2020公司职代会工作报告范文[精选]
2020年总经理在公司职代会上的工作报告
2020 年总经理在公司职代会上的工作报告今日，站在这个承上启下的重要时间节点，清点梳理过去一年的工作，有益于我们＂察过往，知得失，明方向，谋将来＂，也有助于我们＂仰望星空，俯察心灵，仰头望路，低头行步＂。
下边，我代表公司管理层，向大会报告过去一年的工作，请予审议。
回顾过去一年，我们怀揣理想与激情，像蜜蜂酿蜜那样勤劳繁忙，像燕子衔泥那般坚韧执着，为了梦想而胼手胝足、奋力打拼，谱写了一曲激越的奋进之歌！就在这年终的严寒冬天，已有数位欧美大客户向我们伸出了赫尔墨斯的商神杖，给我们增加了无量的信心和勇气！一、业务发展：在破晓中破冰前行！过去一年，公司的业务发展可用一句话来形容：在破晓中破冰前行！年初，我们估计产值不该低于 XX万，盈余不该低于 XX万。
但，遗憾的是，现实给我们浇了一盆冷水：固然我们尽到了最大努力，可年度目标任务仍未达成！这不由让人反省：为何我们春播却未能秋收 ?为何我们付出却未获回报 ?这是一个令人既惭愧又难过的问题，又是一个一定正视的问题。
那么，问题终究出在哪里?第一，问题出就出在＂把全部的鸡蛋都放在同一只篮子里＂。
商场如战场，波云诡谲，瞬间万变，今日阳光绚烂，也许明日就大雨倾盆。
将＂全部的鸡蛋都放在了同一只篮子里＂的风险极大，一旦这只篮子发生了颠覆，我们将会损失沉重，甚至颗粒无收！第二，问题出就出在＂锅里饭不够，肚子吃不饱＂。
正是因为我们把命运维系在一个客户身上，所以生产受制于人。
今日，客户下单了，我们就有饭吃；明日，客户不下单，我们就要饿肚子。
假如客户来个＂东风不与周郎便＂，我们只好＂铜雀春深锁二乔＂。
第三，问题出就出在＂做事无计划，哪里黑了哪里歇＂。
就拿订单来说，要么是电闪雷鸣、狂风暴雨，让采买和生产惊慌失措、人仰马翻；要么是万里无云、天朗气清，全员无所作为、悠哉游哉，致使整个生产经营好像＂女人心、海底针＂，瞅禁止，看不清，摸不透。
面对上述业务上存在的突出问题，我们该怎么办?第一，＂不忘老朋友，广交新朋友＂，想方想法扩大客户源。
职代会工作报告7篇
职代会工作报告7篇第1篇示例：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司XX部门的代表，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门在过去一年内的工作情况。
一、工作总结在过去的一年里，XX部门全体员工团结一心，共同努力，取得了一系列的工作成绩。
我们紧紧围绕公司发展战略，紧跟时代潮流，积极拓展市场，加强产品研发，提升服务质量，实现了销售额的增长和市场份额的提升。
我们也注重员工队伍建设，加强团队协作，提升员工综合素质，确保了部门整体工作效率和质量的提升。
二、市场拓展与业绩增长在过去一年里，XX部门深入贯彻执行公司市场拓展战略，加大了市场推广力度，扩大了销售渠道，拓展了客户群体。
我们发布了一系列新产品，推出了一系列优惠活动，吸引了大量新客户的加入，有效提升了公司的销售额。
我们也深耕老客户，提升了客户满意度，实现了较好的市场口碑。
我们的市场份额得到了有效提升，为公司销售业绩的增长做出了重要贡献。
三、研发创新与产品优化作为XX部门的核心职能之一，研发创新一直是我们工作的重点。
在过去一年中，我们加大了对产品研发的投入，不断完善现有产品，引进了一批先进的生产设备和技术，提升了产品的质量和品牌影响力。
我们还不断调研市场需求，进行产品优化，满足客户不同层次的需求，提升了产品的竞争力和市场占有率。
四、服务质量提升与客户满意度在竞争激烈的市场环境下，服务质量是公司生存和发展的关键。
XX部门高度重视客户服务工作，建立了一支专业的客服团队，完善了售后服务体系，不断提升客户服务意识和服务技能。
我们实施了一系列的培训和考核制度，加强了客户关系维护和管理，并得到客户的一致好评。
客户满意度持续上升，为公司树立了良好的企业形象。
五、员工队伍建设与团队协作作为公司的一支主力部门，XX部门的员工是我们最宝贵的财富。
在过去一年中，我们举办了一系列员工培训和团建活动，增强了员工凝聚力和团队意识，提升了员工工作积极性和创造力。
我们注重员工的能力培养和职业晋升，建立了一套完善的绩效考核和奖惩机制，激励员工不断进步，努力奋斗。
2020职代会工作报告3篇(完整版)
报告编号：YT-FS-4987-312020职代会工作报告3篇(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity2020职代会工作报告3篇(完整版)备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
20xx职代会工作报告篇一：建筑企业20xx年职代会报告各位代表、同志们：现在我向大会作工作报告，请予以审议。
第一部分 20xx年工作回顾20xx年对公司来说，是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。
一年来，国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求，给企业的发展带来了很大的阻碍。
面对困境，公司全体员工紧密团结在董事会周围，立足董事会提出的“面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的十六字方针，认清形势寻机遇、坚定信心解难题，坚持做到“五个不动摇”，保证了企业在大风大浪中立稳脚跟，在逆境曲折中平稳运营。
一、适应形势、落实措施，坚持抓好生产不动摇20xx年公司生产任务压力较大，多重困难和挑战相互交织，使公司没有顺利实现年初的产值目标。
全年完成建安产值30.97亿元，累计施工面积493.27万㎡，其中新开工面积184.93万㎡，竣工面积197.13万㎡，结转面积296.13万㎡，结转产值19.14亿元。
二、更新思路、放宽视野，坚持抢抓市场不动摇新常态下，面对矛盾突出的市场环境，公司既坚持“广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略，又牢抓提升企业信用分这一关键工作，全年共中标工程95个，中标面积89万㎡，合同总价17.57亿元。
2024年公司工会主席职代会述职报告（3篇）
2024年公司工会主席职代会述职报告各位代表、同志们：今天，我们齐聚一堂，共同迎来了____公司第____届&am次职工代表大会的胜利召开。
