企业的绿色物流

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企业绿色物流运行模式及实现策略

企业绿色物流运行模式及实现策略

企业绿色物流运行模式及实现策略
企业绿色物流是指在保证正常物流运作的基础上,通过降低环境污染、节约资源等手段,实现社会、经济可持续发展的物流运作模式。

以下是实现企业绿色物流的几个方面及策略:
1.节能减排:采用清洁能源和高效能源,优化物流运作模式,如提高空运包装的重量比例减少空气阻力、推行绿色配送直通车,优化线路规划、合并配送等。

2.绿色包装:企业采用可回收或可生物降解物质替代传统的非环保包装材料,同时减少过包装的现象,降低包装所占用的物流成本和绿色环保成本。

3.资源回收和再利用:采取资源合理分配和物流反向运作的方法,通过物流渠道回收废弃物品并进行再生利用。

4.社会责任:企业积极履行社会责任,提高员工环保意识,让消费者认识到绿色物流的理念,目的是建立公司的品牌形象,使消费者更信任和关注企业。

5.优化物流网络:通过优化物流网络设计、物流运作方式等,实现物流的高效、低成本、高效能的目标,降低不必要的物流环境影响。

企业可针对自身规模、特点和市场需求等方面实施绿色物流的具体策略,逐渐实现绿色物流的目标。

企业绿色物流标准制定与实施方案

企业绿色物流标准制定与实施方案

企业绿色物流标准制定与实施方案第一章绿色物流标准制定概述 (3)1.1 绿色物流的定义与意义 (3)1.2 绿色物流标准制定的重要性 (4)1.3 绿色物流标准制定的原则 (4)第二章绿色物流标准体系构建 (5)2.1 绿色物流标准体系框架 (5)2.1.1 管理层面 (5)2.1.2 技术层面 (5)2.1.3 评价层面 (5)2.1.4 政策法规层面 (5)2.2 绿色物流标准分类与内容 (5)2.2.1 管理类标准 (5)2.2.2 技术类标准 (5)2.2.3 评价类标准 (5)2.2.4 政策法规类标准 (6)2.3 绿色物流标准制定流程 (6)2.3.1 需求分析 (6)2.3.2 研究国内外标准 (6)2.3.3 制定标准草案 (6)2.3.4 征求意见 (6)2.3.5 审查与发布 (6)2.3.6 实施与监督 (6)第三章绿色物流包装标准 (6)3.1 包装材料选择标准 (6)3.1.1 基本原则 (6)3.1.2 具体要求 (7)3.2 包装设计标准 (7)3.2.1 基本原则 (7)3.2.2 具体要求 (7)3.3 包装回收与循环利用标准 (7)3.3.1 回收体系建立 (7)3.3.2 循环利用标准 (8)第四章绿色物流运输标准 (8)4.1 运输工具选择标准 (8)4.1.1 能源类型标准 (8)4.1.2 节能减排标准 (8)4.1.3 舒适性与安全性标准 (8)4.1.4 运输效率标准 (8)4.2 运输路线规划标准 (8)4.2.1 路线优化原则 (8)4.2.2 多式联运策略 (9)4.2.4 应急处理能力 (9)4.3 运输过程节能减排标准 (9)4.3.1 节能措施 (9)4.3.2 减排措施 (9)4.3.3 环保要求 (9)第五章绿色物流仓储标准 (9)5.1 仓储设施建设标准 (9)5.1.1 选址与规划 (10)5.1.2 