如何提高基层政府管理能力
如何加强地方政府和国家治理2篇

如何加强地方政府和国家治理2篇篇一:如何加强地方政府和国家治理作为中国政府的基层组织,地方政府在国家治理中发挥着至关重要的作用。
然而,在当前全球化和信息化的背景下,地方政府面临着各种各样的挑战和问题,如市场化改革迫切需要的行政体制改革、政府公信力下降所带来的治理失信,以及地方政府间协调不足等。
因此,我们需要加强地方政府和国家治理的能力,以应对这些挑战和问题。
一、加强地方政府自身的组织结构和能力建设地方政府是政府中最为基层的组织,它的效率和能力直接影响着国家治理的质量和效果。
因此,加强地方政府自身的组织结构和能力建设至关重要。
首先,要加强地方政府的机构设置、管理和能力培养。
在机构设置方面,应该减少冗余和重复的机构,增强地方政府机构的专业性和科学性。
在管理方面,应该注重权力制约和审计监督,遏制任意扩张和腐败行为。
在能力培养方面,应该注重优化人才队伍、提升公务员素质,并鼓励和支持基层干部创新和实践。
二、构建健全的共治机制健全的共治机制是加强地方政府和国家治理的核心。
共治机制是一种民主参与的治理方式,它可以促进政府和社会之间的有效互动,提高政府的治理效能。
构建健全的共治机制需要优化政府与市民之间的沟通渠道,提高市民参与政治决策的机会和权利,加强社会组织的力量和作用。
同时,政府需要给予社会组织充分的支持和鼓励,推动政府与市民之间的协商与合作。
三、强化地方政府间协调机制地方政府之间的合作与协调是推动区域协调发展和国家治理的重要手段。
地方政府在开展政策实施时应当秉持“合作共赢,互利共存”的原则,建立优质的合作平台,共同制定推动经济发展和社会进步的政策。
同时,加强地方政府间人才交流和经验分享,提高地方政府的协调能力和治理效能。
四、依法治理依法治理是国家治理的根本原则。
地方政府在推动社会进步和经济发展的过程中,必须以法治为基础,严格执行法律、法规和政策,维护社会公平公正,保障公民的合法权益。
同时,加强执法人员的培训和素质提升,保障执法的公平和效率。
提升基层治理水平的经验做法

提升基层治理水平的经验做法基层治理是一项重要的任务,是保障国家和社会稳定,提高人民生活质量的基本保障。
为了提升基层治理水平,需要采取一些经验做法。
以下是我总结的三个方面:一、领导层的建设基层治理的领导层是至关重要的,需要选取高质量的干部作为领导层。
这些领导干部应该有良好的政治素质和专业背景,具备较高的管理能力和协调能力。
他们应该具备清晰明确的目标,制定发展规划,规范工作流程,加强协调沟通,使居民满意度不断提高。
二、提高基层服务质量基层治理的重点在于服务群众,因此,提高服务质量是至关重要的。
首先,基层机构应该注重人才培养和管理水平的提高,以增强公务员的职业素养和职业操守,提高服务意识和服务能力。
其次,应该建立安全稳定的社会环境,提高居民安全感和公共信任度。
再次,要开展各种形式的宣传教育,让居民了解政策法规,提高自我保护能力。
最后,加强与社区组织的沟通,了解居民需求,积极协调解决居民的问题和困难。
三、推进基层架构建设基层治理的架构建设是基础。
要发挥各级政府职能,大力推进基层架构建设,加强物质和经济保障,促进基层社会治理框架和网络建设,推动基层各级治理体系创新。
同时,鼓励和支持放权、转移、下放各种职能和资源,提高基层治理效率,让基层政府和组织能够更好地履行自己的职责,让居民得到更好的服务。
综上所述,基层治理要做好一个地区的全局工作。
它可以从政治领导力、服务质量以及基层架构三方面入手,提升治理水平,让广大群众受益。
这些经验做法在实践中已经证明了它们在不断推动着基层治理水平的提升。
我们应该继续探索和解决基层治理的各个问题,为创建和谐社会做出积极的贡献。
随着社会的发展,基层治理的重要性日益凸显。
城乡基层治理是国家治理体系的重要组成部分,是实现全面建设社会主义现代化国家的必经之路。
如何提升基层治理水平,需要从多个方面进行统筹考虑。
一、政策和法规的完善政策和法规是基础。
要提高基层治理水平,需要不断完善和强化相关的政策和法规,让它们更加明确、细致和实用。
加强基层治理能力建设探讨

