XX企业品牌发展战略研究【开题报告】
中国零售企业品牌战略研究的开题报告
中国零售企业品牌战略研究的开题报告一、背景及研究意义随着经济的不断发展和消费者购买力的增强，中国零售市场竞争日趋激烈，如何进行品牌战略的优化，提高消费者的认知度和忠诚度成为了零售企业必须面对的挑战。
因此，本文将以零售企业的品牌战略为研究对象，并通过实证分析探索如何在品牌战略方面进行创新，提高企业品牌在竞争中的地位和影响力，促进行业发展。
二、研究内容及计划1. 零售企业品牌战略的概念及发展历程本章将对零售企业品牌战略的相关概念进行阐述，并回顾零售企业品牌战略的发展历程，为后续的研究提供理论基础。
2. 零售企业品牌战略的现状和存在问题的分析本章将通过实地调研和文献资料分析，探讨当前零售企业品牌战略的现状和存在问题。
主要研究内容包括品牌意识、品牌价值、品牌形象、品牌传播等方面的分析。
3. 零售企业品牌战略的优化模式探究本章将在前两章的基础上，深入研究零售企业品牌战略的优化模式。
通过分析零售企业的市场环境、竞争对手以及消费者需求，提出适合零售企业的品牌战略优化方案，包括品牌创新、品牌拓展、品牌营销等方面的研究和探讨。
4. 零售企业品牌战略实证分析本章将采用问卷调查和数据分析等方法，对零售企业品牌战略进行实证分析。
主要研究内容包括品牌意识、品牌价值、品牌形象、品牌传播等各个方面的效果评价，旨在验证品牌战略优化方案是否能够提高企业品牌在竞争中的地位和影响力。
5. 结论与建议总结前文，对研究结果进行归纳总结，并提出相应的建议，为零售企业进行品牌战略的优化提供参考和借鉴。
三、参考文献1. 吕梁，张作峰. 《品牌建设——企业竞争力的源泉》. 天津：天津科学技术出版社，2009.2. 王鹏. “零售企业品牌战略的优化模式研究.”《商业经济研究》2016年第03期: 51-54.3. 卢小兴. “基于AHP的零售企业品牌战略优化研究.”《广东工业大学学报》2015年第05期: 106-109.4. 王国庆. 《品牌战略与管理》. 北京：中国人民大学出版社，2007.5. 王卫民. “智慧零售时代零售企业品牌战略的实践与思考.”《科技资讯》2018年第06期: 32-34.。
企业品牌建设开题报告（优秀范文5篇）
企业品牌建设开题报告（优秀范文5篇）第一篇：企业品牌建设开题报告一、课题的来源：品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉，成功的创建品牌可以使企业获取竞争优势和高额溢价。
品牌是企业个性、产品特性意义上的阐释和延伸，是对企业经营要素的内涵与外延的合理诠释和理解，是企业的生存之道，是企业发展下去的理由。
房地产企业作为近十年来国内发展最为迅猛的产业类别之一，品牌在其中发挥了不可估量的作用。
品牌建设在房地产行业中的作用随着市场的日渐成熟而显得异常重要，已成为房地产企业发展的一个重要方向。
本课题来源于在国内发展20多年的较成熟的房地产企业——新城地产的品牌建设过程，详细介绍了新城地产的发展、品牌战略的规划及目标，对国内房地产及其他企业的品牌建设提出规划及理论依据。
二、课题的研究价值：我国经济在经过30多年的持续高速增长后，市场已经发生了本质变化，基本上告别了“短缺经济”下的卖方市场，买方市场已经全面形成。
买方市场带来的直接结果就是产品供过于求，部分工业企业生产能力过剩。
不管是何种企业，要想赢得消费者，就必须更新观念，创建适合当前市场和潜在市场需要，在“质量、性能、价格、营销、服务、声誉”等多方面发展，并具有高科技含量、高文化底蕴的品牌。
企业能否培育出自有品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力。
