项目评价理论及方法
建设项目评价理论与方法体系研究共3篇
建设项目评价理论与方法体系研究共3篇建设项目评价理论与方法体系研究1随着城市化进程的加速以及人民生活水平的提高，建设项目的数量也日益增多。
然而，许多建设项目在实施过程中存在诸多问题，这不仅浪费了巨大的社会资源，也使得建设效果未达到预期效果。
为了在建设项目实施过程中减少风险，提高效益，实现可持续发展，建设项目评价理论与方法体系应运而生。
建设项目评价理论是对建设项目实施过程及其结果进行综合评估的系统性理论体系。
构建合适的建设项目评价体系，能够为决策者提供决策依据，有效地指导了整个项目的实施。
建设项目评价方法是依据建设项目的不同特点和管理要求，来对建设项目进行评价的具体方法，包括整体评价、经济评价、社会评价、环境评价等子系统评价方法。
建设项目评价理论与方法的科学性、可行性和准确性有助于单位能够全面系统地把握项目实施过程，有效地控制风险，从而取得更稳健的发展效益。
建设项目评价方法包括以下主要流程：第一步：项目人员需要对项目的规划和投资状况进行全面的了解。
第二步：明确项目的基本信息，例如项目目标、项目所涉及的区域和领域、项目的可行性、建设资金等。
第三步：对各子系统进行评价，包括经济性指标、环境指标等。
第四步：对评价数据进行汇总和对比，得出不同方案的评价结果。
第五步：评估不同方案的优缺点，提出优化方案，进行综合评价。
建设项目评价体系构建依据项目所处运行环境的不同而不同。
在一些较为高级的国家和地区，建设项目评价体系的重点逐渐向可持续发展、社会责任等多元维度上进行拓展和延展，以求更好地反映社会经济发展的区域性特征和考虑到全局的长远利益。
总之，建立科学、先进的建设项目评价体系，对于项目实施、项目效益的提高和全面可持续发展具有重要意义。
在建设项目实施过程中，各方面需结合项目特点，在评价理论和方法体系上进行深入探索和研究，以进一步推动建设项目评价体系的发展和提高评价工作的质量和效率建设项目评价是实现项目全面可持续发展的重要方式，其科学、准确和可行的理论和方法，有助于项目人员全面把握项目实施过程和有效控制风险。
项目评估理论
项目评估理论项目评估是指对一个项目进行全面、系统、客观的评价和分析，以确认项目目标是否已经实现，项目的成败与否，找出项目中存在的问题和改进的空间，为今后的项目提供经验教训和参考。
项目评估是项目管理中至关重要的一环，可以帮助项目团队进行经验总结和改进，提高项目管理的效率和成果。
在项目评估中，有许多理论和方法可以应用。
下面介绍几种常用的项目评估理论。
1. 效益评估理论：效益评估理论强调对项目的结果和影响进行评估，包括经济效益、社会效益和环境效益。
通过研究项目的投入和产出，评估项目对经济、社会和环境的影响，以确定项目的效益和价值。
2. 质量评估理论：质量评估理论强调对项目的质量进行评估，包括过程质量和产品质量。
通过对项目的各项工作和成果进行检查和测试，评估项目的质量水平，以确保项目符合质量要求和标准。
3. 风险评估理论：风险评估理论强调对项目的风险进行评估，包括项目内部风险和外部风险。
通过分析项目的潜在风险和可能影响，评估项目的风险程度和风险影响，以采取相应的风险控制和管理措施，保证项目的顺利进行。
4. 绩效评估理论：绩效评估理论强调对项目的绩效进行评估，包括进度绩效、成本绩效和质量绩效。
通过对项目的进展、成本和质量进行监控和测量，评估项目的绩效水平，以及项目与计划、预算和质量要求之间的差距，以便及时采取纠正措施，确保项目的成功完成。
以上是几种常用的项目评估理论，通过应用这些理论和方法，可以全面、客观地评估项目的效益、质量、风险和绩效，找出问题和不足，为提高项目管理的水平和成果提供有力支持。
项目评估不仅可以帮助项目团队改进和提高，还可以为决策者提供有力的决策依据，为今后的项目取得成功和成果提供指导。
项目经济评价理论与方法
•外购原材料、燃料=年外购原材料燃料费 / 周转次数
01
•现金=(年工资及福利费+年其他费用)/周转次数
03
•应付账款=年外购原材料燃料及动力费/周转次数
