会议纪要有效期
文档保存期限
文档保存期限文书档案保管期限表一、综合类1、本行召开的工作会议，董事会议、监事会议、股东大会、重要的专业会议的通知、会议文件、领导讲话、报告、决定、决议、记录、纪要【永久】2、本行召开的一般专业会议、汇报会议的通知、会议文件、领导讲话、报告、纪要、总结【30年】3、本行行长办公会议记录、行务会记录、纪要【永久】4、上级部门及党政机关领导人亲笔指示的针对本行有关工作的重要文件【永久】5、本行制定的重要制度、规定、办法【永久】6、本行具有参考价值的、重要的文件材料【永久】7、本行综合性工作计划、总结、报告、调研报告、经验材料【30年】8、本行印发的金融管理有关文件材料方针政策性的重要业务问题的【30年】事物性的一般的【10年】9、本行转发的各种方针、政策、法规性文件材料【30年】10、上级部门、有关部门颁发和转发的针对本行主要业务及需要执行的属于方针、政策、法规性地文件材料【30年】11、本行请示、报告与上级部门、政府机关及有关部门的批复重要的【永久】具体业务问题、事物性地【30年】12、本行举办的各种庆典活动【10年】13、表彰、奖励先进集体、先进单位、先进个人、劳动模范及有重大贡献人员的文件材料。
省级以上机关授予的【永久】市级机关及本行授予的【30年】14、本行组织沿革、大事记、年鉴等【永久】15、本行与有关部门、企业签订的各种合同、协议等文件材料有历史意义和长远利用价值的【永久】有期限的【30年】16、本行印章管理、印章登记、启用、启用销毁印信【永久】17、本行编发的简报、工作动态、信息材料【30年】18、本行财产、物资、档案等移交清单，档案销毁清册及相关文件材料重要的【永久】一般的【30年】19、本行有关创新产品研究与开发的原始材料【永久】20、本行有关机关网点设置、自助银行、ATM机的规划设置的请示及上级部门的批复【永久】21、本行在基建、住房工作中形成的文件材料房屋建造、买卖、租赁、土地征用方面的合同、协议、协定等文件材料【永久】本行职工购置本单位住房的合同、协议、有关手续【永久】本行职工住房分配、出售制度、方案、细则【30年】22、本行办公环境、安全方面的文件材料【10年】23、本行有关全行大宗物品采购及营业场所装修、改造招标等文件材料【30年】24、本行安全保卫工作规章制度【永久】本行有关“三防一保”工作及枪支、器械管理文件材料二、资金运营类1、本行制定的有关资金运营方面的管理规定、制度、办法【永久】2、上级部门、有关部门有关资金运营方面的文件材料【30年】3、上级部门、有关部门及本行有关国债、金融债券业务的文件【30年】4、本行其他资金运营的文件材料重要的【30年】三、公司信贷业务类1、本行制定的有关公司金融、授信审批、特殊资产等方面的管理规定、制度、办法【永久】2、上级部门、有关部门有关信贷、企业信用评定、贷款审批等方面的文件材料【30年】3、本行有不良资产、经营、变现抵贷资产管理方面的文件材料重要的【永久】一般的【30年】4、本行有关公司金融、授信审批、特殊资产等方面的文件材料重要的【30年】一般的【10年】四、个人及中间业务类1、本行制定的有关个人金融业务、中间业务、银行卡等方面的管理规定、制度、办法【永久】2、上级部门、有关部门有关个人金融、中间业务、银行卡等方面的文件材料重要的政策、法规【30年】一般的业务文件【10年】3、本行有关个人金融新品种的开发、推广、个人类贷款、企业信用评级、贷后检查等方面的文件材料重要的【30年】一般的【10年】五、计划财务类1、本行制定的财务管理的制度、办法、规定【永久】2、上级部门及有关部门有关财务管理文件材料重要的政策、法规【30年】一般的业务文件【10年】3、本行利率、核销、资本金、统计等方面的文件资料重要的【30年