民品质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位职责(5篇)
质量部部长岗位职责1、协助公司建立质量管理战略并执行，为公司质量管理决策提供信息支持。
2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行，推进业务流程标准化；3、制定公司质量管理计划，并有计划地推进、实施；4、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；5、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划，负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督，并填写质量检验记录。
6、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；7、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量控制；8、监控生产工艺状态，对生产工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；9、定期评估解决的生产工艺或质量控制方案；10、汇总、存档各项质检记录及相关资料，分析物资采购、生产过程、成品产品质量问题原因，并提出改进方案、推动相关部门及时解决；11、协助跟踪产品的使用情况，处理客户反馈的质量问题，依据客户反馈，改善质量控制；12、收集和整理部门内员工的合理化建议，报部门负责人批准后组织具体实施工作；13、参与研发测试、售后技术支持工作；14、完成职务上级安排的其它工作。
质量部部长岗位职责（2）质量部部长是一个组织中负责质量管理和确保产品和服务质量的关键职位。
他们负责制定和实施质量管理策略，监督和协调各部门的质量控制活动，并确保组织的质量体系符合相关法规和标准。
下面是质量部部长的岗位职责的详细说明：1. 制定质量管理策略：质量部部长应制定质量管理策略，包括制定质量目标和指标，确保产品和服务的质量符合客户的期望和要求。
2. 建立质量管理体系：质量部部长负责建立和维护质量管理体系，确保质量控制活动符合相关法规和标准，包括ISO 9001等国际标准。
3. 监督质量控制活动：质量部部长负责监督和协调各部门的质量控制活动，确保产品和服务的质量符合组织的标准和要求。
4. 进行质量审核和评估：质量部部长负责进行质量审核和评估，以评估质量管理体系的有效性和改进的需求，并向高层管理层提供建议。
质量管理部部长岗位说明书
5、负责编写质管中心每周、月度、年度技术质量总结与计划，并组织公司所有相关部门召开品质分析会议；
6、负责对客诉问题组织分析、处理，直至完全解决、改善：
7、负责产品质量管理指导及培训工作；
教育水平
大专及以上学历；
专业
企业管理相关专业；
培训要求
IS09000/IS014001等方面知识培训；
所需经验
5年以上品质管理工作经验，3年以上品质经理岗位工作经历；
知识
1、熟练使用办公软件，有英语表达能力优先考虑；
2、通晓五金行业的生产工艺，具备实际操作能力，具有迅速排解生产质量问题的能力；
3、计划能力、组织协调能力、评估能力、组织管理能力及情绪控制能力较强；
编制:
岗位人签名:
批准:
质量管理部部长岗位说明书
岗位名称
质管副总监
所在部门
质管部
直接主管
总经理
岗位分析人
绩效管理
审批
总经理
岗位分析日期
2023-4-10
岗位概述：负责组织建立与完善公司品质系统，参与公司重大问题的决策，改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标；
主要工作职责
工作职责
1、负责质管中心管理工作，严格执行公司规章制度，紧密结合质量体系，认真履行其工作职责；2、负责公司IS09001质量管理体系的有效运行，落实《质量问责制》，确保产品质量的稳定提高；3、负责结合公司的质量方针，制定公司总体质量目标，组织编制年度质量工作计划，并组织实施、检查、协调、考核。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书在一家企业里，质量部部长这个角色就像是一位守护产品质量的“大管家”，责任重大，工作也绝不轻松。
一、岗位概述质量部部长，这可是个关键岗位，负责统筹和管理整个公司产品或服务的质量控制工作。
简单来说，就是要确保公司交付给客户的东西都是高质量、没毛病的。