建筑材料与结构 (10)5.1.3 设施设备 (10)5.2 仓储管理标准 (10)5.2.1 仓储作业流程 (10)5.2.2 仓储环境管理 (10)5.2.3 信息化管理 (10)5.3 仓储节能减排标准 (11)5.3.1 能源利用 (11)5.3.2 节能措施 (11)5.3.3 废弃物处理 (11)第六章绿色物流配送标准 (11)6.1 配送中心建设标准 (11)6.1.1 选址与规划 (11)6.1.2 建筑设计 (11)6.1.3 设备选型与配置 (11)6.1.4 环保设施 (12)6.2 配送过程优化标准 (12)6.2.1 路线优化 (12)6.2.2 车辆选用 (12)6.2.3 货物装载 (12)6.2.4 物流信息技术应用 (12)6.3 配送服务标准 (12)6.3.1 服务质量 (12)6.3.2 服务范围 (12)6.3.3 服务时效 (12)6.3.4 服务承诺 (12)6.3.5 服务创新 (13)第七章绿色物流信息技术标准 (13)7.1 信息技术应用标准 (13)7.1.1 概述 (13)7.1.2 信息技术应用标准内容 (13)7.2 数据安全与隐私保护标准 (13)7.2.1 概述 (13)7.2.2 数据安全与隐私保护标准内容 (13)7.3 信息技术与绿色物流融合标准 (14)7.3.2 信息技术与绿色物流融合标准内容 (14)第八章绿色物流管理标准 (14)8.1 绿色物流组织结构标准 (14)8.1.1 组织结构框架 (14)8.1.2 部门设置 (14)8.1.3 职责划分 (15)8.2 绿色物流人员素质标准 (15)8.2.1 知识结构 (15)8.2.2 能力素质 (15)8.2.3 职业道德 (15)8.3 绿色物流制度与政策标准 (16)8.3.1 绿色物流政策体系 (16)8.3.2 绿色物流管理制度 (16)8.3.3 绿色物流激励机制 (16)第九章绿色物流实施策略与措施 (16)9.1 绿色物流推广策略 (16)9.1.1 建立完善的绿色物流政策体系 (16)9.1.2 强化绿色物流宣传教育 (17)9.1.3 构建绿色物流联盟 (17)9.1.4 创新绿色物流商业模式 (17)9.2 绿色物流实施措施 (17)9.2.1 优化物流网络布局 (17)9.2.2 采用绿色物流技术 (17)9.2.3 建立绿色物流信息平台 (17)9.2.4 加强绿色物流人才培养 (17)9.3 绿色物流评估与监督 (17)9.3.1 制定绿色物流评估体系 (17)9.3.2 强化绿色物流监管 (17)9.3.3 定期发布绿色物流报告 (18)9.3.4 社会监督与舆论引导 (18)第十章绿色物流案例分析 (18)10.1 成功案例分享 (18)10.1.1 德国物流企业DB Schenker的绿色物流实践 (18)10.1.2 我国顺丰速运的绿色物流实践 (18)10.2 失败案例分析 (18)10.2.1 某知名电商企业的绿色物流失败案例 (18)10.3 绿色物流发展前景展望 (19)第一章绿色物流标准制定概述1.1 绿色物流的定义与意义绿色物流是指在物流活动中,以保护环境、节约资源、提高能效为核心,采用先进的物流技术和管理方法,对物流过程进行优化,实现物流与环境的和谐发展。

