快递创业计划书模板
物流快递创业计划书范文（精选13篇）
物流快递创业计划书物流快递创业计划书范文（精选13篇）在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的物流快递创业计划书范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流快递创业计划书篇1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。
但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
2.行业分析快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。
武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。
每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。
另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。
二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。
校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。
所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。
在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。
快递站的创业计划书模板
快递站的创业计划书模板一、商业概述快递行业是一个蓬勃发展的行业，随着电商的积极推动和人们生活方式的改变，快递行业的需求量逐渐增加。
我公司将在这个机遇下，开设一家快递站，为附近居民提供快捷、便捷的快递服务。
我们将在服务质量、价格、快递范围等方面与竞争对手有所不同，以提升市场竞争力。
二、市场调研1. 目标市场：我们主要面向附近居民、学生、商家等，这些人群快递需求较大，且对快递服务质量和价格有较高要求。
2. 竞争对手：附近已有几家快递站，竞争较为激烈。
但我们将通过提供更优质的服务、更合理的价格来吸引顾客。
3. 市场需求：随着电商业务的不断扩大和物流行业的发展，快递需求量不断增加。
居民、学生、商家等对快递服务的便捷性和高效性有较高需求。
三、市场定位与产品1. 市场定位：我们将以服务质量和价格优势为竞争优势，通过提供快速、准确、安全的快递服务来吸引顾客。
2. 产品服务：我们提供普通快递、加急快递、代发货等服务，为顾客提供多样化的选择。
3. 价格策略：我们将根据市场需求和竞争情况设定合理的价格，以吸引更多顾客。
四、经营计划与营销策略1. 经营计划：我们将加强员工培训，提高服务质量，提升客户满意度。
同时，我们将建立健全的内部管理制度，保证快递运营效率和质量。
2. 营销策略：我们将通过线上线下宣传推广，与电商平台合作推广，提高品牌知名度。
同时，我们将开展促销活动吸引顾客，增加快递量。
五、财务规划1. 初期投资：我们计划投资30万元建立起公司，其中包括设备购置、员工培训、租金等各项费用。
2. 预计收入：初期预计每月收入约为10万元，全年营业收入预计为120万元。
3. 赢利能力：我们将通过提高效率、降低成本，提升赢利能力。
预计第一年盈利约为20万元。
六、风险与对策1. 外部风险：市场竞争激烈，快递行业变化较大，我们将密切关注市场情况，随时调整经营策略。
2. 内部风险：员工素质波动较大，服务质量不稳定，我们将加强培训和监督机制，确保服务质量。
快递创新创业计划书
快递创新创业计划书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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快递驿站的创业计划书模板
快递驿站的创业计划书模板一、项目概述快递驿站是一种方便快捷的快递服务方式，通过在各个地点设置快递驿站，方便用户寄取快递包裹。
我们的快递驿站主要包括自助取件机和人工服务窗口，满足用户自主取件和人工办理业务的需求。
在快递业务日益发展的背景下，快递驿站将为用户提供更加便捷、高效的快递服务体验，成为用户的第一选择。
二、市场分析1.市场需求分析随着电子商务的飞速发展，快递业务也在迅速增长。
不少用户在购物时选择网购，便捷的快递服务成为他们的重要需求。
然而，在工作日忙碌的用户往往难以在家等待快递员揽收包裹，快递驿站的出现填补了这一需求空缺。
2.竞争对手分析目前市场上已经存在一些快递公司提供快递驿站服务，如顺丰、圆通等。
他们的优势在于强大的快递网络和高效的物流系统，但也存在一些劣势，如快递费用较高、服务范围较窄等。
我们将通过产品创新、价格优势和服务质量来竞争，争取取得一定市场份额。
三、项目定位我们的快递驿站主要以便利店、小区等密集人口区域为主要覆盖点，为用户提供24小时自助和人工快递服务，满足用户随时随地寄取包裹的需求。
我们将以“快捷、方便、高效”的服务理念，建立用户信任和口碑，成为用户的首选快递驿站。
四、服务内容1.自助取件：用户通过手机扫描取件码，即可在快递驿站的自助取件机上取件，快捷方便。
2.人工服务：用户也可以选择在人工服务窗口办理快递业务，如寄快递、代收快递等。
3.包裹保管：我们将为用户提供免费的包裹保管服务，用户可以在取件前在快递驿站的自助柜台存放包裹。
五、运营模式1.快递驿站的选址：选择人流量较大、便利店、小区等密集的人口区域为主要选址点，租赁地点或与店主合作设立快递驿站。
2.人员安排：每个快递驿站将配备现场服务员，负责办理业务、维护设备、保障用户体验。
3.售后服务：我们将建立健全的客服体系，及时解决用户问题，提升用户满意度和忠诚度。
六、市场推广1.宣传推广：通过线上平台、社交媒体等方式宣传快递驿站的服务内容和优势，吸引用户进驻。
快递网点创业计划书范文（通用5篇）
快递网点创业计划书快递网点创业计划书范文（通用5篇）现如今，各种创业计划书频频出现，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
一般创业计划书是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的快递网点创业计划书范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
快递网点创业计划书11.问题的提出近几年，民营快递凭借低廉的价格、灵活机动的服务方式等优势得到了较快发展，加之网上购物的流行，大学生群体对快递的使用越来越频繁，但随着物流运作量的增加，民营快递也出现了各式各样的问题，其中尤为突出的就是其服务质量的下降，引起客户对快递企业的不满。