第35卷第1期2021年3月开封大学学报JOURNAL OF KAIFENG UNIVERSITYVol.35No.1Mar.2021加强基层治理能力建设探讨王利(郑州大学马克思主义学院,河南郑州45OOO1)摘要:基层治理的制度优势能够提升基层治理效能,而治理效能又彰显了制度优势。
加强基层治理能力建设并化其制度优势为治理效能,是保障基层人民群众的根本利益并推动基层治理能力现代化的重要途径。
基层治理的主体多元,党的领导是提升基层治理效能的重要保障。
在基层治理能力建设中,要以人民为中心,坚持党建引领,创新治理理念,改进治理方式,并坚持法治化方向。
基层治理能力的增强对基层社会的和谐稳定发展具有重要作用遥关键词:基层治理;制度优势;治理效能中图分类号:D625文献标识码:A文章编号:1008-343X(2021)01-09-05党的十九届四中全会提出,要把我国的制度优势转化为国家治理效能,这为推进国家治理能力现代化指明了方向和路径遥十九届五中全会提出了“十四五”时期我国经济社会发展的主要目标,其中就包括国家治理效能得到新提升、社会治理特别是基层治理水平得到明显提高。
基层治理是我国社会治理的基础和重要组成部分,加强基层治理能力建设并化其制度优势为治理效能,是推进基层治理能力现代化的重要途径。
一、基层治理的制度优势与基层治理效能制度与治理之间有着密切的关系,基层治理的制度优势与治理效能之间也是紧密联系的,基层治理的制度优势能够提升基层治理效能,基层治理效能又彰显了其制度优势,二者相互促进遥(一)制度是治理的依据和结果,治理是制度的实践与创新治理是依据制度来进行的,制度是在治理的实践基础上,通过总结实践经验并结合具体实际而逐步形成和发展的,制度是治理的结果。
制度的生命力在于执行,治理是制度的实践,同时在治理的实践过程中,通过结合具体实际情况的变化和认识的深化,制度也能够得到创新。
我国的社会主义制度是在长期的实践探索中逐步形成和完善的,是一个科学的制度体系。
完善农村公共产品供给机制 提高基层政府社会管理能力

及 缺 乏 组 织 等 原 因 , 难 通 过 有 效 的监 督 和 激 励 机 很
镇 政府 的 指 导 和 帮 助 , 助 乡镇 政 府 工 作 。各 级 政 协
府 在农 村 公 共 产 品 供 给 中职 责 不 清 , 工 不 明 , 方 分 一 面 由于 上 级 政 府 的 缺 位 , 乡镇 政 府 承 担 着 与 其 财 力
配 置 , 而 影 响 了公 共 产 品 供 给 的 有 效 性 、 从 回应 性 和
理 、 督 体 制 之 外 , 有 把 农 村 公 共 产 品最 大 受 益 群 监 没
体 的积 极 性 调 动起 来 , 果 无 法 形 成 对 公 共 产 品 供 结 给 的有 效 监 督 和管 理 机 制 。 同时 , 由于 信 息 不 对 称 、
治性 。 在农 村 公 共 产 品 政 府 供 给 主 体 中 , 央 政 府 、 中
地 方 政 府 以 及 乡 镇 政 府 与 村 民委 员 会 之 间 由于 职 责 不清 , 工 不 明 , 成农 村 公共 产 品 供 给 过 程 中 的 职 分 造
预 算 不 完 整 和 行 政 体 制 改 革 的 滞 后 , 村 公 共 资 源 农
在使用过程 中往往 被挪用 , 公共 资源不 能实 现优化
农 村 只 占 有 全 国 2 的 医 疗 资 源 , 占 全 国 人 口 O 而 3 的 城 市 却 占有 全 国 8 的 医 疗 资 源 。此 外 , O 0 农
摸得 者 的 “ ” 共 产 品 , 愿 提供 农 业 科 技 推 广 、 硬 公 不 农
业信 息系统等“ ” 共产品 。 软 公 决 策 机 制 的 个 别 领 导 独 断 、 督 缺 失 影 响 了 公 监 共 产 品供 给 的有 效 和廉 洁 。 乡镇 政 府 的决 策体 制 以 党 委 书 记 为 中心 , 我 国《 法 》 定 的 作 为 乡 镇 最 而 宪 规
基层治理能力提升总结汇报