05
• 产成品=年经营成本/周转次数
02
6 费 用 和 成 本
*
外购燃料
外购动力
折 旧 费
摊 销 费
修理费
其他费用
外购材料
2、一 般 投 资 过 程
P（投资）
0
2
1
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
n
建设期
投产期
稳产期
回收处理期
F（净现金流量）
自有资金的净现金流量=利润+折旧-还本。
03
注：全部投的净现金流量=利润+折旧 +银行利息；
02
（按这一过程计算的净现金流量，是每年的净现金流量）
01
建设投资 流动资金 建设期借款利息
静态评价指标——投资回收期
计 算 公 式
2 静态评价指标——投资收益率
表达式： 判别准则： 若R Rb，则项目可以考虑接受。
静 态 评 价 指 标——投 资 收 益 率
B
D
A
C
常见的具体形态：
•投资利润率=年利润/总投资
•资本金利润率=年利润/资本金
（利息率、收益率、利润率的区别）
NPV = 现金流入量的现值减现金流出量的现值 表达式： 经济含义：投资项目产生的收益在补偿了包含投资在内的全部费用和获得基准收益率后，还有NPV的现值净收益。
表达式：
计算公式：
工程项目经济评价方案
工程项目经济评价方案一、前言工程项目经济评价是指对工程项目在投资、建设和运营阶段的经济效益进行分析和评价的过程。
经济评价的目的是为了确定项目的投资价值、盈利能力和经济效益，为决策者提供科学的、客观的决策依据。
工程项目经济评价是工程项目管理中的一个重要环节，它直接影响到项目的成败和经济效益。
一个科学、合理的经济评价方案不仅可以为项目的顺利实施提供依据，还可以为投资者提供投资决策的参考。
在实际项目中，经济评价的方法和工具非常多样化，但是其核心思想是一致的，就是通过综合分析项目的投资成本、收益和经济效益，确定项目的可行性和投资价值。
经济评价的目的是为了最大限度地提高项目的经济效益，减少投资风险，保证项目的成功实施。
本文将对工程项目经济评价的理论基础、方法和工具进行探讨，旨在为工程项目经济评价提供参考和指导。
二、工程项目经济评价的理论基础1.市场需求分析：工程项目的经济效益首先来自于市场的需求。
市场需求的分析是决定项目可行性的第一步，只有确保项目有足够的市场需求，项目才有可能盈利。
2.成本效益分析：对项目的投资成本、建设成本和运营成本进行分析和评价，以确定项目可行性和投资价值。
3.收益评价：对项目的预期收益进行分析和评价，确定项目的收益来源和盈利能力。
4.风险评估：对项目的投资风险进行评估，以确定项目的可行性和投资价值。
5.经济效益评价：对项目的经济效益进行分析和评价，确定项目的经济效益和投资回报率。
6.决策支持：经济评价的最终目的是为决策者提供科学的、客观的决策依据，以实现项目的顺利实施和经济效益的最大化。
三、工程项目经济评价的方法与工具1.财务分析：包括财务指标分析、财务报表分析等，主要用于对项目的投资成本、运营成本和盈利能力进行评价。
2.投资评价：包括投资回报期、净现值、内部收益率等，用于对项目的投资价值进行评价。
3.成本效益分析：主要包括成本效益比、边际成本效益分析等，用于对项目的投资成本和经济效益进行评价。
项目评估理论与方法知识点总结
第一章、项目评估概述1、项目评估定义：项目评估是一门实用性很强的专业必修课程，它以投资项目为研究对象，着重从经济、技术的可行性方面进行评估和分析，为项目决策提供依据。
●狭义项目评估：对于一个项目的经济性的评价和审定，即按照给定的项目目标权衡项目的经济得失并给出相应结论的一种工作。
●广义项目评估：一种对投资项目进行科学的审查和评估的理论与方法，它强调从长远和客观的角度对可行性研究进行论证并作出最后的决策。
包括项目决策阶段对其必要性、技术可行性、经济合理性、环境和运行条件可行性等方面进行的全面系统的分析和论证工作。
●含义：一是参照给定的目标，对投资项目净收益进行审定，权衡项目的利弊得失，寻找可替代方案；二是为了达到给定的目标，在对项目可行性研究进行论证的过程中，通过对其净效益的计算分析，确定最佳方案并得出最终结论。