】4、上级部门、有关部门利率、核销、资本金、统计等方面的文件材料重要的【30年】一般的【10年】5、上级部门、有关部门对财务管理等方面的批复与本行的请示【30年】6、本行的批复与支行的请示【10年】六、会计结算类1、本行会计结算、账户管理、资金支付管理、反洗钱等方面的制度、办法、规定【永久】2、上级部门、有关部门会计结算、账户管理、资金支付管理、反洗钱等方面的文件材料重要的政策、法规【30年】一般的业务文件【10年】3、本行会计结算、账户管理、资金支付管理、反洗钱等方面的文件材料重要的【30年】一般的【10年】4、本行现金库管理的文件材料【30年】5、本行事后监督管理方面的文件材料重要的【30年】一般的【10年】七、国际业务类1、本行国际业务发展规划和管理方面的制度、办法、规定【永久】2、上级部门、有关部门国际业务发展规划和管理方面的文件材料重要的政策、法规【30年】一般的业务文件【10年】3、本行外汇存贷款、国际结算、贸易融资业务方面的文件材料重要的【30年】4、本行有关汇率和利率方面的文件材料【10年】5、上级部门、有关部门有关外汇存贷款、国际结算、贸易金融业务、汇率和利率方面的文件材料重要的【30年】一般的【10年】八、内审、风险控制类1、本行有关内审、风险控制等方面的制度、办法、规定【永久】2、上级部门、有关部门有关内审、风险控制等方面的文件材料重要的政策、法规【30年】一般的业务文件【10年】3、本行有关内审、风险控制方面的文件材料【30年】4、本行稽核报告、风险控制报告【30年】九、技术保障类1、本行有关系统开发成果方面的文件材料重要的【永久】一般的【30年】2、本行金融电子化发展规划和管理制度等方面的文件材料【永久】3、本行计算机技术应用管理等文件材料【10年】4、本行计算机设备购置指标管理等文件【10年】5、上级部门有关系统安全等文件材料【10年】十、人力资源类1、本行有关人力资源规章制度、办法【永久】2、上级部门对本行领导人的任免的文件【永久】3、本行对下级部门负责人及本行内部机构负责人任免的文件材料【30年】4、本行对管理人员的资格审查的请示及上级部门的批复【永久】5、本行员工录用、转正、定级、调配、停职、辞退、离退休、死亡等方面的文件材料【30年】6、本行制定的有关劳动纪律方面的文件【30年】7、本行劳动合同、劳动争议等方面的文件【30年】8、本行工资分配、绩效考核等方面的文件【30年】9、本行及有关部门专业技术职称、职务评聘等方面的文件材料【30年或10年】10、本行及有关部门养老保险、医疗保险及失业保险等方面的文件材料【30年或10年】11、本行培训、任职资格考试等方面的文件材料【10年】12、本行行政关系介绍信及存根【30年】13、本行员工花名册【永久】14、本行内设机构、分支机构管理方面的文件【30年】十一、党群、纪检、工会类1、本行党建、纪检等方面的规定、制度、方法【永久】2、本行党委会议记录、纪要【永久】3、本行党委、党组成员任免材料【永久】4、本行党、团员关系介绍信、证明信存根【永久或30年】5、本行党委在工作中形成的文件材料【永久或30年】6、上级部门、有关部门党建工作方面的文件材料【10年】7、授予省级以上的先进单位、先进个人及劳动模范反面的文件材料【永久】8、授予市级先进单位、先进个人及劳动模范方面的文件材料【30年】9、本行员工花名册【永久】10、本行团员花名册【30年】11、本行在各项政治活动中形成的文件材料重要的【30年】一般的【10年】12、本行及上级部门、有关部门纪检、检查工作中形成的报告、调查资料、备忘录文件材料重要的【30年】一般的【10年】13、本行对重大案件相关人员处分的文件材料【永久】14、上级部门、有关部门及本行对重大案件事故调查处理的文件材料【永久】15、本行有关各项业务技术比赛、文件活动、经验交流、职工福利方面的文件材料【10年】。