二、岗位职责1、质量管理体系的建立与维护质量部部长得牵头制定和完善公司的质量管理体系，就像给房子搭框架一样，这框架得牢固、合理。
这可不是随便拍拍脑袋就能搞定的事儿，得深入了解行业标准、法律法规，还得结合公司的实际情况。
比如说，我们公司是生产玩具的，那质量部部长就得清楚玩具行业的各种质量标准，像材料安全啦、结构稳固啦等等，然后把这些标准融入到我们公司的质量管理体系里。
有一次，质量部部长发现新出的一批玩具的塑料材质有点异味，虽然不刺鼻，但他还是立刻警觉起来，马上组织人员检测，结果发现是供应商提供的原材料有问题。
这要是没发现，流到市场上，那可就砸了公司的招牌啦！2、质量目标的制定与监控每年年初，质量部部长都得根据公司的战略规划，制定出详细的质量目标。
这目标可不是凭空想象出来的，得经过大量的数据收集和分析。
然后，还得把这些目标分解到各个部门、各个环节，让大家都清楚自己的任务。
每个月，部长都会组织质量分析会，拿着各种数据报表，跟大家一起找问题、想办法。
记得有一回，某个产品的次品率一直居高不下，质量部部长在会上拍着桌子说：“这不行啊，大家都得给我想办法把这个问题解决了！”会后，他亲自带着团队深入车间，从原材料采购到生产工艺，一个环节一个环节地排查，终于找到了问题的根源，成功把次品率降了下来。
3、质量检验与控制这可是质量部的核心工作之一。
部长要确保检验标准科学合理，检验流程严格规范。
从原材料进厂，到产品出厂，每一个环节都不能放过。
有一次，一批即将发货的产品在最后的抽检中发现了外观瑕疵，虽然不影响使用，但质量部部长坚决不同意发货，他说：“我们不能让有一点点瑕疵的产品出去，这是对客户的不负责！”于是，这批产品全部返工，虽然耽误了一些时间，但保证了质量。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是企业质量管理的核心人物，负责制定和执行质量策略，确保产品或服务符合规定的质量标准，以满足客户需求和提升企业竞争力。
二、岗位职责1、质量管理体系建设与维护建立、完善和推行公司的质量管理体系，确保其符合国际标准和行业规范。
制定质量方针、质量目标和质量计划，并监督其执行情况。
组织质量体系的内部审核和管理评审，及时发现和解决体系运行中的问题。
2、质量控制与检验制定原材料、半成品和成品的检验标准和检验流程。
组织实施进料检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求。
对检验中发现的不合格品进行控制和处理，防止不合格品流入下一道工序或交付给客户。
3、质量数据分析与改进收集、分析质量数据，运用统计工具和方法，识别质量问题的趋势和根源。
制定质量改进计划，并组织实施和跟踪验证，以持续提升产品或服务的质量水平。
推动质量成本的控制和降低，提高质量管理的经济效益。
4、供应商质量管理评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系。
对供应商进行定期审核和辅导，督促其提高产品质量和交付能力。
与供应商合作解决质量问题，确保原材料和零部件的质量稳定可靠。
5、团队管理与培训组建和管理质量部团队，明确各岗位的职责和权限。
制定培训计划，提高团队成员的质量意识和业务水平。
激励团队成员，营造积极向上的工作氛围，提高团队的工作效率和执行力。
6、沟通协调与合作与其他部门保持密切沟通和协调，及时解决质量相关的问题和纠纷。
向高层领导汇报质量工作进展和重大质量问题，提供决策支持和建议。
参与公司的战略规划和项目管理，为公司的发展提供质量方面的保障。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，质量管理、工程管理、机械制造等相关专业。
2、工作经验具有五年以上质量管理工作经验，其中三年以上质量部管理经验。
3、知识技能熟悉质量管理体系和质量工具，如 ISO 9001、SPC、FMEA 等。
具备良好的数据分析能力和问题解决能力。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是公司内质量管理体系的核心管理职位，直接向公司高层领导汇报。
岗位的主要职责是确保公司产品和服务的质量达到高标准，以满足客户需求并维护公司声誉。
以下将详细介绍质量部部长的职责、要求和技能。
二、主要职责1. 制定质量管理策略：质量部部长需要与高级管理层合作，制定公司的质量管理战略，确保公司的产品和服务达到行业最佳标准。
2. 管理团队：质量部部长负责领导和管理质量部门的团队，确保团队成员充分了解公司质量政策，并能够有效执行。
