基础工程有限公司物体打击事故专项应急预案

基础工程有限公司物体打击事故专项应急预案
基础工程有限公司物体打击事故专项应急预案

编号SXAN-RZ 【2013】-20

版本号A

山西安宁基础工程有限公司

物体打击事故专项应急预案

编制单位:山西安宁基础工程有限公司

编制日期:2013年1月

颁布日期:2013年1月

目次

1.事故类型和危害程度分析 (1)

2.应急处置基本原则 (1)

3.组织机构及职责 (1)

3.1应急组织体系 (1)

指挥机构及职责 (2)

4.预防与预警 (2)

危险源监控 (2)

预警行动 (3)

5. 信息报告程序 (4)

6. 应急处置 (4)

响应分级 (4)

响应程序 (5)

处置措施 (6)

7. 应急物资与装备保障 (6)

物体打击事故专项应急预案

1.事故类型和危害程度分析

根据危险源辨识和评价结果,本公司在施工生产过程中可能由于物体打击引发事故,会造成重大及其以上安全生产事故,且在任何时间均有可能发生。

2.应急处置基本原则

事故应急处置要坚持“以人为本”的原则,首先采取应急措施,抢救伤员、疏散人群,划出隔离带和警戒线,保护好现场。事故现场应急指挥领导小组应根据规程和现场情况提供技术支持,防止次生事故的发生。

3.组织机构及职责

3. 1应急组织体系(见下框图)

指挥机构及职责

公司及所属项目部的指挥中心(机构)设置及职责同“综合预案指挥机构及职责”。各工程项目部应结合工程实际,进一步明确现场应急指挥领导小组各成员及部门的职责,应包括以下内容。

公司应急指挥中心 公司应急指挥 公司各职能部门 现场应急指挥领导小组 所属各单位应急领导组 现场救援力量 社会救援力量 抢险救援组 对外联络组 事故调查组 善后处理组 事故现场

公司应急组织体系

迅速了解、掌握事故发生的基本情况。

统一协调项目各部门应急救援工作。

及时组织指挥实施事故处置方案。

统一调配救援人员、设备、物资、器材。

协调外部救援力量参与应急救援工作。

妥善处置事故现场的有关事宜。

组织、配合开展事故调查,组织善后处理工作。

4.预防与预警

危险源监控

物体打击危险源有:施工人员进入现场不戴安全帽;模板工程拆除模板,未设置警戒标识及监控;桥梁结构施工,立体交叉作业无防护;构建筑物施工通道口未搭设防护棚;高处的废弃物,沿边口向下投掷;大型机械设备安拆;起重吊物捆绑不牢、吊索绳断裂等危险因素,极有可能发生物体打击事故,造成人员伤亡。因此应重点做好以下监控:

必须认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《建筑施工高处作业安全技术规范》的相关要求,在项目实施前,必须针对工程特点编制施工组织设计,制定安全措施,并报监理单位,经审核批准后实施。防止物体打击事故,必须严格执行施工方案并制定安全防护措施,防止物体打击事故的发生,并严格做到:

必须在施工前编制施工组织方案,在过程中制定相关安全保证措施,报监理单位,经审核审批后进行实施。

所有进入施工现场的人员必须经过公司、项目部、班组三级入场教育后方可上岗,在进入施工现场时必须佩戴好安全帽,防止落物砸伤。强夯机械,大型履带吊车、打桩机械的安拆,首先项目部应制定安拆方案,并详细进行安全技术交底,划出区域警戒线,并设专人监护,防止其它人员进入危险区域而造成伤害。

所有施工人员出入口称为安全通道,安全通道的作用是保证施工人员出入安全不被物体打击,因此要求项目部根据施工高度考虑坠落半径来搭设规范标准的安全通道,保证施工人员的安全。

在清理高处杂物时,不能直接向下抛掷,应集中用车及物料提升机进

行下运,一方面减少污染,另一方面防止物料在投掷时伤人。

在搭设外架时,外架立网应高于施工层米以上,立网应封闭严密,不能存在空隙,并根据高度分别设置隔离,采用架板隔离时应将架板铺严,而不发生坠物伤人。

预警行动

对管理人员、技术人员、作业人员进行预警培训。发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等险情后,立即通知现场负责人。现场负责人应迅速采取措施,撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒。同时报告项目经理。项目经理进行现场指挥和协调以及根据现场情况向上级主管安全工作的领导、安全监管部门和当地政府主管部门汇报和求得援助。如在非工作状态发现险情,发现者应迅速直接向项目经理报告。