在此，我谨代表第一分公司工会委员会，向大会作报告，请各位代表审议。
一、____年工会工作回顾在____年，一分公司的工会工作紧密围绕生产经营与改革改制的核心任务展开，我们深入学习并贯彻了“____”重要思想，以集团公司“三会”精神为指引，积极投身于集团总公司下达的各项生产任务之中。
全体职工立足岗位，团结一心，拼搏进取，为集团公司实现“273015”的宏伟目标作出了积极而重要的贡献。
1. 职代会及时召开，劳动竞赛全面展开____年____月____日，一分公司在____成功召开了分公司____届二次职代会，会议深入传达了集团公司职代会的精神，号召全体职工积极行动起来，继续发扬“路桥精神”，投身于生产施工的第一线，努力实现____年的跨越式发展。
结合“54321”创树活动，我们推动了公司的技术创新、管理创新及经济效益创新。
在多个关键节点，我们多次掀起大干热潮，在各分部、场站之间开展了“比学赶帮超”的劳动竞赛活动，以“质量、进度、安全、廉政、创新”为主题，全面激发了职工的积极性和创造力。
为确保劳动竞赛的顺利进行并发挥其激励作用，一分公司工会领导班子精心研究制定了多项具体措施：一是采用“流动红旗”制度激励各部门争先创优；二是广泛宣传“质量责任重于泰山、安全责任重于生命”的理念，确保安全质量生产；三是持续深化“安康杯”竞赛活动，提升职工的自我保护意识和能力。
2. 深化厂务公开制度为切实维护广大职工的合法权益，充分发挥其参与权、知情权和监督权，我们加大了民主管理和民主监督的力度。
各项目部设立了意见箱和举报电话，大力推进厂务公开工作，不断拓宽公开事项和领域。
随着集团公司改制的完成，企业的性质和利益格局发生了深刻变化，广大职工由单纯的劳动者转变为企业资产的拥有者。
因此，我们工会将维护职工的经济利益和根本权益放在首位，通过公开、监督和制约机制确保职工权益得到有效保障。
工作报告 2020年度企业职代会工作报告范文
20xx度企业职代会工作报告范文各位代表、同志们：本次会议的主要任务是，深入贯彻党的xx大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司xx年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署xx年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!现在，我向大会作工作报告，请予审议。
一、xx年工作的简要回顾xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。
一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。
在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。
(一)、产值又跨新台阶。
由3100万跨升到3600多万，净增500多万元。
紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。
我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成。
讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。
结合季节、阶段重点工作，开展优质高效服好务，拼搏奉献创一流、战高温、保配送、全员奋战六十天，挖潜增效八十万等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。
一年来，分公司车队组织生产突击197次，完成突击任务车辆691台次，夜间抢修车辆22台次。
达到全天候保原油拉运，用实际行动践行了不让一口井冒罐，不让一口井停抽，不让一方油留在井口的承诺。
2020年职工代表大会工作报告
2020年职工代表大会工作报告各位代表、同志们：今天，我们在这里召开20xx年工作会暨二届一次职工代表大会。
会议的主要任务是：认真总结20xx年工作，分析当前工作形势，全面部署20xx年工作，进一步创新方式、锐意进取，努力开创我所工作新局面。
下面，我谨向大会作工作报告，请予审议。
20xx年工作回顾：20xx年，在上级部门的正确领导下，xx管理所全体干部职工积极努力，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，践行社会主义核心价值观，紧紧围绕收费工作重心，强管理，抓服务，促发展，窗口文明服务水平得到有效提升。
一、优服务，整秩序，强监管，推进收费工作见成效20xx年我所积极落实上级收费政策，堵漏增收，文明服务，圆满完成通行费征收任务，树立了良好文明窗口形象。
截止12月31日，共征收通行费66542873元，拆分后12686772元。
(一)强化主业工作，提升服务水平1、开展“五零服务”工作。
5月份开始启动“五零服务”活动,要求每位员工力争做到“零违规，零纠纷，零差错，零投诉，零误判”，现已取得一定成效，误判、投诉等明显减少，并对表现突出的员工给予了奖励，调动了职工做好文明服务的积极性，员工的服务水平显著提高。
2、实行“四三三”制度。
年初，两站实行“四三三”工作制度，并列入考核。
进一步明确岗位责任，职责分工更加明晰;强化机关监督指导和服务职能，提高了机关工作效率;杜绝了“平庸、懒散、消极”现象，提高大家干事主动性，两站机关人员的工作效能明显提高。
3、强化节假日保畅。
在20xx年“春节”、“清明节”、“五一劳动节”、“国庆节”七座以下小型客车免费期间，加强了全体收费员业务和礼仪培训和应急演练，做到“笑容多一点、动作快一点、脑子活一点”，大大提高车辆通行保畅能力。
4、推进星级收费站创建。
全面推进星级收费站创建工作，力争赣县站创三星级收费站、罗坳站创二星级收费站目标。
严格按照创建要求，强化日常队列训练，规范仪容仪表和手势动作。
2020公司年度职工代表大会工作报告
2020公司年度职工代表大会工作报告各位代表、同志们：根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。
下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。
一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面年初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。