加强品牌的管理与运营已成为这个时代的要求，成为企业现代化和成熟程度的重要标志。
就房地产企业而言，近年来随着该类企业规模、产品的竞争日趋激烈，房地产业竞争的日益激烈，国家宏观调控政策的进一步加强，规范了房产、土地等市场，加速了房地产业的成熟及消费观念的理性化。
经过十几年的超常规发展后，房地产商要想从纷繁复杂的楼市中脱颖而出，立于不败之地，就必须调整经营思路，实施品牌战略。
新城地产作为一个诞生在常州，扎根并成长在长三角地区的房地产企业，它的品牌影响力正在日益扩大，通过对新城地产品牌建设的研究，我们可以详细地了解一个房地产企业是如何在20年的发展洪流里茁壮成长，它的企业价值和品牌理念对其发展究竟有何意义，探索出国内房地产企业乃至其他企业建设品牌的策略方案，从而为其发展指引道路。
房地产企业的品牌战略研究的开题报告
房地产企业的品牌战略研究的开题报告一、研究背景和意义随着中国房地产市场的不断发展和变化，各大房地产企业也在不断地追求品牌化，以提升企业的知名度和影响力，从而获得更多的市场份额和收益。
品牌化的战略已经成为各大房地产企业重要的竞争策略之一。
而品牌化对于房地产企业的长期发展和社会建设都具有十分重要的意义。
因此，探究房地产企业的品牌化战略，研究品牌化对企业的作用和影响，具有重要的研究意义。
二、研究目的和内容本文旨在通过对房地产企业的品牌战略进行研究，探究品牌化战略对企业的作用和意义，从而为房地产企业的长期发展和品牌建设提供参考和借鉴。
本文主要分析房地产企业的品牌建设的特点和现状，探究品牌化战略的实施过程和策略，并对品牌化战略对企业的作用进行评析。
三、研究方法本文采用文献资料法、实证分析法和问卷调查法等多种研究方法进行分析。
文献资料法：通过查阅国内外相关文献和资料，梳理房地产企业品牌化战略的历史、特点、现状和发展趋势等相关信息。
实证分析法：通过对房地产企业的品牌化战略的实施过程和效果进行实证分析，探究品牌化战略对企业的影响和作用。
问卷调查法：通过对房地产企业的管理层和消费者进行问卷调查，了解他们对企业品牌化战略的认知和评价，从而探究品牌化战略在不同角色中的影响和作用。
四、论文结构本文将分为五个部分，分别是：第一部分：绪论，主要介绍研究的背景和意义、研究的目的和内容、研究方法以及论文结构等。
第二部分：房地产企业品牌化战略的特点和现状，主要从品牌化的概念和意义、房地产企业品牌化的特点和现状三个方面进行分析和总结。
第三部分：房地产企业品牌化战略的实施过程和策略，主要介绍品牌化战略的实施过程和策略，包括品牌建设的阶段、品牌名称和标志的设计等。
第四部分：房地产企业品牌化战略对企业的作用和评估，主要分析品牌化战略对企业的作用，包括改善企业形象、提高企业价值、增加销售几率等。
第五部分：结论与展望，主要对房地产企业品牌化战略的作用和影响进行总结，提出未来品牌化战略的发展趋势并展望未来的研究方向。
龙牌公司名牌战略的研究与思考的开题报告
龙牌公司名牌战略的研究与思考的开题报告
一、研究背景
品牌是企业竞争力的重要体现，是企业在市场上赢得顾客信任和打
造品牌形象的关键。
随着市场竞争的加剧，如何打造品牌和提升品牌价
值成为各企业重要的战略目标之一。
龙牌公司是一家知名品牌，其产品
品质和口碑在市场上有很高的认可度，但随着市场的变化，龙牌公司诸
多的品牌问题逐渐显露出来，如同质同价竞争日趋激烈，新品推广缺乏
市场热度，等等。
于此同时，龙牌公司的品牌战略也已成为其近期面临
的挑战之一。
因此，对龙牌公司品牌战略进行研究与思考，对其未来的
发展具有重要的意义。
二、研究目的
本研究旨在通过对龙牌公司品牌战略的分析，探究其发展现状和面
临的问题，从中提出相应的解决方案，为其后续品牌发展和市场推广提
