浅谈煤矿机电管理_0
浅谈煤矿机电设备的管理与维修
浅谈煤矿机电设备的管理与维修煤矿机电设备的管理与维修是煤矿生产中非常重要的环节，直接关系到煤矿的安全生产和经济效益。
本文将从管理和维修两个方面对煤矿机电设备进行浅谈。
一、煤矿机电设备的管理1. 强化设备管理意识煤矿机电设备的管理要求煤矿管理人员具备一定的管理知识和技能，并且要时刻保持高度的管理意识。
管理人员要具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够有效地激励和管理下属人员，化解矛盾并提高工作效率。
管理人员还要具备一定的技术知识和维修经验，能够对设备进行合理的维护和保养。
2. 建立健全的管理制度煤矿机电设备的管理需要建立一整套健全的管理制度，包括设备选配、采购、验收、登记、使用、维护、报废等各个环节。
制度应该明确各个环节的责任和权力，并且要与实际情况相结合，具有可操作性。
管理制度的建立和执行需要全员参与，并不断改进和完善，以适应新形势和新技术的变化。
3. 加强设备检修和保养设备的检修和保养是保证设备正常运行的重要措施，也是延长设备寿命的关键。
煤矿管理人员要从严把好设备的日常检修和保养，制定合理的保养计划，定期对设备进行全面维护和检修，及时发现和排除设备故障，提高设备的可靠性和使用寿命。
二、煤矿机电设备的维修1. 建立健全的维修体系煤矿机电设备的维修需要建立一整套健全的维修体系，包括故障诊断、维修方法、备件管理等方面。
维修人员要具备一定的维修技能和经验，能够熟练运用各种维修工具和设备，能够通过故障现象分析和检修数据来判断故障原因，并采取正确的维修方法进行处理。
2. 加强维修队伍建设煤矿机电设备的维修还需要加强维修队伍的建设。
维修队伍要拥有一支专业化的技术队伍，队伍人员要具备一定的技术水平和维修经验，能够快速准确地解决设备故障。
维修队伍还需要进行定期培训和考核，提高维修人员的技术水平和工作效率。
3. 做好备件管理备件管理是煤矿机电设备维修的重要环节。
煤矿要建立完善的备件管理制度，包括备件的选购、采购、入库、使用、报废等各个环节。
浅谈煤矿机电管理不足及对策
浅谈煤矿机电管理不足及对策(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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浅析煤矿机电管理的主要问题及改进措施
２ 优 化 煤矿 机 电管理 的改进 措ห้องสมุดไป่ตู้
２１ 健 全 机 电 管理 体 制 ．
１ 煤矿机 电管理 的主要 问题
１１ 管理 体 制不 健 全 ．
煤矿机电管理 工作点多面广 ，人员分散 ，工种复杂 ，重要性不言而 喻 ，只有根据机电的实际 ，建立健全机 电管理体制，进行严谨 、科学 、 适宜的管理 ，才能使安全系统化 ，效益最大化。建立权责明确 流程有 序 、内容完善 的机电制度体 系，完 善机 电管理 队伍 ，合 理配置专业管 理人员 ，并认真贯彻落实规章制度 ，提高机电职能部 门的权威性 、影响 力 ，加 强分 析 考 核 ，保 证 制 度 的执 行力 和兑 现 率 。
２４ 加 强 安 全 监 察 力 度 ．
１２ 设 备 管 理 不 到 位 ．
机电设备综合 管理不到位表现为设备运行环境 、设备摆放、管线吊 挂 、安全间距 、安全设施等不符合机 电专业质量标准 ，违章指挥 、违章 作 业 现象 普 遍 。
１３ 机 电设 备更 新 改造 资 金 投 入 不 足 ．
