施工各阶段监理工作程序和要点

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工程施工监理时序

工程施工监理时序

工程施工监理时序一、项目前期准备阶段1. 确定监理范围和任务在项目启动阶段,监理人员需要与业主、设计单位和施工单位进行沟通,明确监理的范围和任务。

这包括监理的时间节点、监理的内容以及监理的工作方式等方面。

只有明确了监理的任务,监理人员才能有针对性地进行监督和管理工作。

2. 编制监理计划根据监理的任务和时间要求,监理人员需要编制监理计划。

监理计划包括监理的具体内容、工作重点、监理的时间节点以及监理的责任人等信息。

监理计划是监理工作的指导方针,可以帮助监理人员有条不紊地进行监理工作。

3. 确定监理团队监理工作需要一个具有丰富经验和专业知识的团队来完成。

监理人员需要根据项目的实际情况,确定监理团队的人员数量和结构。

监理团队的人员必须具备相关的专业资质和培训经验,以确保监理工作的有效性和准确性。

4. 熟悉相关资料在项目前期准备阶段,监理人员需要对项目相关的设计文件、合同文件、施工图纸等资料进行详细了解和研究。

只有熟悉了相关资料,监理人员才能全面了解工程项目的要求和特点,为后续的监理工作提供有效的支持。

5. 审查施工设计文件工程施工监理的基本任务之一是审查施工设计文件。

监理人员需要对设计文件进行全面审查,确保设计方案符合相关法律法规和技术标准。

同时,监理人员还需要对设计文件的合理性和可行性进行评估,为施工阶段提供有效的指导和支持。

二、施工阶段的监理工作1. 监督施工进度在施工阶段,监理人员需要全程监督施工进度,确保工程项目按照预定的时间节点进行。

监理人员需要每日对施工现场进行实地巡查和检查,了解施工进度和质量,及时发现和解决问题。

同时,监理人员还需要定期对施工进度进行汇报和评估,为业主和设计单位提供准确的信息。

2. 控制施工质量施工质量是工程项目的重要指标,直接关系到工程的安全和可靠性。

监理人员需要对施工现场进行定期检查和抽样检测,确保施工质量符合设计要求和技术标准。

监理人员还需要对施工过程中出现的质量问题进行及时整改和跟进,确保工程项目的质量得到有效控制。

监理工作流程

监理工作流程

监理工作流程
监理工作是建筑施工过程中非常重要的环节,其主要职责是监督施
工单位按照设计图纸和相关标准进行施工,确保工程质量和安全。


理工作流程可以分为以下几个步骤:
1. 开工前准备阶段
在施工开始之前,监理工程师需要对建筑设计文件进行全面审查,
确保设计符合相关法规标准。

此外还需要审查施工单位的施工组织设计、质量计划等文件,对施工单位进行资质审核和施工人员的专业技
术资格审查。

2. 施工现场巡查阶段
一旦施工开始,监理工程师需要定期到施工现场进行巡查,检查施
工单位的施工工艺、施工质量以及施工现场的安全措施是否符合规范。

同时要关注工程进度是否滞后,及时发现和解决问题。

3. 施工过程管理阶段
监理工程师要对施工单位施工方案、质量检测资料、变更设计等文
件进行审核,对工程质量进行检测和验收,指导施工单位进行整改和
调整。

同时要协调各方面的关系,确保工程质量和进度。

4. 工程竣工验收阶段
当工程即将完工时,监理工程师需对整个工程进行最终验收,检查工程质量是否符合设计要求,是否存在安全隐患。

通过验收报告的编制,最终确定工程是否合格,是否可以交付使用。

5. 隐蔽工程验收阶段
在施工过程中,有些构件是隐蔽在结构内部的,这些部位往往直接关系到工程的安全和质量。

因此,监理工程师还要对隐蔽工程进行验收,确保施工单位符合相关规范和标准。

总之,监理工作流程是一个系统性的过程,需要监理工程师全程参与,保障工程质量和施工安全。

只有通过严格的监督和管理,才能确保建筑工程的质量,保障人员的生命财产安全,实现工程建设的可持续发展。

