EAP企业员工心理帮助计划PPT课件
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EAP企事业员工心理辅助计划-尹文刚.ppt

EAP -企事业员工心理辅助计划-
尹文刚教授 中国科学院心理研究所研究员,博导
英国伦敦大学心理学博士
心理咨询能批发吗?
EAP -Employee Assistance Program-
• 人力资源管理的新方向
• 应用心理学的新发展
人性化管理
• 以人为本
– 员工支持系统(福利) – 长期的专业化服务
• 心理障碍—心理问题
– 多数是心理问题 – 少数存在心理障碍
哪些治疗手段?
• 短期或长期
• 现代认知行为方法 • 短期焦点方法
个体与团体
• 什么时候用个体? • 什么法 • 具体实施
健康的个人-健康的组织!
解决员工的心理问题
• 工作中的心理障碍及心理问题
• 家庭 • 婚姻 • 子女教育
• 个体 • 群体
多元化心理操作
• 形式
– 电话中心 – 个体及团体咨询 – 培训 – 其他EAP产品
EAP收益
对
对个人
公
• 减少错误解聘
司
缓解工作压力
• 减少赔偿费用
减少失业机会 消除不良嗜好 增进个人身心健康 改善家庭与工作的关系 促进家庭和诣
• 管理专家 • 职业指导专家 • 婚姻/家庭 • 教育 • 法律
两类EAP人员
• 外设EAP
– 专门机构的工作人员 – 外聘的专家 – 签约的心理学工作者
• 内部EAP
– 企业HR人员 – 有心理学基础
体验EAP
检查一下
• 工作比平常晚得多了 • 做事犹豫不决了 • 只敢做最保险的事 • 突然增加烟酒的数量 • 言谈时条理性差了
– 西门子(中国) – 可口可乐(中国) – 思科网络(中国) – 。。。。。。
尹文刚教授 中国科学院心理研究所研究员,博导
英国伦敦大学心理学博士
心理咨询能批发吗?
EAP -Employee Assistance Program-
• 人力资源管理的新方向
• 应用心理学的新发展
人性化管理
• 以人为本
– 员工支持系统(福利) – 长期的专业化服务
• 心理障碍—心理问题
– 多数是心理问题 – 少数存在心理障碍
哪些治疗手段?
• 短期或长期
• 现代认知行为方法 • 短期焦点方法
个体与团体
• 什么时候用个体? • 什么法 • 具体实施
健康的个人-健康的组织!
解决员工的心理问题
• 工作中的心理障碍及心理问题
• 家庭 • 婚姻 • 子女教育
• 个体 • 群体
多元化心理操作
• 形式
– 电话中心 – 个体及团体咨询 – 培训 – 其他EAP产品
EAP收益
对
对个人
公
• 减少错误解聘
司
缓解工作压力
• 减少赔偿费用
减少失业机会 消除不良嗜好 增进个人身心健康 改善家庭与工作的关系 促进家庭和诣
• 管理专家 • 职业指导专家 • 婚姻/家庭 • 教育 • 法律
两类EAP人员
• 外设EAP
– 专门机构的工作人员 – 外聘的专家 – 签约的心理学工作者
• 内部EAP
– 企业HR人员 – 有心理学基础
体验EAP
检查一下
• 工作比平常晚得多了 • 做事犹豫不决了 • 只敢做最保险的事 • 突然增加烟酒的数量 • 言谈时条理性差了
– 西门子(中国) – 可口可乐(中国) – 思科网络(中国) – 。。。。。。
EAP概要PPT课件

了解组织文化和员工需求
01
通过调研、访谈等方式,深入了解组织文化、员工需求及存在
的问题。
分析员工心理状况
02
运用专业的心理测评工具,对员工心理健康状况进行评估。
确定EAP服务目标
03
根据需求分析结果,制定EAP服务目标,明确服务内容和方向
。
方案设计与制定
设计EAP服务方案
结合组织实际情况和员工需求,设计个性化的EAP服务方案。
吸引优秀人才
优秀的企业文化和员工福利,能够吸引更多优秀人才的加 入。
05
EAP实施挑战与对策
挑战一:员工认知度不足
员工对EAP缺乏了解
很多员工对EAP(员工帮助计划)的概念、目的和作用不了解, 导致参与度低。
文化差异
不同国家和地区的文化背景和价值观差异,影响员工对EAP的接受 程度。
宣传不足
企业缺乏对EAP的有效宣传,员工无法充分了解其重要性和益处。
不同行业对EAP的需求差异较 大,未来EAP将会更加注重行 业定制化需求的满足,提供更 加符合行业特点的服务。
THANKS
感谢观看
职业辅导与咨询
针对员工职业发展中的困 惑和问题,提供个性化的 职业辅导和咨询服务。