外包合同续签会议纪要
外包合同续签会议纪要会议时间和地点：会议于（具体日期）在（地点）召开。
与会人员：甲方（外包公司名称及代表）、乙方（委托方名称及代表）及其他相关人员。
1. 会议目的：本次会议旨在讨论并达成关于外包合同的续签事宜。
2. 原合同概述：2.1 原合同名称及编号：（原合同详细信息）；2.2 原合同签订日期及有效期：（签订日期及有效期限）。
3. 续签原因：3.1 对于原合同绩效的评估和反馈；3.2 双方对于继续合作的意愿和必要性。
4. 续签条款：4.1 续签合同的期限和有效期；4.2 续签后可能涉及的条款调整或更新。
5. 条件和约束：5.1 续签合同的条件和双方的义务；5.2 如有必要，可能涉及的费用或报酬调整。
6. 其他议题：6.1 讨论涉及到的其他相关事宜；6.2 如需变更或补充的条款。
7. 下一步行动：7.1 确定续签合同的时间表和步骤；7.2 各方可能需准备的文件或资料。
8. 签署确认：8.1 甲方和乙方确认会议内容的准确性；8.2 如有必要，甲乙双方对会议内容进行确认并签署。
9. 其他事宜：9.1 会议过程中涉及的其他相关事项；9.2 确定会议记录的归档和存档方式。
10. 会议结束：会议在（具体时间）结束，感谢各方的参与。
签署：甲方（外包公司名称及代表）：_____________________________ 日期：______________________乙方（委托方名称及代表）：_____________________________ 日期：______________________。
文书类档案保管期限的划分
二、各类型文书档案保管期限的划分（一）会议文件材料保管期限的划分：一是本机关党组（或实行党委制的党委）会、党组党委扩大会和行政办公会的纪要、会议记录为永久。
二是本机关单独召开的工作会、专题会的请示、批复、通知、名单、日程、报告、讲话、总结、决议、决定、纪要等重要文件材料划为永久；典型材料、代表发言材料、交流材料、简报等一般性材料划为30年；小组会议记录、参考材料划为10年。
三是本机关与其他机关联合召开会议中本机关为主办的重要文件材料为永久，一般文件材料为30年；本机关为协办的重要文件材料为30年，一般的文件材料为10年。
该套会议文件材料中的正本由主办机关归档，副本或复制件由协办机关归档。
这种作法既避免了协办机关这类档案的重复进馆，又不影响其利用。
确定主办机关的方法，一般是看会议的通知文号用哪个机关的，那个机关就是主办单位；以党委（办公厅室）、政府（办公厅室）名义召开的会议，会议通知往往用党委（办公厅室）文号，此时要根据会议内容归口党委或政府来确定主办单位，如某县以“两办”名义召开的商贸工作会议，由于商贸工作归口政府，政府办公室就是主办机关。
四是本机关承办的国际性会议、大型展览会、博览会中的重要文件材料为永久；代表发言材料、交流材料、简报、新闻报道等一般性材料为30年；委员会、分会会议和学术会的讨论记录，会议代表登记表、接待安排材料为10年。
五是上级业务主管机关召开的重要会议（如省档案局参加的全国档案工作会）的重要文件材料为30年；其他材料为10年。
六是本级党代会、人代会、政协会、工青妇代会及党委、人大、政协、纪委、工青妇的常委会、执委会、主席团会、全委会，政府常委会、办公会的重要文件材料为永久，一般材料为30年，讨论未通过的文件为10年。
七是本机关参加同级机关召开的非本机关主管业务的会议（如县档案局参加的县统计局统计工作会议）文件材料一般不归档；参加的同级机关属本机关主管业务的重要会议（如市档案局参加的市统计局召开的统计档案工作会议）文件材料，根据重要性划分为30年或10年。