安全文明施工的监理工作程序方法和要点

安全文明施工的监理工作程序方法和要点

安全文明施工的监理工作程序方法和要点一、前期准备工作在进行安全文明施工的监理工作之前,首先需要对工程项目进行全面的安全评估和风险分析。

监理人员应当了解工程项目的具体情况,包括工程规模、施工环境、施工方式等,以便制定相应的监理措施和计划。

1.安全评估对工程项目进行安全评估是安全文明施工的首要步骤。

监理人员应当通过调查研究和资料收集,对工程项目的安全风险进行评估,确定可能存在的安全隐患和事故风险,为后续监理工作提供参考依据。

2.风险分析监理人员还应当对工程项目的施工过程进行风险分析,识别可能引发事故的因素和环节,制定相应的应对措施和预案,确保施工过程的安全可控。

二、监理工作程序在安全文明施工的监理工作中,监理人员需要按照一定的程序和方法进行监督和指导。

以下是监理工作的程序要点:1.监督施工准备阶段监理人员应当在施工准备阶段对工程项目的相关资料和文件进行审查,确保施工方已按照法律法规和相关标准进行了前期准备工作,包括施工方案、安全技术措施、施工组织设计等。

2.现场巡查检查监理人员应当定期进行现场巡查和检查,了解施工现场的实际情况,检查安全设施和施工作业情况是否符合相关规定,及时发现并处理违规行为和事故隐患。

3.监督安全生产监理人员应当积极参与和监督工程项目的安全生产工作,促使施工方落实安全责任,加强安全教育和培训,提高从业人员的安全意识和自我保护能力。

4.记录和报告监理人员应当及时记录和整理施工过程中的重要事件和问题,编制监理工作报告,向建设单位和相关部门汇报工程项目的施工安全情况,提出改进建议和意见。

三、监理工作要点在进行安全文明施工的监理工作过程中,监理人员需要重点关注以下几个方面的要点:1.施工方案的合理性监理人员应当对工程项目的施工方案进行审查和评估,确保方案合理可行,符合安全、环保和文明施工的要求,避免造成不必要的安全风险和后果。

2.安全设施的完善性监理人员应当检查施工现场的安全设施和设备是否齐全完善,包括安全标识、防护装备、紧急救援设施等,保障从业人员的安全和健康。

施工各阶段的监理工作程序

施工各阶段的监理工作程序

施工各阶段的监理工作程序:
1、组建项目监理部进场,编制《监理规划》,总监理工程师安排监理人员各自的具体任务及工作职责,协助业主编制项目工程总进度计划。

2、向施工单位发出《进场通知》。

3、参加由业主主持的第一次工地会,由业主向参建各方宣布监理部被委托授权的具体情况,总监理工程师讲话并说明监理部人员组成情况、各自的工作职责及联系方式,监理部向参建各方分发《监理规划》,监理部安排专人对会议实况进行现场记录,散会前,请参建各方代表在《第一次工地会议会议纪要》上签字认可,复印后分发各方,原件由监理单位保存。

4、审核施工单位提交的开工申请报告及施工总进度计划,经业主同意开工后总监理工程师签发《合同项目开工令》。

5、向施工单位签发设计图纸。

6、工程施工中,监理部采取巡视、旁站、跟踪、抽检、平检、记录、分析、定期召开监理例会、专题会等方式监督检查施工单位的施工质量,掌握工程进展情况,安全生产情况,对施工中出现的质量问题、安全隐患及时予以口头或书面纠正,督促施工单位跟上进度计划。

7、定期向业主进行监理工作汇报,编制编写监理日记、监理日志、监理周报、月报、季报、年报、会议纪要、旁站监理记录、各种统计报表。

8、审核批准施工单位申报的工程量、工程进度款。

9、主持验分部工程、单元工程的施工质量,签发《中间交工证书》。

10、参与收已完单位工程、项目工程,签发《完工证书》
11、参与竣工验收。

施工阶段监理程序方法

施工阶段监理程序方法

施工阶段监理程序方法一、确定监理目标和任务在施工阶段监理开始前,首先要明确监理目标和任务,包括对工程质量、进度和安全的要求,监理的主要内容和范围,以及监理的时限和责任。