特征：●动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主----综合性●定量分析与定性分析结合，以定量分析为主----综合性●价值量分析与实物量分析相结合，以价值量分析为主----经济性●宏观效益分析与微观效益分析相结合，以宏观效益为主---宏观性、经济性●全过程效益分析与阶段效益分析相结合，以全过程效益分析为主----宏观性●预测分析与统计分析相结合，以预测分析为主----预测性项目评估是一门综合性应用学科，也是一门决策性学科原则：●科学性原则以科学的的态度，依靠科学的理论，保证评估结论的科学性，为优化决策提供依据。
●客观性原则从实际的物质环境、社会环境、经济发展水平、文化传统、民族习惯等条件出发，实事求是的分析项目成立的可能性。
●公正性原则评估工作保证不偏不倚，秉公办事。
●优选性原则任何项目，不仅要为社会提供有用的产品与服务，还应该能较快地回收投资。
●系统性原则任何项目运行都是多种不同条件要素总合作用的结果，在评估中要对整个环境系统进行全面、系统、整体分析。
动态性原则项目所处的环境条件是不断变化的，在评估中以发展的眼光对项目的现在和未来可能面临的变化做出科学的预测和分析。
项目后评价理论及方法探讨
项目后评价理论及方法探讨内容摘要：项目后评价承担了第三方独立、客观、公正、科学的监督与评价职能，成为国家对重大投资建设项目进行监督与管理的重要手段。
本文基于项目生命周期理论、现代系统与控制理论、委托代理理论、成本效益原则等理论视角，从项目时间界定、运行界定、主体界定、条件界定等角度出发，对项目后评价的理论基础进行探讨；同时进一步分析了项目后评价方法，包括现场调查法、分析评价法、综合评价法等。
关键词：项目后评价理论方法国家发改委于2004年公布《国务院关于投资体制改革的决定》，第一次明确提出投资项目后评价要求；2008年公布《中央政府投资项目后评价管理办法（试行）》，意在建立与完善政府投资项目后评价制度，规范项目后评价工作，提高投资决策水平与投资效益。
项目后评价承担了第三方独立、客观、公正、科学的监督与评价职能，成为国家对重大投资建设项目进行监督与管理的重要手段。
后评价有广义与狭义之分，广义而言，指项目从开始至结束的整个过程中，动态、持续地对其设计、可行性研究、实施等一系列步骤进行监督与管理，是一种实时反馈、实时监控的过程，属于事中评价；狭义而言，则局限于项目结束并运行一段时间之后，对项目的运行结果，包括目标、过程、效益、影响和可持续性等是否达到预期目标的评价与论证，属于事后评价。
本文在已有理论研究与实践操作的基础上，从全新视角对后评价理论与方法进行深入探讨。
文献综述（一）国外文献综述项目后评价起源于20世纪30年代的美国，20世纪70年代中后期在多个国家及世界银行、亚洲开发银行等国际机构中得到迅速发展。
国外诸多学者对项目后评价的理论与实践进行了深入研究。
Kahn和Wiener提出了顺序分析方法，而法国学者提出应用于区域发展计划中的比较顺序法与趋势顺序法，以评价项目实施后的社会影响及目标达标与否。
Daddario提出了技术评价方法，根据政策制定者的需求以考量项目技术的实施对社会各方面产生的影响。
Campbell与Esselman 等学者基于项目运行中寿命期老化的问题，提出全寿命期的管理模式及论证方法，同时建立了全寿命期的框架体系与模型。
投资项目后评价理论、方法及应用研究
投资项目后评价理论、方法及应用研究投资项目后评价理论、方法及应用研究摘要：投资项目的后评价是指对项目实施后的效果进行评判和分析的过程。
本文将探讨投资项目后评价的基本理论、常用方法，并通过案例分析说明其应用价值。
结果表明，投资项目后评价对帮助管理者了解项目运行状况、改善项目管理和决策具有重要意义，其使用广泛并有效。
关键词：投资项目；后评价；理论；方法；应用一、引言投资项目是指为追求经济效益，在一定时间范围内投入资金和资源、开展活动的计划。