一
机电设备是煤矿正常生产 、安全运行的物质保障 ，强化机 电设备的 综合管理 ，严格建立和执行设备 的规划 、选型、使用 、维修 、更新 、改 造全过程的综合管理秩序 ，正 常化 、制度化、规范化 、科学化 的设备管 理 有 利 于实 现 矿井 的安 全 、高 产 、高效 。 ２３ 增加投入 ，不断优化 机电系统 。提 高装备水平 ． 增大装备资金的投入力度 ，该提的相关资金足额 提取 ，保持设备 的 新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统 ，打通瓶 颈阻滞环节 ，提 高主系统设备的可靠度 ，发挥生产能力 。高度重视采 区流动设备的升级 换代，淘汰高耗低效、不合理 、不安全 的工艺装备，杜绝设备拼装、改 装 、凑合用现象 ，老化该报废停用的坚决不再使用。按照 “ 科技保 障、 灵 敏可靠”要求 ，追逐并大力采用新技术 、新装备来改造传统的设备 ， 如强力胶带 、主付井电控用Ｐ Ｃ Ｌ 控制 ，实现 自动化运输提 升，风机用串 级 调 速 、变 频调 速 ，水 泵 、压缩 机 集 中控 制 ，电 力系 统 远 程监 测 监 控 ， 绞车变频调速，胶带可视化集控 ，采煤机交流电牵引等先进适用技术。 大 力 发 展 机 械化 ，强 势 推 进 矿井 装 备 的 自动化 ，数 字 化 进 程 ，发 挥 科 技 兴 “ ” 、科 技兴 “ ” ，实现 机 电 系统 本 质安 全 。 机 安
浅谈煤矿机电管理存在问题及对策
１ 机 电队 伍 整体 素 质 较 低 ． ６
些煤矿机 电管理人员专业技术水平 不高， 未能系统学习设备管理 理论和 企业管理理论 ， 电管理凭经验进行 。机 电职 工一般 未接受机电 机 专门技 术培训 ， 理论知识不足， 实践经验缺乏 ， 章现象 时有 发生。设备 违 故障较 高， 电管 理“ 用 两票三制 ” 坚持不严 ， 电作业 ， 带 约时停送 电偶有发
过 大 ， 的 使 用 铜 、 、 丝 代 替 保 险 丝 。 一 些 保 护 甩 掉 不 用 或 试 验 及 记 有 铝 铁 录 不 规 范 。 井 下 局 部 接 地 极 及 连 线 的材 质 、 艺 不 符 合 要 求 ， 装 不 合 工 安 格， 电气 设 备 失爆 现 象屡 见 不鲜 。
一
生。
尽 管 机 电培 训工 作 年 年 进 行 ， 由 于 针 对 性 不 强 ， 象 理 论 讲 解 较 但 抽 多， 多授课 内容 不能联系实际 ， 很 实践操作方法讲授不具体 ， 成职 工不 造 管理在某些环节还不到位 。 的矿井设备验收 、 有 使用制度执行不严 ， 不合 无 导致职工学 习积极性不 高， 未能 格产 品仍 能入库 和使 用 ； 的在用 设备缺 少编 号， 备、 有 设 电缆标 志牌不 易接受和理解 ， 法在实践中得 以应用 ， 达 到“ 我 学 ” “ 要 学 ” 目的 ， 训 达 不 到 预 期 效果 。 要 到 我 的 培 全， 卡、 账、 物不符 。 不少单位拼 设备 的现象依然存在 ， 设备不 能按计划升 井轮 换检修， 直接转面使用 。设备检修质量不高 ， 一些 测试 项 目未做 ， 一 ２ 改进 煤矿 机 电管理 的办 法 些 设 备 超 期 使 用 ， 能 按 规 定 进 行 报 废 处 理 。 备 更 新 不 足 ， 度 系 数 远 ２１ 重 视 管 理 。 高机 电管 理 水 平 未 设 新 ． 提 低 于 ０５的要 求 。 ． 