二、制定监理计划根据工程的进度计划和施工要求,制定详细的监理计划,包括监理的时间节点、监理内容和监理的方法。

三、组织监理人员和办公室根据监理计划,组织监理人员和办公室,具体包括监理员、助理监理员和监理工程师等,确保监理人员的数量和质量,以及办公室的设施和工作条件。

四、施工前的准备工作在施工前进行相关的准备工作,包括对施工方和施工单位进行资质和信誉的审查,以及对施工方和施工单位的技术人员进行培训和考核,确保施工方和施工单位具备相应的技术和管理能力。

五、施工阶段的监理1.实施现场检查和日常巡视:监理人员要经常到现场进行检查和巡视,核实施工的质量、进度和安全情况,发现问题及时处理,并填写相关的监理日志和巡视记录。

2.审查施工图纸和材料:监理人员要审查施工图纸和材料的质量和合格证书等,确保施工的材料符合设计要求和施工标准。

3.审查施工合同和付款申请:监理人员要审查施工合同和付款申请的真实性和合法性,确保施工方和施工单位按照合同要求进行施工,同时按照合同约定进行付款。

4.参加工程交底和施工会议:监理人员要参加工程交底和施工会议,与施工方和施工单位进行沟通和协调,解答相关的技术和管理问题,确保工程的质量、进度和安全。

5.整理监理资料和报告:监理人员要整理监理资料和报告,包括监理日志、巡视记录、施工问题整改通知书等,及时向业主和设计单位汇报工程的监理情况。

六、施工过程的监理1.实施质量控制和检验:监理人员要对施工过程中的质量进行控制和检验,包括施工的工艺和工序,以及施工材料和施工设备的质量,并填写相关的质量控制记录和检验报告。