供有效的指导。
三、研究方法
本研究将采用文献研究和问卷调查的方式进行数据收集和分析。
首先，收集相关的文献资料，了解龙牌公司品牌发展的背景和现状；其次，对消费者进行问卷调查，了解其对龙牌品牌的认知和评价，并从中分析
龙牌的品牌形象和市场定位；最后，基于所获得的数据和研究成果，提
出针对龙牌品牌战略的建议和方案。
四、预期成果
通过本研究，可以更全面地了解龙牌品牌战略的发展现状和面临的
问题，提出解决方案和建议，为龙牌公司后续的品牌宣传和推广提供有
价值的参考和指导，并在一定程度上促进龙牌公司的品牌形象和市场竞
争力的提升。
XX企业品牌发展战略研究【开题报告】
毕业论文开题报告人力资源管理XX企业品牌发展战略研究一、选题的背景与意义当今的世界已经进人品牌国际化竞争的时代，品牌已成为一种新的国际语言进入千家万户，国际品牌超越了民族文化的障碍，以其独特的品牌魅力吸引着全球的消费者。
当今的中国也已被历史趋势推入了这场没有国界和终结的竞争——品牌竞争之中：以品牌为核心，已成为企业重组和资源重新配置的重要机制；市场营销战略的重心已开始转向品牌策划与推广；企业资源的评估与重组，引出了品牌资产的新概念。
中国企业建立品牌的欲望已经形成了一股强大的市场潮流，推动着其产品从工厂生产走向市场品牌。
研究品牌发展战略的最终日的是使所创品牌成为家喻户晓、被消费者广泛认可的名牌。
其中，关键是培育消费者对品牌的忠诚度，从而创造品牌优势，达到以简练的品牌符号传递商品信息，减少消费者对商品的选择时间，以品牌吸引消费者，增加产品销量，减少营运成本，提高营销效益的目的。
为了使企业利润保持持续增长，创立和巩固品牌忠诚是有效途径。
中国的企业和中国的市场与西方发达国家相比较，在许多方面有其特殊性，中国企业品牌发展战略实践也因此必然有其特殊之处。
并且，针对中国企业研究品牌发展战略，会得到一些不同于西方品牌战略理论观点的新发现。
一、研究的基本内容与拟解决的主要问题：第一部分是绪论。
主要是介绍选题的背景和研究意义，同时注明研究内容和研究方法以及研究思路。
第二部分是在文献分析法基础上介绍了国内外相关理论研究现状。
主要从品牌发展战略的定义出发，大体分为品牌创立与实施战略与品牌发展战略两大部分，论述企业品牌发展战略的基本内容、功能以及实施意义。
第三部分是xx企业品牌发展战略分析。
结合具体企业品牌建设发展历程，具体分析其品牌发展战略实施状况。
第四部分指出xx企业的品牌发展战略存在的问题。
并提出改进xx企业品牌发展战略的建议与可行措施。
企业品牌发展战略是个大概念，要一一进行评价可能有些力不从心。
选取了某企业作为研究对象，有具体的现实意义。
丹泉酒业有限公司品牌战略研究的开题报告
丹泉酒业有限公司品牌战略研究的开题报告一. 研究背景随着中国经济的发展和社会的进步，人们对于饮品的品质与口感要求也在逐渐提高。
尤其是在白酒市场上，消费者的需求开始逐渐从单纯的“烈酒”转向了更加充满浓郁文化气息与品质感的“好酒”。
而丹泉酒业有限公司，作为中国独具特色的酒类企业，其品牌理念和产品质量一直备受关注。
本研究旨在通过对丹泉酒业有限公司品牌战略的研究，探讨如何进一步提高品牌知名度和美誉度的问题，为企业的可持续发展提供指导和建议。
二. 研究目的1. 了解丹泉酒业有限公司的品牌定位和市场现状；2. 分析丹泉酒业有限公司品牌存在的问题和挑战；3. 探究如何通过品牌战略优化丹泉酒业有限公司的品牌形象；4. 提出对丹泉酒业有限公司品牌战略的改进建议。
