正常运行；（5）交通组。
医院搬迁方案(3篇)
医院搬迁方案（3篇）医院搬迁方案（精选3篇）医院搬迁方案篇120__年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。
为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。
按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的准备自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。
针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。
具体安排如下：1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员组长：组员：1.2搬迁护理领导小组任务：包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案一、搬迁背景随着城市不断发展，医疗需求持续增长，原有医院空间逐渐无法满足日益增长的患者需求。
考虑到医院的发展和服务质量，我们决定进行医院搬迁，选择一个更为宽敞、设施更为先进的新址，以满足更多市民的医疗健康需求。
二、搬迁目标本次医院搬迁的目标是在满足市民就医需求的基础上，为医院发展提供更加宽敞、安全、舒适、高效的工作环境和优质的医疗服务。
具体搬迁目标如下：1.提高医院办医水平和服务质量，为市民提供更好的医疗服务；2.提高辐射范围，扩大影响力，为城市的医疗水平做出贡献；3.加强与周边医院的合作，共同提高医疗服务和医疗技术水平；4.优化医院管理，提高医院的经济效益和社会效益。
三、搬迁方案1.选址选址方面，我们重点考虑以下几个因素：（1）交通便利：新址要求交通便利，公共交通路线多，方便市民前往就医。
（2）设施完善：新址要求设施完善，包括停车场、病房、手术室、诊疗设备等。
（3）环境良好：新址要求环境良好，在医院周围必须没有环境污染及噪声污染等。
综合考虑以上因素，我们最终确定了新址位于城市中心的一栋大型医疗综合楼，地理位置优越，交通便利，紧邻地铁站，可满足市民的就医需求。
2.搬迁时间为了不影响医院的日常工作和秩序，我们计划在节假日期间进行搬迁。
具体时间为国庆节后的第一个周末。
3.搬迁方案（1）确定搬迁组织机构、工作任务和工作计划。
我们将成立搬迁机构，由医院领导牵头，其他相关部门派出专人负责组织协调，力求在短时间内完成搬迁。
根据搬迁工作的实际情况，制定详细的工作任务清单，明确每个岗位的负责事项，确保搬迁工作顺利进行。
同时，根据工作任务制定详细的工作计划，明确每个时段内的工作内容和要求，加强时间和进度的掌控。
（2）精心组织，全力配合。
在搬迁过程中，我们将会组织相关部门、工作人员和专业的搬家公司，既要确保搬迁的物品不受损失，也要保证搬迁的速度和质量。
（3）做好物资管理。
在搬迁前，医院领导要明确搬迁的物资清单，仔细核对，确保搬迁的物品准确无误。
医院新院搬迁实施方案
医院新院搬迁实施方案一、搬迁背景。
随着城市的发展和医疗技术的进步，我院已经发展到了需要扩建的阶段。
为了提高医疗服务水平，更好地满足市民的医疗需求，我们决定搬迁至新的院区。
二、搬迁目标。
1. 提升医疗服务质量，新院区将配备更先进的医疗设备和更优秀的医疗团队，以提供更高水平的医疗服务。
2. 改善医疗环境，新院区将拥有更宽敞、更舒适的病房和诊疗区，为患者提供更好的就诊体验。
3. 满足日益增长的医疗需求，新院区将扩大医疗资源投入，以满足城市日益增长的医疗需求。
三、搬迁计划。
1. 确定新院区位置，经过多方考察和论证，我们已经确定了新院区的位置，并与相关部门进行了沟通和协调。
2. 设计规划新院区，我们已经委托专业的设计团队进行了新院区的规划设计，确保新院区能够满足医疗服务的需要。
3. 迁移医疗设备和档案，我们将制定详细的计划，逐步迁移医疗设备和患者档案，确保患者的医疗记录不会丢失。
4. 迁移医护人员，我们将安排专业的人力资源团队，协助医护人员顺利迁移到新院区，并进行适当的培训和适应期。
5. 宣传搬迁信息，我们将通过多种渠道向患者和社会公众宣传搬迁信息，确保患者和市民了解搬迁的时间和步骤。
四、搬迁保障。
1. 安全保障，我们将确保搬迁过程中的安全，严格按照相关规定和标准进行操作，保障患者和医护人员的安全。
2. 服务保障，我们将确保在搬迁期间，医疗服务不受影响，继续为患者提供优质的医疗服务。
3. 沟通保障，我们将与患者和社会公众保持沟通，及时回应他们的关切和疑虑，确保搬迁过程的顺利进行。
五、搬迁后期。
1. 新院区运营，搬迁完成后，我们将全力以赴地投入新院区的运营工作，确保医疗服务能够顺利进行。
2. 患者反馈，我们将积极收集患者的反馈意见，不断改进医疗服务质量，以满足患者的需求。
3. 社会责任，我们将继续履行社会责任，积极参与社会公益活动，回馈社会。
六、总结。
新院区的搬迁将是我院发展的重要里程碑，我们将以更加饱满的热情和更加严谨的态度，确保搬迁工作的顺利进行，为患者和市民提供更优质的医疗服务。
医院整体搬迁工作实施方案
医院整体搬迁工作实施方案一、概述。
为了更好地提升医疗服务水平，适应城市发展需要，我院决定进行整体搬迁工作。
本方案旨在确保搬迁工作顺利进行，保障医院搬迁后的正常运营和服务。
二、搬迁时间安排。
根据市政府相关规划，我院搬迁时间定为2023年6月至8月。
具体时间安排如下：6月，搬迁前准备工作，包括设备清点、档案整理、人员安排等。
7月，搬迁过程中的设备、物资搬运、医疗设备安装等工作。
8月，搬迁后的新院区设施调试、人员培训、试运营等。
三、搬迁流程及责任分工。
1. 搬迁前准备阶段。
设备清点，由设备管理部门负责，对所有医疗设备进行清点和标记。
档案整理，由档案管理部门负责，对患者档案、医疗记录等进行整理和备份。
人员安排，由人力资源部门负责，对医护人员、行政人员的搬迁安排进行统筹协调。
2. 搬迁过程中。
设备、物资搬运，由物资管理部门负责，制定详细的搬运计划和路线，确保设备、物资安全到达新院区。
医疗设备安装，由设备管理部门负责，根据新院区的布局和需求进行设备安装和调试。
3. 搬迁后新院区运营。
设施调试，由设施管理部门负责，对新院区的水电、空调、网络等设施进行调试和检查。
人员培训，由医务部门负责，对医护人员进行新院区工作流程、应急处理等方面的培训。
试运营，由行政部门负责，组织试运营活动，接待首批患者，确保医疗服务正常进行。
四、搬迁风险及应对措施。
1. 设备损坏或丢失，加强设备清点和搬运过程监管，确保设备安全到达新院区。
2. 患者档案丢失，加强档案整理和备份工作，确保患者档案完整性。
3. 人员情绪波动，加强人员沟通和心理疏导工作，保障医护人员情绪稳定。
五、搬迁工作后续。
搬迁完成后，我院将继续优化医疗服务流程，提升医疗服务水平，确保新院区正常运营和服务。
同时，将加强新院区的设施管理和安全保障工作，为患者提供更加安全、舒适的就医环境。
六、总结。
医院整体搬迁工作是一项复杂的工程，需要各部门的通力合作和精心组织。
我们相信，在全院员工的共同努力下，搬迁工作一定能够顺利完成，为医院的发展注入新的活力，为患者提供更好的医疗服务。
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医院搬迁方案篇一：医院科室搬迁方案医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。
以下是我科护理的几点建议：成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。
1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。
2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗咨询题进行指导，确保万无一失。
3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医疗救治任务完成。
4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提早熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。
5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况，空余床位数等。
整理搬迁物品，，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。
6、加大宣传力度，做好病人分流工作。
搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特别情况除外。
8、将病人分组，责任到人。
A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。
搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。
9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，幸免发生纠纷。
10、搬迁前，各主管大夫、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。
11、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，幸免不必要的弄错或丢失。
12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。
13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往新医院要紧道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。