基层治理能力提升总结汇报基层治理是政府治理体系中的基础环节,直接面向民众,负责履行公共服务和管理职责。
基层治理能力的提升是一个艰巨而复杂的任务,需要政府、社会组织和居民一起合作,共同推动社会治理体制的创新和完善。
在过去的几年中,我们在基层治理能力提升方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和挑战。
首先,我们在政府理念和机制方面进行了改革。
政府提出了人民利益至上、服务为先的理念,通过深化行政体制改革,优化机构设置和职能配置,提高政府治理效能。
同时,政府还加强了与社会组织和居民的沟通与合作,建立了与市民互动的平台,提供及时的信息和服务,增强了政府的公信力和形象。
其次,在社会组织建设方面取得了重要进展。
社会组织是基层治理的重要力量,他们能够主动参与社会事务和问题解决,帮助政府更好地管理和服务。
我们鼓励和支持社会组织的发展,为他们提供必要的政策支持和资源保障,使他们成为社会治理的重要合作伙伴。
同时,我们还加强了社会组织的培训和能力建设,提高他们的专业水平和管理能力。
再次,在居民参与方面进行了积极探索。
居民是基层治理的直接受益者和参与者,他们的参与和意见对于基层治理的改进和提升起到重要作用。
我们积极探索居民参与的机制和方式,鼓励他们参与社区事务和决策,增加他们的议事权和监督权。
同时,我们还加强了居民的法治意识和公共参与意识的教育,提高他们的参与质量和水平。
然而,我们也面临一些问题和挑战。
首先,在一些地区和领域,基层治理能力尚不足够,政府的服务和管理水平有待提高。
一些基层政府和社会组织缺乏专业化人才和现代化管理经验,导致一些问题和矛盾无法得到良好的解决。
其次,一些地方和领导干部在基层治理中缺乏创新意识和动力,不能及时适应社会的发展变化和民众的需求,阻碍了基层治理能力的进一步提升。
为了继续推进基层治理能力的提升,我们需要采取一系列的举措。
首先,政府需要继续加大对基层治理的投入和支持,提供必要的资源和政策保障。
贯彻落实《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》具体措施

贯彻落实《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》具体措施近日,中共中央、国务院印发《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》指出,要加强组织保障,压实各级党委和政府责任、改进基层考核评价、保障基层治理投入、加强基层治理队伍建设、推进基层治理创新、营造基层治理良好氛围。
一个社区要搞好,一定要有非常强的党组织领导的基层组织,把社区各方面服务搞周到,把群众自治性的事情组织好。
要把基层党组织建设成为领导基层治理的坚强战斗堡垒,使党建引领基层治理的作用得到强化,推动党的工作落到支部、治理工作沉到网格、服务工作送到居户。
抓班子、带队伍,建强社区党组织轴心。
社区党组织是党和政府联系服务群众的最后一公里,必须建强社区党组织这一轴心,将党的引领作用延伸到社区治理的各个环节。
选优配强社区书记,通过街道任命、竞争选拔、一线考察等形式,确保把政治素质过硬、业务能力精湛、工作作风扎实的优秀干部选出来,选好社区“领头雁”。
提升村干部战斗力,深入挖掘退役军人、优秀党员、优秀选调生等群体中的优秀人选,以“人岗相适”为原则,把懂农业、能带富、能力强的高素质专业化干部充实到社区班子队伍中,为社区发展注入“新鲜血液”。
充分调动党员的模范引领作用,通过组建党员志愿服务队、建立党员管理积分平台等方式,调动党员参与集体事务的积极性。
强化专业培训,制定专门的培养规划,探索建立基层干部分级培训制度,建好用好城乡基层干部培训基地和在线培训平台,定期围绕安全生产、生态环保、环境治理、乡风文明等组织专业化培训,加强对基层治理人才的培养使用,提升其解决实际问题的能力。
优机制、强组织,理顺网格化治理体系。
社区治理是国家治理的基本单元和关键环节,必须加强社区网格化治理体系建设,彻底打通社区治理的痛点难点。
对社区进行全方位把脉问诊,通过实地走访、下派驻村工作组、设置意见箱等形式就基层党组织在集体经济增收、党风廉政建设等方面开展调查研究分析,以直面一线的敏锐视角精准查找基层治理的弊病所在。
浅谈新时期县级政府社会管理能力提升

