第二期品管圈(修订版)
最新汪晓玲品管圈讲义2教学讲义ppt

推行品管圈活动的意义 (二)对医院的好处 • 全面提升医疗质量 • 全面提升患者满意度 • 培养员工的“问题意识”,提高其知识与技能及独立
处理问题的能力。 • 培养干部的领导能力 • 节省医院成本 • 促进员工人际关系,提高工作士气 • 提高员工满意度,降低人才流失 • 提升医院知名度
九、品管圈活动与品质管理
(如5S活动、提案活动、ISO900、SOP、日常管 理、流程管理、标杆管理、目标管理等)
➢ 圈存在的价值在于不断追求“改善与维 持”,使圈员肯定管理的价值。
➢ 使成员感受到参与感、满足感、成就感
➢ 为了让圈员自我肯定,适时激励是成功的 要素。
通常的品管圈讨论会,大致一个 月开会两次,每次0.5~1小时,上班 时间或下班以后均可。一般来说,每 一个改善主题,从问题提出直至解决, 达到初定目标,时间以不超过6个月为 宜。
阶段负责人,创造全员参加、全员发言的气氛
• 关心圈员并建立良好人际关系,培养后继圈长 • 做好辅导员与圈员间的沟通桥梁
• 圈员:基石
• 了解品管圈的精神、意义和方法
• 积极参加圈会,踊跃发言,认真执行分派到的 各项工作
• 工作时,遵守作业标准书,并督促其他工作人 员
• 发现标准不妥或认为有更好的,一定向圈长或 辅导员反应
应用层别区分法,找出数据差异的 因素,而对症下药
• 有机会接受培训,学习新的知识,使自己不断充 实并成长
• 彼此结交更多的朋友,有助于营造工作场所愉快 的气氛
• 能意识到本身工作的重要性与职责,因而对自己 的工作更感到自豪
• 意见被重视,可实现自己的理想,获得自信心
• 改善了个性,与养成专心处理问题的能力,这些 品管圈的经验也可以应用到家庭生活上
提高病人满意度的品管圈

急诊护办 头脑风暴 全体圈员
急诊护办 甘特图 高祎
急诊护办 柏拉图 曹娜
条形图 赵静
急诊护办 头脑风暴 鱼骨图
张春辉
PDCA 樊元利
急诊护办 PDCA 曹娜
急诊护办 柏拉图 曹晓云
急诊护办 PDCA 张苗
急诊护办 头脑风暴 申炎溶
表示计划线
表示实施线
制表人:高祎 审核人:高晓林 制表日期:2015 年 10 月 10 日
0.2
0.2
0.3
合计
1.7
2.3
2.1
1.9
一、主题选定
主题评价题目
上级政策 重要性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选 定
提高抢救柜药物 知识知晓率
7.56
7.25
7.02 6.72 28.55 2
提高救护车出车 的及时率
6.09
6.09
7.54 5.52 25.24 4
提高门急诊病人 对护理工作的满 7.98 意度
〔37:3491=3493 〔2张建林,品管圈活动在提高老年住院病人教育满意度中的应用〖J〗护理研究,2..62.〔10:49-50
二、活动计划拟定
救生圈活动计划表(甘特图)
5W1 H
Why
What
10 月
11 月
When:2015.10-2016.03
12 月
1月
2月
where how
w ho
3月
Thank You
放映结束 感谢各位的批评指导!
谢 谢!
让我们共同进步
提高急重症病人 护记书写及时率
7.35
8.7
8.32 7.44 32.44 1
品管圈汇报(最新版)

报告者:黄琨
NCEPU 1
圈的组成
成立时间:2014年02月10日 完成日期:2014年05月 圈 长:黄 琨 辅 导 员:张颖侠
圈员:沈丽 何芳 魏冉 孙莉 王夏夏 张阿曼 马玉珠
NCEPU 2
姓名 张颖侠 黄琨 沈丽 孙莉 魏冉 王夏夏 张阿曼 何芳 马玉珠
NCEPU 10
问卷调查
NCEPU 11
11点后出院患者离院原因
日期
输液原因
累
3.243.26
3.27 3.29
3.304.1
4.24.4
4.54.7
4.84.10
4.11 4.13
合 计
百分 比%
计 百 分
比%
4
5
5
3
5
6
5 33 31% 31%
复印病历
6
3
5
336
6 32 30% 61%
等待换药
标准化
简易可行,使之成为常态化工作
部分对策可推行至全院
遗留问题:1、圈会出席率未能达到100%,望今后每次圈会全体圈员踊跃参加,积极发言。 2、望全体护士均能按照制定标准来执行,并坚持。
NCEPU 31
NCEPU 32
下期计划
第二期主题选定
NCEPU 33
NCEPU 34
工作时均能按照设定的目标来执行
日后期望挑战可以增进工作效率,提高工作 质量的主题
应将原因分析得再细致些,不要放过任何一 个因素
不要怀疑自己的改善能力
对策实施与检 讨
全体圈员运用头脑风暴,从各个角度观 点去拟定对策,以最有效简单的方 法达成效果
品管圈二期成果汇报新建

特殊检查全天开放 辅助 科室
检查优先
协作
查治疗 延迟
疾病理解及医 患沟通问题
发病至就 医延迟
健康知识缺乏
多学科
报告出 具时间
患者
科协作
对策拟定
➢全体圈员就每一评价项目,依可行性、经 济性、效益性、圈能力项目进行对策选定。 ➢评价方式:优5分、可3分、差1分; ➢全体圈员决定每项要因选取1-2项,得分高 的候选对策作为实行对策。
急性心梗 急性主动脉夹层 急性肺栓塞......