家庭关系与亲子教育
家庭关系建设
家庭教育指导
探讨家庭关系中的沟通技巧、家庭角 色定位等,帮助员工建立和谐幸福的 家庭关系。
提供家庭教育指导服务,协助家长解 决孩子成长过程中的问题和挑战。
亲子教育理念
传授科学的亲子教育理念和方法,帮 助家长正确引导孩子成长,促进家庭 和谐。
制定实施计划
根据服务方案,制定详细的实施计划,包括时间表、责任人等。
配置专业团队
《员工援助计划》课件

优点是方便快捷,可以随时随地进行求助。
混合模式
总结词
混合模式是一种综合运用多种援助方式 的综合方案,结合个体咨询、团体辅导 和在线援助等方式,提供全方位的员工 援助。
VS
详细描述
混合模式通过结合多种援助方式的优势, 提供更加全面和灵活的员工援助方案。这 种方式可以根据员工的具体需求和情况, 选择最适合的援助方式,以达到最佳的援 助效果。同时,混合模式还可以根据企业 的实际情况和资源状况,灵活调整援助方 案,以满足企业的实际需求。
组织文化改善
增强团队合作
员工援助计划可以帮助员工更好地沟通和合作,从而增 强整个组织的团队合作能力。
提升组织形象
有效的员工援助计划可以提升组织在公众心目中的形象 ,提高组织的声誉和知名度。
05
CATALOGUE
员工援助计划的挑战与对策
资金问题
01
总结词
资金问题是实施员工援助计划的最大挑战之一。
02
CATALOGUE
员工援助计划的内容
心理咨询与辅导
心理咨询
为员工提供专业的心理咨询服务,帮 助他们解决工作、生活中遇到的压力 、焦虑、抑郁等问题。
辅导
为员工提供心理辅导,帮助他们提高 自我认知、情绪管理、压力应对等方 面的能力。
健康促进与改善
健康检查
为员工提供定期的健康检查服务,包括身体检查和心理健康 评估。
《员工援助计划》 ppt课件
目录
• 员工援助计划概述 • 员工援助计划的内容 • 员工援助计划的实施方式 • 员工援助计划的效果评估 • 员工援助计划的挑战与对策 • 员工援助计划的未来展望
01
CATALOGUE
员工援助计划概述
员工援助计划定义
混合模式
总结词
混合模式是一种综合运用多种援助方式 的综合方案,结合个体咨询、团体辅导 和在线援助等方式,提供全方位的员工 援助。
VS
详细描述
混合模式通过结合多种援助方式的优势, 提供更加全面和灵活的员工援助方案。这 种方式可以根据员工的具体需求和情况, 选择最适合的援助方式,以达到最佳的援 助效果。同时,混合模式还可以根据企业 的实际情况和资源状况,灵活调整援助方 案,以满足企业的实际需求。
组织文化改善
增强团队合作
员工援助计划可以帮助员工更好地沟通和合作,从而增 强整个组织的团队合作能力。
提升组织形象
有效的员工援助计划可以提升组织在公众心目中的形象 ,提高组织的声誉和知名度。
05
CATALOGUE
员工援助计划的挑战与对策
资金问题
01
总结词
资金问题是实施员工援助计划的最大挑战之一。
02
CATALOGUE
员工援助计划的内容
心理咨询与辅导
心理咨询
为员工提供专业的心理咨询服务,帮 助他们解决工作、生活中遇到的压力 、焦虑、抑郁等问题。
辅导
为员工提供心理辅导,帮助他们提高 自我认知、情绪管理、压力应对等方 面的能力。
健康促进与改善
健康检查
为员工提供定期的健康检查服务,包括身体检查和心理健康 评估。
《员工援助计划》 ppt课件
目录
• 员工援助计划概述 • 员工援助计划的内容 • 员工援助计划的实施方式 • 员工援助计划的效果评估 • 员工援助计划的挑战与对策 • 员工援助计划的未来展望
01
CATALOGUE
员工援助计划概述
员工援助计划定义
EAP与员工关系管理(ppt64张)

得到20美元的获得认知不协调,20美元证明了谎言的合理 性。1美元是微不足道的报酬,被试因此产生了非常重要 的印象:他们是自愿选择向另一个人传递信息。他们陷入 了实验者设置的“选择的错觉”陷井
油炸蚱蜢的测试结果:
如果实验者是讨人喜欢的,吃蚱蜢的人会有清晰的理由: 我不能拒绝这个可爱的家伙;如果实验者是不令人喜爱, 且有他人在场,就需要找出吃蚱蜢的合理性:我有点喜欢 这样的美食
案例呈现:
学生塑造教师对自己的行为 如何塑造她的行为
通过改变员工的自我意识 来塑造他们的行为
如何改变他人的自我意识
正面而积极的评价:我们是他人的镜子 避免做不公正的对比: 避免排挤他人: 避免故意引起他人的愧疚: 不剥夺他人失败的权利: 避免帮他人发现平庸:成功、失败与平庸。 鼓励他人使用积极的内心独白:
EAP能为企业带来什么
企业管理说到底是对人的管理,管理人就需要了解 人的心理,而EAP可以帮助管理者很好地了解下属 及基层员工的心理需求,便于在管理中有针对性地 实施个性化管理
EAP能够帮助管理者掌握咨询式的管理技能,从而 提高管理效率,降低管理成本
EAP有助于解决困扰企业的缺勤率和离职率增加, 士气、效率和服务质量下降,造成安全隐患,影响 企业的绩效,损害企业形象等问题
也包括事业的成就与结晶
人际关系复杂,面临多边结构
关于中年期危机
是成人期中不同发展阶段之间的过渡期 并不是所有的人都会在中年期遇到危机 37—41岁对于多数人是一个不稳定、焦虑和变化的
时期 这一时期许多人会用一些重要的事件作为自己目标
的标志
1、经历严重的滑坡:说明工作或生活方式是行不通的; 2、虽然有物质上的成功,但觉得所做之事没意义; 3、发现自己生活有严重缺陷,果断放弃另行开张,通常要花
油炸蚱蜢的测试结果:
如果实验者是讨人喜欢的,吃蚱蜢的人会有清晰的理由: 我不能拒绝这个可爱的家伙;如果实验者是不令人喜爱, 且有他人在场,就需要找出吃蚱蜢的合理性:我有点喜欢 这样的美食
案例呈现:
学生塑造教师对自己的行为 如何塑造她的行为
通过改变员工的自我意识 来塑造他们的行为
如何改变他人的自我意识
正面而积极的评价:我们是他人的镜子 避免做不公正的对比: 避免排挤他人: 避免故意引起他人的愧疚: 不剥夺他人失败的权利: 避免帮他人发现平庸:成功、失败与平庸。 鼓励他人使用积极的内心独白:
EAP能为企业带来什么
企业管理说到底是对人的管理,管理人就需要了解 人的心理,而EAP可以帮助管理者很好地了解下属 及基层员工的心理需求,便于在管理中有针对性地 实施个性化管理
EAP能够帮助管理者掌握咨询式的管理技能,从而 提高管理效率,降低管理成本
EAP有助于解决困扰企业的缺勤率和离职率增加, 士气、效率和服务质量下降,造成安全隐患,影响 企业的绩效,损害企业形象等问题
也包括事业的成就与结晶
人际关系复杂,面临多边结构
关于中年期危机
是成人期中不同发展阶段之间的过渡期 并不是所有的人都会在中年期遇到危机 37—41岁对于多数人是一个不稳定、焦虑和变化的
时期 这一时期许多人会用一些重要的事件作为自己目标
的标志
1、经历严重的滑坡:说明工作或生活方式是行不通的; 2、虽然有物质上的成功,但觉得所做之事没意义; 3、发现自己生活有严重缺陷,果断放弃另行开张,通常要花
EAP企业员工心理援助培训讲义(PPT3)

EAP的定义与作用
作用 帮助员工解决心理问题,提高工作满意度和幸福感。
增强员工的心理素质和抗压能力,提高工作效率和质量。
EAP的定义与作用
01
降低企业因心理问题导致的生产 事故和人员流失率,减少企业的 经济损失。
02
提升企业形象和品牌价值,吸引 和留住优秀人才。
02
CATALOGUE
员工心理健康现状及影响
危机干预方法
01
识别危机信号
敏锐察觉员工的异常行为和情绪 变化,及时识别潜在的危机信号
。
03
提供紧急援助
在危机事件发生时,及时提供紧 急援助和支持,如心理咨询、紧
急联系人等。
02
建立安全环境
为员工提供安全、舒适的环境, 让其感受到被保护和支持的氛围
。
04
后续关怀与支持
在危机事件后持续关注员工的心 理状况和需求,提供必要的关怀
背景
随着社会竞争的加剧,员工面临 的工作压力和心理问题日益增多 ,企业需要关注员工的心理健康 ,提供有效的心理援助服务。
EAP的定义与作用
• 定义:EAP(Employee Assistance Program)即员工心理援 助计划,是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持 项目,旨在通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直 系亲属提供的专业指导、培训和咨询,帮助解决员工及其家庭 成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。
04
CATALOGUE
员工心理援助技巧与方法
沟通技巧
建立信任关系
明确沟通目标
通过真诚、尊重的态度,与员工建立信任 ,为后续沟通打下基础。
在沟通前明确目标和期望,确保沟通双方 对谈话内容有清晰的认识。
EAP员工帮助计划建立与应用ppt课件

认识EAP
什么是EAP ?