3. 质量监控和改进：监控产品和服务的质量，确保它们符合相关法规和标准。
在需要时，制定改进计划并跟踪执行情况。
4. 风险管理：质量部部长需要识别潜在的质量风险，制定应对措施，以降低产品和服务质量问题的发生概率。
5. 内部培训：为员工提供培训，使他们了解质量政策和程序，并能够在日常工作中遵守它们。
6. 与外部利益相关者合作：与供应商、客户和监管机构建立有效的合作关系，以确保公司的质量目标得以实现。
7. 报告和沟通：向高层管理层报告质量绩效，并在需要时与他们沟通关于质量管理的问题。
三、要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业如质量管理、工程学或商业管理。
2. 工作经验：至少5年的相关质量管理经验，包括团队管理经验。
3. 行业知识：熟悉所在行业的质量标准和法规。
4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通能力，能够与不同层次的员工和外部合作伙伴合作。
5. 领导能力：具备团队领导和激励团队的技能。
6. 问题解决能力：能够分析问题并制定切实可行的解决方案。
7. 抗压能力：能够在压力下工作，应对紧急情况。
四、技能1. 质量管理工具：熟练使用质量管理工具和技术，如六西格玛、质量功能展开等。
2. 数据分析：能够分析质量数据，从中识别趋势和问题。
3. 项目管理：具备项目管理技能，能够有效地管理质量改进项目。
4. 质量审计：能够执行内部和外部质量审计，确保质量标准得以遵守。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是企业质量管理体系中的核心职位，负责组织和实施公司的质量管理工作，确保产品和服务的质量符合相关要求和标准。
本岗位需要具备丰富的质量管理经验和卓越的领导能力，以确保公司的质量目标得以实现。
二、岗位职责1. 制定和完善公司质量管理体系的规章制度，确保其符合国家标准和国际标准要求；2. 负责质量方面的策划和目标设定，并制定相应的执行计划；3. 组织和指导各部门的质量管理工作，确保产品和服务的质量符合公司标准；4. 监督和评估各个环节的质量状况，定期进行质量检查和内部审核；5. 负责处理重大质量问题和客户投诉，并及时采取纠正措施；6. 领导和管理质量团队，提升团队的专业素质和工作效能；7. 定期报告质量数据和绩效指标，并提出质量改进建议；8. 参与制定和评审新产品开发的质量要求和标准；9. 参与供应商管理，确保供应商的产品和服务符合公司的要求；10. 及时了解质量管理的最新动态和技术，持续推动质量管理的创新和升级。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，相关专业背景优先；2. 至少5年以上质量管理工作经验，具备质量管理体系建设和运作的经验；3. 具备较强的组织协调能力，能够有效领导和管理团队；4. 熟悉质量管理的相关法律法规和标准，具备质量审核经验；5. 具备优秀的沟通能力和解决问题的能力，能够处理复杂的质量问题；6. 具备较强的学习能力和创新意识，积极关注质量管理领域的发展。
四、待遇和福利根据个人能力和工作表现，提供具有竞争力的薪资待遇和绩效奖励。
公司将为合格员工提供完善的社会保险和福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假等。
五、联系方式感兴趣的候选人请将个人简历发送至**************，邮件标题请注明“质量部部长应聘-姓名”。
我们将在收到简历后的五个工作日内联系合适的候选人进行面试。
六、备注本岗位为长期招聘职位，欢迎有志于质量管理事业的人才加入。
公司为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境，期待您的加入。
质量保证部部长岗位说明书
依据公司管理制度的要求，组织有关专业技术、检验人员对产品生产过程发生的质量问题进行解决，对产品质量状态利用统计技术进行分析，审查各项质量指标的统计报表，通报产品的质量状况，做到预防与把关相结合，保证产品正常生产。
8、检验人力资源配备、培训工作
依据公司发展规划的要求，结合检验人力资源现状，组织编制检验人员的需求计划，拥有对检验人员的配置、奖惩、考核的决定权；定期对现有检验人员进行业务培训，审核批准后实施，以合理调配人员，提高检验人员业务水平。
岗位资格要求
教育背景
最低学历：本科
资格证书：
经验
本专业毕业后从事检验技术或相关质量工作至少3年以上
非本专业毕业后从事相关岗至少5年