提高医疗质量 降低医疗纠纷
选题理由
➢对医生而言 提高工作效率及工作品质
➢对科室而言 降低医疗纠纷,提高医疗服
务质量,畅通急诊绿色通道
➢对患者而言 享受更好的服务,提高满意度
➢对医院而言 良好窗口形象,树立“平安医
院、放心医院”品牌效益
……… 计划线
现状调查(2012.1-5月)
30分钟 90分钟 说明: STEMI/UA/NSTEMI/FMC:ST上抬心肌梗塞/不稳定心绞痛/非ST丄抬心肌梗塞/ 首次医疗接触时间
流程规范性考核指标 :STEMI再灌注时间窗 高危胸痛4小时内确定诊断 (明确疾病或去向)
急性胸痛诊疗质量的影响因素
改善前柏拉图
心若安好,便是晴天 平安医院, 放心医院 您的安心, 我来守护
圈徽及其意义
QCC活动的步骤
计 划 Plan
实 施 Do 确 认 Check 处 置 Action
1.主题选定
2.拟定活动计划书 3.现状把握
4.目标设定
5.解析
6.对策拟定
7.对策实施检讨
8.效果确认 有效果
9.标准化 10.持续改进
胸痛必查项目。 •推荐HEART评分表行胸痛筛查
品管圈二期汇报(ppt 60页)

头脑风 暴
主 题 选 定 大 家 一 起 来
问题选定矩阵图
问题点
1提高住院患者对自身疾病 知识的知晓率
上级 政策
21
效益性 迫切性 可行性
18
18
16
评价 73
2降低低分子肝素钠注射后 24
24
24
24
96
皮下出血的发生率
3提高评估单的评估准确率 18
16
16
10
60
选定 √
4提高新入院患者健康教育 13
苏家凤 N4
80
15
100 大专 60
80%
吴娟 N2
60
3
60 本科 80
66%
徐景 N1
40
3
40 大专 60
46%
吴君 N1
40
3
40 大专 60
46%
王丹 N1
40
3
40 大专 60
46%
汪燕 N1
40
2
40 大专 60
46%
郑婷婷 N1
40
2
40 大专 60
46%
平均值
52.5
55
65
57%
舒心圈活动计划的步骤
计划Plan
实施Do 确认Check 处置
1主题选定 2拟定活动计划书 3现状把握 4目标设定 5解析
6对策拟定
7对策实施与检讨
8效果确认
有效果 9标准化
无效果
10检讨与改进
拟定活动计划表
What
2014.年11月 起
主题选定
2014年11月 2014年12月
3 4 1234
品管圈活动计划的步骤
张幸国-品管圈(QCC)第二期启动会ppt

浙江医院药事管理QCC项目 实施进程
。。。 第二期 结题, 成果发布
第一期QCC参与医院: 省市级6家医院 探索经验, 完善项目实施管理机构, 培养第一批辅导员 和圈长
成果发布 总结汇报 第二期项目规划
第二期 启动
。。。 10年4月
09年4月
09年7月
08年7月--09年3月
主要内容
•第一期品管圈项目实施回顾 •第二期品管圈(QCC)项目实施架构 •第二期品管圈(QCC)项目实施规划
解决问题能力 和谐度
4.0 4.7 1.7 1.8 1.7 2.0 4.5 4.3
责任心
品管手法
5.0
1.0 1.5
沟通协调
2.2 4.7 2.2 4.7 4.7
——活动后 ——活动前
积极性
自信心
浙一滴水圈
团队凝聚力
第一期QCC圈长风采
李 盈 赵青威 蒋 鸿 雁 施 政 2009年4月11日 第一期成果发布会 李 亚 芳 孙 妍 王 雷
圈 歌
分享经验
张幸国:江苏,宁波 张幸国 ,重庆全国会,广东。。 王临润,王建平:丽水,萧 王建平 山,市三,省立同德, 浙大医,宁波,金华 徐颖颖:上海,江苏 徐颖颖 孙妍:上海 孙妍 李盈:重庆全国会,江苏。。 李盈 施政:本院中层干部会议 施政 蒋鸿雁:浙二护理部 蒋鸿雁
项目的产出
• 医院药事管理质控中心:
谢谢!