从外部获取的有关自然灾害、周边险情后,获取人应立即向项目经理报告。项目经理确认信息属实,及时告知全体作业人员,并组织相应的预警行动。

5. 信息报告程序

信息报告程序和内容同“综合预案信息报告与处置”。现场报警方式为电话、扩音喇叭广播。对外求救的方式为电话联络,各项目经理部应明确值守电话及救援电话。

6. 应急处置

响应分级

根据事故危害程度、影响范围和控制事态的能力,按照分级负责的原则,应急响应分为两级。

一级响应

公司所属各项目部如发生重大及其以上生产安全事故时,事故单位应紧急启动本单位的应急救援预案,公司接到报告后启动公司应急预案。

二级响应

发生重大以下生产安全事故时,事故项目部启动本单位的应急预案。

响应程序

根据事故危害程度、影响范围和控制事态的能力,按照分级负责的原则,应急预案响应程序分为二级。

一级响应程序

公司安环部在接到发生重大及其以上生产安全事故报告后,立即向公司主管领导和主要领导报告,并同时向上级主管部门报告。

根据公司领导指示,及时启动公司应急救援预案,并通知公司应急救援指挥中心成员。

公司应急救援指挥中心成员接到应急救援通知后,立即按要求到达指定地点集合,并开展应急救援工作。

公司安环部负责及时传达公司领导和上级主管部门的指示精神,协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理工作,并负责向公司主管领导和上级主管部门报告事故应急处理的最新动态。接到事故报告24小时内,由公司主管领导带队,公司安环部、和相关管理部门赶赴事故现场,协助救援,并进行事故调查、处置。

二级响应程序

公司安环部在接到所属各项目部发生重大以下安全事故报告后,立即向公司主管领导报告,同时向上级主管部门报告。

发生事故单位应及时启动应急救援预案,采取有效措施控制事故发展,最大限度地减少事故损失。

公司所属各项目部负责及时传达公司领导和上级主管部门的有关指示精神,协助指导事故单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作,并负责向公司领导和公司主管部门报告事故应急处理的最新动态。

处置措施

当施工现场的人员发现安全防护不到位,隐患未及时排除,应立即报告给现场应急救援领导小组组长,通知现场立即停止作业,并组织施工人员快速撤离到安全地点。

当物体打击事故发生后,应急救援领导小组全员上岗,立即组织人员进行抢救受伤人员,及时逐级上报事故情况,做好现场保护,采取有

效措施,防止事态扩大。

被抢救出来的人伤员,经现场医疗室医生紧急处置后,立即送往医院进行治疗。

当核实所有人员获救后,将受伤人员的位置进行拍照或录像,禁止无关人员进入事故现场,等待事故调查组进行调查处理。

对发生物体打击事故的人员,由企业及善后处理组负责对死亡人员的家属进行安抚,伤残人员安置和财产理赔等善后处理工作。

7 应急物资与装备保障

各项目部应配备应急报警系统、急救箱、应急照明及动力、通讯及运输设备、建立应急救援设施清单,明确贮存地点,并保持状态完好,还要针对项目的特点,准备特殊的应急设备。

2220.物体打击应急演练方案(模板)

物体打击事故应急演练方案编写: 审核: 审批: 中国水利水电第十二工程局有限公司XXX项目部 二〇一八年四月

中国水利水电第十二工程局有限公司 XXX项目部 物体打击事故应急演练方案 一、演练目的 为了保障XXX项目部安全生产、保证工人生产过程中的安全与健康,避免或减少因事故和生产过程中发生的人员物体打击和财产损失,切实保障作业人员及员工生命财产安全。通过对设定事故的应急演练,检验项目部物体打击事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍避险、抢险、救灾实战能力,不断提高项目部应急救援工作总体水平,特举行本次演练。 二、演练内容 XXX项目部物体打击事故应急演练。 三、演练时间 四、演练地点 五、场景设计 2018年X月X日上午X时,XXX项目部一名作业人员在作业时,被下落的模板砸中头部,造成物体打击伤害,倒地昏迷。 六、现场演练领导小组 总指挥:(项目经理) 副总指挥:(安全总监) 解说员:XXX 七、演练人员分组及演练任务 1、演练组 成员:(伤者)(脚手架工)(工友)

(安全员) 负责演练物体打击伤者及现场安全员。 2、现场抢险组 组长: 成员: 职责:负责现场应急突击抢险,营救伤员;负责伤员紧急救护、保护、转移。 3、技术保障组 组长: 成员: 职责:负责针对事故发生情况、级别、发展趋势制定现场救援方案,指导现场抢险组开展现场救援工作。 4、后勤保障组 组长: 成员: 职责:负责应急抢险所需物资、设备、车辆以及食品的供应;负责应急用电、通讯、供水的抢修工作;提供应急救援所需的资金。 5、宣传报道组 成员: 职责:负责现场照相和后期宣传报道。要求拍摄各应急小组演练过程。人员到场签到指引入场工作。 八、活动流程 1、由副总指挥组织入场引导各抢险队人员到指定地点列队。项目部(20人)、综合队(9人)、作业一队(10人)后勤保障组、作业二队(10人)现场抢险组、作业三队(10人)技术保障组(9:30-9:45)

工程施工中重大伤害应急预案

工程施工中重大伤害应急预案(1)触电事故 1)防触电 必须执行三级配电两级保护,各种机械设备必须作到”一机、一闸、一箱、一漏”,做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具,带电作业的机械设备实行专人负责制,经常检查施工用电设施,及时处理事故隐患。 当发生触电事故时,依据自救原则,发现人首先要切断电源,挑断电线,对触电者进行人工呼吸抢救。 2)触电自救 使触电人员脱离带电体:抢救人员必须首先保证自己不被伤害。如在附近有电源开关,应首先采用切断电源的方法;如附近无电源开关,应寻找干燥木方、木板等绝缘材料,挑开带电体;如可以迅速呼唤到周围电工,电工可利用本人绝缘手套、绝缘鞋齐全的条件,迅速使触电者摆脱带电部分。 急救:触电者摆脱带电体后,应立即就地对其进行急救,除非周围狭窄、潮湿,不具备抢救条件,可将其转移到另外的地方。急救步骤如下:

使触电者仰面平躺,检查有无呼吸和心脏跳动; 如触电者呼吸短促或微弱,胸部无明显呼吸起伏,立即给其做口对口人工呼吸; 如触电者脉搏微弱,应立即对其进行人工心脏按摩,在心脏部位不断按压、松开,频率为60次/分钟,帮助触电者复苏心脏跳动; 触电人脱离电源后,如果触电人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身无力;或者触电人在触电过程中曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电人安静休息,不要走动,严密观察,必要时送医院诊治。 因触电的不良影响,不是一下子表现出来的。因此,即使触电者自我感觉良好,也不得继续工作,应使其平躺,保持安静,同时保证周围空气流通,由医生来决定是否需要进一步治疗。 (2)高空坠落与物体打击 重点作好施工现场的”外防护、内封闭”各项防护设施的设置,加强”四口”、”五临边”的保护,并正确使用”

建筑工程施工单位安全生产事故应急预案

建筑工程施工单位安全生产事故应急预案 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

建筑施工单位工程施工现场安全事故应急预案 1.概述 根据建设工程的特点,工地现场可能发生的安全事故有:坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等,应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。 应急预案应立足于安全事故的救援,立足于工程项目自援自救,立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。 2.应急组织 应急领导小组:项目经理为该小组组长,主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长; 现场抢救组:项目部安全部负责人为组长,安全部全体人员为现场抢救组成员: 医疗救治组:项目部医务室负责人为组长,医疗室全体人员为医疗救治组成员; 后勤服务组:项目部后勤部负责人为组长,后勤部全体人员为后勤服务组成员; 保安组:项目部保安部负责人为组长,全体保安员为组员。 应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。 应急领导小组职责:建设工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或

报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时就援组长。 现场抢救组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。 医疗救治组职责:对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。 后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。 保安组职责:负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场。 3.救援器材 应急领导小组应配备下列救援器材: ①医疗器材:担架、.氧气袋、塑料袋、小药箱; ②抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用; ③照明器材:手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具; ④通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器; ⑤交通工具:工地常备一辆值班面包车,该车轮值班时不应跑长途; ⑥灭火器材:灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使用。 4。应急知识培训 应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

建筑工程事故应急预案编制【最新版】

建筑工程事故应急预案编制 《建设工程安全管理条例》关于应急预案有如下规定: 第四十七条县级以上地方人民政府建设行政主管部门应当根据本级人民政府的要求,制定本行政区域内建设工程特大生产安全事故应急救援预案。 第四十八条施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演习。 第四十九条施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的,由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案,工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案,各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并定期组织演习。 因此,建设工程应急预案体系由政府建设工程特大生产安全事故应急预案、施工单位生产安全事故应急预案、施工现场生产安全事故应急预案三级预案构成。其中政府建设工程特大生产安全事故应急预

案由县级以上人民政府建设行政主管部门制定。施工单位生产安全事故应急预案、施工现场生产安全事故应急预案由施工单位制定。 1.1施工单位生产安全事故应急预案 施工单位生产安全事故应急预案是施工单位为应对生产安全各类事故制定的综合预案,用于指导施工单位进行不同施工现场,各类事故的应急救援。 施工单位生产安全事故应急预案的框架和主要内容一般包括以下几个方面: 1.总则; 2.组织机构和职责; 3.应急预案的启动依据; 4.报警及通信、联络方式; 5.重大事故应急救援程序(各类事故应急救援专项预案);

6.应急程序技能的培训与演习; 应急预案的修改和完善; 8.相关法律文件和主要附件清单。 1.2施工现场生产安全事故应急预案 施工现场生产安全事故应急预案是施工现场应对各类事故的方案。 按照工作性质分,施工现场生产安全事故应急预案包括管线敷设事故应急救援预案、装修工程事故应急救援预案、基坑作业事故应急救援预案、模板安装拆除作业事故应急救援预案、脚手架搭拆、塔吊装拆作业事故应急救援预案等。 按照事故类型分,施工现场生产安全事故应急预案包括坍塌事故应急救援预案、倾覆事故应急救援预案、物体打击事故应急救援预案、机械伤害事故应急救援预案、触电事故应急救援预案、高空坠落事故应急救援预案、火灾事故应急救援预案、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道事故应急救援预案等。

公司物体打击事故应急预案

公司物体打击事故应急预案 公司物体打击事故应急预案 为了加强公司安全管理,规范生产现场管理和作业行为,有效防止和减少事故发生所造成的损失,及时对事故进行施救,制定本预案。 一、应急准备 1.组织机构及职责 1.1事故应急救援领导组 组长:副总经理 副组长:安安全正副主管、生产经理 组员:各车间主管和班长 值班电话: 1.2领导组下设抢险组(组长:车间主任)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、安全警戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长),组员为各组组长所属部门人员。 事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发物体打击事故进行应急处理。 2.培训和演练 2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按物体打击事故”应急响应”的要求进行模拟演练。 2.2各组员按其职责分工,协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对”应急响应”的有效性进行评价,必要时对”应急响应”的要求进行调整或更新。 2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。 2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。 2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。