企业在绿色物流发展中的作用

企业在绿色物流发展中的作用

企业在绿色物流发展中的作用
企业在绿色物流发展中的作用主要体现在以下几个方面:
1. 提高资源利用效率:企业通过发展绿色物流,优化物流运作流程,减少资源浪费,提高资源利用效率,从而实现节能减排的目标。

2. 降低环境污染:绿色物流强调在物流过程中减少对环境的污染,包括减少废弃物排放、降低噪声污染等。

企业在绿色物流发展中承担着减少环境污染的责任,通过采用环保技术和设备,降低物流活动对环境的影响。

3. 提升企业形象:发展绿色物流有助于提升企业的社会责任感和环保意识,树立企业良好的社会形象,增强消费者对企业的信任度和忠诚度。

4. 增强竞争力:在日益激烈的市场竞争中,绿色物流已成为企业竞争力的重要组成部分。

通过发展绿色物流,企业可以降低运营成本、提高运营效率,从而提升市场竞争力。

5. 促进可持续发展:绿色物流是实现经济社会可持续发展的重要途径。

企业在绿色物流发展中承担着推动可持续发展的责任,通过绿色物流实践,促进企业自身的可持续发展,同时也为整个社会的可持续发展做出贡献。

企业在绿色物流发展中具有重要作用,企业应积极采取措施,发展绿色物流,实现经济效益和社会效益的双赢。

物流企业绿色物流运输方案设计

物流企业绿色物流运输方案设计

物流企业绿色物流运输方案设计第一章绿色物流运输概述 (3)1.1 绿色物流的定义 (3)1.2 绿色物流运输的重要性 (3)1.2.1 适应国家政策导向 (3)1.2.2 提高资源利用效率 (3)1.2.3 降低环境污染 (3)1.2.4 提升企业形象 (3)1.2.5 促进产业升级 (3)1.3 绿色物流运输的发展趋势 (4)1.3.1 运输工具的绿色化 (4)1.3.2 运输模式的创新 (4)1.3.3 信息技术的应用 (4)1.3.4 政策法规的完善 (4)1.3.5 企业社会责任的强化 (4)第二章绿色物流运输规划 (4)2.1 绿色物流运输规划原则 (4)2.2 绿色物流运输规划流程 (4)2.3 绿色物流运输规划方法 (5)第三章绿色物流运输设施与技术 (5)3.1 绿色物流运输设施选型 (5)3.1.1 设施选型的原则 (5)3.1.2 设施选型的具体内容 (6)3.2 绿色物流运输技术应用 (6)3.2.1 节能技术 (6)3.2.2 智能化技术 (6)3.2.3 绿色物流技术 (6)3.3 绿色物流运输设备维护与管理 (7)3.3.1 设备维护 (7)3.3.2 设备管理 (7)第四章绿色物流运输组织与管理 (7)4.1 绿色物流运输组织结构 (7)4.2 绿色物流运输人力资源管理 (7)4.3 绿色物流运输成本控制 (8)第五章绿色物流运输服务 (8)5.1 绿色物流运输服务理念 (8)5.2 绿色物流运输服务内容 (8)5.3 绿色物流运输服务评价 (9)第六章绿色物流运输安全与环保 (9)6.1 绿色物流运输安全措施 (9)6.1.1 强化运输安全管理 (9)6.1.2 提高运输装备的安全功能 (9)6.2 绿色物流运输环保政策 (10)6.2.1 引导与政策支持 (10)6.2.2 企业自律与绿色发展 (10)6.2.3 社会监督与公众参与 (10)6.3 绿色物流运输处理 (10)6.3.1 分类与处理流程 (10)6.3.2 责任认定与赔偿 (11)6.3.3 预防与改进 (11)第七章绿色物流运输法律法规 (11)7.1 绿色物流运输法律法规体系 (11)7.1.1 法律法规的构成 (11)7.1.2 法律法规的主要内容 (11)7.2 绿色物流运输法律法规执行 (12)7.2.1 执行主体 (12)7.2.2 执行措施 (12)7.3 绿色物流运输法律法规监督 (12)7.3.1 监督主体 (12)7.3.2 监督措施 (12)第八章绿色物流运输标准化与信息化 (12)8.1 绿色物流运输标准化建设 (12)8.1.1 标准化建设的意义 (12)8.1.2 标准化建设的主要内容 (12)8.1.3 标准化建设的实施策略 (13)8.2 绿色物流运输信息化技术 (13)8.2.1 信息化技术的应用背景 (13)8.2.2 绿色物流运输信息化技术的主要内容 (13)8.2.3 绿色物流运输信息化技术的实施策略 (13)8.3 绿色物流运输信息系统 (13)8.3.1 绿色物流运输信息系统的构成 (13)8.3.2 绿色物流运输信息系统的功能 (14)8.3.3 绿色物流运输信息系统的实施策略 (14)第九章绿色物流运输创新与发展 (14)9.1 绿色物流运输技术创新 (14)9.1.1 节能技术的应用 (14)9.1.2 新能源技术的应用 (14)9.1.3 信息化技术的应用 (14)9.2 绿色物流运输模式创新 (14)9.2.1 循环物流模式 (14)9.2.2 共同配送模式 (15)9.2.3 低碳物流模式 (15)9.3 绿色物流运输发展策略 (15)9.3.1 政策引导与支持 (15)9.3.2 企业自主创新 (15)9.3.4 社会监督与参与 (15)第十章绿色物流运输案例分析 (15)10.1 国内外绿色物流运输案例分析 (15)10.1.1 国内案例分析 (15)10.1.2 国际案例分析 (16)10.2 绿色物流运输优秀企业案例 (16)10.3 绿色物流运输发展前景展望 (17)第一章绿色物流运输概述1.1 绿色物流的定义绿色物流,是指在物流活动中,充分考虑环境因素,通过科学合理地规划和管理物流过程,实现物流活动的环境友好性,降低物流活动对环境的负面影响,提高资源利用效率,实现经济效益与环境效益的统一。