重视机 电管 理， 首先 要从矿 井领导做起， 这是加强机 电管理 的关键 。 １ 设备 存 在 隐 患 较 多 ． ４ 机 电管理人员要 多向矿领导汇报机 电工作 ， 多提工 作建议 ， 以获得矿领 矿井机 电设备管理应该把设备整个使用周期作为一个 设备老 、 杂、 旧、 带病运转 ， 安全设施、 保护装置不全 ， 《 距 煤矿安全规 导 的支持 。同时， 实行运行全过 程的管理 ， 追求 设备寿命周期 费用 最优化 ， 技术 、 从 程》 要求差距较 大 。有 的矿井 为了赶产量 ， 不能保证主 提升设备 ２ ｈ的停 系统 ， 产检修 时间。一些固定设备 的电压表、 电流表 、 压力表、 真空表、 安全 阀未 经济、 组织三方面进行综合管理 ， 因此， 井机 电管理人员不但要学 习设 矿 按规定定期校 验。井下 电气设备 没有 按规定做 电气试验 ， 过流 保护整定 备维修的管理理论 ，而且还要 学习现代 设备管理和企业管理理论知识 ； 设备从选 型、 置 、 收 、 验 、 装 、 护、 理直 到报废 的全过程 购 验 试 安 维 修
浅谈煤矿机电技术管理
系 统 的保 护 不全 。
（） 简装 备 ： 蚀较 为严 重 ， 能够进 行 定 期 的防腐 处理 。 ２井 锈 未 （） 车 负 荷 ： 些 矿井 为 了赶 生产 ， ３绞 有 没有 保 证 矿 井 的 定期 检
２ 设 备 品种繁 多 ， 且其 移 动性 也 较大 ， 而 因此其 管 理 工作 的 任务 十 分 ２． 机 电设 备 隐患 较 多 机 电设 备 Ｉ 、 、 病 运 作 的现 象 较 多 ， Ｅ老 带 ｌ 其保 护 装 置 和 安全 设 的 艰 巨和重 大 ； 同时矿 井 机 电工 作 的业 务范 围较 广 、 术 性要 求 较 技 置 不够 健 全 ， 与相 关规 定 要求 的 差距 较大 。主 要存 在 以下 隐 患 ： 强， 对机 电设备 进行 全 面 的管 理 、 用和 维修 工 作 是机 电技术 管 理 使
的 工作 重 点 。 建立 并 健全 机 电技 术 管理 机 构 ， 加强 机 电技 术管 理 的 领 导工 作 ， 这是 机 电技 术 管理 工 作 的根本 保 证 。 随着 我 国煤矿 机 电 设备 自动化 程 度 的逐渐 增 强 和提 高 ， 同时对 其进 行 管 理 的要 求 也 变 得 更 加严 格 ， 随着 其 在 煤矿 方 面 的多方 位 的应 用 ， 必 要对 机 电 有 技术 加 强管 理 。
及 没 有更 换 的非 阻燃 胶 带数 量 也较 多 。 这些 设 备 中， 在着 很 多 在 存 的安 全 隐患 ， 高压 开 关保 护 不全 、 升机 单 线制 动 以及 主扇 无 法满 提 足 井 下风 量 的 负荷要 求 ， 业对 机 电设 备还 往往 缺 少及 时 的测 定 ， 企 事 故 隐 患极 大 。
浅谈煤矿机电设备安全管理与预防措施
一些煤矿企业的机电设备管理手段不足，缺乏科学、有效的管理方 法和技术手段，导致设备故障率和安全隐患增加。
维修保养不及时
一些煤矿企业的机电设备维修保养不及时，导致设备的故障率和安 全隐患增加。
煤矿机电设备安全
Hale Waihona Puke 02管理制度煤矿机电设备安全管理制度的建立
01
02
03
建立依据
根据煤矿行业标准和国家 法律法规，制定适合企业 实际情况的机电设备安全 管理制度。
浅谈煤矿机电设备安全 管理与预防措施
汇报人： 2023-11-16
目录