大学生作为快递使用的典型代表，对此我们的课题从大学生群体入手调查，了解大学生群体对快递的使用情况，以及对所选快递服务质量的满意程度，故我们对全校学生进行此项调查。
2.调查目的随着快递业务深入校园，大学生日渐成为快递服务的主要消费群体。
由于大学生使用快递的目的和需求具有多样性和特殊性，针对该特点，快递公司采取了更灵活的服务方式。
当快递日益成为校园生活中的一部分，我们大学生们对于快递服务也有了新的期望。
他们的满意度直接影响着快递公司在校园用户中的形象与声誉。
因此有必要研究校园快递用户的满意状况，同时提出对快递服务行业的建议。
对此，我们通过问卷调查的方式，对快递服务质量进行调查。
从而了解大学生对于目前主要的快递企业服务质量的满意度，重点分析快递公司在全程服务过程中的各影响因素，并结合实际情况提出相关建议，这有利于提高快递企业服务质量，推进快递从业人员的决策，加快一些快递行业的网络建设，促进快递业的健康发展；同时也为广大同学能享受更高品质的快递服务提供一些有用的帮助。
3.调查项目与内容为了全面了解大学生群体使用快递的基本情况，以及对快递服务过程的满意程度此次调研主要包括以下几个方面：1、大学生对于快递使用的目的性、便利性等；2、大学生对于快递使用的频繁程度等；3、快递取件过程中，包括填单的准确性、取件的及时性等；4、快递在途过程中，包括跟踪查询的便利性、跟踪查询的准确性等；5、快递投递过程中，包括快递的安全性、投递的准确性、投递的效率等；6、快递售后服务过程中，包括投诉处理、服务补救等；7、快递从业人员专业素质，包括员工的服务态度、服务专业性等。
开快递公司的策划书3篇
开快递公司的策划书3篇篇一《开快递公司的策划书》一、项目概述随着电商行业的迅速发展，快递业务的需求也日益增长。
本策划书旨在创建一家快递公司，提供高效、可靠的快递服务，满足市场需求并实现盈利。
二、市场分析1. 市场需求：对快递服务的需求持续增长，尤其是在电商领域。
2. 竞争情况：分析现有快递公司的优势和劣势，找出市场空白。
3. 目标客户：确定主要的客户群体，如电商企业、个人消费者等。
三、服务内容1. 提供快速、准确的快递配送服务。
2. 建立完善的物流跟踪系统，让客户随时了解包裹状态。
3. 提供多样化的快递服务选项，如加急、代收货款等。
四、运营模式1. 建立物流中心和配送网络。
2. 与供应商建立合作关系，确保货物的及时供应。
3. 招聘和培训专业的快递人员。
五、营销策略1. 制定品牌宣传计划，提高品牌知名度。
2. 利用网络和社交媒体进行推广。
3. 提供优惠活动和客户奖励计划。
六、财务规划1. 制定详细的预算，包括启动资金、运营成本和收入预测。
2. 寻找融资渠道，确保资金充足。
3. 制定盈利计划和长期发展战略。
七、风险管理1. 识别和评估可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定应对风险的策略和措施。
八、团队组建1. 招聘具备相关经验和技能的管理人员和员工。
2. 建立高效的团队协作机制。
九、实施计划1. 制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
2. 定期评估和调整计划，确保项目顺利进行。
篇二开快递公司的策划书一、项目概述1. 项目名称：[快递公司名称]2. 项目背景：随着电商行业的迅速发展，快递业务量呈现出爆发式增长。
为了满足市场需求，提供高效、便捷的快递服务，我们计划开设一家快递公司。
3. 项目目标：成为一家在本地市场具有竞争力的快递公司，提供优质的快递服务，满足客户的需求，并实现盈利。
4. 项目特点：我们将注重服务质量和客户体验，提供快速、准确、安全的快递服务。
同时，我们将采用先进的信息技术，提高运营效率和管理水平。
有关快递的创业计划书模板
有关快递的创业计划书模板一、项目概况1.1 项目名称：快递易1.2 项目背景：随着互联网的普及，人们的购物方式发生了巨大的变化，越来越多的消费者选择在网上购物。
与此同时，快递行业也随之发展壮大，市场需求潜力巨大。
1.3 项目目标：通过互联网技术，构建一个全新的快递平台，实现便捷、快速、高效的快递服务，满足消费者日益增长的需求。
二、市场分析2.1 市场需求：随着电子商务的蓬勃发展，快递服务需求不断增长。
尤其是在一二线城市，快递服务需求更是旺盛，市场潜力巨大。
2.2 竞争分析：目前市面上已经存在着众多快递公司，如顺丰、圆通、中通等。
它们拥有一定的市场份额和品牌影响力。
2.3 商业模式：快递易采取互联网+快递的商业模式，通过建立线上平台和线下配送体系，实现信息流、物流、资金流的快速匹配，提高快递送达的效率。
三、项目优势3.1 技术优势：快递易将采用最新的互联网技术，构建一个智能化、高效率的快递平台，实现实时监控和快速配送。
3.2 服务优势：快递易将提供多种快递服务选项，如次日达、即时送达等，满足不同消费者的需求。
3.3 价格优势：通过大数据分析和智能化调度，快递易将能够实现成本的最小化，从而提供更具竞争力的价格。
四、运营模式4.1 招募合作伙伴：快递易将与一线快递公司进行合作，共同打造一个统一的线上平台，为消费者提供一体化的快递服务。
4.2 客户服务：快递易将建立专业的客服团队，解答消费者疑问，完善售后服务，提升用户体验。
4.3 营销策略：快递易将通过网络推广、社交媒体营销等渠道，吸引更多的用户，提升市场份额。
五、资金需求5.1 初期投资：快递易需要一定的资金用于技术开发、市场推广、团队建设等方面的投入。
5.2 资金来源：除个人投资外，快递易还将向风险投资、银行贷款等渠道募集资金。
5.3 预期收益：根据市场调研数据和业务规划，预计快递易将在三年内实现盈利，并实现资本回报。
六、风险分析6.1 市场风险：快递行业竞争激烈，市场份额争夺激烈，需谨慎把握市场动态。
快递行业的创业计划书（通用6篇）
快递行业的创业计划书快递行业的创业计划书（通用6篇）在我们平凡的日常里，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的快递行业的创业计划书（通用6篇），欢迎大家分享。
快递行业的创业计划书1一、创业背景我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市———新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。
第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。
长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。