三. 研究内容1. 丹泉酒业有限公司概述1.1 公司历史及发展现状1.2 公司的品牌定位与品牌理念1.3 公司产品线及市场表现2. 品牌识别与评价2.1 品牌形象评估2.2 品牌价值评价2.3 品牌形象与品牌价值的关系3. 丹泉酒业有限公司品牌战略分析3.1 公司品牌战略现状3.2 竞争对手品牌战略分析3.3 市场需求分析4. 丹泉酒业有限公司品牌战略优化4.1 品牌标识和宣传策略4.2 产品以及产品形象的加强4.3 渠道建设和市场扩张四. 研究方法1. 通过文献调研、实地考察及问卷调查等方法，对丹泉酒业有限公司的品牌战略进行全面、深入的研究。
2. 运用SWOT分析法探讨丹泉酒业有限公司品牌战略的优势、劣势、机会和威胁。
3. 运用市场调研法分析丹泉酒业有限公司目标客户的需求和市场状况，为优化品牌战略提供数据支持。
五. 预期结果通过本研究，可以全面了解丹泉酒业有限公司品牌战略的现状和问题，提出可行的品牌战略优化方案，进一步提升公司的知名度和美誉度，促进企业的可持续发展。
知名服装企业的多品牌战略研究的开题报告
知名服装企业的多品牌战略研究的开题报告一、研究背景和意义随着市场竞争越来越激烈，企业为了拓展业务，实现增长，在不断探索和创新。
服装行业也是如此，传统的集中生产、销售模式逐渐不能满足市场需求。
因此，多品牌战略成为众多服装企业的选择。
服装企业通过开发多品牌战略，可以巩固市场份额，增加产品覆盖面，提高品牌知名度，提升企业竞争力。
此外，多品牌战略还可以降低企业风险，使企业可以在不同市场、不同消费群体中分别运营品牌，降低单一品牌带来的风险。
二、研究目的和研究内容本文旨在探究服装企业的多品牌战略，分析其对企业所带来的积极影响，并找出适合服装企业发展的多品牌战略。
具体研究内容如下：1. 探究服装企业开展多品牌战略的原因和意义;2. 分析服装企业多品牌战略的类型和运作模式;3. 研究多品牌战略对服装企业的影响;4. 分析多品牌战略在服装企业发展中应用的案例，并总结应用经验。
三、研究方法本文采用文献研究和案例分析相结合的方法：1. 对多品牌战略的文献进行综述和分析，包括相关理论、案例分析等;2. 通过具体的案例，分析服装企业开展多品牌战略的运作模式和所带来的效果；3. 根据分析结果，总结多品牌战略在服装企业中的应用经验和发展趋势。
四、研究计划和进度本文预计在2021年6月至8月完成，以下是研究计划和进度：1. 完成文献综述，收集相关资料并进行分析，时间为1个月；2. 通过实地调研、访谈等方式收集多品牌战略在服装企业的案例，时间为1个月；3. 分析多品牌战略的运作模式及企业发展效果，时间为1个月；4. 总结多品牌战略在服装企业中的应用经验和趋势，时间为1个月。
五、研究预期结果本文旨在探究服装企业的多品牌战略，分析其对企业所带来的积极影响，并找出适合服装企业发展的多品牌战略。
预计研究结果如下：1. 分析多品牌战略在服装企业中的应用现状和发展趋势；2. 探究多品牌战略对服装企业的影响，包括品牌效应、企业收益、市场覆盖等；3. 从实践角度，总结多品牌战略在服装企业中的应用经验，提供参考建议。
DT公司品牌战略研究的开题报告
DT公司品牌战略研究的开题报告一、研究背景与意义DT公司是一家专注于智能家居、智能健康等领域的高科技公司，致力于为用户带来更加智能、便捷、舒适的生活体验。
近年来，智能家居和智能健康产业迅猛发展，市场前景广阔，竞争也越来越激烈。
在这样的背景下，DT公司需要制定一套有效的品牌战略，提高自身的品牌价值和市场占有率，以赢得更多用户的信任和支持。
品牌战略是企业的核心战略之一，是企业在市场竞争中实现差异化和增加自身品牌价值的重要手段。
成功的品牌战略能够提升企业在市场的竞争力和稳定性，从而增强企业的长期发展能力。
对于DT公司来说，制定一套有效的品牌战略既可以提高自身品牌的知名度和美誉度，同时也可以增加市场占有率和销售收入，为企业的长远发展打下坚实基础。