• 已经确认的医院和圈需要做以下工作:
– 在下一期辅导前(暂定9月底)至少完成圈 名,圈徽,主题选定。。。 – 在下一期辅导之前,有一次推动小组沟通会 ,汇总各家医院进展和辅导需求 – 下一期辅导同时举办一期辅导员圈长培训
• 请辅导员,圈长在通讯录上留下联系方 法(汪洋负责)
放疗二品管圈

患者佩戴
做好解释工作,让患 张 瑞 6月 7月
腕带依从 责任心不强, 者和家属充分认识到
性差
缺乏耐心 腕带的重要性,并取
得其信任和配合。
腕带质量 腕带上的信 责任护士查房或巡视 龚徍 6月 7月
差
息易损坏, 病房时,应检查患者
信息模糊 的腕带是否佩戴,是
否遗失或损坏,及时
为患者更换腕带。
张瑞 全体
护士
C
确认
全科护士能按计划培训,掌握患者身份识别的流程, 并实施。
A
处置
实施评估效果好
实施日期:2014.07负责人:刘静 王文娟
温馨提示卡
对策实施具体内容PDCA
问题点二:患者佩戴腕带依从性差
P 计划
1.增强工作的责任心和对待患者的耐心 2.掌握沟通方面的技巧
D 实施
1.做好解释工作,让患者和家属充分认识到腕带的 重要性,并取得其信任和配合。
效果确认
改善前-改善后 目标达成率= ———————— ×100%
改善前-目标值 改善前-改善后 进步率= ———————— ×100%
改善前 20%- 10%
目标达成率= ———————— ×100% =91% 20%-9%
20%- 10% 进步率= ———————×100% =50%
20%
圈员的成长
存在问题
次 数 所占比例%
累计百分比
护士未询问患者
16
26.67%
26.67%
护士输液前未核对输液卡
17
患者佩戴腕带的依存性差
15
28.33% 25%
55% 80%
腕带字迹不清楚
12
20%
60
品管圈二期汇报

2023品管圈二期汇报contents •引言•我们如何开展品管圈二期活动•品管圈二期活动的亮点和特色•品管圈二期活动存在的问题和不足•下一步的计划和展望目录01引言品管圈定义品管圈是指在同一工作现场或相关区域。
由同一单位或同一部门的工作人员。
为了解决工作现场的问题。
自发地组成一个小团体。
通过分工合作的方式。
运用各种统计手法品管圈的特点自发性:品管圈活动是由员工自愿发起,自己组织,自主管理,自我改善,强调员工的自我参与和自我管理。
现场性品管圈活动主要针对工作现场中的问题进行分析和改善,强调对现场问题的及时解决。
改进性品管圈活动旨在提高工作效率,减少工作成本,提升产品质量,强调持续改进和创新。
什么是品管圈010203041品管圈的发展历程23品管圈起源于20世纪50年代的美国,最初是为了解决生产过程中的质量控制问题而发起的。
起源品管圈逐渐被引入日本、欧洲等国家,并在全球范围内得到了广泛应用和推广。
发展自20世纪80年代起,品管圈开始在中国得到推广和应用,并在各行各业得到了广泛应用和认可。
中国品管圈活动的目的和意义提升企业形象:开展品管圈活动可以提高企业的质量管理水平和工作效率,提升企业的形象和信誉,增强企业的市场竞争力。
加强团队合作:品管圈活动强调团队合作,通过分工合作的方式解决问题,可以增强员工的团队合作精神和凝聚力。
提高员工素质:通过参与品管圈活动,员工可以学习到各种质量管理知识、统计技术、工作技能等方面的知识,提高自身素质。
目的:通过品管圈活动,提高工作现场的质量管理水平,提高工作效率和产品质量,降低生产成本,增强企业的竞争力。
意义02我们如何开展品管圈二期活动组织架构成立品管圈二期活动筹备小组,明确各成员的职责和分工。
目标设定确定品管圈二期活动的目标和实施计划,包括活动时间、地点、参与人员等。
宣传推广通过内部宣传、培训、邮件等方式,向全体员工宣传品管圈二期活动的重要性和意义。
品管圈二期活动的筹备组织员工参加品管圈相关知识和技能培训,包括质量管理、质量控制、质量改进等方面的内容。
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术后注意 事项
出院注意 事项 本次手术 名称 责任护士 其他 合计
改善前柏拉图
100.00 90.5% 80.00 次 / 总 百 人 日 68.7% 60.00 40.00 20.00 0.00 60.0% 40.0% 20.0% 0.0% 100.0% 100.0% 80.0% 累 计 百 分 比 %