投资项目的后评价是指在项目实施完成后对项目的效果进行评估和分析的过程。
通过后评价能够全面了解项目的实施情况，为管理者提供决策依据和改进项目运作的方向。
投资项目后评价理论、方法及应用研究对提高项目管理效能和经济效益具有重要意义。
二、投资项目后评价的理论基础1. 评价对象的确定投资项目后评价的评价对象是项目实施完成后的效果，包括经济效益、社会效益和环境效益等。
评价对象的确定对于后评价的深入开展具有重要意义。
2. 评价指标的选择评价指标是衡量项目效果的依据，决定了评价结果的准确性和全面性。
评价指标的选择应考虑到项目的特点和目标，涵盖经济、社会和环境等多个方面。
三、投资项目后评价的常用方法1. 定量方法定量方法是通过数值计算来评估项目效果的方法。
常用的定量方法包括财务指标法、投资回报率法和效益会计法等。
这些方法通过量化项目效果，直观地反映了项目的经济价值。
2. 定性方法定性方法是通过描述、分析项目的特点和情况来评估项目效果的方法。
常用的定性方法包括SWOT分析法、敏感性分析法和专家判断法等。
这些方法通过细致的描述和分析，揭示了项目实施中的问题和优势。
四、投资项目后评价的应用研究1. 帮助管理者了解项目运行状况投资项目后评价能够及时了解项目的实际运行情况，了解项目的经济效益、社会效益和环境效益等方面的情况，帮助管理者掌握项目的核心信息，做出正确的决策。
2. 改善项目管理和决策通过投资项目后评价，可以发现项目实施中的问题和隐患，为改进管理和决策提供依据。
工程建设经济评价实用理论和方法
工程建设经济评价实用理论和方法1.成本-效益分析：成本-效益分析是一种常用的工程建设经济评价方法，主要通过对项目投资和预期获益进行综合评估，确定项目的经济可行性。
在成本-效益分析中，需要对项目的投资成本进行详细分析，并对项目的效益进行综合评估，包括直接效益和间接效益。
通过比较项目的投资成本和预期获益，可以确定项目的成本效益比，从而确定项目的经济可行性。
2.折现现值分析：折现现值分析是一种在工程建设经济评价中常用的方法，主要是通过将项目的投资成本和效益进行折现，以反映时间价值的概念。
在折现现值分析中，需要确定项目的现金流量，并使用适当的折现率计算出项目的现值。
通过比较项目的现值和投资成本，可以确定项目的净现值，从而确定项目的经济可行性。
3.敏感性分析：敏感性分析是一种常用的风险分析方法，主要是通过对关键参数进行变动，评估其对项目经济指标的影响程度。
在敏感性分析中，需要确定关键参数，并进行不同数值的变化，然后计算出相应的经济指标。
通过对经济指标的变化情况进行评估，可以确定关键参数对项目经济指标的影响程度，并对项目的风险进行评价。
4.不确定性分析：不确定性分析是一种用于确定项目风险的方法，主要是通过考虑不确定因素对项目经济指标的影响，进行概率分布模拟和统计分析。
在不确定性分析中，需要确定不确定因素的概率分布，并对项目的经济指标进行模拟计算，以得到相应的概率分布。
通过对概率分布的分析，可以确定项目的风险程度，并采取相应的风险控制措施。
5.效率评价：效率评价是一种对工程项目进行效益评估的方法，主要是通过对项目的投入和产出进行测量和分析，以确定项目的效率和可行性。
在效率评价中，需要选择适当的技术效率评价指标，并对项目的投入和产出进行测量和统计。
通过对投入和产出数据的分析，可以确定项目的效率和可行性，以指导决策和实施。
综上所述，工程建设经济评价实用的理论和方法包括成本-效益分析、折现现值分析、敏感性分析、不确定性分析和效率评价等。
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▪ 理想点法：根据有限个评价对象与理想化目标的接近程 度进行排序的方法，是在现有的对象中进行相对优劣的 评价
▪ 灰色关联分析方法，是根据因素之间发展趋势的相似或 相异程度，亦即“灰色关联度”，作为衡量因素间关联 程度的一种方法
▪ 主成分分析也称主分量分析，旨在利用降维的思想，把 多指标转化为少数几个综合指标。