会议纪要的保密要求与存档管理
会议纪要的保密要求与存档管理会议纪要是记录会议内容和决策的重要文件，对于保证会议的保密性和存档管理至关重要。
本文将详细介绍会议纪要的保密要求和存档管理的注意事项。
一、会议纪要的保密要求1. 保密责任：作为记录会议内容的文件，会议纪要的保密责任主要由记录人员承担。
记录人员应明确知晓会议的保密性，严格遵守公司的保密规定，并对会议纪要的安全性负责。
2. 信息分类：根据会议内容的敏感程度，将会议纪要进行分类。
常见的分类可以包括机密、秘密和一般等级。
不同级别的会议纪要应采取相应的保密措施，限制阅读和传播范围。
3. 会议纪要的存储：会议纪要应以电子形式存储，并采用加密措施保证信息的安全性。
同时，应设定访问权限，只允许有需要的人员查阅和下载相关文件。
4. 分发与传递：在将会议纪要分发给相关人员时，应注意确认对方的身份和权限，并使用加密文件传输方式，避免信息泄露。
同时，传递纸质副本时应采取安全措施，如使用封装袋或加盖“保密”印章等。
5. 会议纪要的销毁：一旦会议纪要不再具备保密价值，应及时进行销毁。
销毁可以选择物理破坏或者电子清除两种方式，确保信息无法恢复。
二、会议纪要的存档管理1. 存档格式：会议纪要的存档应统一使用通用的文件格式，如PDF或Word。
避免使用专有格式或特定软件，以免造成文件无法打开或读取。
2. 标题和命名规范：为方便查找和识别，会议纪要的标题和命名应规范统一。
可以采用类似“会议日期+会议名称”的方式命名，如“2022年1月1日项目进展会议”。
3. 文件存储位置：为保证会议纪要的安全和易查找，应将所有会议纪要存储在统一的文件夹或系统中。
可以根据会议的时间、部门或项目等进行分类存放，方便后续检索和管理。
4. 存储设备备份：会议纪要的存储设备应备份至少一份，以防止因设备故障或意外情况导致文件丢失。
备份可以选择网络存储、云存储或其他外部存储设备。
5. 存档期限：会议纪要的存档期限应根据公司和法律法规的规定进行设置。
供应商合作洽谈会议纪要
供应商合作洽谈会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：采购部负责人、供应商代表及相关部门负责人会议记录：一、会议背景为了加强与供应商的合作，提高采购效率，降低成本，本次会议就供应商合作事宜进行了讨论。
二、会议议程1.介绍与会人员2.讨论供应商选择标准3.商讨合作方式及条款4.确定下一步行动计划5.总结会议内容三、会议内容1.供应商选择标准讨论中，与会人员一致认为应建立一套合理的供应商选择标准，包括产品质量、交货时间、价格、服务、信誉等方面。
经过讨论，确定了以下具体标准：*产品质量稳定，符合相关标准；*交货时间准时，能够满足需求方要求；*价格合理，能够长期合作；*服务态度良好，能够及时解决问题；*信誉良好，有良好的商业道德。
2.合作方式及条款与会人员就合作方式及条款进行了深入讨论，最终达成以下共识：*采购方将根据供应商提供的报价进行比价，择优选择；*采购方有权对供应商进行定期评估，如发现质量问题或服务不佳等情况，有权终止合作；*供应商需保证产品质量，如出现质量问题，需承担相应责任；*双方应保持沟通，及时解决问题，确保合作顺利进行。
3.下一步行动计划*采购部需在X个工作日内完成供应商比价，确定合作供应商；*相关部门需在X个工作日内配合采购部完成合同签订等相关事宜；*供应商需在X个工作日内提供产品样品及相关资质证明；*双方应保持密切沟通，确保合作顺利进行。
四、其他事项1.会议中，供应商代表提出了一些建议和要求，如希望采购方能够提供更多的市场信息、技术支持等，以帮助其更好地了解市场需求，提高产品质量。