企业绿色物流战略规划及实施方案

企业绿色物流战略规划及实施方案

企业绿色物流战略规划及实施方案第一章绪论 (2)1.1 绿色物流概述 (3)1.2 企业绿色物流战略的重要性 (3)1.3 研究目的与意义 (3)第二章企业绿色物流战略规划理论框架 (4)2.1 绿色物流战略规划的基本原则 (4)2.1.1 可持续发展原则 (4)2.1.2 系统性原则 (4)2.1.3 创新性原则 (4)2.2 绿色物流战略规划的内容与目标 (4)2.2.1 内容 (4)2.2.2 目标 (5)2.3 绿色物流战略规划的步骤与方法 (5)2.3.1 步骤 (5)2.3.2 方法 (5)第三章企业绿色物流现状分析 (5)3.1 企业物流现状分析 (5)3.1.1 物流基础设施状况 (5)3.1.2 物流业务流程 (6)3.1.3 物流组织与管理 (6)3.2 企业物流环境问题识别 (6)3.2.1 能源消耗问题 (6)3.2.2 废弃物处理问题 (6)3.2.3 绿色物流意识不足 (6)3.3 企业物流绿色化程度评估 (6)3.3.1 绿色物流政策执行情况 (6)3.3.2 绿色物流技术应用情况 (7)3.3.3 企业绿色物流效益分析 (7)第四章企业绿色物流战略目标设定 (7)4.1 绿色物流战略目标体系 (7)4.2 绿色物流战略目标的制定原则 (7)4.3 绿色物流战略目标的实施策略 (7)第五章企业绿色物流战略规划方案 (8)5.1 绿色物流基础设施建设 (8)5.2 绿色物流运输与配送 (8)5.3 绿色物流包装与仓储 (8)5.4 绿色物流信息管理系统 (9)第六章企业绿色物流政策与法规 (9)6.1 绿色物流政策概述 (9)6.1.1 绿色物流政策背景 (9)6.1.2 绿色物流政策目标 (10)6.1.3 绿色物流政策内容 (10)6.2 绿色物流法规体系 (10)6.2.1 绿色物流法规体系构成 (10)6.2.2 绿色物流法规的主要内容 (10)6.3 企业绿色物流政策与法规的实施 (11)6.3.1 完善内部管理制度 (11)6.3.2 加强绿色物流技术研发与应用 (11)6.3.3 培养绿色物流人才 (11)6.3.4 加强与行业协会的沟通与合作 (11)6.3.5 强化监督与考核 (11)第七章企业绿色物流组织与管理 (11)7.1 绿色物流组织结构设计 (11)7.1.1 组织结构设计原则 (11)7.1.2 组织结构设计内容 (12)7.2 绿色物流人力资源管理 (12)7.2.1 人力资源规划 (12)7.2.2 人才培养与激励 (12)7.3 绿色物流成本控制与绩效评估 (13)7.3.1 成本控制 (13)7.3.2 绩效评估 (13)第八章企业绿色物流技术创新与应用 (13)8.1 绿色物流技术概述 (13)8.2 绿色物流技术创新方向 (13)8.2.1 绿色包装技术 (13)8.2.2 绿色运输技术 (14)8.2.3 绿色仓储技术 (14)8.2.4 绿色装卸技术 (14)8.3 绿色物流技术的应用与推广 (14)8.3.1 绿色物流技术在企业内部的应用 (14)8.3.2 绿色物流技术在供应链中的应用 (14)8.3.3 绿色物流技术在行业中的应用与推广 (15)第九章企业绿色物流实施保障措施 (15)9.1 组织保障措施 (15)9.2 资金保障措施 (15)9.3 技术保障措施 (15)9.4 政策保障措施 (16)第十章企业绿色物流战略实施效果评价与持续改进 (16)10.1 绿色物流战略实施效果评价指标体系 (16)10.2 绿色物流战略实施效果评价方法 (16)10.3 绿色物流战略持续改进策略 (17)第一章绪论1.1 绿色物流概述经济全球化及我国社会经济的快速发展,物流行业已成为推动国民经济增长的重要力量。

企业绿色物流管理措施

企业绿色物流管理措施

企业绿色物流管理措施企业绿色物流管理措施绿色物流,是指在物流活动的各个环节中,最大限度地减少因为物流活动而造成的对环境的危害,同时净化周围环境,与环境共生的物流。