目标） ▪ 利于检验发展水平（道路发展水平评价或学生综合素质
评价）
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系统评价
▪ 评价对象：已建项目或代建项目 ▪ 评价主体： ▪ 评价目的：要解决的问题和所能发挥的作用 ▪ 评价时期：前期、中期、期末或跟踪（后评价） ▪ 评价地点：范围、观点的角度和高度 ▪ 评价方法：费用-效益方法
层次分析法(评价要素多层次分布） 关联矩阵法（原理性方法） 模糊综合评价（多评价主体） …
(2)西方权威性的管理学辞书《管理百科全书》对项目的解 释是:项目是一个用于达到某一目标的组织单元，这个目 标是遵守预算限额，依照预定的性能规定，准时成功地 完成一件开发性的产品和任务
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投资及项目概述
（3）美国较权威的项目管理教材《项目管理一种计划、 进度规划和控制的系统方法》中对项目的界定是:项目可 以被视为具有下列特征的任何系列活动或任务:
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▪ 综合评价模型的四大类方法： 1 数学方法：线性加权和函数法、乘数合成法、加乘混 合合成法、代换法。 2 多元统计方法：主要有主成分分析法( principal component analysis)、因子分析法(factor analysis)、 判别分析、聚类分析、距离综合评价方法、数据包络分 析方法。 3 模糊综合评价方法：模糊聚类分析、模糊综合评判法 4 灰色聚类评价方法：灰色关联度、灰色关联度聚类、 灰色变权聚类、灰色定权聚类、多层次灰色评价、灰色 最优聚类分析。
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投资及项目概述
项目
（1）美国项目管理协会Project Management Institute USA, PMI)在其《项目管理知识体系》( Project Bady of Knowledge)文献中称，“项目是可以按照明确的起 点和目标进行的任务，现实中多数项目目标的完成都有 明确的资源约束”，是一种被承办的旨在创造某种独特 产品或服务的临时性任务。
▪ 评价指标体系:是预测和评价研究的前提和基础。是指由 表征评价对象各方面特性及其相互联系的多个指标，所 构成的具有内在结构的有机整体。
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▪ 项目评价指标体系：
技术性指标 如各种建筑材料的技术性指标
经济性指标 如建筑物的建造、维修、养护费用
社会性指标 如交通通行满意度、安全感、就业率等
时ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ性指标 如价格指数
安全性指标 如资产负债率，流动比率考察财务安全性
…
交通运行的安全性
建筑生产安全…
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住宅小区物业管理评价体系
评价体系
一级指标（A）
物业管理企业整体状况（A1）
住宅小区物业管理 评价体系 住宅小区物业服务管理（A2）
住宅小区物业服务评价（A3）
二级指标（B） 物业管理企业资质（B1） 物业管理企业人员素质（B2） 物业管理企业管理水平（B3） 设施管理及维修（B4） 基础设施配备（B5） 小区物业基础服务（B6） 管理人员服务评价（B7） 业主满意度（B8）
▪ 有确定的起点和终点; ▪ 有一个明确的目的及详细的目标规定; ▪ 有资金限定(如可能); ▪ 需要资源(如货币、人员、设备)。
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投资及项目概述