采购部负责人表示将积极与相关部门沟通，尽力满足供应商的要求。
2.本次会议中，双方就合作事宜达成了基本共识，并确定了下一步行动计划。
双方应严格按照会议内容执行，确保合作顺利进行。
如遇到任何问题，应及时沟通，协商解决。
3.本次会议纪要将发送给双方相关部门负责人，确保各方了解会议内容，并按照会议要求执行。
办公楼消防会议纪要：检查灭火器有效期和性能
办公楼消防会议纪要：检查灭火器有效期和性能一、检查灭火器有效期近期，我们办公楼消防会议就灭火器的有效期进行了检查。
根据有关规定，灭火器是办公楼消防设施中最为重要的一环，能有效应对突发火灾事件。
然而，如果灭火器的有效期已过或者其性能不佳，将无法发挥其应有的作用。
因此，确保所有办公楼内的灭火器都处于有效状态至关重要。
针对这一问题，我们组织了全面的检查行动，并制定了相关措施来解决存在的问题。
首先，在消防会议上明确提出了准确可行的计划和时间表，以便对已经过期或不合格的灭火器进行更换和维修工作。
同时，在各楼层设立专门小组，并指派负责人员负责采购、安装和维护工作。
二、检查灭火器性能除了有效期外，我们还将着重检查所有办公楼内现有灭火器的性能状况。
为此，我们制定了详细而全面的检查方案。
在这个方案中，包括以下内容：1. 灭火剂储存情况：首先要确保每个灭火器内部储存的灭火剂充足，而且没有泄漏或损坏。
我们将对每个灭火器进行逐一检查，并记录其中的情况。
2. 压力状态：其次，我们将检查所有灭火器内部的压力状态是否正常。
如果发现某些灭火器压力异常，就需要及时修复或更换以确保其正常使用。
3. 操作性能：最后，我们将对每个灭火器的操作性能进行测试。
这包括确认喷射距离和喷射时间是否符合要求，并确保开关机构能够正常运作。
三、采取相应措施在会议上，我们提出了一系列解决办法来解决检查中可能出现的问题：1. 及时更换过期或性能不佳的灭火器：对于已经过期或无法达到标准要求的灭火器，在规定时间内必须进行更换。
确保每个楼层都有足够数量可靠可用的消防设备是最为重要的。
2. 提供培训和指导：为了确保每位员工都能正确使用和操作灭火器，在更换新设备后，我们计划组织培训课程和演练活动。
通过这些活动，员工们将加深对灭火器使用的认识，提高应对火灾的能力。
3. 定期维护和检查：为了保持办公楼内灭火器的性能，我们将制定一个定期维护和检查计划。
这将包括灭火器的外观检查、压力状态测试以及喷射距离和时间的测量等内容。
龙岩市人民政府办公室关于进一步提高会议纪要办理时效的通知
龙岩市人民政府办公室关于进一步提高会议纪要办理时效的通知文章属性•【制定机关】龙岩市人民政府办公室•【公布日期】2013.10.09•【字号】龙政办〔2013〕303号•【施行日期】2013.10.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文龙岩市人民政府办公室关于进一步提高会议纪要办理时效的通知龙政办〔2013〕303号各科（室、中心、站）：根据“马上就办、办就办好”活动精神和本办《关于进一步提高公文办理效率的通知》要求，为进一步规范会议纪要办文程序，提高办文效率，现就会议纪要办文有关规范通知如下：一、规范办文程序会议纪要办文程序为：责任科室拟稿→科室负责人核稿→办公室分管领导初审→相关部门会稿→办公室分管领导再审→秘书长或办公室主任审稿→市政府领导签发（需多位市政府领导会稿的，应会签后再签发）。
二、明确办文时限三、落实办文责任1．会议纪要拟稿人为第一责任人，拟稿科室为责任科室，办公室分管领导负领导责任，要全程跟踪纪要的会签进程。
2．会议纪要对应的科室负责人和办公室分管领导要及时催办，加快纪要会签流转速度。