高 欣 罗 方 案 二
2 0
1 8
75 ○ 罗 凤 琼
7
7
29
2 0
2 0
丁 一 娟 73 ○ 唐 小 琴 24 胡 敏 胡 敏
唐
方 案 三
1 2
6
6
文 化 不同患者 1 修 订 宣 3 差 对宣教内 教资料 5 异 容理解不 2 开展患 3 同。 者交流会。3
1 0 1 5
1 0 2 5
55
73 ○ 余 婷 婷
0.00
术前 注意 事项 19.29 37.5%
术后 注意 事项 16.10 68.7%
出院 注意 事项 6.55 81.5%
本次 手术 名称 4.68 90.5%
0.0% 责任 护士 3.00 96.4% 其他 1.87 100.0%
次/总百人日 累计百分比%
次/总百人日 累计百分比%
效 果 确 认
A
患者 患者 患者 患者
对策处置;经效果确认后,患者或家属能够理解宣 教资料,并易于记忆,所以此对策继续实施,并列 入标准化操作。
C
对策效果确认;患者满意度由92.3%升至98.6%,效果 确认由51.5降至24.9。
Baseman
对策四;文化差异
改善前:不同文化患者对宣教 资料内容理解有差异。 对策内容:定期开展患者交流 会 对策实施:定期集中相同年龄、文化等程 度的患者开展交流会。 负责人:余婷婷 实施时间:2016.1.18~2016.1.30 实施地点:外一科病区
40.0%
40.00
37.5%
40.0%
累 计 百 分 比 %
20.00
20.0%
20.00
20.0%
0.00
术前注 意事项 9.36 37.6%
术后注 意事项 6.74 64.7%
出院注 意事项 3.75 79.7%
本次手 术名称 2.81 91.0%
责任护 士 1.50 97.0%
0.0% 其他 0.75 100.0%
一、目的:提高围手术期患者健康教育知晓率 二、适用范围:外科一病区围手术期病人 三、作业内容 1、充分利用多媒体、座谈会、宣传手册(通俗易懂)等手段,经常完善更新宣教资料,责任护 士采取多种宣教形式。 2、对重点特殊人群进行针对性宣教。个体化宣教定期举办围手术期健康教育知识讲座,保证每 位患者住院期间至少接受一次围手术期相关知识教育。 3、责任护士及时评估患者宣教情况,术前床头挂提示卡,由高年资护士及组长夜间及清晨反馈 患者受教情况。 四、附则 1、实施日期:2016年03月30日起全面实施 2、修订依据:本标准根据工作情况随时修订
陈旧
未 评 估
无相应制度
护士长督导不够
物
法
环
为 何 围 手 术 期 患 者 健 康 宣 教 未 知 率 高
真因查找柏拉图
日期/次 次/总百人 所占发生 累计百分比 数 日 率% % 字多
100.00 88.5% 80.00 67.9% 60.00 次 / 总 40.00 百 人 日 20.00 0.00 80.0% 60.0% 累 计 百 40.0% 分 比 20.0% % 0.0% 宣传 资料 缺乏 文化 差异 未评 估 时间 不足 95.4% 99.1% 100.0% 100.0%
30 20 10 0
51.5
26.24
改善前
目标值
鱼骨图
病人
文化 差异 不重视
护士
安全意识差 年龄
缺乏沟通经验 工作经验不足
沟通
未沟通 沟通不到位 时间不足 责任心不强 人员不足
无法理解
经济 能力
认识不足
主观意
记忆 力差
年龄
识强
工作量大
依从性差
资料字多
资料 资料 单一
不生动 未更新
制度执行督察不足 宣教程不合理 追踪检查力度不强
C
Baseman
对策效果确认;患者满意度由92.3%升 至98.6%,效果确认由51.5降至24.9。
对策三;缺乏宣传资料
视频宣教
健康 教育
P D
改善前:宣传资料单一、陈旧、笼统。 对策内容:增加宣传栏,下午时间播放宣教视频。
对策实施:更新宣传栏,每日下午播放宣教视频。 次日需要手术患者床头悬挂提示卡 负责人:唐小琴 实施时间:2016.1.5~2016.1.18 实施地点:外一科病区
60 50 40 30 20 10
51.7%
51.5 24.9
0
改善前
目标值
患者满意度调查旋风图
改善前
改善后
生活方便满意度
