新员工培训规章制度

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新员工培训规章制度

1、目的为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。

2、适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。

3、职责、人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。

3、质量部负责产品质量知识的培训。

安技处负责企业安全知识的培训。

综合部负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程序的培训。

保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

4、具体规定和要求

公司介绍

(责任部门:综合部4课时或1天)

公司的地理位置:

公司地处湖北省公安县。

公司生产的产品:

公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

公司组织机构和部门职责的介绍。

公司的采购网络和营销网络的介绍。

公司通过的质量认证的介绍。

公司的发展思路:

通过股权转让工作,公司引入新的股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。

1 、主导业务:汽车零部件的生产与经营。

2 、路桥建设。

3 、城市基础设施。

4 、房地产开发。

5 、高科技领域。

公司的创新机制:

通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。

1 、管理创新。

2 、技术创新

3 、营销创新。

4 、文化创新。

行为规范:

1 、讲诚信。

2 、有责任感。

3 、坚持原则。

4 、竞争意识。

办事原则和程序

公司相关制度

规章制度:

1、内部公文传递程序

2、总经理办公会议制度

3、员工考勤制度

4、印章管理制度

5、费用支出及报销程序

6、公文管理办法

7、采购管理规程

8、厂区禁烟管理条例

9、生产区出入管理制度

10、物资进出厂管理制度

11、销售发货流程

安全知识:

由公司安技处安排,对新员工进行安全知识培训,提高其安全意识。

产品质量知识:

由公司质量部安排,对新员工进行质量知识培训,提高其质量意

识。

军训

(责任部门:保安部2-3天)

掌握军训一般知识:

1、军姿。

2、步伐转换。

3、齐步走。

4、跑步。

5、正步。

团队协作精神训练:

在军训的训练过程中,进行一些活动增强人与人之间相互理解、相互帮助,提高团队意识。

到车间熟习生产流程:

(责任部门:相关车间)

到齿轮车间工作1 个星期,熟悉齿轮加工工艺流程。

到桥体车间工作1 个星期,熟悉桥壳加工工艺流程。

到总装车间工作1 个星期,熟悉前后桥总成的装配工艺流程。

培训时间:1 个月左右。

培训效果检测与运用:统一进行考核,合格者才能上岗,不合格不予聘用。

培训安排:公司将分阶段分批进行培训。

相关文件

Q/HT418-01

《培训程序》

记录

ZJ18/02-RC02

培训登记表

人力资源部

2008 年3 月2 日

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