2.进行施工进度的监控和更新:监理人员要对施工进度进行监控和更新,及时发现和解决施工的难点和瓶颈,确保工程按时完工。

3.参与安全管理和事故预防:监理人员要参与安全管理和事故预防,对施工现场进行安全检查和隐患排查,制定和实施相应的安全措施,确保工程施工的安全和顺利进行。

施工监理各阶段监理工作要点

施工监理各阶段监理工作要点

施工监理各阶段监理工作要点施工监理是指在工程项目建设过程中对施工单位进行技术、质量、安全等方面的监督和管理工作。

它是保障工程质量、安全和进度的重要手段之一、施工监理工作通常包括前期准备、施工准备、施工阶段、验收阶段等多个阶段,每个阶段都有相应的监理工作要点。

一、前期准备阶段:1.审核施工合同和文件:监理人员要仔细查阅施工合同和相关文件,确保都符合法律法规和工程建设要求。

2.编制监理计划:根据项目特点和施工合同要求,编制详细的监理计划,包括工期安排、检查内容和方法、签证管理等。

3.召开项目启动会:与施工单位、业主代表等进行沟通和交流,明确各方职责,建立良好的工作关系。

4.审核施工图纸和施工方案:监理人员要仔细审核施工图纸和施工方案,确保其合理、可行。

5.监管项目投标过程:监理人员需参与项目的投标过程,监督并核查投标文件的真实性和合法性。

二、施工准备阶段:1.审核施工准备文件:监理人员要仔细审核施工单位提交的施工准备文件,包括技术方案、施工组织设计、施工机械设备等。

2.施工前技术交底:监理人员要与施工单位进行技术交底,明确施工过程中的重要环节和技术要求,确保施工符合设计要求。

3.组织施工前试验检测:监理人员要对施工单位进行试验检测,确保施工设备和材料符合相关标准和质量要求。

4.档案管理建设:监理人员要建立健全的施工档案管理机制,保证施工过程中产生的各类档案可靠、完整、便于查阅。

5.制定施工检查计划:监理人员要根据施工进度和质量要求,制定详细的施工检查计划,明确检查内容和频次。

三、施工阶段:1.监督施工过程:监理人员要经常到施工现场进行全面监督,检查各项工程进度、质量、安全等情况,及时发现和解决问题。

2.质量控制:监理人员要对施工过程中的质量控制进行全面的监督和把关,确保工程质量符合设计要求和相关标准。

3.协调解决工程问题:监理人员要及时协调业主、设计单位和施工单位之间的沟通与协调,解决工程中的技术和操作问题。

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点!开工前准备工作一.监理交底二.施工阶段监理工作程序三.开工前的准备工作㈠.开工前准备工作监理工作流程㈡.监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位,材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件,审批开工申请四.施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一.监理依据:监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。

施工阶段监理依据:1 .现行相关建设工程法律法规。

2 .相关天津市地方标准和规程。

3 .现行国家施工质量验收规范、规程。

4 .监理规范。

5 .地方相关监理规程,文件。

6 .设计文件及相关标准图籍。

7 .工程承包合同。

8 .委托监理合同。

9 .监理规划、监理实施细则。

10 .被批准的施工组织设计。

11 .各责任方编制的企业标准:监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。

二.施工阶段监理工作总程序:监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到根据不同阶段,明确监理所采取的措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才干得心应手,才干体现监理机构的高智能,工作才干显示足够的力度。

三.总体工作程序:监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。

四.开工前的准备工作:㈠.开工前准备工作监理工作流程:确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环,其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收,以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期,监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通,了解项目的具体要求和目标。

此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等,并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。

2.施工现场监理在施工现场,监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。

具体而言,监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督,以确保其符合相关规范和标准。

此外,监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督,确保施工过程的安全和有序进行。

3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。

监理应参与各项工程质量检查,包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等,并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。

4.竣工验收在工程竣工阶段,监理应对工程的竣工质量进行验收,并办理相关手续。

具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。

同时,监理还需参与有关部门的验收和联合验收,确保工程符合相关标准和要求。

二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施,包括材料的选择、使用和保管,施工方法和工艺的合理性,以及施工过程中各项工序的质量控制等。

监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理,确保施工质量符合相关要求。

2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制,确保施工按照计划进行。

监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核,并对施工过程进行现场检查和记录,以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。

监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等,并对施工现场的安全隐患进行报告和整改,确保施工过程的安全。

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内相关人员签字齐全 2、有桩基的工
地基验槽
通知地勘、设计人员进行验槽
专业监理工程师 地基验槽后 2 天内 程在土方开挖时禁止使用大型挖掘设
第一次材料报验
检查钢筋外观质量 质量控制
工序检验 试块
基础验收实物准备
基础验收
检查材料报验单、材料合格证明文件、复 试报告等
施工准备阶段
备,禁止车辆在基坑范围内行走,基 坑四周堆土必须堆放在规定范围以

