员工转介绍奖励
老员工介绍新员工奖励通知
老员工介绍新员工奖励通知老员工介绍新员工奖励通知老员工介绍新员工奖励通知1各部门、各位员工：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。
2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。
3、本通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。
4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知！签发：XXXXXX有限公司20XX年XX月XX日老员工介绍新员工奖励通知2根据公司《老员工介绍新员工管理办法》，被介绍进公司的新员工必须在试用期合格后签订劳动合同满三个月以上者。
现对符合此管理办法的老员工进行介绍奖金奖励。
以上介绍人员奖金将与7月份工资一起发放。
希望全体员工发挥自身人脉关系，为公司解决用工缺口问题。
行政人事组：总经理审批：老员工介绍新员工奖励通知3公司全体员工：因公司业务发展需要，现拟招聘计件工若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：一、招聘岗位及要求：计件工：1. 女性,年龄18—35周岁，无学历要求，能吃苦耐劳；2.工作仔细负责，为人忠肯。
二．推荐原则：1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求；2、被推荐人员所提供的基本信息要客观真实，不能有任何隐瞒和伪造；被推荐员工多次在公司车间备有离职记录者没有资格申请此奖项。
3、推荐人不得干扰正常试工流程。
4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。
如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。
三、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作，公司将给予推荐人XX元/人现金奖励，具体细则如下：1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；2.被推荐人六个月内表现良好，公司将奖励推荐人XX元/人现金3.被推荐人在公司工作满1年后，公司将再次奖励推荐人XX元/人现金。
2023年转介绍奖励及人员维护方案
2023年转介绍奖励及人员维护方案一、引言转介绍是企业获取新客户的重要渠道之一，有效的转介绍奖励方案及人员维护方案对企业的长远发展具有积极的影响。
这篇文章将详细介绍2023年转介绍奖励及人员维护方案的制定与实施。
二、转介绍奖励方案1. 奖励政策为了激励员工积极推荐转介绍业务，我们将制定以下奖励政策：- 单笔业务奖励：根据转介绍的业务规模，给予转介绍人一定比例的奖励。
具体比例根据业务类型和金额进行综合考量，确保奖励与业务价值相匹配。
- 累计业务奖励：对于超过一定业务量的转介绍人，将提供累计奖励制度，例如：在一季度内累计推荐业务达到一定金额的转介绍人将获得额外奖励。
此举旨在鼓励持续推荐，提高员工的积极性和动力。
2. 奖励形式奖励形式可以多样化，既可以采用现金奖励，也可以选择其他实物奖励或体验式奖励，如旅行或休假券。
多样性的奖励形式可以更好地满足员工的个性化需求，提高奖励的吸引力和有效性。
3. 公平公正原则制定转介绍奖励方案时，必须遵循公平公正的原则。
不同级别、不同岗位的员工应该有相同的机会参与转介绍活动，并获得公正的奖励。
此外，还需要建立明确的奖励评估标准，确保奖励的发放公正透明。
三、人员维护方案1. 培训与发展机会提供员工培训和发展机会是有效的人员维护策略之一。
企业应根据员工的岗位需求和个人发展需求，积极组织相关培训课程，提高员工的专业能力和职业素养。
此外，还可以鼓励员工参与外部培训和学习项目，提供进修资金支持，以增加员工的发展机会和职业成长空间。
2. 薪酬福利体系建立合理的薪酬福利体系是吸引和留住人才的重要因素之一。
企业应根据市场薪酬水平和员工绩效，合理设计薪酬制度，并提供有竞争力的薪资待遇。
同时，还应根据员工的需求和背景，提供灵活的福利选择，如医疗保险、意外保险、员工旅游等，以提高员工的福利满意度。
3. 职业发展规划制定职业发展规划是帮助员工提高职业满意度和忠诚度的重要手段。
企业应与员工进行定期的职业规划沟通，了解员工的职业目标和发展需求，并根据员工的个人能力和兴趣，制定个性化的职业发展计划。
关于公司内部员工转介绍奖历费用的调整申请
关于公司内部员工转介绍奖历费用的调整申请
集团上级领导：
因公司发展需要，为拓宽招聘渠道，提升集团招聘效率，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足集团发展的用工需求,现审请调整集团员工转介绍奖历费用为元。
一、调整根据
1、根据目前人力资源部在市区进行调查后与人力资源公司
洽谈签订的代理招聘合同，目前为本地企业人员推荐费用为
每人元；
