2016预算管理练习题

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全面预算管理综合试题多套及答案

全面预算管理综合试题多套及答案

全⾯预算管理综合试题多套及答案全⾯预算管理综合试题多套及答案《全⾯预算管理》试题(⼀)(基础知识100题)学号:班级:姓名:⼀、单项选择题(各题备选答案中有⼀个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填⼊题后的括号内。

每⼩题1分,共35分)1、关于全⾯预算管理,能够体现“全⾯”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全⽅位;D.全员、全过程、全⽅位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略⽬标;B.年度⽬标;C.季度⽬标;D.⽉度⽬标。

3、企业预算管理的最⾼权⼒组织是()A.股东⼤会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理⼯作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动⽣产率;D.技术更新率。

5、全⾯预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全⽅位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的⽬标成本分解⽅法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现⽬标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团⼦公司。

8、财务预算的主要特征是()A.以财务⼈员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现⾦流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现⾦流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现⾦流量。

12、在Y=a+()X中,Y表⽰总成本,a表⽰固定成本,x表⽰销售额,则x的系数应是()。

A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东⼤会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理⼯作组。

财务成本管理(2016)-第18章-短期预算-课后作业

财务成本管理(2016)-第18章-短期预算-课后作业

财务成本管理(2016)第十八章短期预算课后作业一、单项选择题1.年度预算的编制起点是()。

A. 利润表预算B. 销售预算C生产预算D.财务预算2.下列关于全面预算的作用的说法中,不正确的是()。

A. 企业预算运用货币度量来表述,具有高度的综合性B•预算是控制经济活动的依据和衡量其合理性的标准C考核时看预算是否被完全执行了D•为使预算发挥作用,还应制定合理的预算管理制定3.下列关于全面预算的编制程序的说法中,错误的是()。

A. 最基层成本控制人员自行草编预算,使预算能较为可靠,较为符合实际B各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售、生产、财务等预算C•经过预算委员会审查批准,审议机构通过或者驳回修改预算D.批准后的预算下达给各部门执行4.下列各项中,不用调整基期成本费用,并能够克服增量预算法缺点的预算方法是()。

A. 弹性预算法B. 零基预算法C滚动预算法D.固定预算法5.某企业编制弹性利润总额预算,预算销售收入为1000万元,变动总成本为400万元,固定成本为500万元,利润总额为100万元;如果其他因素不变,提高销售量,预算销售收入达到1200万元,则预算利润总额为()万元。

A. 230B. 220C. 300D. 3206.下列各项中属于固定预算特点的是()。

A. 适应性差B可比性好C预算范围宽D.便于预算执行的评价和考核7.弹性预算的业务量范围,应视企业或部门的业务量情况而定。

一般来说,可定在正常生产能力的()之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。

A. 50% 〜100%B. 60% 〜110%C. 70%〜110%D. 80%〜100%8.与定期预算法相比,下列不属于滚动预算法优点的是()。

A. 便于依据会计报告的数据与预算的比较,考核和评价预算的执行结果B•能够保持预算的持续性C有利于考虑未来业务活动D•有利于充分发挥预算的指导和控制作用9.下面说法中不正确的是()。

预算管理练习试卷2(题后含答案及解析)

预算管理练习试卷2(题后含答案及解析)

预算管理练习试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 计算分析题单项选择题本类题共25小题,每小题1分,共25分。

每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。

多选、错选、不选均不得分。

1.DL公司2009年实际投资资本平均总额2500万元,为扩大产品销售规模,计划年初追加500万元营运资金,企业预期投资资本回报率为20%,则该公司2010年的目标利润为( )万元。

A.600B.1 000C.700D.800正确答案:A解析:目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率=(2500+500)×20%=600(万元)。

知识模块:预算管理2.下列不涉及现金收支的预算是( )。

A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.直接人工预算正确答案:B解析:生产预算以实物量指标反映预算期的生产量,不涉及现金收支。

知识模块:预算管理3.下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是( )。

A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法正确答案:C解析:滚动预算又称连续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。

所以选项C正确。

知识模块:预算管理4.下列各项中,综合性较强的预算是( )。

A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算正确答案:C解析:现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编写的、专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行投融资的预算。

知识模块:预算管理5.某产品预计单位售价12元,单位变动成本8元,固定成本总额120万元,适用的企业所得税税率为25%。

要实现750万元的净利润,企业完成的销售量至少应为( )万件。

A.105B.157.5C.217.5D.280正确答案:D解析:[销售量×(12-8)-120]×(1-25%)=750,解得销售量=280(万件)。

预算管理练习试卷1(题后含答案及解析)