4 个单 位签字、盖章齐全
安全预控联系单
根据工序、季节、节假日等下发
安全文明
监理 检查施工单位安全台账 人员证书、三级教育等
日常安全文明巡视 参考“危险源清单”进行检查
全体监理人员
提前下发 基础施工全过程
1、联系单内容根据工程进行修改 2、 针对检查出的安全隐患及时下发通知 单并限期整改 3、检查要形成记录
1、施工许可证未办理情况下不能签署开 土 方 开 挖 或 工报告(特殊情况除外) 2、复印件要求 桩基施工前 加盖企业红章 3、施工方案根据工程情况
工组织设计/方案报审 安全专 红章,批准人必须是企业技术负责人,与资质 专业监理工程师
要齐全 4、填写组织设计/方案审核意见表
项方案报审 总进度计划报审 证书一致 4、组织设计和方案审核要有记录
计及规范要求后签认验收单
安全预控联系单 根据工序、季节、节假日等下发
检查施工单位安全 人员证书、三级教育等
安全文明 台账 监理 日常安全文明巡视 参考“危险源清单”进行检查 定期安全文明检查 根据监理会议的约定
全体监理人员
建筑起重机械
分进场/使用两次进行报验
专业监理工程师
监理日记
每天记录
旁站记录 监理资料 平行检查记录
3
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4 基础施工阶段
工作内容
工作要求
责任人或部门
时间要求
备注
定位放线
复核施工单位放线结果
定位放线验收 2 天 1、定位放线、验槽记录表在要求时间
有桩基的土方开挖 土方开挖不能影响桩位及桩头、桩身质量
土方开挖过程
监理日记
每天记录
1、各类监理资料内容要闭合,互相之
旁站记录 监理资料 平行检查记录
混凝土浇捣、土方回填 钢筋、模板等各工序
全体监理人员
基础施工全过程
间要一致 2、日记中必须记录基础工程验收的时
混凝土试块测温记录 每天累计温度 基础工程质量评估报告
项目总监
基础工程验收前
间及参加人员 3、验收后及时归档
7、承台浇筑前至少要有桩基检测的中
间报告
承台浇筑前
8、桩基验收报告提前准备,5 个单位
签字、盖章齐全
桩基施工前
桩基施工全过 程
1、单独发包的需单独办理施工许可证 2、总分包的进行分包资质审查
桩 基 施 工 全 过 1、监理日记与旁站记录要一致 2、日