二、研究目标与内容本研究旨在基于DT公司的实际情况，通过深入剖析其品牌价值、品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面，建立一套完整的品牌战略体系，为DT公司提供科学、可操作的品牌战略建议，从而实现以下目标：1. 了解DT公司的品牌现状、品牌价值、品牌弱势和品牌机会，并基于此提出相应的品牌战略。
2. 研究DT公司的目标用户，分析其需求和关注点，建立品牌定位，并确定针对目标用户的品牌策略。
3. 基于DT公司的实际情况和市场状况，建立创新、实用、可执行的品牌传播策略，提高品牌知名度和美誉度。
三、研究方法与技术路线本研究采用以下方法和技术路线，完成对DT公司品牌战略的研究:1.文献研究法：对智能家居、智能健康等行业的相关文献进行分析，对当前市场的发展趋势、市场竞争力、市场份额等方面进行了解。
2.问卷调查法：针对DT公司的目标用户进行问卷调查，了解用户的需求和关注点，为品牌定位提供支持。
3.案例研究法：对智能家居、智能健康等领域的品牌案例进行深入研究，从中寻找启示和借鉴，为DT公司的品牌策略提供参考。
4.会议讨论法：举办内部会议，组织 DT 公司相关经理和专家进行深入讨论，听取不同角度的意见和建议，吸收新思路和新观点。
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毕业论文开题报告
人力资源管理
XX企业品牌发展战略研究
一、选题的背景与意义
当今的世界已经进人品牌国际化竞争的时代，品牌已成为一种新的国际语言进入千家万户，国际品牌超越了民族文化的障碍，以其独特的品牌魅力吸引着全球的消费者。
当今的中国也已被历史趋势推入了这场没有国界和终结的竞争——品牌竞争之中：以品牌为核心，已成为企业重组和资源重新配置的重要机制；市场营销战略的重心已开始转向品牌策划与推广；企业资源的评估与重组，引出了品牌资产的新概念。
中国企业建立品牌的欲望已经形成了一股强大的市场
潮流，推动着其产品从工厂生产走向市场品牌。
研究品牌发展战略的最终日的是使所创品牌成为家喻户晓、被消费者广泛认可的名牌。
其中，关键是培育消费者对品牌的忠诚度，从而创造品牌优势，达到以简练的品牌符号传递商品信息，减少消费者对商品的选择时间，以品牌吸引消费者，增加产品销量，减少营运成本，提高营销效益的目的。
为了使企业利润保持持续增长，创立和巩固品牌忠诚是有效途径。
中国的企业和中国的市场与西方发达国家相比较，在许多方面有其特殊性，中国企业品牌发展战略实践也因此必然有其特殊之处。
并且，针对中国企业研究品牌发展战略，会得到一些不同于西方
品牌战略理论观点的新发现。
一、研究的基本内容与拟解决的主要问题：
第一部分是绪论。
主要是介绍选题的背景和研究意义，同时注明研究内容和研究方法以及研究思路。
第二部分是在文献分析法基础上介绍了国内外相关理论研究现状。
主要从品牌发展战略的定义出发，大体分为品牌创立与实施战略与品牌发展战略两大部分，论述企业品牌发展战略的基本内容、功能以及实施意义。
第三部分是xx企业品牌发展战略分析。
结合具体企业品牌建设发展历程，具体分析其品牌发展战略实施状况。
第四部分指出xx企业的品牌发展战略存在的问题。
并提出改进xx企业品牌发展战略的建议与可行措施。
企业品牌发展战略是个大概念，要一一进行评价可能有些力不从心。
选取了某企业作为
研究对象，有具体的现实意义。
本文针对某企业的品牌发展战略进行研究，并不能代表和反映所有企业的情况，但对于以后企业的品牌发展战略有一定的参考价值。
二、研究的方法与技术路线：
（一）研究方法
1，资料搜集方法。
主要包括问卷设计和抽样设计方法，从而掌握研究的对象的各方面状况2，文献研究法。