岗位技能要求
专业知识
技术、质量及检验检测等知识
业务
了解范围
应熟悉和了解国家有关质量检验和质量监督的政策法规、公司管理制度，掌握生产、技术、质量、检验检测管理的业务；
计算机应用
质量保证部部长岗位说明书
岗位名称
质量保证部部长
岗位编号
所在部门
质量保证部
岗位定员
1人
直接上级
总经理助理
直接下级
部门内各组长
工资级别
岗位目的
依据公司发展战略目标及生产经营的需要，组织制定产品检验工作计划，建立完善管理制度及监督检察考核制度，保证企业的产品质量。
工作职责
工作内容
1、组织编制单位工作、目标及年度计划工作
依据公司方针、目标和年度计划要求，结合单位实际现状，组织编制单位工作目标及年度工作计划、质量、安全等计划。经审批后实施。确保方针、目标及各项计划的可行性和有效性。
2、产品检验工作
依据产品工艺及相关管理制度，组织、安排、协调采购原材料，配套件的入厂检验及自制件的生产过程检验和产品最终检验，军品靶场试验和把关，对出具的各种检验质量证明或记录的正确性负责，对现场检验过程的质量检验管理负责。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是公司质量管理体系的核心职位，负责制定和执行质量政策、流程和标准，以确保产品和服务的质量持续改进和符合相关法规要求。
本岗位要求具备扎实的质量管理知识和经验，能够有效领导和组织团队，保障公司质量目标的实现。
二、岗位职责1. 制定质量管理体系负责设计、建立和推进公司质量管理体系，包括制定质量政策、流程和标准，并与相关部门进行沟通和协调，确保各个环节的质量控制得以有效落实。
2. 开展质量培训和教育组织开展质量培训和教育活动，提高员工对质量管理的认识和理解，确保员工具备必要的质量管理知识和技能，能够主动参与和支持公司的质量改进工作。
3. 指导和监督质量检测工作协调指导各部门的质量检测工作，确保检测设备的有效运行和检测结果的准确性，及时发现和解决质量问题，提出改进措施并追踪实施情况。
4. 分析和评估质量数据负责收集、整理和分析相关质量数据，评估产品和服务的质量状况，及时发现并分析质量问题，提出改进意见和措施，推动质量持续改进。
5. 管理供应商质量建立供应商质量管理制度，评估和审查供应商的质量体系和能力，建立长期稳定的供应商合作关系，确保供应商提供的原材料和服务符合公司质量要求。
6. 处理客户投诉负责处理客户的质量投诉，并进行调查和分析，及时采取纠正措施，并与客户进行沟通和协调，保护客户权益，提升客户满意度。
三、岗位要求1. 质量管理知识具备扎实的质量管理理论知识，熟悉质量管理体系和方法，了解相关质量管理标准和法规要求。
2. 组织和协调能力具备良好的组织和协调能力，能够有效领导和管理团队，协调各部门合作，推动质量管理工作的顺利进行。
3. 问题识别和解决能力具备敏锐的问题识别和解决能力，能够快速发现并解决质量问题，提出有效的改进措施，并能够有效防范质量风险。
4. 沟通和协调能力具备良好的沟通和协调能力，能够与各级管理人员、员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调，建立和谐的合作关系。
质量部部长岗位说明书
任职人（签字）： 日期：
主 要 工 作 职 责
关 键 业 绩 指 标 （K 权 对生产发生质量异常情况有权提出追查和返工，返修及不合格的意见 利 学 历 行业/产品相关专业专科以上学历。 1、熟悉ISO体系，丰富的现场品质管理经验； 任 职 条 件 2、熟悉品质管理手法； 能 力 3、能够编制质量管理系统文件； 4、有质量管理体系建设经验。 经 历 三年以上本行业检验岗位工作经验
质量部部长岗位说明书
基 本 资 料 岗位名称 直接上级 直接下级 管理人数 薪金标准 建立、改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质 职位概要 量控制目标。 1.进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制； 2.负责审核本部门各项规章制度，部门人员调动等管理； 3.进行产品认证、生产许可证、体系认证； 4.负责召开质量分析会，拿出处理方案；负责严重质量事故的处理；解决生产中出现的质量难题； 5.负责对外来用户、第三方审核或检查工作接待，配合用户对公司产品进行检查验收，保证产品质 6.组织全公司质量方针、质量目标的贯彻实施，组织《质量手册》《程序文件》的编写或修订，以 7.配合外审人员完成对本公司质量管理体系的认证和年审工作； 8.对各生产车间质量指标进行考核，保证公司质量目标的完成；负责审批质量月报表、各类质量报 1、质量体系文档完整性； 2、ISO证书及复审通过率； 3、3C证书及复审通过率； 4、产品质量检验标准的完善程度，质量文档完整性； 5、出厂产品的合格率、产品退货率、产品质量投诉次数； 6、质量工作计划完成率； 7、其他部门对本岗位工作的满意度。 职等职级 质量部部长 质量副总 所属部门 质量部