预算管理练习试卷1(题后含答案及解析)

预算管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 计算分析题单项选择题本类题共25小题,每小题1分,共25分。

每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。

多选、错选、不选均不得分。

1.不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的是( )。

A.弹性预算方法B.固定预算方法C.零基预算方法D.滚动预算方法正确答案:C解析:零基预算是在编制费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发点,从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。

知识模块:预算管理2.能够保证预算期间与会计期间相对应的预算是( )。

A.弹性预算B.零基预算C.定期预算D.固定预算正确答案:C解析:定期预算是以不变的会计期间作为预算期的一种编制预算的方法,其优点是预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比,有利于对预算执行情况进行分析和评价。

知识模块:预算管理3.下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是( )。

A.增量预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算正确答案:A解析:增量预算是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。

所以本题选A。

知识模块:预算管理4.运用零基预算法编制预算,需要逐项进行成本效益分析的费用项目是( )。

A.可避免费用B.不可避免费用C.可延续费用D.不可延续费用正确答案:A解析:零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。

在编制预算时,对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制不可避免项目纳入预算当中。

预算管理练习题2(带答案)

预算管理练习题2(带答案)

预算管理练习题2(带答案)预算管理练习题21.已知:某公司2004年第1~3⽉实际销售额分别为38000万元、36000万元和41000万元,预计4⽉份销售额为40000万元。

每⽉销售收⼊中有70%能于当⽉收现,20%于次⽉收现,10%于第三个⽉收讫,不存在坏账。

假定该公司销售的产品在流通环节只需缴纳消费税,税率为10%,并于当⽉以现⾦交纳。

该公司3⽉末现⾦余额为80万元,应付账款余额为5000万元(需在4⽉份付清),不存在其他应收应付款项。

4⽉份有关项⽬预计资料如下:采购材料8000万元(当⽉付款70%);⼯资及其他⽀出8400万元(⽤现⾦⽀付);制造费⽤8000万元(其中折旧费等⾮付现费⽤为4000万元);营业费⽤和管理费⽤1000万元(⽤现⾦⽀付);预交所得税1900万元;购买设备12000万元(⽤现⾦⽀付)。

现⾦不⾜时,通过向银⾏借款解决。

4⽉末现⾦余额要求不低于100万元。

要求:根据上述资料,计算该公司 4⽉份的下列预算指标:⑴经营性现⾦流⼊;⑵经营性现⾦流出;⑶现⾦余缺;⑷应向银⾏借款的最低⾦额;⑸ 4⽉末应收账款余额。

解:(1)经营性现⾦流⼊=36000×10%+41000×20%+40000×70%=39800(万元)(2)经营性现⾦流出=(8000×70%+5000)+8400+(8000-4000)+1000+40000×10%+1900 =29900(万元)(3)现⾦余缺=80+39800-29900-12000=-2020(万元)(4)应向银⾏借款的最低⾦额=2020+100=2120(万元)(5)4⽉末应收账款余额=41000×10%+40000×30%=16100(万元)2.ABC公司2006年度设定的每季末预算现⾦余额的额定范围为50~60万元,其中,年末余额已预定为60万元。

假定当前银⾏约定的单笔短期借款必须为10万元的倍数,年利息率为6%,借款发⽣在相关季度的期初,每季末计算并⽀付借款利息,还款发⽣在相关季度的期末。

2016会计 全面预算单项选择题

2016会计 全面预算单项选择题

选择题(共5题)1. 预算日常管理机构是指()。

各业务部门单位财务部门归口统筹部门预算决策机构2. 分析各项社会事业发展状况和编制部门预算的重要依据是()。

预算执行情况部门决算信息部门预算分析部门预算计划3. 下列各项关于预算执行总体要求的说法中正确的是()。

各预算单位应贯彻“预算与支出相匹配”的原则,确保收支平衡预算管理机构根据经费支出事项的分类,选择预算执行路径建立财务核算对预算编制和评价工作的信息反馈与验证机制保持财务核算与业务工作严格同步4. 关于预算编审归口审核控制,下列说法错误的是()。

信息化部门可以只负责对本单位所有业务部门的信息化项目预算方案中的技术方案和预算金额进行专业审核仅能采取由归口部门针对业务部门的预算事项进行专业性审核的方式人事部门负责统筹管理并审核批复本单位出国预算信息化部门可以负责统管并组织编制审批本单位所有信息化建设项目的预算5. 下列说法中违背预算编制科学性要求的是()。