根据研究课题，通过查找文献、数据库等来获得资料，并对其进行整理，解决理论部分的问题时所采用的方法，并运用在具体实践中。
3，实证研究法。
通过实习形式进入企业内部，将实际取得的资料与理论研究的结果进行结合，然后确定解决问题的框架。
4，描述性研究法，将已有的现象、规律和理论通过自己的理解将其重新用自己的语言描述出来，对个案研究中所得的结论进行整理、阐述。
（二）技术路线
三、研究的总体安排与进度：
2010.11.14前：完成选题，确定指导老师；
2010.11.21前：指导教师下达毕业论文任务书，学生完成论文资料搜集工作；
2010.11.22—2010.12.09：完善课题研究方案，完成外文翻译，开始文献综述和开题报告的撰写；
2010.12.10—2010.12.12：开题报告论证和修改；
2010.12.12--2010.12.20：根据老师意见修改完善外文翻译、文献综述、开题报告，初步确定研究方案和论文提纲。
2010.12.13—2011.03.01：查阅资料，实际调研，完成论文初稿。
；
2011.03.02—2011.04.20：补充调查，论文修改，完成论文第二稿；
2011.04.21—2011.04.30：完成论文终稿；
四、主要参考文献：
[1] 陆娟.现代企业品牌发展战略[M].南京市：南京大学出版社,2002年.
[2] 王永龙. 21世纪品牌运营方略[M]. 北京市：人民邮电出版社, 2003年.
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[4]郑佳.企业品牌发展系统研究[M].北京市：科学出版社，2008年.
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[8] 张秋林，倪杰.市场营销与策划[M].南京市：江苏科学技术出版社，2008年.
[9] Kapferer J.K ，Strategic Brand Management[J].Kogan Page，London，2008
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[11] 李雪峰.卓越之路：企业全面战略管理实务[M].北京市：北京大学出版社,2004年.
[12] 周静，李雁晨.品牌延伸:一种战略的视角[J].经济体制改革, 2005（04）.
[13] 徐莉莉，骆小欢. 品牌战略[M]. 杭州市：浙江大学出版社,2010年.
[14] 王月明，李晓红，何有缘.品牌价值形成机理初探[J].商场现代化，2007（25）.
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[16] LI DONGMIN Business Administrative College of Shanxi University of Finance and Economics, Taiyuan, China. EXPLORING FAMOUS-BRAND DEVELOPMENT STRATEGY OF CHINESE COMMODITIES[A]. Proceedings of the 14th IGWT Symposium(Volume Ⅱ)[C], 2004 . [17] （英）保罗.斯图伯特. 品牌的力量[M].北京市：中信出版社，2000年
[18]Kevin Lane Keller，Strategic Brand Management.Prentice Hall，Inc，1998.
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