记中必须记录桩基工程验收的时间及
桩基验收前
参加人员 3、验收后及时归档
建立监理 台账
第一次 监理会议 设计交底 及图纸会
审会议 安全监理 交底会议
开工报审 资料的审查
工作内容
工作要求
责任人或部门 时间要求
备注
办公用品申领 上墙资料
填写申领表,总监签字 将各类上墙资料张贴在合适的位置,保 项目总监组织 进场一周内 证办公室的整洁 组织机构框图中人员 全体监理组人员 填写完整
监理实施细则
根据工程特点单独编制
监理资料 监理日记 旁站记录
每天记录 每天记录(含打桩、静载检测)
桩基工程质量评估报告
专业监理工程师 项目总监 专监
全体监理人员 项目总监
时间要求
备注
1、小方桩需做破桩检查,对照相应图
桩基施工前 集主要检查主筋规格、箍筋数量规格,
对桩混凝土强度做回弹记录 2、桩基 施工方案重点要审核其确保桩位正
专业监理工程师 件到 600℃.天
观质量不合格的钢筋必须立即封存并
要求施工单位在地梁上弹出标高线及轴 线
地梁侧模拆除后
书面通知施工单位退场处理 5、所有 材料合格证必须加盖红章并注明原件
审查基础工程资料及实物,符合设计及规 项目总监 专监 基础施工完成一周 存放处 6、基础验收报告提前准备,
范要求后签认验收单
全过程旁站,检查压桩力、桩长,并做好记录 专监 监理员
基桩检测的方式、数量及桩号应根据检测规范 项目总监 专监
与设计、质监人员共同确定
桩基工程验收
审查桩基工程资料及实物,符合设计及规范要
求后签认验收单
项目总监 专监
桩基施工单位资质 安全文明
监理 审核桩工机械报验 日常安全文明巡视
检查桩基施工单位资质及总分包关系 桩工机械必须持有产权登记证 检查临时用电、桩机稳定性等
责任人或部门
时间要求
项目总监
项目开工前一周
根据批准后的申请表制作发放
根据项目等级需要确定申领 根据批准后的申请表制作发放 根据公司任命进行制作 根据项目需要任命 必须任命本项目人员
监理部
项目总监 监理部 监理部 项目总监 项目总监
受理后 3 天
项目开工前一周 受理后 3 天 与岗位证书同时 项目开工前一周
钢筋加工前 形成检查记录
每层施工前
主体验收前 楼板厚度、断面尺寸、钢筋保护层、楼面标高、混凝土强度
主体验收前 由建设单位委托
基础施工完成 主体验收报告提前准备,4 个单位签字、盖章齐全
一周内
提前下发
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5 主体施工阶段—混凝土结构
工作内容
工作要求
责任人或部门
首层柱混凝土浇筑 浇筑前要有钢筋连接检测合格报告 专业监理工程师
工序检验
1、工序验收合格后方可签认报验单 专业监理工程师
2、相关部位通知质监站验收
质量控制
上墙资料包括:项目铭牌,制度、 安全监理相关表格、考勤表、晴雨 表等
监理资料档案盒 台账
根据工程特点确定需要的数量及卷内资
料的目录
资料员
建立各种材料、试块、会议、测温记录、
收发文登记等各类台账
进场一周内 根据文件涉及质量、安全、进度的 不同分别建立台账
会议纪要 监理工作交底
提醒业主及时组织召开第一次监理会
对照规范对机场钢筋进行外观质量检查, 专监、监理员
形成检查记录
钢筋加工前
外,土方开挖遵循“对称开挖”原则 3、 材料报验必须在第一次浇筑混凝土
工序验收合格后方可签认报验单
同步
前,禁止出现先用后检(看混凝土浇
试块留置数量必须满足规范要求,标养试
标养 2 天内,同条 捣申请表和检测报告的日期) 4、外
块送试验室,同条件试块按时送检
混凝土浇捣、梁柱节点 钢筋、模板等各工序
全体监理人员
砼试块测温记录 每天累计温度
主体质量评估报告
项目总监
时间要求 浇筑前
同步
备注 签署浇捣令日期不能在检测报告日期之前 1、签署日期不能矛盾 2、拆模报验必须在拆模试块报告后 3、拆模后及时检查外观质量
每批材料进场 1、根据材料报验的相关要求检查 2、及时整理归档
施 工 单 位 进 监理工作交底上必须由项目监理、
议,在召开会议同时下发监理工作交底 全体监理组人员 场一周 内 项目主要的质量、安全负责人签字
图纸会审问题记录表
认真阅读图纸,记录发现的问题
1、仔细阅读设计总说明 2、项目组每位
交底及图纸会审
督促举行和参与图纸会审
Байду номын сангаас
图 纸 到 位 后 成员必须根据自己阅读图纸的情况填写
材料报验 检查钢筋外观质量
认真核对质保资料,正确填写送样 见证取样员
单 对照规范对机场钢筋进行外观质量 专监理、监理员 检查,形成检查记录
楼层定位放线
复核每层的测量记录并签认
专业监理工程师
结构实体实测 结构实体抽测
根据规范内容要求检测
监理、施工单位 检测机构
主体验收
审查主体工程资料及实物,符合设 项目总监 专监
项目监理用章申请表
总监代表需持省、国家证书 需持见证取样证书 报公司监理部
报公司监理部
监理规划报审表填写完整, 签字盖章齐全 学习需形成学习记录 复印两份,一份交业主,一 份监理组留存
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2 开工准备阶段
办公新布置
5、重点审查安全人员配备是否满足要求
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3 桩基施工阶段
工作内容 桩基监理工作交底 桩基工程图纸会审 桩基施工方案
桩基配重及液压表
进场桩验收
桩位复核 质量控制
试桩记录
桩基施工
基桩检测
工作要求
责任人或部门
提出桩基工程的监理工作要求
全体监理组人员 一周内
“图纸会审问题记录表”,由总监进行汇
总,在会议时提出
会议纪要
第一次监理
进场预控联系单 安全监理工作交底
召开安全监理工作交底会议,提出安全 项目总监 监理工作的要求
会议后 3 天 安全监理工作交底上必须由项目监 内 或 同 时 召 理、项目主要的安全负责人签字 开
开工报告 施工企业资质 安全 1、人员证书核对无误 2、证书是否在有效期 3、 生产管理体系报审 管理人员配 组织设计和方案符合审批程序,封面要求有编 项目总监 备情况 特种作业人员名单 施 制 人、审核人、批准人签字(手写), 盖企业
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