主要标志是：1、生产与准备同步发展，单产单进实现历史性突破。
预计全年生产原煤1250万吨，同比增产40万吨;完成总进尺33.5万米，同比超掘1.7万米，其中开拓进尺6万米，同比超掘4320米。
大井单产1.45万吨、单进94.2米，同比分别提高1000吨和4米。
2、经营与管理同步加强，精煤战略实现标志性突破。
入洗原煤1183.5万吨，同比增加89万吨;精煤产率40.19%，同比提高0.65个百分点。
销售商品煤870万吨，同比增加37.8万吨，其中精煤销量475万吨，同比增加38万吨;精煤收入达到41.5亿元，占商品煤总收入的77%。
分公司可实现营业收入62.7亿元，盈利2.7亿元;七煤公司可实现营业收入20.2亿元，亏损1837万元。
3、事故与隐患同步减少，质量达标实现整体性突破。
安全隐患、事故起数和工伤人数大幅下降，消灭了2人以上事故，百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明显提高。
4、工资与福利同步提高，社会贡献实现实质性突破。
职工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工达到36516元，同比增加2412元。
“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福利性支出8.7亿元，同比增加3.3亿元。
全年上缴税金12.5亿元，同比增加3亿元。
5、资源与项目同步推进，持续发展实现阶段性突破。
公司职代会工作报告范文（通用3篇）
公司职代会工作报告范文（通用3篇）公司职代会范文篇1劳动竞赛形式多样。
XX年，公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动，并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示，营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。
开展“标杆”劳动竞赛活动以来，得到了公司职工的积极响应和参与，取到了明显的激励效果，广大职工争先创优意识得到进一步加强。
XX年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛，并取得了好的成绩。
调度所获得了XX年度“黄冈电网标准县调”。
(三)深入开展创建一流标杆班组活动，班组建设整体水平进一步提高强化班组建设的动态管理。
结合创争活动的要求，公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。
加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。
目前公司有省公司一流班组8个，市公司一流班组6个。
工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理，为防止个别班组重创建轻保持，创建后工作出现松懈现象，工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查，对检查中发现的问题及时指出，并在公司工会网页上进行通报。
另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会，对班组建设过程中存在的问题进行督办。
去年底在市公司组织的党群工作综合检查中，市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。
积极开展班组“双五小”竞赛活动。
为努力改善基层站所生产生活条件，提高班组自主管理能力，工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排，根据“五小”工程建设要求，深入基层开展了调研和宣传发动工作，制定了班组“五小”工程建设设施配套计划，并积极争取行政支持，落实资金到位。
投资6万余元，为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备，全面完成了班组“五小”工程建设计划任务，基层班组生活环境得到了改善。
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2020公司职代会工作报告范文[精选]以下是整理的关于企业2020年职代会工作报告全文，欢迎阅读!各位员工、职工代表同志们：现在，我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告，请审议。
一、XX年工会工作回顾XX年公司工会以党的xx大精神为指导，全面贯彻全总xx大精神，以深入学习实践科学发展观为载体，以“建功华电，和谐发展”为主线，以公司工会“125”工作计划为措施，以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标，融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活，为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。
借此机会，我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!(一)落实维权机制，职工民主权利得到有效保障落实职代会制度。
公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手，切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利，做到“三坚持”：即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。
XX年1月21日召开了一届十三次职工代表大会，大会听取并审议通过了XX年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题，对XX年的工作计划进行了全面部署。
对XX年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。