住院环境满意度 服务态度满意度 治疗满意度
效果推移图
120.00%
80.00%
40.00%
0.00% 患者满意度 健康教育未知晓率
1/4-4/4 78.33% 22.30%
5/4-11/4 76.40% 26.44%
主题评价题目
上级政策
可行性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
1、提高护理整理用物的依从性
2、降低高危导管留置期间意外拔管率 3、降低病房围手术期患者健康教育未知晓率 4、降低病房一次性耗材漏记率 5、提高手卫生正确率 分数 上级政策 1 3 5 没听说过 偶尔告之 常常提醒
3
1 5 3 1 可行性 不可行 较可行 可行
可 行 性 1以图片 3 为宣教资 1 料主要形 式。 2增加一 1 名宣教护 2 士。 1 增加 N2 3 班,由高 5 年资护士 担任,评 估患者。
对 策 方 案
评价
经 济 性 1 5
提 案 人
实 负 施 责 计 人 划
备 注
效 得 选 益 分 定 性 2 70 ○ 李 4 希
李
方 案 一
5
5
22
96.4%
81.5%
37.5%
术前注意 事项 19.29 37.5%
术后注意 事项 16.10 68.7%
出院注意 事项 6.55 81.5%
本次手术 名称 4.68 90.5%
责任护士
3.00 96.4%
其他
1.87 100.0%
次/总百人日 累计百分比%
目标设定
60 50 40
49%
圈能力 71.4%
字多
追踪 检查 力度 不强
次/总百人日 15.36 累计百分比% 37.6%
12.36
67.9%
8.43
88.5%
2.81
95.4%
1.50
0.37
99.1% 100.0%
对 策 拟 定
问题
原因分 析
原因 说明
为何 围手 术期 患者 健康 宣教 未知 率高
字多
宣教材料 字 多。
不了解患 追 踪 者是否理 检 查 解护士宣 力 度 教。 不 强 2 增加奖 1 惩制度 5 缺 乏 宣传资料 宣 传 单 一。 资 料 1增加宣 传栏、下 午播放宣 教视频。 2开展座 谈会 3 3
P
对策实 施与检 讨
效果确 认 标准化 检讨改 进 成果发 表
根据医院工作人 员的调配,将效 果确认时间延长
D
A
C
丁一 娟余 婷婷 全体 成员 全体 成员 吕媛 唐小 琴
注;
表示计划
表示实施
流 程 图
明确患者围手术 期健康教育问题
准备相关问题资料
记不住
向患者口头宣教
发放相关宣教资料
病情稳定
记住
结
束
3
5 5 3 3
3
3 5 3 3 迫切性 半年后再说 下次解决 尽快解决
1
5 3 3 3
10
14 18 12 10 圈能力 需多部门配合 需一个部门配合 自行能解决 2 1 3
评价说明
Baseman
选题背景
Baseman
选题背景
Baseman
选题理由
有利于医院不断发展,提升医院整体品牌形象。
促使科室护理工作全方位、多元化、人性化的发展。
个体化宣教
82
15.36
37.6%
37.6%
追踪检 查力度 不强
宣传资 料缺乏 文化差 异 未评估 时间不 足 合计
66
12.36
30.3%
67.9%
37.6%
45 15 8 2 218
8.43 2.81 1.50 0.37 40.8
20.6% 6.9% 3.7% 0.9%
88.5% 95.4% 99.1% 100.0%
3.8 4.7 4.5 4.5
1.3 1.9 1.3 1.7
↑ ↑ ↑ ↑
品管手 法
解决问 题能力 5 4 3 2 1 0
责任心 活动前 活动后 沟通协 调
积极性
5
团队凝聚力
3
4.7
1.7
↑
6 7
积极性 品管手法
2.7 2.2
4.2 3.8
1.5 1.6
↑ ↑
团队凝 聚力
自信心
标准化
类别 管理办法 作业名称:提高围手术期患者健康教育 知晓率 主办:德阳五医院护理 部及外科一病区
余
方 案 四
对策实施一;宣教资料字多
改善前: 宣传资料字多。 对策内容: 以图片形式代替文字叙述。 对策实施: 以图片形式代替文字叙述。 负责人:李希 实施时间:2015.11.9~2015.11.20 实施地点:外一科病区 对策效果确认;患者满意度由92.3%升至98.6%,效果确 认由51.5降至24.9。