二、应急响应 1.防物体打击事故发生,成立义务小组,由安全正副主管担任组长,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。 2.发生物体打击事故后,由安全正副主管负责现场总指挥,发现事故人员首先高声呼喊,通知现场车间安全员(车间主任),由安全副主管打事故抢救电话”120”,向医院打电话抢救,同时通知负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由组长协助抢救工作,相应人员迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。 3.事故后处理工作 3.1查明事故原因及负责人 3.2以书面形式向公司写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 3.4组织所有人员进行事故教育。 3.5向所有人员宣传事故结果,及对负责人的处理意见。 三、预案终结 1.本预案全部完成后,由原发布启动预案的负责人宣布预案终结,同时向总经理报告。 2.预案终结7日内对预案实施情况进行评估。 评估会议主持人按事故的等级和管理权确定,评估报告应报总经理。一般事故的评估会议由本安全专员主持,重、特大事故的评估由公司指定人员主持。 3.对预案的评估就是非和符合问题做出判断,不对客观因素进行辨析,评估的重点是: 3.1预案时限性是否得到实施。 3.2参加预案实施的部门是否按预案要求开展工作,有无遗漏,过错,责任是谁。 3.3参加预案实施的管理人员,领导是否按预案规定组织开展工作,有无遗漏和过错,责任是谁。

工程紧急情况应急处理措施

九、工程紧急情况应急处理措施 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响,我公司从工程伊始,就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制,1小时内上报北京市政府相关部门。保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低。 第一节重大事件的辨识及监测 《安全措施》中已经对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故进行了辨识和防护措施,因此,本工程重大事件辨识的范围包括以下10项

第二节应急机制小组 一、应急机制小组 本工程应急机制小组分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 二、应急救援队伍 根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门,有项目的安全部、工程部、机电部、技术部、行政部、医务室等;二级救援队伍来源于公司总部各主要部门,有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、机电部、资金部、财务部、公司医院等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。 三、应急机制小组激活时间 事故发生后1小时内,启动应急机制,同时上报业主和市政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门48小时后,应急状态解除。 第三节重大事故、事件发生应急措施 一、火灾、爆炸事故应急流程及措施 《重大危险源辨识》的标准,本工程火灾、爆炸重大危GB18218-2000根据 险源通常有2个,一个是施工作业区,一个是临建仓库区。其中化学危险品的搬运、储存数量超过临界量是危险源普查的重点。因此,工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定期检测、监控,并培训施工人员掌握工地储存的化学危险品的特性、防范方法。 1、火灾、爆炸事故应急工作流程

施工现场安全事故应急预案范文

施工现场安全事故应急预案范文 施工现场安全事故应急预案 1编制目的 为了防止施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失,制定本预案。 危险性分析 .1项目概况 .2危险源情况 根据从事工程的项目特点,所承接的项 目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 应急组织机构与职责 .1应急救援领导小组与职责 项目经理是应急岔救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由商务经理、 生产经理、项目书记、总工程师、机电经理组成。安监部长 是应急救援第一遄执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。铿 生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人,机电经理是 1 / 20

触电事故应急小组第二负责人,现场经理是大型葡脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、?交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人,分别负责相П 应事故救援组织工作的配合工作和事故调点查的配合工作。 .2应急小组下设机构及职责 抢险组,组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场 经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人 组成。硖 主要职责是,组织实施抢险行动方案,协调有关部门的堤抢险行动,及时向指挥部报告抢险进展情况。LOCAL勘HosT 安全保卫组,组长由项目书记担任,成员由项慈目行政部、经警组成。 主要职责是负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员棣 进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢χ 险人员的人身安全。 后勤保障纹部,组长由项目书记担任,成员由项目物资部、行政部、黧合约部、食堂组成。 主要职责是,负责调集抢险器材、设备,负责解决全体孕 参加抢险救援工作人员的食宿问题。 医疗救护组,组长由项目卫生所医生组成,成员由卫生所护士、救护车队组成。蕾 主要职责是,负责现场伤员的救护等工作。嚼 2 / 20 善后处理组,组长由项目经理担任,成员由项目领导班敏子组成。 主要职责是,负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调

施工现场安全事故应急预案整理版

建筑工程项目部施工现场安全事故应急预案-04-12 08:58 1 编制目的 为了防止施工现场的生产安全事故发生, 完善应急工作机制, 在工程项目发生事故状态下, 迅速有序地开展事故的应急救援工作, 抢救伤员, 减少事故损失, 制定本预案。 2 危险性分析 2.1 项目概况 2.2 危险源情况 根据从事工程的项目特点, 所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 3 应急组织机构与职责 3.1 应急救援领导小组与职责 ( 1) 项目经理是应急救援领导小组的第一负责人, 担任组长, 负 责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由商务经理、生产经理、项目书记、总工程师、机电经理组成。安监部长是应急救援第一执行人, 担任副组长, 负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。