以工作计划为依据注意单位内部各部门间沟通预算指标无需与具体工作一一对应预算编制与资产配置相结合判断题(共5题)6. 经审批的预算是审核部门预算的重要依据。

()正确错误7. 决算报告编制责任中,会计主管主要负责会计工作和会计资料的真实性和完整性。

()错误正确8. 在预算批复阶段,按照单位各部门(下属单位)业务工作计划对财政/上级部门预算资金进行资源匹配。

()错误正确9. 我国预算编制完全与实际业务收支保持一致,具有较高的准确性。

()错误正确10. 行政事业单位预算是政府部门调节经济的重要杠杆。

()错误正确单项选择题(共5题)1. 下列各项中不属于归口审核关键控制点的是()。

方案的可行性步骤的条理性金额的合理性计划的科学性2. 对提供虚假会计信息的单位及相关责任人进行处理的法律依据一般是()。

《注册会计师法》《公司法》《会计法》《经济法》3. 要使各单位编报决算后,对决算资料进行系统整理、分析,重点分析的项目不包括()。

《全面预算管理》综合练习题.docx

《全面预算管理》综合练习题.docx

《全面预算管理》综合练习题.docx《全面预算管理》综合练习一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。

本题共20个小题,每小题1.5分)1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是()A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式,与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是()A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是()A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是()A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期,全面预算的编制起点应该是()A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是()A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是()A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算",预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为()元A .11130B .14630C .10070D .1356016. 下列属于价值创造能力指标的是()A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看,下列不属于财务预算的是()A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是()A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是()A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。

《预算管理》习题与答案

《预算管理》习题与答案

《预算管理》习题与答案(解答仅供参考)一、名词解释:1. 预算管理:预算管理是指企业在一定时期内,对未来经营活动和财务状况进行预测、规划、决策,并通过编制、审核、执行、监控与调整等一系列管理活动,以实现企业战略目标的一种内部管理控制制度。

它旨在优化资源配置,控制成本支出,提高经营效率和经济效益。

2. 总预算:总预算是指企业在一个预算期内,综合反映其全部经济活动的总体计划,包括销售预算、生产预算、材料采购预算、费用预算、投资预算、资金预算等,也称为全面预算。

3. 弹性预算:弹性预算是指在预算编制过程中,考虑到业务量可能发生的变动,从而按照一系列预期业务量水平编制的一系列预算,以便在实际业务量发生变动时,能对预算进行灵活调整。

4. 零基预算:零基预算是一种不考虑以往期间的预算数据,而是在每一个新的预算周期重新评估所有开支需求,根据各项活动的重要性和优先级来分配资源的方法。

5. 经营预算:经营预算是指企业在计划期内,针对日常运营活动所制定的预算,主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等,是全面预算的基础部分。

二、填空题:1. 预算管理的核心环节是______、______和______。

答案:编制预算、执行预算、预算控制与考核2. 预算可以帮助企业实现______、______和______的目标。

答案:战略规划、资源分配、风险控制3. 在预算编制中,滚动预算法的特点是每经过一段时间就______,使之始终保持一定的预算期长度。

答案:对预算进行修订和延伸4. 企业年度预算一般由______、______和______三大部分构成。

答案:经营预算、投资预算、财务预算5. 预算松弛是指预算制定者有意将预算定得较为______,为可能出现的风险或不确定性留出空间。

答案:宽松或保守三、单项选择题:1. 下列哪一项不是预算管理的主要作用?A. 控制成本B. 提高运营效率C. 消除企业风险D. 实现战略目标答案:C. 消除企业风险(注:预算管理可降低风险,但不能完全消除)2. 下列哪种预算方法更适用于业务量波动较大的企业?A. 固定预算B. 弹性预算C. 增量预算D. 零基预算答案:B. 弹性预算3. 全面预算体系中的起点是?A. 销售预算B. 生产预算C. 材料采购预算D. 财务预算答案:A. 销售预算4. 当实际业绩与预算有较大偏差时,应采取什么措施?A. 直接调整预算B. 分析偏差原因并采取改进措施C. 放弃预算管理D. 对相关责任人进行处罚答案:B. 分析偏差原因并采取改进措施5. 下列哪项不属于企业的财务预算范畴?A. 现金预算B. 利润预算C. 成本预算D. 生产预算答案:D. 生产预算(生产预算属于经营预算)四、多项选择题:1. 预算管理的主要内容包括:A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算控制与考核E. 预算分析答案:ABCDE2. 下列哪些属于预算编制的方法?A. 固定预算B. 弹性预算C. 增量预算D. 零基预算E. 滚动预算答案:ABCDE3. 全面预算体系中,除了经营预算外,还包括:A. 资本支出预算B. 现金预算C. 预计资产负债表D. 预计利润表E. 销售费用预算答案:ABCD4. 在预算执行过程中,企业应关注的要点有:A. 严格按预算执行各项经济活动B. 定期进行预算执行情况分析C. 及时发现和纠正预算执行偏差D. 必要时对预算进行修订或调整E. 对超出预算的事项一律禁止答案:ABCD5. 关于预算松弛,以下说法正确的有:A. 预算松弛可能导致资源浪费B. 预算松弛可能是为了避免预算过紧而设置的安全边际C. 通过强化内部沟通与参与,可以一定程度上减少预算松弛现象D. 预算松弛可能会影响企业的业绩评价准确性E. 预算松弛是预算制定者故意提高预算额度的现象答案:ABCDE五、判断题:1. 预算管理仅适用于大型企业,小微企业无需实施预算管理。