14、搬迁当天可安排在一个时刻段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。
15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。
危重患者，由抢救车配备专职医务人员护送。
16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。
不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。
17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上面标明患者的姓名、性不、年龄、床号、电话、住院号、诊断、专门关注事项等八方面内容。
病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。
18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。
每个标记代表一辆抢救车小组，比如2号标记就是为2号抢救车小组，包括医、护、担架工及驾驶员。
如此做的好处是速度快，且可保证病人的安全。
19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口，在新、老医院门口设置临时关卡，保持交通顺畅。
20、新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。
21、部分物资在搬迁后再全部转移至新医院。
重要仪器设备的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。
篇二：医院科室搬迁方案20XX年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。
为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室依照院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。
按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的预备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的预备自6月9日护长会议与6月11日院务会分不布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁预备工作。
针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁预备工作。
具体安排如下：1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员组长：组员：1.2搬迁护理领导小组任务：包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到三个保证，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（要紧由科室成本核算员完成），依照科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格操纵科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前预备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发觉存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。
4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特别情况幸免申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。
5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。
为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的阻碍，科室总结以往教学经验，制定出各级人员的培训打算，加强教学治理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员安排，确保平稳过渡到新的环境。
6、新医院装修完工后，及时组织科室治理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员（包括各培训人员）熟悉新医院的环境与运送路线，同时依照环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。
二、搬迁中的实施为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的预备。
新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。
1、科室护理人员安排搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士进行原病区病人的治疗、护理工作（由XX主管护师负责），保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员（由护长负责）则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的预备与物品安放等工作，安排就绪，预备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。
2、病人的安排搬迁前，协助大夫依照住院病人的意愿和病情进行合理分流。
在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，关于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；关于部分病人因担心搬迁阻碍治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；关于急、重危病人，与大夫沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不阻碍病人的治疗。
三、搬迁后的收尾按照医院总体搬迁打算，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。
做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以幸免在搬迁时遗失或遗漏。
搬迁后，发动全员参与科室治理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。
全科人员同心同德，连续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。
篇三：医院病房搬迁方案为保证住院楼如期投入使用，经院长办公会研究讨论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。
一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。
二、组织指挥（一）住院楼搬迁工作领导小组组长：陈训成员：陈云莉叶明东汪成贵李向忠职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时研究处理搬迁工作中出现的一切咨询题。
（二）后勤保障组组长：李向忠成员：马诒峰赵镇安高飞林祥吉张晓鹏职责：1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。
并安排专人分不负责各楼层的正常运转。
2、标识、标牌到位。
3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。
4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。
并在搬迁前进行全面调试检查。
5、确保搬迁实施前各种家具到位。
6、搬迁实施时配备人员来往接送。
7、搬迁实施时确保道路通畅。
8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。
（三）医疗保障组组长：汪成贵成员：董军魏晓玲张钊职责：1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。
2、审查各科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。
4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。
5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务咨询题。
（四）护理保障组组长：陈云莉成员：魏淑琴夏华张忠云1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。
2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。
3、审查各科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关护理应急预案。
5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性不、年龄、原科室、原床号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任大夫和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。