( 2) 生产经理是坍塌事故应急小组第二负责人, 机电经理是触电事故应急小组第二负责人, 现场经理是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人, 分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。 3.2 应急小组下设机构及职责 ( 1) 抢险组: 组长由项目经理担任, 成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。 主要职责是: 组织实施抢险行动方案, 协调有关部门的抢险行动; 及时向指挥部报告抢险进展情况。 ( 2) 安全保卫组: 组长由项目书记担任, 成员由项目行政部、经警组成。 主要职责是负责事故现场的警戒, 阻止非抢险救援人员进入现场, 负责现场车辆疏通, 维持治安秩序, 负责保护抢险人员的人身安全。 ( 3) 后勤保障部: 组长由项目书记担任, 成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。 主要职责是: 负责调集抢险器材、设备; 负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 ( 4) 医疗救护组: 组长由项目卫生所医生组成, 成员由卫生所护士、救护车队组成。 主要职责是: 负责现场伤员的救护等工作。

1_物体打击事故应急预案

安徽华景建设有限公司 项目部 物体打击事故应急预案 编制: 审核: 批准: 编制日期:

应急预案编制小组成员:(至少3人) 人名部门职称/职务签字 应急预案审核小组成员:(至少3人) 人名部门职称/职务签字应急预案批准人签字:

物体打击事故应急预案 1 总则 1.1 目的 为及时、有效、迅速地处理由于物体打击造成的人身伤亡事件,避免和减轻因物体打击造成人身伤害和财产损失,根据公司文件要求,特制定《物体打击事故应急预案》。 1.2 适用范围 本预案适用于中国中材国际项目部。 1.3 工作原则 物体打击事故处理总要求:发现得早,化解得了,控制得住,处置得好。项目部应遵循以下基本原则: (1)以人为本、珍爱生命、始终安全第一。推行人性化管理,形成良好的沟通渠道,切实保障员工在所有和工作相关场所的健康安全,尽企业所能为员工提供一个安全工作的环境,尽力避免职业病和工作伤害;积极开展职业健康安全和环保教育,树建企业文化,弘扬人文精神,增强员工归属感、荣誉感,注重团队合作,提升企业凝聚力。 (2)统一领导,分级负责。按“谁主管、谁负责”的原则,落实岗位责任制,由引发事件的相关责任部门负责解决。 (3)预防为主、防患未然。坚持预防为主的工作方针,在充分考虑务工人员利益、取得务工人员理解和支持的基础上,制定和出台各项政策措施;加强对务工人员的教育,提高其综合素质,建立健全施工现场稳定预警工作机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,将事件控制在萌芽阶段,及时消除诱发事件的各种因素。 (4)依法处置,防止激化。坚持依法行政、依法处置,注意工作方法和策略,综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置事件,加强对务工人员的说服教育,引导务工人员以理性、合法的方式表达利益诉求,解决矛盾,防止矛盾激化和事态扩大。 (5)快速反应,相互配合。事故发生后,项目部及时启动应急预案,严格落实应急处置工作责任制,各有关部门要及时给予配合和支持,要相互协作、相互配合,并确保信息收集、情况报告、指挥处置等各环节的紧密衔接,在最短的时间内控制事态。 (6)加强教育,正确引导。要将法制宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的整个过程。教育务工人员遵守法律法规,依法维护自身合法权益,通过合法、正当渠道和方式反映问题。 2 危险性分析 作业人员在生产巡检、设备维修等过程中,由于操作不当、违反操作规程、不带安全帽等防护用品等原因易出现物体打击伤害事故。例如,砖石、工具等从建筑物高处落下,砸在人身上,造成物体打击伤害。

工程项目安全意外事故应急预案.

工程项目安全意外事故应急预案 1建立应急组织体系 项目建立应急救援指挥部。 领导小组负责统一指挥、调动,并根据发生事故的危害程度,采取对应措施并组织实施。 同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。 通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜,同时与附近医院和救援机构联系,让他们作好接收伤员准备,经指挥长同意,对外上报事故情况。 紧张抢险组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场,实施抢险救灾,并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。 疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员,将人群疏散到安全地带,保持主干道通畅,加强治安警戒,防止因人员纷乱而造成物资财产被破坏或丢失。 救护组负责对伤员进行临时有用救护,组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院,向医生正确反映伤员相关情况,并及时向指挥长汇报抢救情况。 图0 10应急救援组织体系图 2应急程序 1)报告 通过电话报告“在哪里““什么事““详尽情况“简单明了的重复二次。 紧张电话受话人处理电话的原则:由电话知道发生了紧张事态;通过电话向报告人问清灾害现场;通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。 报告程序:

事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。 指挥长在确定事故发生后,在第一时间内向我单位有关部门或我单位有关领导报告。 2)启动应急预案 (1)事故初期 一旦发生事故,指挥长先通知疏导警戒组组长:立即关闭大门不容许任何人进出现场;组织人员在现场的关键部位警戒,防止人为破坏;为保障场内交通通畅,让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置;留下部分人员随时待命。通知紧张抢险组组长:立即查明现场情况,并反馈情况;组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。 抢救组组长根据现场实际情况通知:机电工长立即管理现场相关的机电设备,保证在实施救助过程中,机械设备正常运转提供援助,不因机械设备而发生二次伤亡;材料负责人随时提供救灾所需工具、材料,相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供,不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡;安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏危机程度,抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡,为如何实施救助提供方案;生产部门组织正常的施工生产,防止因人员围观产生纷乱;组织部分人员参与抢险;组织部分人员参与被损部位的修复和加固;组织部分人员随时听候调度;要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律,听从指挥。 通知救护组组长:立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点,成立临时救护所;初步判断伤员情况,本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有用的救护;组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院;随时反馈伤员的救护情况。 通知通讯联络组组长:立即打电话120到急救中心,让医院作好接受伤员准备;调动能调动的车辆(救护车、的士等)2-3台到项目门口随时等候。 指挥长在第一时间向我单位有关部门或领导汇报情况。