下面是店铺分享的企业绿色物流管理措施,欢迎大家阅读!一、绿色运输管理(1)开展共同配送:共同配送指由多个企业联合组织实施的配送活动。

几个中小型配送中心联合起来,分工合作对某一地区客户进行配送,它主要是指对某一地区的客户所需要物品数量较少而使用车辆不满载、配送车辆利用率不高等情况。

共同配送可以分为以货主为主体的共同配送和以物流企业为主体的共同配送两种类型。

从货主的角度来说,通过共同配送可以提高物流效率。

如中小批发者,如果各自配送难以满足零售商多批次、小批量的配送要求。

而采取共同配送,送货者可以实现少量配送,收货方可以进行统一验货,从而达到提高物流服务水平的目的;从物流企业角度来说,特别是一些中小物流企业,由于受资金、人才、管理等方面制约,运量少、效率低、使用车辆多、独自承揽业务,在物流合理化及效率上受限制。

如果彼此合作,采用共同配送,则筹集资金、大宗货物,通过信息网络提高车辆使用率等问题均可得到较好的解决。

因此,共同配送可以最大限度地提高人员、物资、资金、时间等资源的利用效率,取得最大化的经济效益。

同时,可以去除多余的交错运输,并取得缓解交通,保护环境等社会效益。

(2)采取复合一贯制运输方式:复合一贯制运输是指吸取铁路、汽车、船舶、飞机等基本运输方式的长处,把它们有机地结合起来,实行多环节、多区段、多运输工具相互衔接进行商品运输的一种方式。

这种运输方式以集装箱作为连结各种工具的通用媒介,起到促进复合直达运输的作用。

为此,要求装载工具及包装尺寸都要做到标准化。

由于全程采用集装箱等包装形式,可以减少包装支出,降低运输过程中的货损、货差。

复合一贯制运输方式的优势还表现在:它克服了单个运输方式固有的缺陷,从而在整体上保证了运输过程的最优化和效率化;另一方面,从物流渠道看,它有效地解决了由于地理、气候、基础设施建设等各种市场环境差异造成的商品在产销空间、时间上的分离,促进了产销之间紧密结合以及企业生产经营的有效运转。

企业绿色物流运行模式及实现策略

企业绿色物流运行模式及实现策略

企业绿色物流运行模式及实现策略
企业绿色物流运行模式可以包括以下方面:
1. 绿色供应链管理:企业使用环保材料和节能设备,实施节约能源和减少碳排放等措施,与供应商共同努力推行业务的绿色化。

2. 绿色产品设计:在产品设计过程中,考虑产品的环保性,并努力优化产品的包装和运输方式,减少碳排放和运输成本。

3. 环保驾驶管理:企业员工的驾驶行为直接影响着车辆的能效和污染排放。

因此,企业可以采用培训、评估、奖惩等方式,对员工进行环保驾驶的教育和引导。

4. 智能物流管理:通过物流信息系统等技术手段,对物流运输进行智能调度和管理,避免空车、少车、逆向等运输问题并最大化利用运输资源,降低物流运输成本和
能耗。

实现绿色物流运营的策略一般包括以下几个方面:
1. 宣传教育:企业要加强环保意识培养和教育宣传,提高员工和社会公众的环保意识。

2. 投入多元化:为了实现绿色物流运营,企业需要在技术、设备、人才、资金等方面进行投入,从而逐步改变企业环保现状。

3. 与供应商合作:与供应商或合作伙伴一起实施绿色物流计划,共同推动供应链的绿色化,实现环保运营。

4. 政策支持:政府部门应制定和实施有关绿色物流的政策和法规,打造良好环保经济环境,为企业实现绿色物流提供政策支持和保障。

什么是绿色物流如何发展绿色物流

什么是绿色物流如何发展绿色物流

什么是绿色物流如何发展绿色物流在当今社会,物流行业的发展可谓日新月异,它已经成为了经济运行中不可或缺的重要环节。

然而,随着环境问题的日益凸显,绿色物流的概念应运而生。

那么,究竟什么是绿色物流?又该如何发展绿色物流呢?绿色物流,简单来说,就是在物流过程中,以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,充分利用先进的物流技术和管理手段,实现物流活动的经济效益和环境效益的协调统一。