2、经过走访两个乡镇的人力资源公司与相关行业的调查与
了解，目前本地企业招聘推荐到企业每人元；
二、调整后实施方案
1、通过面试，交培训资料费，办理完成入职手续奖励元
（培训期内离职，需退回奖励）；
2、试用期三个月满，转证手续办理完成奖励300元。
特此申请
申请人：
年月日。
转介绍客户奖励方案
转介绍客户奖励方案
一、奖励标准
1.成功介绍新客户给公司，且新客户与公司签订合同并完成首次交易，将获得该客户首年合同金额5%的现金奖励。
2.若介绍的新客户为公司重要合作伙伴，如大型企业或知名品牌，将获得该客户首年合同金额8%的现金奖励。
3.若介绍的新客户为公司指定区域内的客户，如特定城市或地区，将获得该客户首年合同金额7%的现金奖励。
二、奖励方式
1.转介绍奖励将在新客户与公司签订合同并完成首次交易后的5个工作日内发放。
2.奖励将以银行转账的方式发放至提供转介绍信息的员工个人银行账户。
三、奖励周期
1.转介绍奖励的发放周期为新客户签订合同并完成首次交易后的一个年度内。
2.若在年度内新客户与公司继续合作，将根据实际合作情况继续发放转介绍奖励。
四、客户确认
1.员工需确保所提供的转介绍信息真实有效，且新客户确与公司存在合作意向。
2.新客户的确认以公司与客户签订的合同为准。
五、防止作弊
1.公司将通过技术手段，如验证码等，对新客户的来源进行核实，以确保转介绍奖励的发放公平、公正。
2.若发现作弊行为，公司将取消转介绍奖励资格，并保留进一步追究法律责任的权利。
六、投诉处理
1.若员工对转介绍奖励的发放存在疑问或认为不公平，可向公司客服部门进行投诉。
2.公司将在收到投诉后的5个工作日内给予回复并解决，以确保员工的权益得到保障。
七、法律条款
1.本奖励方案最终解释权归公司所有。
2.若本奖励方案与相关法律法规或公司其他规定相冲突，以法律法规和公司其他规定为准。
2024年转介绍奖励及人员维护方案
2024年转介绍奖励及人员维护方案____年转介绍奖励及人员维护方案引言：在现代社会，企业之间的竞争日趋激烈，转介绍成为了很多企业获取新客户的重要手段之一。
为了提高转介绍的效果和增加客户来源，企业需要制定一套有效的转介绍奖励及人员维护方案。
本文将详细介绍____年转介绍奖励及人员维护方案，旨在激励员工积极参与转介绍工作，并保持良好的人员关系。
一、奖励方案1. 转介绍奖金为鼓励员工积极参与转介绍活动，我们制定了以下转介绍奖金规定：（1）员工转介绍的客户成功购买后，将给予员工一定比例的提成作为奖励。
具体的提成比例根据客户的购买金额来确定，例如，购买金额在1000-5000元之间，提成比例为5%；购买金额在5000-10000元之间，提成比例为8%；购买金额在10000元以上，提成比例为10%。
（2）员工成功转介绍的客户数量达到一定标准后，还将额外给予一些附加奖金，具体的标准和附加奖金金额将根据实际情况进行确定。
2. 转介绍积分为了激励员工长期参与转介绍活动并保持持续的积极性，我们设立了转介绍积分制度。
员工每成功转介绍一个客户，将获得一定数量的转介绍积分。
积分的数量越高，员工享受的福利越多。
例如，员工累积100积分可以获得一天的带薪假期，累积500积分可以获得一次全家出游的机会等等。
3. 转介绍年终大奖为了进一步激励员工参与转介绍工作，我们设立了年度转介绍大奖。
每年度内，员工成功转介绍客户数量位于前几名的员工将有机会获得丰厚的年度转介绍大奖，具体的奖金金额将根据公司利润情况进行确定。
二、人员维护方案1. 培训和提升为了提高员工的转介绍技巧和服务质量，我们将定期组织培训和提升活动。
通过专业的培训帮助员工了解公司产品知识、市场动态以及转介绍技巧，并通过实践演练提升员工的实操能力，提高工作效率。
2. 激励榜单和表彰为了倡导员工之间的比拼和竞争，我们将设立激励榜单，每月公布转介绍客户数量排名前三的员工名单，给予他们一定的额外奖励和荣誉称号。
转介绍奖励及人员维护方案
转介绍奖励及人员维护方案有关门店人员内部介绍奖励及员工维护方案因公司业务拓展，目前部分门店人员人数不能满足经营管理和业务发展的需求而需增补人员，故制定员工内部介绍奖励方案以及门店留人机制，方案如下：一、内部介绍奖励方案：在职员工转介绍其他员工进来可获得奖励，每介绍一名员工入职共奖励300元，其中转介绍人员正式办理入职手续后至发工资日仍在职则介绍人即可获得100元奖励，次月发工资日仍在职便再发放100元奖励，如此依次直至300元奖励发放完毕，若奖励期内转介绍人员离职，奖金从离职当月起停止发放。
二、留人机制公司需要扩大招聘但同时也加强留人机制，若人员招聘入职不久便又离职，不仅加大公司的招聘及培训成本，其他在职员工也会因身边同事的流动变更带来负面影响，而导致原本稳定的员工流失。
1、企业文化，发展晋升空间留人：入职后培训除专业技能、制度培训外，应讲清道明企业文化、企业发展目标，让新员工看到企业发展愿景，以及公司广阔的晋升空间，让员工看到职业上的发展及晋升空间。
2、感情留人：“感情留人”，就是要努力营造一种积极向上，团结和谐的人际关系和工作环境，让大家心情舒畅地工作。
“感情留人”的成功与否，关键取决于领导。
关键看领导是否待人真诚。