施工安全事故应急预案

博鳌乐城国际医疗旅游先行区康乐路道路工程施工安全事故应急预案 编制人: 审核人: 审批人: 海南第二建设工程有限公司 2015年12月3日

目录

一、工程概况 博鳌乐城国际医疗旅游先行区康乐道路工程位于琼海市中原镇,南起迎宾路,北至规划苏莎路,总长约1.775 公里,双向四车道沥青砼路面。建设内容包括:道路工程、交通工程、涵洞工程、排水工程、照明工程和绿化工程等。按照城市次干路标准,设计车速:V=40Km/h。 二、应急预案的基本方针与目标 1、应急预案的基本方针: 坚持安全第一,预防为主;自救为主,统一指挥,分工负责。优先保护大多数人员安全,及时抢救受伤人员;优先保护大多数人员安全,及时将受伤的人员疏散、撤离到安全地带。 2、应急救援的目标 在发生突发事故时,公司各级职能部门能做到反应迅速,忙而不乱,发挥整体救灾效能,及时抢救受伤人员,防止事故扩大,减少事故损失,尽快恢复正常秩序。 三、适用范围 公司和各施工项目经理部。 四、事故可能发生的地点和可能造成的后果

本企业事故应急救援预案的应急反应组织机构分一、二级编制。公司总部设置应急预实施的一级应急反应组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。 图1:公司总部一级应急反应组织机构框架(附后) 图2:工程项目经理部二级反应组织机构框架图(附后) 1、应急管理机构:工程部 主要负责维持应急日常管理工作。 2、公司总部一级应急反应组织机构 (1)总指挥:总经理 (2)副总指挥:主管安全生产工作的副总经理 (3)现场抢救组: 组长:各工程项目经理部的项目经理 副级长:各工程项目经理部的项目副经理 组员:项目经理部成员 (4)技术处理组: 组长:主管技术的副总理 副组长:技术部部长 组员:技术质检部成员 (5)善后处理组: 组长:主管公司后勤工作的副总经理 副组长:企管部部长、办公室主任 组员:企管部、办公室的成员 (6)物资供应组: 组长:物资部部长 副组长:财务部部长、结算中心负责人、经营部部长 组员:物资部、财务部、结算中心、经营部成员 (7)事故调查组: 组长:工程部部长 副组长:工程部副部长 组员:工程部成员

建筑工程施工现场安全生产事故应急预案

一、总则 1.1编制目的 为加强对施工生产安全事故的防范,指导应急反应行动按计划有序地进行,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援,最大限度地减少事故损失,有效地避免或降低人员伤亡,帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效,特制定本预案。 1.2编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程安全生产管理条例》 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006) 二、危险性分析 2.1项目概况 本工程名称为飞跃·兰溪尚品,包括设备用房、商场、住宅、停车场等。本工程位于六盘水市钟山大道西段南侧、德宏南路西侧,德月南路东侧;建筑占地面积:3958.00㎡,总建筑面积:60201.60㎡(地上建筑面积51002.74㎡,地下建筑面积9198.86㎡);地下2层,建筑高度7.5m;地上:1栋28层,建筑高度90.90m;2栋23层,建筑高度75.90m;3栋18层,建筑高度60.90m。

本工程采用框架剪力墙结构形式,建筑结构的类别为乙类高层建筑,合理使用年限50年,抗震设防烈度为6度,防火设计为一类高层建筑,其耐火等级为一级。 2.2危险源分析及预防监控措施 按照有关要求,危险性较大分部分项工程必须编制专项施工方案,严格按照方案实施,在施工中认真落实技术交底和分部分项工程验收制度,同时,系统辩识施工现场存在的危险源,对危险设备和危险区域予以明显标识,采取定期检查和不定期巡查相结合的方法,全面加强危险源监控。具体预防监控措施如下: 坍塌事故预防监控措施:严禁采用挖空底脚的方法进行土方施工;基础工程施工前要制定有针对性的施工方案,按照土质的情况设置安全边坡或固壁支撑。基坑深度超过5m必须制定专项支护设计方案并经过专家论证后实施。对基坑、井坑的边坡和固壁支架应随时检查,对挖出的泥土,要按规定放置,不得随意沿围墙或临时建筑堆放;施工中严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在楼层或屋面的堆放数量和重量,以避免产生过大的集中荷载,造成楼板或屋面断裂;基坑施工要设置有效排水措施,雨天要防止地表水冲刷土壁边坡,造成土方坍塌;及时观察观测边坡土体情况,发现边坡有裂痕、疏松或支撑有折断、走动等危险征兆,及时反应到上级部门,并立即停止施工,撤出影响范围内所有施工人员。 高处坠落及物体打击事故预防监控措施:认真贯彻执行有关安全操作规程,严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块,以避免造成高处坠落和物体打击;施工现场使用的龙门架(井字架),必须制定安装和拆除施工方案,严格遵守安装和拆除顺序,配备齐全有效限位装置。在运行前,要对超高限位、