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二、多选题1、以下各项中,属于专门决策预算内容的有(AD)。

A、根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算B、与企业日常经营活动直接相关的经营业务的产品成本预算C、与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算D、与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等2、与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算法的特点表现在(AC)。

A、弹性预算是按一系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范围B、一切以零为出发点,根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算C、弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,以便于预算执行的评价和考核D、由于一切均以零为起点进行分析、研究,势必带来繁重的工作量3、以下各项中,属于混合滚动预算优点的有(ABC)。

A、能够保持预算的持续性B、有利于结合企业近期目标和长期目标,考虑未来业务活动C、有利于充分发挥预算的指导和控制作用D、精确度较差4、编制专门决策预算的依据包括(AD)。

A、项目财务可行性分析资料B、现金预算C、预计资产负债表D、企业筹资决策资料5、预算执行分析的方法包括(ABCD)。

A、比率分析B、比较分析C、因素分析D、平衡分析6、预算审计可以作为(ACD)的一项重要参考。

A、预算调整B、预算编制C、改进内部经营管理D、改进内部经营管理7、以下关于预算执行的表述中,正确的有(ABCD)。

A、企业应当建立预算报告制度,要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况B、企业应当严格执行销售、生产和成本费用预算,努力完成利润指标C、企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据D、企业应当强化现金流量的预算管理8、以下关于预算资金支付的表述中,正确的有(BCD)。

A、对于预算内的资金拨付,应当按预算管理制度规范支付程序B、对于预算内的资金拨付,按照授权审批程序执行C、对于预算外的项目支出,应当按预算管理制度规范支付程序D、对于无合同、无凭证、无手续的项目支出,不予支付三、判断题1、预算是一种可据以执行和控制管理活动的、最为具体的计划。

(×)2、预算是将企业活动导向预定目标的有力工具。

(√)3、预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标。

(√)4、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

(√)5、专门决策预算直接反映相关决策的结果,是实际中选方案的进一步规划。

(√)6、全面预算的基本内容主要由专门决策预算、财务预算三部分组成。

(×)7、财务预算主要包括现金预算和非现金预算。

(×)8、企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

(√)9、增量预算法是指在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

(√)10、按照逐季滚动方式编制的滚动预算比较精确,但工作量较大。

(×)11、销售预算的主要内容是销量、单价和销售收入。

(√)12、管理费用多属于固定成本,所以,一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整。

(√)13、预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果,是企业最主要的财务预算表之一。

(√)14、编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。

(√)15、预计资产负债表用来反映企业在计划期末预计的财务状况。

(√)对错16、企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容,应当结合年度内部经济责任制进行考核,与预算执行单位负责人的奖惩挂钩。

(√)一、单选题1、企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜,并对企业(C)负责。

A、董事长B、监事会C、法定代表人D、董事会主席2、下列选项中,属于整个预算管理工作中心环节的是(C)。

A、预算的规划B、预算的制定C、预算的执行D、预算的监督3、企业应当建立预算分析制度,由(B)定期召开预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,纠正预算的执行偏差。

A、企业董事会或类似机构B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门4、混合滚动预算的理论依据是(A)。

A、人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小B、人们对未来的了解程度具有对近期把握较小,对远期的预计把握较大C、人们对未来的了解程度具有对近期和远期把握都较大D、人们对未来的了解程度具有对近期和远期的把握较小5、下列关于生产预算编制的说法中,不正确的是(C)。

A、生产预算是根据销售预算编制的,并可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据B、生产预算的主要内容有销售量、期初和期末产成品存货、生产量C、在生产预算中,既涉及实物量指标,又涉及价值量指标D、预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货6、在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法称为(A)。

A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法7、只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法称为(C)。

A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法8、预算编制的政策由(C)下达各预算执行单位。

A、董事会B、经理办公会C、预算委员会D、财务部门9、在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算的弹性预算编制方法称为(B)。