• 煤矿机电设备安全管理概述 • 煤矿机电设备安全管理制度 • 煤矿机电设备安全事故预防措施 • 煤矿机电设备安全管理与预防措施的应用 • 总结
煤矿机电设备安全
01
管理概述
煤矿机电设备安全管理的重要性
确保生产安全
煤矿机电设备安全管理能够有 效地降低设备故障率，提高设 备的安全性和稳定性，从而确
提高生产效率、保障矿工生命安全和确保煤炭生产顺利进行至关重要。
02
符合国家和地方政策要求
国家和地方政策对煤矿安全生产提出了明确要求，煤矿机电设备安全管
理是符合政策法规的重要体现。
03
降低事故风险和减少经济损失
通过加强煤矿机电设备安全管理，可以有效降低事故风险，减少人员伤
亡和财产损失，提高煤矿整体经济效益。
保煤矿生产的顺利进行。
提高生产效率
通过有效的煤矿机电设备安全管理 ，可以更好地管理和维护设备，提 高设备的运行效率，从而提升煤矿 的生产效率。
保障员工安全
煤矿机电设备安全管理能够保证员 工的安全，减少因设备故障导致的 安全事故，避免人员伤亡和财产损 失。
浅谈煤矿机电管理
气管理 、 电缆管理 、 电器设备 、 防爆检查管理、 设备配件管理等
不到位 。 部分机电维修和机电操作人员标准化意识差， 未能做到 上标准岗， 干标准活， 对固定设备和流动设备的管理未能按照 《 国有重点煤矿矿井机电质量标准化》 要求进行， 达标率不高。
设备管理不到位。设备从选型、 购置 、 交接验收、 实验 、 安
装、 安全检测 、 维护、 修理到报废等过程管理 ， 在某些环节上还
２０第７ 墨 ｌ ０ 年 期墨 墨 １
ＡＩＮＴＯＹ煤炭 … ＮＣＥＣＬ 一 … 技 ＨＩ＆ＨＧｌ 科 ＵＥ Ｅ Ｃ 蹩焦 Ｓ Ｎ … Ｏ
～ 一 一 一 … 一 ，…
一
是完善机电系统的精细化管理工作， 重过程， 严考核。二
煤 炭 科 技
有不妥之处。 个别矿井设备验收和使 用时对制度执行不严， 不合格产品仍 能人库和投入现场使用， 在用设备编
号不统一， 设备、 电缆标志号不齐全，
设备检修质量不高， 没有严格执行设 备的定期检修制度。 设备存在隐患较多。 老旧杂设备 带病运转， 安全设施、 保护装置不全 设备 、 配件采购混杂 ， 同型号不 同厂
环 境 下应 该 采 取 的 对 策 ．
关键词 ： 本质 安 全
机 电 管理
问题
对 策
成检修质量差 ， 排除故障难 、 时问长，
很难适应现代化矿井的需要
一
、
煤矿 机 电 系统和 机 电管理
煤矿的机电培训工作针对性不强， 造成培训与实际偏差太 大。 有些设备已经全部更新 、 改造， 但培训的内容仍然还是改造 前的设备， 造成培训脱离实际， 失去了培训的意义。
目 ， 前 我国国有煤矿的生产系统一般都拥有从提升 、 、 运输 通风、 排水、 压风到采、 、 、 掘 钻探 通讯 、 洗选等一整套机械设备 和电气设备， 都有一支操作、 、 维修 管理这些设备的队伍， 并且还 有为其服务的机电修理厂等， 一般称之为煤矿机电系统。 利用企
浅谈煤矿机电管理的研究
一
、及时 的测定 。 Nhomakorabea（ ２） 验收 关 ：对进 行过 检修 的电 气设 备进 行验 收 ，要 由防爆