物体打击事故应急预案范例

整体解决方案系列 物体打击事故应急预案(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-64257物体打击事故应急预案 Model emergency response plan for object strike 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 物体打击事故应急预案 为了加强公司安全管理,规范生产现场管理和作业行为,有效防止和减少事故发生所造成的损失,及时对事故进行施救,制定本预案。 一、应急准备 1.组织机构及职责 1.1事故应急救援领导组 组长:副总经理 副组长:安安全正副主管、生产经理 组员:各车间主管和班长 值班电话: 1.2领导组下设抢险组(组长:车间主任)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、安全警

戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长),组员为各组组长所属部门人员。 事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发物体打击事故进行应急处理。 2.培训和演练 2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按物体打击事故"应急响应"的要求进行模拟演练。 2.2各组员按其职责分工,协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价,必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。 2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。 2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。 2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。 二、应急响应 1.防物体打击事故发生,成立义务小组,由安全正副主管担任组长,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。 2.发生物体打击事故后,由安全正副主管负责现场总指

物体打击专项应急预案

物体打击专项应急方案 一、事故起因分析 (一)事故类型 依据物体打击事故对人体伤害的方式,把物体打击事故大体分为如下类型: 在施工作业中,物体自高处坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;设备违章操作物体飞出伤人;隧道洞室石块、边坡孤石及危石松动坠落伤人等。 (二)危害程度 发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失。 二、处臵基本原则 迅速行动、合理应对。处理事故险情时由应项目部应急指挥中心领导组启动本预案并实施。 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员); 强化应急过程防护。迅速疏散人员,脱离危险区域,防止次生事故发生。 三、预防与预警 (一)危险源监控 加强对人员教育、高处作业、三高作业防护、吊装作业、机械设备、隧道施工等进行安全检查,做到早发现、早报告、早处臵,避免事故的发生。 (二)预防措施

对施工作业人员要坚持开展经常性安全宣传教育和安全技术培训,做好施工人员安全技术交底工作。 三高作业时,所有物料按指定位臵堆放平稳;不准往下或向上乱抛材料和工具等物件,传递工具、小型材料时采用专用吊篮等工具。 各类手持机具、施工设备使用前应检查,确保性能完好。 尽量避免上下垂直作业,分层作业时,应设臵隔离设施。 通道、过道等临时设施要设防护棚,符合安全规范要求。 基坑、边坡、隧道开挖作业后及时支护,清理危石,对基坑周边设臵安全防护网及警示标志,避免车辆或物件落入基坑,隧道洞室开挖要及时防护。 挖掘机、起重机作业半径内严禁站人。 (三)预警行动 施工作业人员未按要求佩戴安全帽,要现场制止,必要时召开安全会议,甚至采取处罚措施。 临边作业未设挡板,高空作业未挂安全网时,要按要求完善防护设施。 人防拆除作业物料散乱堆放时应立即进行现场清理,拆除作业时要按要求设臵警戒线,采取切实可行的方法进行安全围护。 机械设备带“病”工作的,停止施工进行对机械设备整改维修。 四、信息报告程序 当发生险情时,现场值班人员立即组织危险区域施工人员撤

工程重大安全生产事故应急预案

工程重大安全生产事故应急预案

公司重大安全生产事故应急预案 为了有效预防、及时控制、积极应对可能发生的建筑工程安全生产重特大事故,高效、有序地组织重特大事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,促进我公司经济快速发展,根据《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规的规定,结合我公司建筑工程施工的实际情况,特制定《建筑工程安全生产重大事故应急救援预案》(以下简称预案)。 第一条重特大事故应急救授工作,应当贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。 第二条公司成立重特大事故应急救援领导小组(以下简称领导小组),公司经理担任组长,负责对重特大事故应急救援的统一领导、统一指挥。公司生产经理和分管安全生产的副经理担任副组长,领导小组下设办公室,联系电话:82919773。办公室负责落实值班和应急救援具体工作。 第三条领导小组的主要职责 (一)、组织各方面力量处理重特大事故,统一指挥重特大事故现场的应急救援工作,控制事故蔓延和扩大,力争把事故损失降到最低程度。 (二)、根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。 (三)、根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善。

(四)、根据需要,紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故救援工作结束后应及时归还或给予补偿。 (五)、当事故有危入周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散转移工作。 (六)、配合上级有关部门和单位进行事故调查处理工作。 (七)、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 (八)、适时将事故的原因、责任性质及处理意见向主管单位汇报。 第四条重大事故发生后,在必要情况下,领导小组可设立应急救援现场指挥部(简称现场指挥部),由公司经理担任现场指挥长,实行现场指挥长负责制,现场指挥部人员由项目经理、技术负责人、安全员、工长等组成。 第五条现场指挥部的主要职责 (一)、指挥现场的应急救援工作。 (二)、核实现场人员伤亡和损失情况,及时向领导小组汇报抢险救援工作及事故应急救援的的进展情况。 (三)、组织划定事故现场的范围,实施必要的交通管制及其他强制性措施。 第六条现场指挥长的主要职责 (一)、负责召集各有关单位和人员研究现场救援方案,制定具体救援措施,明确职责,合理分工。 (二)、负责指挥现场应急救援工作,根据事故救援的需要,经领导小组同意,可紧急调用各类应急救援物资、人员、设备等。