A、公式法B、列表法C、固定法D、滚动法10、全面预算的基本体系以(D)为起点。

A、资金收支预算B、生产预算C、成本费用预算D、销售预算11、预算编制的方法不包括(A)。

A、减量预算法B、固定预算法C、零基预算法D、弹性预算法12、(C)是全部预算的综合反映。

A、业务预算B、专门决策预算C、财务预算D、产品成本预算13、预算的含义不包括(A)。

C、为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排D、将企业活动导向预定目标的有力工具14、整个预算体系的主体是(C)。

A、业务预算B、专门决策预算C、财务预算D、产品成本预算15、由于定期预算不能随情况的变化及时调整,当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大变化时(如预算期临时中途转产),就会造成预算滞后过时,使之成为虚假预算。

这描述的是定期预算的(B)。

A、盲目性B、滞后性C、间断性D、历史性16、(B)是一种最基本的全面预算编制方法。

A、减量预算法B、固定预算法C、零基预算法D、弹性预算法17、以下关于全面预算基本体系的说法中,错误的是(D)。

A、全面预算的基本内容主要由业务预算、专门决策预算、财务预算三部分组成B、业务预算是基础C、专门决策预算直接反映相关决策的结果,是实际中选方案的进一步规划D、专门决策预算是依赖于业务预算和财务预算而编制的18、以下关于业务预算编制的表述中,错误的是(D)。

A、预算期末应收账款余额=预算期初应收账款余额+该期销售收入-本期经营现金收入B、预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货C、预计采购量=生产需用量+期末材料存量-期初材料存量D、由于人工工资都需要使用现金支付,所以,需另外预计现金支出19、以零为基础的编制计划和预算的方法称为(B)。

A、增量预算法B、零基预算法C、固定预算法D、弹性预算法20、下一年度企业预算目标由(D)提出。

A、生产部门负责人C、企业主要负责人D、企业董事会或经理办公会21、销售预算要求根据(B)的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。

A、以产定销B、以销定产C、以存定销D、以销定存22、不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额的预算是指(B)。

A、增量预算B、零基预算C、固定预算D、弹性预算23、在预算编制的审查、平衡过程中,(D)应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整意见,并反馈给有关预算执行单位予以修正。

A、董事会或类似机构B、财务管理部门C、内部职能部门D、预算委员会24、实现预算收支任务的关键步骤是(C)。

A、预算的规划B、预算的制定C、预算的执行D、预算的监督25、企业预算的基本单位是(D)。

A、企业董事会或类似机构B、预算委员会或财务管理部门C、企业内部职能部门D、企业所属基层单位26、全面预算的基本体系以(B)为出发点。

A、市场需求B、本企业的经营目标C、销售预算D、预计财务报表27、在成本性态分析的基础上,充分考虑预算期各预定指标可能发生的变化而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算称为(D)。

D、弹性预算法28、根据(C)不同,可以将编制预算的方法分为定期预算法和滚动预算法。

A、出发点特征B、业务量基础的数量特征C、预算期时间特征D、预算主体29、业务预算的编制起点是(D)。

A、直接材料预算B、直接人工预算C、生产预算D、销售预算30、直接材料预算的编制基础是(D)。

A、业务预算B、销售预算C、财务预算D、生产预算31、直接材料、直接人工和制造费用预算根据(D)确定。

A、业务预算B、销售预算C、财务预算D、生产预算32、以下各项中,属于弹性预算法中的列表法缺点的是(D)。

A、不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本B、混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列C、混合成本中的阶梯成本和曲线成本,不必用数学方法修正为近似的直线成本D、在评价和考核实际成本时,往往需要使用插值法来计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦33、(C)用来综合反映企业在计划期的预计经营成果。

A、现金预算B、财务预算C、预计利润表D、预计资产负债表34、在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的编制预算的方法称为(A)。

A、定期预算法35、企业不经常发生的、一次性的重要决策预算称为(B)。

A、业务预算B、专门决策预算C、财务预算D、产品成本预算36、编制全面预算的终点是(D)。

A、现金预算B、财务预算C、预计利润表D、预计资产负债表37、企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的(C)。

A、下达目标B、编制上报C、审查平衡D、审议批准38、(C)是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程,是把预算由计划变为现实的具体实施步骤。

A、预算的规划B、预算的制定C、预算的执行D、预算的监督39、在直接人工预算的编制中,单位产品人工工时和每小时人工成本数据来自(B)。

A、生产预算B、标准成本资料C、销售预算D、行业平均水平40、预算工作的组织不包括(D)。

A、决策层B、管理层C、执行层D、领导层二、多选题9、编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。

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