它涵盖了从原材料采购、产品生产、仓储、运输、配送,到废弃物回收处理的整个供应链环节。

绿色物流的重要性不言而喻。

首先,它有助于减少环境污染。

在传统物流活动中,大量的运输车辆排放出废气,对空气质量造成严重影响;物流包装材料的不当处理也会给土壤和水源带来污染。

发展绿色物流可以通过优化运输路线、采用清洁能源车辆、推广可循环包装等措施,有效降低物流活动对环境的破坏。

其次,绿色物流能够提高资源利用效率。

合理规划仓储布局、优化库存管理,可以减少库存积压和浪费;同时,通过回收和再利用物流废弃物,能够实现资源的最大化利用,降低企业的运营成本。

再者,绿色物流有利于提升企业的社会形象和竞争力。

随着消费者环保意识的不断增强,他们更倾向于选择那些积极践行绿色发展理念的企业的产品和服务。

因此,企业通过发展绿色物流,能够吸引更多的消费者,增强市场竞争力。

那么,如何发展绿色物流呢?第一,加强政策引导和法规建设。

政府应制定相关的政策和法规,对物流企业的环保行为进行规范和约束。

例如,出台鼓励使用清洁能源车辆的补贴政策,对超标排放的物流企业进行处罚等。

同时,建立健全绿色物流标准体系,为企业提供明确的发展方向和衡量标准。

第二,推动物流技术创新。

科技是发展绿色物流的关键。

要加大对新能源运输工具、智能仓储系统、绿色包装材料等方面的研发投入。

例如,推广电动货车、氢燃料电池货车等新能源车辆,提高运输效率的同时降低能源消耗和尾气排放;利用大数据、物联网等技术,实现物流信息的实时监控和优化调度,减少空驶率和迂回运输。

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企业的绿色物流本文介绍了国外企业绿色物流的发展现状,通过对比指出我国与其之间的差距,并在借鉴国外企业绿色物流发展经验的基础上,总结出加快我国企业绿色物流发展的一些启示。

绿色物流是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到充分利用。

企业物流是研究对原材料、半成品、产成品、服务以及相关信息从供应始点到消费终点的流动与存储进行有效计划、实施和控制,以满足客户需要的科学,是物流活动最微观、最具体的存在形式。

将企业物流与绿色物流的内涵结合起来就是企业绿色物流。

企业绿色物流不仅要求其投入、转换和产出等所有环节的物流活动是绿色的,而且要求各环节的协调配合也能达到最绿色的效果。

发达国家物流业起步较早,绿色物流概念相对普及,其企业绿色物流也经历了从零散到系统的发展历程,有许多地方值得中国借鉴。

一、国外企业绿色物流的发展现状企业物流的绿色化已经成为欧美等发达国家物流发展的重要趋势之一,其企业绿色物流现状体现在以下几个方面。

1.绿色的产品包装减少产品包装对环境的影响是企业绿色物流的重要内容。

许多国家以立法的形式禁止使用含有铅、汞、锡等成分的或没有达到再循环规定的包装材料;也有许多国家通过建立存储返还制度,制定再循环或再利用法律,提供税收优惠或处罚等形式促进包装的绿色化发展。

政府的倡导也得到了企业的积极响应。

可口可乐公司率先在全球推广使用可循环的容器;麦当劳快餐店改用可再循环纸包装汉堡包。

法国拥有两三千名名专家组成的全国性包装研究所。

德国建立了专门实验室对现有各种包装材料的环境性能进行评估,同时为企业提供两套可选的回收渠道:一是供应商自己回收包装物;二是由非赢利的中间机构统一回收包装物。

针对塑料包装物对环境的不良影响,美国的一批企业已开始使用可再循环的玻璃、钢木、陶瓷以及金属、棉布、纸张等包装材料。

对于过度包装,各国也都有相应的立法约束,比如韩国就明确规定过度包装属违法行为,并对包装占整个商品的重量比重和包装层数等指标进行了严格的限制,还经常对市场上的商品包装进行检查,对简约的包装予以奖励,对过度包装予以惩罚。

德国早在十多年前就已开始倡导商品的“无包装”和“简单包装”,强调包装要无害于生态环境和人体健康,要能再生或循环利用,以节约资源和能源。

如果企业要对其产品进行包装就必须缴纳“废品回收费”,如果消费者要废弃包装物就必须缴纳“垃圾清运费”。

2.绿色逆向物流逆向物流是企业绿色物流的重要内容之一,已经引起国内外企业的高度重视。

很多企业在产品设计时就考虑了使用之后的回收问题,并正致力于以提高可拆卸率为目的的生产方式的变革,以提高废旧资源的循环利用程度,增进企业物流的绿色化水平。

如果按重量计算,美国汽车产品的回收率已经达到75%。

目前,美国共有汽车零部件回收企业1.2万家,年营业额达到数十亿美元。

德国宝马汽车公司也十分重视废旧零部件的回收问题,其汽车的回收率已经达到80%左右。

此外,IT行业的IBM、HP等企业也都正致力于提高其产品的可回收性。

全球主要复印机生产企业施乐、佳能等均投入巨资完善其逆向物流系统;柯达公司十多年前就已开始回收一次性相机;通用汽车、3M、强生、雅诗兰黛以及许多零售商都已将逆向物流的绿色化提上了企业的议事日程。