• EAP(Employee Assistance Program),直译为员工帮助计 划。又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。 • 它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项 目。 • 通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提 供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员 的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效。
EAP员工帮助计划建立与应用
( Employee Assistance Program )
课程目录
一、雇主品牌建设势在必行! 二、由社会现象看压力 三、心理问题躯体化 四、认识EAP 五、我们如何实行内部EAP —人:EAP援助师——尊重、共情、倾听 —环境:能量吧、情绪净化吧 —对话:相信的、接纳的、好奇的、中立的、赋予能量的 六、成己为人,成人达己——让自己先成为心理援助师
课程目录
一、雇主品牌建设势在必行! 二、由社会现象看压力 三、心理问题躯体化 四、认识EAP 五、我们如何实行内部EAP —人:EAP援助师——尊重、共情、倾听 —环境:能量吧、情绪净化吧 —对话:相信的、接纳的、好奇的、中立的、赋予能量的 六、成己为人,成人达己——让自己先成为心理援助师
压力程度测试
心理学研究,一个人在一生中 能创造多少价值,与这个人的意志 力有关。不过,意志力需要人体的 健康能源做基础材料。如果缺少健 康的身体,意志力的发挥很可能会 提前耗尽身体资源,从而使人的宏 图大志中途夭折。
对身体“内环境”的重视程度
人们常说“钱乃身外之物”,赚取 身外之物,原本是要为“身内之物”服 务的。但现实生活中却很少有人能真正 看淡这个身外之物。人们为了获得身外 之物,不惜掠夺性地开采自己的“身内 之物”——健康能源(气血资源)。
员工援助计划PPT32页

第一节 员工援助计划(EAP)
Employee Assistance Program
一、什么是员工援助计划
员工援助计划是由企业组织出资为员工及其家属设置的 一套系统的、长期的福利与支持项目,是心理卫生服务的 一种。
它根据企业具体情况,通过专业人员对组织进行诊断,提供 专业指导、培训和咨询,为企业管理者和员工提供管理以及个 人心理帮助的专家解决方案,旨在帮助员工及其家庭成员解决 各种职业心理健康问题和行为问题,提高员工在组织中的工作 绩效、开发工作潜能以及改善组织气氛和管理。
心理咨询的5个基本特征:
1.心理咨询解决的是来询者心理或精神方面存在的问题,而不 是帮助他们处理生活中的具体问题(如请假)。比如,一个受 到处分的员工要求咨询人员替他向主管领导说情等。
2.心理咨询不是一般的助人行为,它是运用心理学的知识、理 论与方法从心理上为来询者提供帮助的活动,咨询人员必须是 经过专业训练的职业人员。
I. 按咨询的目的来划分,可分为发展性咨询、适应性咨询 和障碍性咨询
II. 按咨询的对象来划分,可分为直接咨询和间接咨询
III. 按咨询的途径来划分,可分为门诊咨询、电话咨询、信 函咨询、专题咨询、现场咨询和网络咨询等
IV. 按咨询对象的数量来划分,可分为个别咨询和团体(集 体)咨询
三、心理咨询的原则
(二)组织管理方面
EAP对企业问题的帮助主要表现在如下七个方面:
(1)建立有效的员工心理管理机制。 (2)提高员工士气,增强员工对企业的认同。 (3)降低缺勤和病假率,增加留职率,降低企业运营成本。 (4)提高组织的公众形象,树立良好企业形象。 (5)促进各部门、各层次员工间的沟通,改善组织气氛。 (6)改进生产管理,提高生产效率。 (7)提升管理者“员工心理管理”技能,实现从传统管理者