3．会议纪要如需相关部门会稿，责任科室应填写《龙岩市人民政府会议纪要部门会稿送审件》分送相关部门，并要求当天送回。
如部门领导外出，应采取电话、传真或指定专人审改等方式完成会稿。
责任科室要负责督办，确保部门按时完成会稿。
4．会议纪要如需多位市政府领导会稿，科室应填写《龙岩市人民政府会议纪要市政府领导会稿送审件》分送市政府领导。
有关科室要加强协调配合，做到即收即办，及时呈批，确保第一时间将纪要送至市政府领导，签后及时反馈。
四、建立通报制度1．由文电科负责，加强对会议纪要办文的督办检查，建立通报制度。
2．逾期未办结的，由办公室分管领导约谈责任人，书面向办公室说明原因。
3．因履职不力或玩忽职守造成不良影响和贻误工作的，经核实后由办公室进行通报批评，并按照机关工作人员效能问责相关办法追究相关责任人的责任。
会议记录档案保存年限的规定
会议记录档案保存年限的规定
会议纪要属于文件性质，根据情况，可以分为短期、长期或永久档案，根据情况，不一而论。
归档期有10年、30年之分。
会议纪要是行政机关讨论和决定问题的过程，只能为最终解决某一具体问题和专项事项提供依据。
由于会议纪要通常是政府内部的决议，它在转化为对外发生法律效力的行政行为之前通常并不具有法律上的强制执行力，也不会对当事人的权利和义务产生直接的影响。
国家档案法规规定，会议纪要归档保存三十年。
会议纪要档案保管期限一般为永久。
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会议纪要有效期
篇一：会议纪要(含份数序号、密级及期限、紧急程度)
01
机密★×年急件
×××××会议纪要
(ХХ)
标题
ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ(:会议纪要有效期)ХХХХХХ。
附件：1.ХХХХХХХХ
2.ХХХХХХХХ
二○○○年×月××日
—1—
主题词：××××××××
主送：ХХХХХХХХ，ХХХХХХХХ，ХХХХХ
ХХХ。
ХХХХХХХХ
—2000年×月××日印发2—
篇二：会议纪要
会议纪要
会议地点：同为小孟仓储物流园项目部
会议时间：20XX年12月25日，星期五
会议主题：周例会
会议主持人：邹小云
参会人员：各班组长会议记录人：郭昌源
主要内容:
邹经理说的内容：
一、对上周周计划完成情况进行说明和对上周工作计划进行总结：钢筋班组：2#楼地梁及孔桩承台钢筋制安滞后一天，3#楼钢筋制安滞后一天，导致上周周计划工期延后；对于钢筋班组完不成工作的主要原因是：人员不够，劳动力跟不上，带班的班组长不熟悉现场，对11G101三本图集不熟悉，安排工作不得力，对钢筋班组的班组长提出严厉的批评；
木工班组：3#楼7`14轴交F轴﹢0.3~5.0挡土墙模板支模用了三天时间，没有按照上周的周计划完成工作，对此对木工班组提出批评；为了工作的方便，在安装模板时移动了架子工支好的架子水平杆，移动后又不恢复水平杆，造成很大的安全隐患，对此点重点提出批评，为了安全，移动了外架的水平杆的，在本处本次模板工作完成后要进行水平杆恢复，并且保证水平
杆的牢固，安全。
混凝土班组：混凝土班组的工作要求上基本完成，但是在工程质量上要提出批评，在浇筑混凝土完后的第一天浇筑混凝土没有及时打磨，
今后对打磨工作要及时完成，不要往后拖延。
二、进度、质量、材料上的问题:
1、材料进场要有记录；
2、今后没有完成周计划工作的罚款至两千元，第一次完成，第二次没有完成的罚款500元/次，第三次罚款1000元/次，第四次罚款2000元。
出现施工质问题的，罚款500—2000元/次（视情况轻重进行处罚）。
2、材料浪费的：比如浪费钢筋、砖的，要进行重罚。