检查 人 员和相 关技术人 员共 同负责 ，对其进 行再次 的通 电试验 ，并 ２ ． 机 电设备 隐患较 多 机 电设 备 陈 旧、带 病 运 转 ，其保 护 装 置 和安 全设 施 不全 ，与 要 对隔爆 的技术 参数做 详细记 录 ，同时填 写验收 日期 、人员 ，完成 《 煤矿 安全 规程 》要求 的差距较 大 。井筒装 备锈蚀较 为严 重 ，未 能 这 些 以后 才可 以入库 。 （ ３） 入井 关 ：在 电气设 备下 井使 用之 前 ，还要 进行 再次 的通 进 行定 期 防腐 处 理。 提 升 系统缺 少 托罐 装 置 和缓 冲 装置 ，制动 系 统 、电控 系统保护 不全 。有些 矿井 为了赶 生产 ，不能保 证矿井 的停 电试验 ，并且 要凭验 收合格 单及合格 标 志进行下 井合格 证 的签 发 。 产检修 时间 ，绞 车的实 际提升 负荷超 过其设 计提 升能 力。一些 固定 对 合格 证的验 收保存 要指定 负责人 ，设备 无证不 得下井 ，不 然将追 设备 的 电流表 、电压表 、真 空表 、压 力表 以及安 全阀等 未按规 定进 求负责人 的责任 。 行 定期校验 。井 下 电气 设备没 有按规 定进 行电气 试验 ，过流保 护整 定 过大 ， 保 险 丝甚至使 用铁 、铝 、铜 丝代 替。 照 明信 号综合保 护 、 ４ ． 提 高设备 的安全保 护性能 煤 矿井 下供 电 ，不仅 要保证 设备零 部件 完整 ，同时还要 对各种 煤 电钻综保 、输 送机保 护 、风 电 闭锁 、瓦 斯电 闭锁 以及 漏 电保 护等 安全保 护装置 进行 管理和 检查 ，例 如低 压馈 电开关 以及检漏 继 电器 综 合保护 不进 行使用或 者是试 验 ，有 的即使使 用 ，记 录也不 规范 。 等也要 保证其 良好 的性能 。 井 下局部 接地极 及连 线的材 质 、工 艺不符 合要 求 ，安 装不合 格。造 （ １ 】 每天都 要对继 电器进 行试验 ，每半 月进行远 试一次 。 成 电气设 备失爆 现象发 生。 （ ２） 对使 用的馈 电开关每 月进行３ 次 的全面 性检查 。并且要 对 ３ ． 机 电技术落 后 ，人 员素质 偏低 其保 护系数 进行核 对 ，上 井进行 检修 时要对 整定值 进行校 准 ，并重 机 电技术 力量 薄弱 ，队伍 整体 技术 水平较 低 ，很 多煤矿 企业缺 新标记 刻度 。 乏相关机电技术人 员，使供 电设计 不够 规范 ，进行施工过程 中措施 不 （ ３） 对风 电 、瓦 斯电 闭锁装置进 行定期 检查及试 验 。 够具体 ，未对 固定场所 的机 电设备 性能进行定期测试 ，井下供 电三 大 （ ４）各 台真 空 磁 力 启动 器 内部 的保 护 整 定 值 要 进 行恰 当选 保 护也 没能够 按照 要求及 时进行 检查 和测试 ，有些仪 表仪器 已经 老 择 ，不 宜过小 也 不 宜过 大 ，更 不能 用铁 丝 、钢丝 代替 或 是甩 掉 保 化 ，有的甚至不全 ，同时其检测方法和手段较为落后 。机 电管理人 员 护 ，各 单位应 该每 周对 其 进行检 查２ 次 。并 要做相 应测 试 ，同 时做 文化水平偏低 ，未 系统学 习设备管理理论和企业管理理论 ，机 电管理 好 详细记 录 ，并且 进行存 档备查 。 完全是凭借经验进行 。尽 管煤矿机电年年都进行培训 ， 但 因为其缺乏 ５ ． 加强现 场管理 检查 针对性 ，对实践方法 的讲 授也较模糊 ，导致职工 常常无法在 实践中运 （ １】 各机 电相 关专 业 的管理 人 员要对 运行 中 的小型 电器 、 电 用培训学 习的知识 。使机 电管理职能部 门未能充分发挥 其作 用。 缆 以及设 备进 行定期 的循环检 查 ，对 相关 安全保 护装置 要设定 检查 二 、煤 矿机 电技术 管理 的建议 周 期和 频率 ，至少保 证每 周２ 次 。在检 查过 程 中发现 问题 ，除 现场 １ ． 