Employee Assistance Program
一、什么是员工援助计划
员工援助计划是由企业组织出资为员工及其家属设置的 一套系统的、长期的福利与支持项目,是心理卫生服务的 一种。
它根据企业具体情况,通过专业人员对组织进行诊断,提供 专业指导、培训和咨询,为企业管理者和员工提供管理以及个 人心理帮助的专家解决方案,旨在帮助员工及其家庭成员解决 各种职业心理健康问题和行为问题,提高员工在组织中的工作 绩效、开发工作潜能以及改善组织气氛和管理。
心理咨询的5个基本特征:
1.心理咨询解决的是来询者心理或精神方面存在的问题,而不 是帮助他们处理生活中的具体问题(如请假)。比如,一个受 到处分的员工要求咨询人员替他向主管领导说情等。
2.心理咨询不是一般的助人行为,它是运用心理学的知识、理 论与方法从心理上为来询者提供帮助的活动,咨询人员必须是 经过专业训练的职业人员。
I. 按咨询的目的来划分,可分为发展性咨询、适应性咨询 和障碍性咨询
II. 按咨询的对象来划分,可分为直接咨询和间接咨询
III. 按咨询的途径来划分,可分为门诊咨询、电话咨询、信 函咨询、专题咨询、现场咨询和网络咨询等
IV. 按咨询对象的数量来划分,可分为个别咨询和团体(集 体)咨询
三、心理咨询的原则
(二)组织管理方面
EAP对企业问题的帮助主要表现在如下七个方面:
(1)建立有效的员工心理管理机制。 (2)提高员工士气,增强员工对企业的认同。 (3)降低缺勤和病假率,增加留职率,降低企业运营成本。 (4)提高组织的公众形象,树立良好企业形象。 (5)促进各部门、各层次员工间的沟通,改善组织气氛。 (6)改进生产管理,提高生产效率。 (7)提升管理者“员工心理管理”技能,实现从传统管理者
EAP企业员工心理帮助计划PPT课件

2006年10月
典藏PPT
项目建议书
• 引言与保密条款 • 本项目建议书是第一版。 • 2006年10月,苏州某某公司(以下简称苏公司) 以300名员工为例,向苏州大学临床心理学研究 所等(以后简称心研所)提出了关于员工辅助计 划工程(EAP),服务咨询的意愿和要求, 为此我们撰写了本项目建议书。本项目建议书 由心研所为苏公司制作,所有建议均为最初咨 的建议,其最终目的在于为双方进一步明确项目
典藏PPT
企业预期获得收益
• 节省招聘费用 • 节省培训开支 • 减少错误操作 • 降低缺勤(病假)率 • 减少医疗费用支出 • 降低管理人员负担 • 提高组织的公众形象 • 提高员工士气 • 提高组织绩效
典藏PPT
员工通过EAP能够
• 优化工作情绪 • 提高工作积极性 • 增强自信心 • 有效处理人际关系 • 增强适应力 • 克服不良嗜好(如:抽烟、酗酒、
典藏PPT
EAP 服务的益处
示一报在方1,美。6过 节 支美为面.在元告 花 报 回一9购约。国员,D报年元5美,了费。报组13买信仅花美联o美工1告来。国将9美在的最高7u司 均 (来美在E托仅费元合元8提20,所g,有国他每近达公进了A7自在降元0美0l1银一上。航的供a共示P年5司E20万9通们 一 公美s对的引低国1,行 年 就空回1至A1心92节,对,对M0的 元 司美用9% 国PE投0)进了一每引 , 节公报7理:9约实经之。麦5oA年都 报E元汽,美的入4拥E40进 它 约年司t。P帮1A后成施济当年oM有 告家A0的车每元数能有P工E们 了能估r助,本E% 增cP劳M计企o投A成公投的据得D74A作之7在计为员服al5P长公的业划a万:资Po3本资回司显r到的之1病1后其工公日s务项n9的司做病上员0上h开通事n,后的假的,司万目本&8研过报e被工假的故7M,缺回的l平美四公调究l的0率率c勤L查降e率,n低降n在o了低n引
典藏PPT
项目建议书