特别提出钢筋班组，钢筋笼下桩完后，用来搬运钢筋笼或者支垫钢筋笼的木方钢管、在钢筋笼下桩完成后要进行回收，堆放在指定的地方，没有及时收回导致钢管木方等辅助材料被埋的，按被埋的材料单价加倍处罚。
钢筋班组要重视此问题。
3、各班组要各尽其责、各理其职；属于自己工作的不要找理由推脱，做好自己的本质工作。
3、对于木工班，在出现模板完成后模板高度不够的情况下，木工班组要自己进行处理，支模平整度不够，直构件不直，曲构件不成形的情况下，没有任何理由必须进行整改；木工班组支模时一定要保证模板牢固，对与爆模严重的，浪费的混凝土要进行赔偿并且爆模一
次罚款200元/次；超过一次罚款500—2000元/次；
4、对于钢筋制安这一块工作，钢筋搭接长度、锚固、间距、搭接的部位没有按照施工图纸及11G101进行施工，如钢筋的搭接在同一个面上，规范规定钢筋不准许在同一个截面上进行搭接，同一截面的搭
接率不超过50%。
钢筋的搭接在1/3跨中。
重点提出下次钢筋下料前要出下料单，上报黄鑫处审核，审核签字后再进行钢筋下料；
5、各班组做事说话时理由必须要充分、事实就在哪个地方摆着。
不要找过多的荒唐理由和借口为自己工作出现的问题推脱。
6、泥工班在浇筑混凝土时必须要保证钢筋保护层厚度。
各班组在本次工作完成要要对材料进行清理，把材料堆放在指定地方，堆放整齐；对此对钢筋班组要严重提出批评，钢筋加工场地的钢筋乱堆乱放，明天对钢筋班组的制作场地进行检查，钢筋没有进行分类堆放的要进行处罚。
三、安全方面：
要对木工班组提出批评，小河区政府从今天至春节前要进行安全大检查，各班组必须高度重视。
对此提出几点很常见的要求，各位工人进工地必须戴安全帽，不戴安全帽的进行一人处罚50元/次，重复出现同类问题的加倍处罚。
项目部管理员不戴安全帽的罚100元/人。
黄鑫说的内容：
一、质量方面：
木工班组：从目前工作来看，模板爆模的情况严重，今后要对模板安装要做到牢固可靠，要求螺栓进行加密，今后再出现爆模胀模的地方罚款500元/次，安装模板时注意构件现浇尺寸。
之前安装剪力墙的模板，在拆模后构件外观质量较差，如挡土墙底部凹凸不平。
影响公司在工程质量外观方面的形象。
对此要求混土浇筑时，木工班组和钢筋班组必须有人在现场配合泥工班；木工在现场配合模板加固和拼
缝。
地梁高差超过两公分以上的必须补上，模板高度不够的无条件配合加高，材料太烂的不能用。
钢筋班组：施工无头绪、工作安排混乱，施工不按规范进行施工、冷搭、锚固搭接混淆不清。
地梁底部的所有钢筋不允许在现场焊接，要在钢筋制作场进行制作，搬运到施工场地进行安装。
钢筋笼制作要在孔桩成孔前完成，在孔桩成孔前把钢筋笼运到孔桩边上用木方支垫（原因：孔桩地质情况特殊，孔桩成孔后垮孔严重，若时间耽搁长，浇筑混凝土之前进行清孔，孔桩深度加深，混凝土用量极大。
）
泥工班组：浇筑混凝土后无人管理，拆模时无人配合，现场露筋不及时处理，混凝土养护不到位，在施工过程中出现自己不能解决的问题时不上报项目部，本次会议之后，泥工班组要安排专人负责工
作（比如安排专人进行混凝土养护，安排专人进行露筋问题处理。
）钢结构班组：材料马上进场，要安排人员进场，安排的人员要足够。
架子班组：对架子班组没有戴安全帽的两个人进行罚款，罚款100元，班组长要对工人进行安全教育，上工地要佩戴安全帽。
在搭架子时，架子要牢固，架子支完后要进行维护，进行巡查，发现有问题的要立即修复整改，若发现是别的班组造成的，上报项目部，项目部会安排相关责任人进行恢复到位。
主体起来后，所搭的钢管架要进行刷油漆，挂安全网。
二、工期问题：钢筋班组的问题，导致整个周计划不能按期完成，钢筋班组要补充不足的人员，要保证劳动力足够，由此对钢筋班组处罚500元，泥工班组和木工不罚款，但是要以此为训，下周周计划不能。