加快机 电设备 的投入和 改造 对 单位维 护人 员进行 通知解决 ，要 下达相 关的 隐患通知 单。对 重大 加大煤 矿机 电设备 的投入 和改造 。积极 采用 新技术 、新设备 、 问题 ，同时送 交分管领 导 ，进 行签 字确认 ，以便 于及 时掌握相 关情 新材 料 ，为机 电 设备 的使 用 创 造 良好 条件 ，同 时采 用先 进 工艺 流 况 ，对施 工情况进 行统 筹安排 。 程 ，对作业 点 以及 作业 面的个 数进行 合理 控制 ，尽 量减 少机 电事故 （ ２） 煤矿要每月对机 电设备进行不 定期的检查 ，防爆电气 的设 的发 生 ，实现矿 井高产 、高效 、安全 的生产 和运 作。尽量 使 用功率 备 数量 ，要 占所有设 备数量 的一 半左右 。 因此 。不仅 要对防 爆设备 大 的掘进机 、采 煤机 以及变频 绞车 的调速 装置 、变电所 检测监 控装 进行检 查 ，还 要对 电缆 、小型 电气 、现 场的 工业卫生 、三大保 护 、 置 以及轨道 运输检 测监 控系统等 较 为先进的技 术和设 备。 信 号线等进行 检查 ，同时还 要将 检查的结果 与经济利益相联 系。 ２ ． 加强机 电职 工的安全 教育 和培训力 度 （ ３） 各 使用 单位 的 防爆检 查员 以及 设备 管理 员对 本单 位的机 煤矿 企业应 做到 以人 为本 ，在 此高度 上进行 安全 工作教 育 ，确 电设备 进行检 查 ，要对每 天使 用、运 行中 的设 备进行 循环检 查和 处 保 员工 生命乃至 国家财 产安 全 ，尽 最大能 力扭转 煤矿 安全生 产在机 理 ，个 别工 作 区的人员还 要从维 护人 员中抽 出 ，专 门对设备 进行 检 电管理 方面较 为被 动 的局面 。 查和 整改等 工作。 以保证企 业的 生产 安全 。
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浅谈煤矿机电管理
文章以煤矿机电管理工作的开展为研究对象，分别从（1）提高工作人员素质与水平；（2）落实“包机制”；（3）突出管理重点；（4）计划管理这四个方面入手，围绕如何完善煤矿机电管理工作这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述，希望能够引起各方工作人员的特别关注与重视。
标签：煤矿；机电管理；计划管理
煤矿生产过程中，机电设备所占据的地位及其重要性均极为突出。
特别是在现代化技术蓬勃应用于煤矿生产作业实践的背景下，机电设备的机械化水平同样呈现出了显著提升趋势。
为此，做好煤矿机电管理工作，可以说已成为保障煤矿机电设备运行质量与水平的关键。
本文试针对以上问题做详细分析与说明。
1 提高煤矿机电管理工作人员的整体素质与水平
人是控制机电设备的最核心载体。
为从根本上达到促进煤矿机电管理工作转变与完善的目的，就需要以此为切入点，实现对煤矿机电管理工作人员整体素质与水平的提升。
在此过程当中，值得关注的措施可分为以下几个方面：（1）将现阶段的招聘职工模式转变为招聘“学生”模式，即新招聘员工需要至少经过1年的系统培训，且通过考核之后，才能够正式入矿并参加相应的机电管理工作。
防止出现工作人员理论知识扎实，实际工作“一头雾水”的问题，从而确保在岗工作人员技能的熟练度；（2）需要加大对在岗机电员工的培训力度，将传统意义上随机且随意的培训转变为强制性培训，要求煤矿机电管理工作人员必须掌握专业的操作技能、规范标准以及安全保卫能力。