为了提高逆向物流的绿色化程度,很多发达国家企业的逆向物流已经开始引进第三方,以利用第三方物流的专业化优势和规模优势,提高企业逆向物流的绿色化水平。

例如,英国邮政建立了专业的逆向物流服务公司,以第三方物流的形式为英国零售企业Safeway提供退货管理服务。

根据服务协议,英国邮政将对Safeway公司所有网点内的退货商品进行集中管理,以消除退货商品在Safeway内部仓库之间的无效储存和搬运;同时,还负责对斯文顿仓库里的所有退货进行清点和评估,并根据需要迅速有效地进行处置。

在美国,零售系统80%-90%的退货业务都由第三方物流企业承担,主要涉及图书、光碟、录像带等商品。

3.绿色供应链管理为了加快企业绿色物流的发展进程,供应链成员企业之间的协调配合已经成为必然。

早在1998年,通用汽车公司(CM)就邀请了8家供应商组成一个供应商环境咨询小组,以提高供应链企业在原材料选择、产品设计、生产工艺等方面的环境效率。

1999年,Saturn 公司及其供应商与田纳西大学的清洁生产与清洁技术中心以及美国国家环保局(EPA)共同组成了绿色供应链管理合作伙伴,以减少Saturn产品在整个生命周期内对环境的影响。

同时,在GM的资助下,美国的非赢利组织——BSR(Business for Social Responsibility,对社会负责的商业)发起成立了一个由12家企业组成的供应链工作组,主要负责研究提高供应链管理的环境效益和经济效益的途径。

4.生态工业园区工业生态学理论认为,企业应该像自然生态系统中的生物一样相互依存、互为补充,理想的工业生态系统应该能以完全循环的方式运行,达到“零污染”、“零排放”。

在这种状况下,没有绝对意义上的废料,某个企业的废料可能成为另一个企业的资源。

运用这一理念,在工业园区内通过预先设计工业生态系统,循环利用资源,以实现经济、社会和环境效益的最大化,就是生态工业园区。

丹麦凯隆堡工业园是目前世界上运行最成功的生态工业园区。

该园区内的电厂是整个生态链的核心,电厂给制药厂供应高温蒸汽,取代了其自备锅炉;给居民供热,减少了3500个家庭取暖炉;供应中低温的循环热水,使大棚生产绿色蔬菜;余热放到水池中用于养鱼,实现了热能的多级使用。