如果优秀人才对领导和企业有感情，即使别的地方条件好、待遇高，也往往是想走而舍不得走。
“感情留人”除了真诚相待，还得经常体察民情，真诚地为员工排忧解难，员工就会从心里由衷地拥戴领导，而不会轻易说走就走。
因此店长需营造和谐的团队氛围，加强员工间的良好人际关系，平常可按具体情况请示领导安排店内员工聚餐或是外出活动，并于日常工作中多关心店员。
3、薪酬福利留人：除了每月直观发放的工资外，店长可强调公司的其他福利，例如定期开展店内员工活动等。
在短期薪酬固定无法改变的情况下，可从提高其他福利方面来留人。
老员工介绍新员工奖励通知
老员工介绍新员工奖励通知老员工介绍新员工奖励通知1各部门、各位员工：为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。
2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。
3、本通知由办公室制订，办公室拥有修订和最终解释权。
4、本通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知！签发：XXXXXX有限公司20XX年XX月XX日老员工介绍新员工奖励通知2根据公司《老员工介绍新员工管理办法》，被介绍进公司的新员工必须在试用期合格后签订劳动合同满三个月以上者。
现对符合此管理办法的老员工进行介绍奖金奖励。
以上介绍人员奖金将与7月份工资一起发放。
希望全体员工发挥自身人脉关系，为公司解决用工缺口问题。
行政人事组：总经理审批：老员工介绍新员工奖励通知3公司全体员工：因公司业务发展需要，现拟招聘计件工若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：一、招聘岗位及要求：计件工：1. 女性,年龄18—35周岁，无学历要求，能吃苦耐劳；2.工作仔细负责，为人忠肯。
二．推荐原则：1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求；2、被推荐人员所提供的基本信息要客观真实，不能有任何隐瞒和伪造；被推荐员工多次在公司车间备有离职记录者没有资格申请此奖项。
3、推荐人不得干扰正常试工流程。
4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。
如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。
三、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作，公司将给予推荐人XX元/人现金奖励，具体细则如下：1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；2.被推荐人六个月内表现良好，公司将奖励推荐人XX元/人现金3.被推荐人在公司工作满1年后，公司将再次奖励推荐人XX元/人现金。
员工转介绍奖励方案
员工转介绍奖励方案为开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，解决公司用工缺口，及时招聘到目前公司急缺的技术类型人才，满足样版车间用工需求，经相关部门负责人协商，特提出转介绍奖励方案，内容如下:一、适用介绍对象:本方案仅适用于介绍样版车间急需的岗位，如平车、高车职位及相关领导特批的岗位。
二、转介绍奖励对象不适用于人力资源部员工、车间文员及主管级以上员工。
三、介绍条件:1. 被介绍的新员工必须符合法定工作年龄，并且技能符合公司用工需要，经人力资源部及用人部门面试通过的员工。
2. 被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人(由被介绍进公司的新员工确定一名介绍者)。
3. 如被介绍的新员工有在本公司工作的历史，必须经人力资源部及相关部门确认其离职性质符合被再次录用的条件后，方可录用。
4. 被介绍员工本年度离职后再次进入公司工作，不符合本奖励方案。
四、奖励条件:1、新员工的介绍奖励必须是所介绍的员工在公司工作期满三个月并且转为正式员工，方可按在职实际人数申领、并经过人力资源部审批后发放。
员工在未满三个月就离厂的或介绍人在期满前离职的，均不给予任何介绍奖励。
2、被介绍的新员工在规定工作期间因事请假一次超过5天或累计超过10天以上的，其工作期限须按实际请假天数顺延。
五、奖励标准:1. 平车、高车岗位均按300元/人，如有其它岗位采用此方案需要另外定价。
2. 介绍新员工必须至少提前2天向人力资源部说明备案，新员工入职必须经过人力资源部、用人部门共同审核确认。
六、操作办法:1、在职员工介绍新员工入公司时，介绍人需一同前往人力资源部报到，由人力资源部登记并由当事人签字确认，凡未按此操作办法进行操作，后期再补充登记的一律不给予奖励。
2、转介绍奖金分两次发放，第一次在被介绍员工入职满3个月并转正后，第二次在被介绍员工入职满6个月后，每次给予介绍者150元奖励。
3、每月15日以前由人力资源部统计汇总奖励情况，员工签字确认，用人部门负责人审核，公司审批报财务发放。