品性要求
工作时间特征 工 主要工作时间 白 天□ 作 办公室 条 工作环境 件 无危险，无职业病危险 危险性 可直接晋升职位 质量副总 岗 位 可相互轮换岗位 质量工程师 关 系 可晋升至此职位 直接上级（签字）： 岗位编号：
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书岗位名称质量部部长岗岗位编号所在部门质量部岗位定员 1 直接上级主管副总经理岗位工资直接下级质量管理室主任、器材车间主任助理薪酬类型所辖人员 2 分析日期本职：全面负责公司质量管理体系建设、质量管理监督、质量检验工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥工作时间百分比： %工作任务完善部门管理制度频次：次/用时：小时制定部门工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各项工作任务频次：次/用时：小时组织完成部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性频次：次/用时：小时对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力频次：次/用时：小时负责本单位“6S”管理推进工作频次：次/用时：小时负责本单位的安全生产工作频次：次/用时：小时领导营造部门文化，激励和创建优秀团队频次：次/用时：小时职责二职责表述：负责公司质量管理体系的建立并保持体系有效运行工作时间百分比： %工作任务组织公司质量体系文件及相关质量制度的制定频次：次/用时：小时组织实施内部质量体系审核，配合做好外部审核频次：次/用时：小时组织召开季度、年度质量分析会，参与公司管理评审频次：次/用时：小时组织监督质量管理制度的执行，参与各单位行政正职质量责任考核频次：次/用时：小时职责职责表述：主持产品质量检验工作工作时间百分比： %三工作任务组织公司产品检验制度的编制并组织实施频次：次/用时：小时组织监督检验员培训及资格认可频次：次/用时：小时协调处理生产过程中的产品质量问题频次：次/用时：小时职责四职责表述：参与对供方的管理工作时间百分比： %工作任务组织制定供方产品质量评价考核制度频次：次/用时小时组织实施对供方质量体系审核频次：次/用时：小时协调处理采购件及协作件产品质量问题频次：次/用时：小时参与定点供方的评审频次：次/用时：小时职责五职责表述：组织开展质量持续改进工作时间百分比： %工作任务组织监督内外部质量信息的收集频次：次/用时：小时主持对质量反馈信息进行分析处理，开展质量改进频次：次/用时：小时指导监督质量改进工作的实施归零，组织对改进效果的验证频次：次/用时：小时职责六职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比： %权力：对公司相关单位及人员实施质量否决建议权对生产过程中质量事故的责任认定裁判权对公司质量工作规划，质量体系建设的建议权对各单位质量报表的真实性监督检查权对供方质量体系的审核权对预算内费用的审批权对部门内部各项规章制度的制定权对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权考核指标：工作协作关系：内部协调关系企业管理部、市场开发部、营销部、生产部、生产车间、采购部、设计部、工艺部、财务部、人力资源部外部协调关系贵航集团公司质量部任职资格：教育水平本科及以上学历专业机械制造工艺、机械设计或液压传动工作经验5年以上质量管理或技术工作经验，3年以上管理工作经验知识要求熟悉相应的产品加工及设计知识，掌握有关质量工作的各项规章制度，具有行政管理知识、熟悉团队精神塑造、企业管理、企业文化与公共关系等有关知识能力要求常用办公软件操作技能、公文写作技能、质量管理技能、人际沟通及协调技能个性特征责任心、信心、耐心生理特征健康所需培训质量管理工具、质量管理新知识培训工作特点：工作场所办公室、生产现场工作方式坐，也经常走动工作时间特征工作时间不规律，随机性、应急性、阶段性加班较多，时常出差工作环境独立办公室体力精力消耗都较大劳动保护使用工具/设备计算机、电话、网络、计算器、文件柜所需记录文档各类文件或报告、会议纪录纪要、工作总结、工作计划备注：。