同年6月召开了一届十四次职代会，职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论，并提出了修改意见和建议。
加强厂务公开监督管理。
公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点，不断拓宽厂务公开的途径与范围，不断完善厂务公开监督考核机制。
去年3月，召开了公司XX年党风廉政建设暨厂务公开工作会议，专题召开厂务公开工作会议，是公司组建以来的首次，会上通报了XX年厂务公开工作开展情况，对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。
与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。
年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查，并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改，使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动，促进了企业依法经营和健康发展。
(二)融入企业中心，职工素质得到有效提升开展“全民健身活动月”活动。
公司继续倡导“每天锻炼一小时，健康工作几十年，幸福生活一辈子”的观念，全面提升职工身体素质。
8月份，以职工自主健身活动为重点，以职工群众广泛参与为原则，以提高职工身心健康素质为目的，积极动员全体职工走进运动场所，参加健身活动，提高身体素质，进一步推动职工体育文化活动的开展。
全民健身活动月活动项目有：职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等，在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。
各分工会高度重视，精心安排，合理调整，充分结合本部门生产等实际情况，广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。
此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与，公司工会对在活动中表现突出，成绩优异的员工进行了表彰奖励。
开展劳动保护监督，保障员工健康。
组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。
根据检查的侧重点，分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月，开展了“安康杯”活动。
针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患，督促有关部门尽快采取有效措施加以整改，发挥了职工代表的监督职能作用，保障了职工的身心健康，为职工正常的工作生活提供了良好环境。
在公司改革发展的进程中，公司党建思想政治工作始终围绕经营生产中心，紧扣企业发展主题，牢牢把握企业发展方向，充分发挥了政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，为企业的改革发展提供了强有力的组织保障和强大的精神动力。
开展合理化建议活动，拓宽议事渠道。
以服务企业生产经营管理为重点，开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。
各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来，大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。
为了确保合理化建议活动能够顺利进行，按照合理化建议流程，工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。
本年度合理建议评审不同以往，根据合理化建议的类别，先由相关部门会审，提出初步意见，后由公司合理化建议评审委员评审，确保了合理化建议评审的公正性和有效性。
本年度合理化建议活动共征集到职工各类建议253条，其中采纳160条，采纳率达63%。
还涌现了很多优秀合理化建议，得到了上级的表彰和奖励。
公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置，荣获首届全国电力职工技术成果三等奖，这也是华电福建公司唯一一个获奖项目，充分展示金电职工优秀的技术和技能。
开展技术比武竞赛，引领员工素质提升。
围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会，公司工会开展技术比武和竞赛活动，积极引导员工参与素质提升工程，激发职工参与岗位技术练兵的热情。
结合7月份省公司主办，我公司承办的继电保护技术比武，开展了公司的继电保护技术比武，公司共有8名选手参加，比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容，职工素质得到了全面锻炼。
精心筹办省公司继电保护技术比武任务。
经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调，公司克服了人员少、生产任务重等困难，去年7月21至25 日，省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行，来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。
经过三天理论考试和实际操作的角逐，产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。
我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。
(三)实施牵手工程，爱心奉献社会得到有效传递今年，尽管我们将面临诸多的压力和困难，但是，困难与机遇同在。
新的一年，我们要深入学习贯彻党的十八大精神，把思想、行动统一到上级的决策部署上来，认真谋划分公司下一步的发展，为石油工程公司和公司的发展多做贡献。