我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。
公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。
我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的企业。
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快递创业计划书模板
摘要：我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
一、背景
美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
徐州市第十三届人民代表大会第一次议上，市长潘永
和所作的政府工作报告中明确提出：制定实施《徐州现代物流业发展规划》，重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程，加快构筑区域性物流中心框架。
我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
二、公司简介
公司将是该地区的第一家第三方物流公司。
公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
三、我们的服务
服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各
自为战”的现有局面。
四、区域优势分析
新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。
境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。
周边地区的工业状况良好。
新沂周围的五个地级市，有6000万人口。
这将为我们的企业提供广阔的市场。
五、市场分析
初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。
与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。
优势在于：新沂市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。
六、市场营销
营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。
本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。
营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。
公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策
略，完善自身的服务水准。
根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。
广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。
通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。
七、公司组织与人力资源
公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。
各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。
建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。
我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。
人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。
我们将于附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。
八、风险分析及对策
我们已经认识到，机遇与挑战并存。
我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路，
充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应
有的收益。
九、财务分析
公司将享受新沂市特殊的三年免税政策。
公司总投资1200万，前三年平均资产回报率达到68%，四年内将收回全部投资。
我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。
建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。
实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。
物流公司创业计划书第二部分公司
一、创业背景
我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立
中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划
第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。
第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。
长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理
公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。
我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。
公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。
我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的企业。
五、公司的服务理念
我们的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流服务。
我们的目标是将公司建设成为，以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。
公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。