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岗位名称
质量部部长
岗位编号
所在部门
质量部
岗位定员
直接上级
事业部总经理
工资等级
直接下级
检验技术员、质量管理员、民品检验工、器材检验工
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年8月
本职：全面管理民品的质量工作，负责监督和控制各生产环节的工作质量水平，并不断提高质量管理水平，使业务的质量水平和控制质量的成本都达到满意的结果。
体系的建设
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织编制中长期质量规划和年度质量计划
频次：1次/年
组织编制质量管理体系文件
频次：不定期
进行质量体系审核．产品质量审核、过程质量审核
频次：1次/季
组织持续改进活动
频次：日常
组织开展群众性的质量管理工作，开展可靠性、QC小组等活动，协助人力资源部做好质量教育和培训工作
频次：1次/季
职
责
二
职责表述：组织对生产全过程的检验
工作时间百分比：40%
工作
任务
组织编制检验规程，审查会签工艺规程中检验工序的设置
频次：不定期
参与设计、工艺评审，会签各种技术文件
频次：不定期
在各检验点设置检验工，并组织对检验工的培训，按有效图纸、技术条件、工艺规程、标样件、检验规程对产品，工艺装备，基本生产条件和现场工艺纪律进行质量检验，并做出结论
频次：4次/年
负责下属人员的工作分配
频次：12次/年
制定部门预算，控制费用支出
频次：12次/年
职责五
职责表述：完成上级交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
质量管理体系、各种检验文件的制定权
在生产的各环节和相关工作对产品和员工工作质量的检查权和一定限度内的处理权
技术、生产、车间等部门技术资料的查阅权
客户、外协厂、供应商等
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
质量管理专业、机械制造专业或与其他公司业务性质相关的专业
培训经历
质量管理培训、公司产品知识培训等
经验
5年以上工作经验，1年以上检验技术工作经验，2年以上基层生产或技术工作经验
知识
通晓质量管理知识，掌握机械制造等知识，了解企业管理的一般知识
技能技巧
熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力和一定的写作水平
其它：
使用工具设备
计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常工作时间，有时加班，有时出差
所需记录文档
质量管理文件、检验规程、质量分析报告、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结
备注：
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要求各部门配合群众性的质量管理工作的权力
选择、评价外协厂、供应商过程的参与权
对本部门预算内的费用有使用权
有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
事业部各部门及车间
外部协调关系
安排原材料入厂的理化性能测试
频次：日常
组织编制各项材料复验项目表，及有关理化检测报告
频次：不定期
管理外协的理化试验和复验
频次：日常
职
责
四
职责表述：负责本部门内部的组织管理
工作时间百分比：10%
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训
频次：12次/年
指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行
频次：日常
在授权范围内，处理不合格品
频次：不定期
组织质量成本分析，并召开会议
频次：1次/月
组织对外协件的检验
频次：日常
组织评估供方质量水平
频次：1次/半年
组织处理售后的产品质量问题，并提出改进方案
频次：不定期
职
责
三
职责表述：管理理化试验
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织编制理化试验文件
频次：1次/季