回顾过去一年来的工作，我们也清醒地认识到，发展中还存在一些薄弱环节，主要表现在：经济总量不大，产业支撑不强，后劲发展不足，优势特色不显，新农村建设相对滞后;少数党员干部的思想观念落后，精神状态不佳，政治意识、担当意识、廉洁意识和规矩意识有待加强，“四风”问题还需持续深入整治;影响仁川社会发展的不稳定不和谐因素仍然较多，维稳压力依然较重。
对以上问题，我们要采取有效措施，认真加以解决。
XX年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。
公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动，组织职工们积极踊跃奉献爱心，此次活动共收到职工捐款XX0元。
为表达对祖国未来的关爱，构建和谐社会，在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校，共捐赠金额达9000元，公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问，发放了购书卡，勉励他们健康成长。
爱心奉献社会是公司的传统美德，公司职工邓立民同志于XX年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功，于XX年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞，成为全国第1470例、XX年福建第一例，三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。
他的这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。
(四)关心爱护员工，企业和谐稳定得到有效延伸在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。
工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品，做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。
同时加强与职工的沟通、交流，倾听职工心声，达到解决问题的目的。
女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。
一年来，按照有关规定，认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作，做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。
一年来共参与慰问生产一线职工855人次，困难职工5人次，退休内退职工109人次，异地安置人员24人次，送去慰问金、慰问品合计75000余元。
根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好，坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。
认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游，愉快地渡过了“九九重阳节”，陶冶了情操、交流了情感。
(五)推进阵地建设，“和谐金电”文化得到丰富和充实认真贯彻执行公司工会“125”工作计划，根据公司实际情况，创新活动方式，组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动，活动内容丰富、形式多样，不断满足职工多样性的精神文化需求，全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围，培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神，不断增强企业亲和力。
二是积极推进职工文化、企业文化建设。
丰富多彩的文化体育活动，有利于内聚人气外树形象，提高职工团队精神和企业向心力，引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。
坚持“基层为主、小型多样、服务大局，陶冶职工”的工作要求，积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试，最大限度吸引职工参加全民健身活动，提高职工健康素质，不断推动公司文化建设上水平。
抓安全稳定。
加强企业人、才、物的安全，牢固树立安全意识，继续深入开展安全行培训和安全文化建设活动，强化隐患排查和整改工作，实现年度安全无事故的工作目标;做好在岗职工、离退休职工、解聘人员以及卷烟零售户不稳定因素的排查工作，健全机制，落实职能部门和业务部门负责人的责任，早发现、早介入、早排除，力争将不和谐不稳定因素排除在萌芽状态，保持和谐稳定，风气气正的发展局面;确定专职人员监控网络舆情工作，发现对企业或行业不利的舆情，若在我城范围内要及时介入，第一时间反应，消除负面影响，为企业更好更快发展创造一个健康的舆论环境。
成功举办了XX年新春团拜会。
本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目，还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目，为团拜会活动增光添彩。
为充分调动晚会现场的节目气氛，公司仍然保留了传统节目——摸大奖，晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。
公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动，组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习，并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。
组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动，本次气排球比赛共有10支队伍参加，为促进女职工参与健身活动的积极性，专门增设了女子组比赛，决出了男子组和女子组前三名队伍。
组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛，获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。