同时,电厂的粉煤灰还用于生产水泥和筑路材料,脱硫石膏用来造石膏板,使进口的石膏原矿减少一半。

该园区的效益主要体现在三个方面:一是节水。

炼油厂每年节水120万立方米,制药厂处理后的90万立方米废水也可用来替代淡水。

二是节约矿产资源。

电厂利用炼油厂排出的余热每年可节煤3万吨,节油1.9万吨。

制药厂的残渣用来制造有机肥料,每年可节约氮800吨、磷400吨。

电厂和炼油厂的废弃物资源化后,每年可节约2800吨硫和8万吨石膏原料。

三是减少废弃物排放。

电厂20万吨的粉煤灰和8万吨除尘渣无需再填埋;炼油厂2800吨的硫不会再排放到空气中,制药厂100万立方米的水处理废渣不用填埋而制造成为有机肥,供附近农场使用。

此外,还避免了约200吨二氧化硫和13万吨二氧化碳的排放。

二、我国与发达国家间的差距我国正处于经济转型期,一方面承担着发展经济、快速提高人民生活水平和综合国力的发展任务,另一方面又面临着越来越严重的资源和环境压力。

为了实现可持续发展,中央和地方各级政府出台了很多绿色发展规划,并制定了相应的政策措施。

绿色生产和绿色消费观念已得到大多数企业和社会公众的认同。

但是,由于我国物流业起步较晚,企业物流系统的构建主要还是以降低成本、提高效率为目标,较少关注环境问题。

我国企业物流的绿色化还处于起步阶段,尤其是缺乏对资源环境的价值分析和成本估算,对环境污染和交通拥挤的代价尚未以成本的形式引入到企业的成本核算体系中。

企业绿色物流还未成为大多数企业的主动选择。

同发达国家相比,我国企业物流绿色化发展的差距主要表现在以下几个方面。

1.意识和观念虽然我国企业经营者的社会责任意识已经开始觉醒,消费者的绿色消费观念正在形成,但这些意识和观念仍主要停留在有形产品的层面上。

企业认为只要自己提供的是绿色产品,拥有绿色标签,就完成了自己的社会责任;消费者则只需追求绿色消费、绿色享用和绿色保障。

企业和消费者对二者之间的流通环节是否绿色,物流是否实现了绿色化,谁也没有足够的重视和关心。

2.人才和技术虽然已有不少高校或其他层次的教育机构开设了物流相关专业,但我国物流人才培养的总体水平还不高,而且几乎没有开设绿色物流或物流绿色化方面的专门课程,人才匮乏成为我国物流绿色化发展的重要障碍。

同时,与企业绿色物流相关的基础或应用研究成果十分少见,企业层面的研究和投入更是微乎其微,导致我国物流的技术装备水平仍然很低,企业物流的自动化和清洁化水平都有待提高。

此外,我国企业缺乏必要的公共物流信息平台,物流活动中的信息管理、货物跟踪、库存查询等信息服务能力较差,制约了物流运行效率和服务质量的提高,妨碍了企业物流的绿色化推进。

3.政策和环境从体制上看,我国物流业仍然存在条块分割、多头管理和分段运作的现象,物流系统内在联系经常被人为分割,制约了物流系统的整体统筹与系统规划,导致我国物流基础设施的结构性矛盾突出,重复建设依然存在。

另一方面,由于缺乏能有效衔接不同运输方式的综合性物流枢纽,服务于区域或城市的物流园区,导致我国物流运作效率普遍偏低。

基础设施的重复建设和企业物流的低效运作显然与绿色化的发展方向背道而驰,使企业事倍功半。

从产业环境看,我国物流包装、物流器具、物流设备和物流设施之间的标准尚未统一,企业物流各环节之间难以实现有效衔接,影响了运输工具的装载率、装卸设备的载荷率和仓储设施的空间利用率。

此外,我国在条形码、物流单据等信息方面的标准化工作还很落后,在应答制度、赔偿制度和信息反馈制度等管理模式方面的标准化工作才刚刚开始起步,物流领域的环境管理标准化工作还没有开始。

我国物流标准化水平与发达国家之间存在巨大差距。

4.绩效和后果上的差距发达国家十分重视产品包装的回收利用。

纸质包装在美国的回收率为47.8%,日本为37.1%,而我国仅为20.4%。

对于塑料包装,发达国家主要采用回收利用、焚烧或深埋三种方式进行处置,西欧、日本、美国对于塑料包装的回收利用率分别为15%、5%、10%,焚烧率分别为30%、70%、5%,深埋率分别为55%、25%、85%,而我国只回收了大约10%的塑料包装,其余的都废弃在自然环境中,成为难以化解的白色垃圾。

玻璃包装的回收率在西欧国家平均为30.5%,日本为49%,而我国仅为20%左右,差距之大可见一斑。

从绿色物流的定义内涵可以看出,物流的绿色化不仅要有利于产品包装的回收利用,也要有利于废旧产品的回收利用,以通过资源节约的方式促进环境保护;更为重要的是,物流的绿色化还应该减少物流活动本身对环境的影响。

在废旧产品的回收利用和物流活动本身的绿色化方面,我国都才开始起步,与发达国家的差距更加明显。

三、对我国发展企业绿色物流的启示1.加大我国政府的监管力度美、德、法等国企业绿色物流的发展过程中,政府的引导和监管起着重要的作用,都制定了相关的法规与政策予以制约和激励。

我国政府可以从完善法律制度和出台激励政策两方面去做。

在完善法律制度方面,政府应该制定和完善与物流活动有关的环境立法、排污收费制度和绿色物流标准,例如,制定固体废弃物处理法、空气污染控制法、最低排放标准和物流设备技术标准等。

在出台激励政策方面,政府可以制定“绿色补贴”政策、税收政策等。

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