物体打击事故的预防及其应急措施

编号:SM-ZD-46387 物体打击事故的预防及其 应急措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

物体打击事故的预防及其应急措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。 物体打击伤害是建筑行业常见事故四大伤害之一,特别是在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有发生。这就要求在高处作业的人员在对机械运行、物料传接、工具存放过程中,防止物件坠落伤人的事故发生。 一、防止物体打击事故基本安全要求 1.人员进入施工现场必须按规定配戴安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。 2.安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。 3.钢井架、施工用人货梯出入口位置应搭设防护棚,防护棚长度应以钢井架、施工用人货梯外边沿两侧各超出0.8M,宽度:当建筑物高度在15M~30M时,搭设4M;当建筑物高度在30M以上,搭设5M;超高层建筑物,搭设6M。

施工现场重大事故应急预案

施工现场重大事故应急预案 【专项施工方案】 工程名称:航空航天大学专家及教师公寓工程(Ⅲ标段)建设单位:沈阳航空航天大学 监理单位: 沈阳新佳城工程管理有限公司 施工单位:五洋建设集团股份有限公司 负责人:陈祥杰审核人:王志高 编制日期:2013年4月20日

施工现场重大事故应急预案 一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位。 Α、坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业) B、倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业) C、物体打击事故 D、机械伤害 E、触电事故 F、环境污染事故 G、高空坠落事故 H、火灾 I、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道 J、食物中毒、传染疾病 二、应急准备和响应组织准备 1、目的 为了保护本企业的从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。 2、适用范围: 适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人。 3、责任:建立生产安全事故应急救援指挥机构: 4、施工现场生产安全应急救援小组

5、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1~2次应急救援演习和对急救器材的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。 6、生产安全事故应急救援程序: 公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。 如发生生产安全事故立即上报,具体上报程序如下: 现场第一发现人→现场值班人员→现场应急救援小组组长→公司值班人员→公司生产安全事故应急救援小组→向上级部门报告。 生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序; 现场发现人:向现场值班人员报告 现场值班人员:控制事态保护现场组织救援,疏导人员。 现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救, 组织车辆保证道路畅通,送往最近医院。 公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况 公司生产安全事故应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施。成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。并报上级部门 7、应急救援小组职责: ⑴组织检查各施工现场及其他生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。 ⑵进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。 ⑶制订生产安全应急救援预案,制订安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。 三、施工现场的应急处理设备和设施管理

工程安全事故应急预案大全

工程安全事故应急预案 大全 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

目录 4 应急救援演练记录表 (128)

1 总则 为优质、高效完成****工程施工任务,提高本项目对各种险情及紧急情况的应对能力,以防突发性事件对国家和人民生命财产造成重大损失,结合****工程实际,制定各种应急预案。 应急预案应遵循以防为主、防救结合的方针,坚持以人为本、避免伤亡原则,做到责任明确、程序简洁、分工合理、反应灵敏,以应对可能出现的各类险情及紧急情况。 应急预案应以“预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调”为补救方针,要切合工程实际,具有可行性,以便能持续提高本项目应急补救反应能力。 为加强对突发性事件(事故)应急反应的组织领导工作,指挥部成立应急预案领导小组,组织指挥重特大突发性事件(事故)的救援、抢险工作,经理部要成立相应组织,确保救援、抢险工作反应迅速、组织有序、效果突出。 应急预案的制定除要符合****有限公司有关文件精神外,还应符合国家有关法令、强制性规范的规定。

2 术语 防护用品 劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故发生和职业病危害的个人随身穿(佩)戴的用品。 防护设施 在生产过程中为免遭或减轻事故发生和职业病危害的公共防护设备。 高处作业 凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业。 悬空作业 在无立足点或无牢靠立足点的条件下,进行的高处作业。 “三相五线” 施工现场供电系统除三根相线及一根工作零线外,还应设一根保护零线。 “一机一闸一漏一箱” 施工现场使用的电气设备,应实行一台设备配备一个专用开关一个漏电保护器和一个配电箱,避免由于人的失误导致触电伤害事故。

物体打击应急预案_

物体打击事故应急预案 编制: 审核: 批准: 单位: 日期:

1.工地潜在事故危险评估 通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。 项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。 2.应急行动小组人员组成及分工 2.1:应急领导小组成员 组长: 副组长: 成员: 2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。 1.通信组 组长: 成员: 主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。 2.警戒组 组长: 成员: 主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况

等。 3.疏散组 组长: 成员: 主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。 4.应急器材供应组 组长: 成员: 主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。 5.抢险组 组长: 成员: 主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。 2.3应急小组职责 1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想. 2.认真学习和熟练执行应急程序. 3.服从上级指挥调动. 4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量. 5.组织队员搞好模拟演练. 6.参加本范围的各种抢险救护. 3.应急行动程序通则

3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动. 3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位. 3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员. 3.4根据事故情况报相应主管部门. 联系电话如下: (1)治安: 负责人: 联系电话: (2)重大事故: 负责人: 联系电话: (3)紧急医疗电话 急救电话;120 急诊电话: (4)疫情举报: (5)常用电话: 火警:119 匪警:110 交通肇事:112 4.物体打击事故应急程序 施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和

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