特别是对于特种作业人员而言，需要对从业资格证的考取与检验方面加以特别关注，保障“一人一岗”、“一人一证”。
2 落实“包机制”提高煤矿机电设备的维护检修质量
首先，“包机制”的根本在于：针对煤矿工作面所涉及到的所有机电设备，只要投入了正常的使用，就必须通过悬挂号牌的方式，明确各个特定机电设备所对应的包机人员。
而在“包机制”作用之下，包机人员需要负责对煤矿机电设备的检查、维修，以此保障机电设备外观质量以及运行性能的完好性。
还需要特别注意的一点是：对于生产管理工作部门而言，至少需要确保采区机电设备能够具备4h/d的检修工作时间。
而对于主系统而言，至少需要保障相关机电设备能够具备2h/d以上的检修时间。
以检修的方式，确保机电设备能够始终处于最佳运行状态当中。
不但如此，还需要在煤矿机电管理过程当中，重视对在线监测技术的应用，以状态检修的方式提高检修质量，完善机电设备的运行可靠。
3 突出煤矿机电管理工作的重点
煤矿机电管理系统十分复杂，要想提高管理工作质量，就需要在管理工作的开展中，有步骤，有重点的落实各项工作。
结合现阶段的发展情况来看，煤矿机
电管理需要特别重视以下两个方面的工作重点：（1）需要确保煤矿机电设备的安全与可靠运行。
机电管理工作实施过程当中，对于严重危及整个煤矿矿井生产安全的设备以及相关电气设备，需要及时对其进行改造、更行与优化。
同时，对于暂时无法达到安全生产标准的机电设备，需要采取分期改造的方式，逐步实现对此部分设备运行安全性及可靠性的提升目的；（2）需要确保煤矿几点管理过程中对操作、维护以及修理环节工作的特别重视。
以机电设备操作的规范化，防止出现运行故障；以积极且科学的维护，及时发现存在于机电设备运行过程中的安全隐患；以及时且妥善的修理，针对机电设备存在的老化与磨损问题加以处理。
4 以计划管理为手段，确保煤矿机电管理综合平衡
如果将煤矿机电管理工作的开展视作一个整体的话，计划管理就可以说是该整体的核心所在。
各项机电业务活动的制定与执行，都需要以煤矿机电计划管理为根据。
对于煤矿企业而言，为最大限度的保障煤矿机电管理工作的质量与水平，就需要按照年度、季度、月度的方式，落实相应的煤矿机电工作计划。
该工作计划当中，主要需要涵盖以下几个方面的内容：（1）煤矿机电设备的使用状态；（2）煤矿机电设备所使用矿井的基本生产计划；（2）煤矿企业在煤矿机电施工方面的技术力量等。
为保障煤矿机电工作计划能够得到最为有效与妥善的落实，就需要煤矿企业构建一个与机电管理工作相对应的综合协调与平衡机构。
具体来说，矿井生产建设中需要组建专门的机电设备调度工作室，配合实践经验丰富的调度工作人员。
这一岗位的主要工作任务在于：负责对矿井生产建设过程中所使用机电设备工作状态的全面调度与平衡。
在此基础之上，煤矿企业还需要健全同样具备综合平衡特性的工作制度，以定期组织例会的方式，汇集各方工作人员，对煤矿机电设备的运行状态、工作性能、安全保障等多个方面的情况进行沟通与交流，并将其作为下一阶段机电工作计划的编制依据与保障。
5 结束语
通过本文以上分析不难发现：要做好煤矿机电管理工作，需要以人员为根本，以维护检修为基础，以突出重点为核心，以计划管理为手段，汇集各方力量，结合煤矿企业实际情况，在保障安全的基础之上，实现对机电设备运行质量的提升与发展。
总而言之，本文针对有关煤矿机电管理过程中所涉及到的相关问题做出了简要分析与说明，希望能够有助于后续研究与实践工作的开展。
参考文献
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