（4）美国《项目管理术语词典》：项目是为了实现特定 的目标，在一个临时形成的组织中的一种非人力资源的 组合，是一个项目群的第一次分解，有明确起点和重点 的任务
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主观赋权评价
多指标评价方法 客观赋权评价
层次分析法（AHP） 模糊综合评判 FCE 灰色关联度法 GRA 理想点法（TOPSIS）
主成分分析法（PCA）
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▪ 层次分析法：是将决策总是有关的元素分解成目标、准 则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的 决策
▪ 模糊综合评判方法：在对某一事务进行评价时常会遇到 这样一类问题，由于评价事务是由多方面的因素所决定 的，因而要对每一因素进行评价；在每一因素作出一个 单独评语的基础上，如何考虑所有因素而作出一个综合 评语，这就是一个综合评价问题。
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▪ 指标(index)，是指根据某种方程式（如简单算术平均或 加权平均）形成一个数字，用以表示一系列数据(指标) 的性质。指标往往通过单个属性的分值累积来建立，比 如通过加总受访者赞成的偏见陈述的数量来测量偏见。
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▪ 评价首先要解决的问题： 指标数量化 指标归一化 量纲一元化
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▪ 从技术层面上，构建项目评价方法体系，提供项目评价 应用规范等。
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评价程序
▪ 确立评价标准 ▪ 决定评价情境 ▪ 设计评价手段 ▪ 利用、分析评价结果
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评价的目的和功能
▪ 发展性评价——诊断、激励、导向 ▪ 水平性评价——监控、比较 ▪ 选拔性评价——比较
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评价的目的和功能
▪ 诊断功能:对评价对象的成效、矛盾和问题作出判 断的功效和能力
▪ 导向功能:引导评价对象朝着理想目标前进的功效 和能力，这是由评价标准的方向性决定的
▪ 激励功能:能够激发和维持评价对象的内在动力， 调动被评价者的内部潜力，提高其工作的积极性和 创造性
▪ 交流功能：对评价对象的内容和方法进行学习
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评价的意义
▪ 有利于管理的正确决策（投资决策） ▪ 有利于调控管理过程（调整各项工作，使管理达到预期
项目评价理论与方法
郑晓云 副教授
Tel. Email.
评价
▪ 评价：是指评价者对评价对象的各个方面进行评估的过 程。是运用标准对事物的准确性、时效性、经济性以及 满意度等方面进行评估的过程。
▪ 从哲学层面上，剖析评价的哲学内涵，提炼人们对评价 本质的认识；
▪ 从科学层面上，分析项目的评价机理，探讨项目评价系 统的逻辑模型；
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有效？ 标准
模型
评价 方法
可行？
可信？ 工具
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投资及项目概述
投资的内涵 ➢ 投资是由投资主体进行的一种有意识的经济活动 ➢ 投资活动的目的是未来获取一定的预期效益，且这种预
期收益是不确定的 ➢ 投资需通过特定的手段和方式，且手段和方式多种多样 ➢ 投资是一个复杂的行为过程，收益性和风险性并存