• 引言与保密条款 • 本项目建议书是第一版。 • 2006年10月,苏州某某公司(以下简称苏公司) 以300名员工为例,向苏州大学临床心理学研究 所等(以后简称心研所)提出了关于员工辅助计 划工程(EAP),服务咨询的意愿和要求, 为此我们撰写了本项目建议书。本项目建议书 由心研所为苏公司制作,所有建议均为最初咨 的建议,其最终目的在于为双方进一步明确项目
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企业预期获得收益
• 节省招聘费用 • 节省培训开支 • 减少错误操作 • 降低缺勤(病假)率 • 减少医疗费用支出 • 降低管理人员负担 • 提高组织的公众形象 • 提高员工士气 • 提高组织绩效
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员工通过EAP能够
• 优化工作情绪 • 提高工作积极性 • 增强自信心 • 有效处理人际关系 • 增强适应力 • 克服不良嗜好(如:抽烟、酗酒、
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EAP 服务的益处
示一报在方1,美。6过 节 支美为面.在元告 花 报 回一9购约。国员,D报年元5美,了费。报组13买信仅花美联o美工1告来。国将9美在的最高7u司 均 (来美在E托仅费元合元8提20,所g,有国他每近达公进了A7自在降元0美0l1银一上。航的供a共示P年5司E20万9通们 一 公美s对的引低国1,行 年 就空回1至A1心92节,对,对M0的 元 司美用9% 国PE投0)进了一每引 , 节公报7理:9约实经之。麦5oA年都 报E元汽,美的入4拥E40进 它 约年司t。P帮1A后成施济当年oM有 告家A0的车每元数能有P工E们 了能估r助,本E% 增cP劳M计企o投A成公投的据得D74A作之7在计为员服al5P长公的业划a万:资Po3本资回司显r到的之1病1后其工公日s务项n9的司做病上员0上h开通事n,后的假的,司万目本&8研过报e被工假的故7M,缺回的l平美四公调究l的0率率c勤L查降e率,n低降n在o了低n引
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EAP 服务的益处
示一报在方1,美。6过 节 支美为面.在元告 花 报 回一9购约。国员,D报年元5美,了费。报组13买信仅花美联o美工1告来。国将9美在的最高7u司 均 (来美在E托仅费元合元8提20,所g,有国他每近达公进了A7自在降元0美0l1银一上。航的供a共示P年5司E20万9通们 一 公美s对的引低国1,行 年 就空回1至A1心92节,对,对M0的 元 司美用9% 国PE投0)进了一每引 , 节公报7理:9约实经之。麦5oA年都 报E元汽,美的入4拥E40进 它 约年司t。P帮1A后成施济当年oM有 告家A0的车每元数能有P工E们 了能估r助,本E% 增cP劳M计企o投A成公投的据得D74A作之7在计为员服al5P长公的业划a万:资Po3本资回司显r到的之1病1后其工公日s务项n9的司做病上员0上h开通事n,后的假的,司万目本&8研过报e被工假的故7M,缺回的l平美四公调究l的0率率c勤L查降e率,n低降n在o了低n引
典藏PPT
3. 对安全有特殊要求的行业
• 对与安全有特殊要求的行业(比如核电站、 化工行业等),其人力资源部成员,在工 作中会有如履薄冰的感觉。员工的任何动 态都需要密切关注,甚至会随着每个员工 的感情变化而变化,因为他们工作中的任 何差错将导致的整个公司乃至带来周围环 境的灾难。对这些人员的心理健康的关注, 包括帮助他们解决来自家庭的后顾之忧等, 成了这类公司人力资源部头等大事。他们 对EAP会有更大的兴趣。
典藏PPT
哪些行业需要EAP?
EAP对所有公司都有作用:
• 正如诺基亚中国有限公司为这个项目 取的一个特殊名字—— “LiveLife;Assist”一样,它是员 工生活的助手,这种助手的作用不仅 反映在对员工提供的帮助,同时也体 现在对公司带来的益处。而对某些特 殊行业和企业特殊的部门,EA中国
• 随着社会对心理卫生服务的需求日益增加, 心理咨询走进企业成为了一个新的方向。总 部设在美国的某大型跨国公司,聘请心理卫 生专业人员在公司内部从事心理咨询服务, 但是这一职位的名称并不叫“心理咨询顾 问”,而是“员工辅助项目顾问(简称 EAP)”,因为他实际上不做真正的咨询与 治疗,只是为员工能接受心理咨询与心理治 疗提供指导和帮助。为“构建社会主义和谐 社会”起重要的的作用。
吸毒等)
EAP 典藏PPT 从组织和员工两方面为企业带 来收益
• 组织方面降低企业运营成本,提高 生产效率;
• 员工方面提高个人工作与生活质量, 促进心理健康。
典藏PPT
令人着迷的EAP
–从理论上说,EAP是企业“人性化” 管理的一个组成部分。对企业来说, 通过实施员工援助计划可以更深入 地了解员工的个人信息,针对性地 为员工排忧解难,保持员工良好的 工作状态,并且更易于培养员工的 忠诚度。
17%,而生产率提高了14% 。
典藏PPT
员工心理辅导计划、构建和谐社 会
•
典藏PPT
咨询项目总体思路
• (一)将企业发展战略和EAP人力资源管理 结合起来,以系统的全局的眼光来指引 EAP人力资源管理
• (二)以大人力资源模式来指导企业人力 资源管理
• (三)实施最佳激励方案 • (四)建立一套科学合理的管理规章制度
典藏PPT
2. 航空业、远洋业
• 由于行业的特殊性,要求飞行员、船员有过硬的心理 素质。同样,同在高空飞行、远洋跋涉且直接为乘客 服务的空姐、海嫂的心理素质也一样重要。他们不仅 要感受作为一个普通人在不着陆的密封空间中产生的 不安全感,而且要承担作为服务人员在面对客人时可 能遇到的各种怨气,更要处理在危急情况下的各种突 发情景。 所以,这种类型的工作对个人的心理素质 有着很高的要求。一方面,他们必须对自身的工作有 清晰的认识,有方法排解不安全感。另一方面,他们 在处理与客人关系的时候,也必须有着良好的心态, 有着正确释放压力的方法。最重要的是,在面对危机 的时候,这些人的心理素质和能否处理好突发事件, 更是关系到了成千上万人的生命。
典藏(PP一T )将企业发展战略和EAP人力资源管理结
合起来, 以系统的全局的眼光来指引
EAP人力资源管理
由于战略和各项人力资源管理职能距离甚远,使得
许多企业的人力资源管理只能被动地服务于业务发展 需要,不能发挥其主动功能。因此必须努力使战略发 展与EAP人力资源管理紧密结合起来。形成一个有机的 整体。具体来说,员工的长远发展,要具体地体现在 任聘、薪酬、绩效管理各项活动中。企业的领导者面 临和需要解决的核心问题就是如何让职工和公司的长 远目标达到一致,与公司共同成长、共创辉煌。比如, 如何吸引人才并留住他们,如何让员工潜能得到充分 的发挥,如何激励员工,如何培养中层管理人员。只 有实施与公司战略目标一致的EAP方案,才能完满地解 决这些问题,出才能使人力资源管理真正发挥功效。 我们提倡着眼于长远的人力资源管理,在苏州某某建 立基于企业远景和经营战略的可以落实的EAP人力资源
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企业预期获得收益
• 节省招聘费用 • 节省培训开支 • 减少错误操作 • 降低缺勤(病假)率 • 减少医疗费用支出 • 降低管理人员负担 • 提高组织的公众形象 • 提高员工士气 • 提高组织绩效
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员工通过EAP能够
• 优化工作情绪 • 提高工作积极性 • 增强自信心 • 有效处理人际关系 • 增强适应力 • 克服不良嗜好(如:抽烟、酗酒、
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1. 酒店等服务行业或企业客服部门
• 对那些直接面对客户的工作来说,一个最重要的原则 是怎样让客户满意。但现实中时常会有做客服的员工 抱怨:“工作要求我们时刻把微笑带给客人,客人永 远是正确的等。可有时候客人的要求很无礼,甚至就 是来找茬的,这种事情偶尔一次、二次也就算了,要 是一天碰到两、三次那要我不发火也难。” 这样的 工作需要员工对自己的工作有一个非常好的理解或认 识,有豁达的心胸,具有非常的耐心和控制力等,但 同时也需要向他们提供一个很好的释放压力的途径和 方法。正是基于这些考虑.联想客户服务中心在几年 前曾尝试用EAP项目来帮助客服部门的员工处理各种 来自工作的中的压力和困惑,帮助他们排解心中的怨 气,同时通过培训来加速他们的自我成长和发展。