中图分类号 : D 6 3 0
文 献 标识 码 : A
文章编号 : 1 0 0 6 — 4 3 1 1 ( 2 0 1 4 ) 1 0 — 0 1 6 6 — 0 2
善, 遇 到突发事故惊 慌失措 , 不善于运 用媒体 引导 社会舆 我 国 已进 入 改 革 与 发 展 关 键 时 期 , 随 着 不 断 调 整 的 经 论 , 导 致 小 事 变成 大 事 。 因此 , 上 述 问题 充 分说 明提 升 县级 济结构 , 不断加速 的社会 转型带来许多新情况 、 新问题 、 新 政府 的社会特 别是基层 政府社会管理 带来 巨大压 力。县 3 现 阶段县级政府社会管理过程 中存在 的问题
0 弓 I 言
级 政府作 为连 接中央与地 方的枢纽 , 所面 临的社会管理 问
3 . 1重 经济 发 展 速 度 , 忽 略 经济 发 展 质 量 “ 以经 济 建
题 多种 多样 。 因此, 县 级政府如何 实施社会管理 活动 , 维护 设为中心 ” 是 我国 目前 主要的施政 方针 , 但实际 中县级 政 社 会稳定 , 为全面发展创 造 良好的社 会环境 , 以 及 如 何 促 府 却将 “ 经济 建设 为中心” 片面理解 为 “ 经 济建 设为唯一 ” 经 济建 设是 全部 ” , 而其 他 社 会 工 作 则 无 足 轻 重 。 然 而 进 经济社 会 可持续协调 快速发展 是 目前摆在 广大县 级政 或 “
王万龙 WA NG Wa n — l o n g
( 湘潭大学公共管理学院 , 湘潭 4 1 1 1 0 5 ) { P u b l i c Ma n a g e me n t S e h o d o f X i a n g t a n U n i v e r s i t y , X i a n g  ̄ n 4 1 1 1 0 5 , C h i n a )
如何增强基层单位执行力

如何增强基层单位执行力基层单位是指国家机构中最底层、实施具体工作和服务基础群众的组织单位。
提升基层单位的执行力具有重要意义,可以促进政府工作效率的提升,推动发展任务的快速落地,更好满足人民群众的需求。
下面就如何增强基层单位执行力进行探讨。
一、加强组织建设1.建立完善的组织体系:明确基层单位的职责和权限,建立科学、合理的工作流程,健全组织机构,确保各部门之间的协作顺畅。
2.加强干部队伍建设:培养优秀干部,提升基层单位的领导水平和能力;加强对干部的培训和教育,提高干部的组织纪律意识和执行力。
二、管理体制1.简化手续、优化流程:减少繁文缛节,简化审批程序,提高办事效率,方便群众和企业开展工作。
2.强化责任追究机制:建立相应的考核机制,明确责任范围,加大对责任落实不到位的单位的问责力度,推动责任意识的落实。
三、优化人才队伍建设1.激励机制建设:制定合理的薪酬体系,提供良好的晋升机会和发展空间,激励员工积极投入工作,增强执行力。
2.加强专业培训:培养员工的专业技能和执行能力,提高员工的综合素质,提供岗位培训和能力培养机会,为员工发展提供保障。
四、加强信息化建设1.建设健全信息化系统:建立基层单位的内部信息交流平台,实现信息的共享和沟通,提高工作效率和执行力。
2.利用大数据分析:通过大数据分析,了解群众需求,提前预测需求变化,有效调配资源,提高工作的针对性和有效性。
五、加强与上级单位的沟通与协调1.主动沟通协调:与相关上级单位及时沟通交流,及时了解上级单位的政策和要求,主动协调解决工作中的问题。
2.加强上下级之间的沟通:强调上下级之间的沟通和协作,确保信息畅通、工作协同,避免工作中的矛盾和摩擦。
六、加强对外交流与合作1.主动建立良好的外部关系:与其他基层单位进行交流合作,共同解决工作中的问题,共享资源和信息。
2.借鉴其他单位经验:学习、借鉴其他单位的成功经验,吸收优秀做法,提高自身的执行力。
总体来说,增强基层单位的执行力需要系统的工作,包括人才队伍建设、组织建设、管理体制、信息化建设、与上级单位的沟通协调和与外部单位的交流与合作等方面的综合努力。
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如何提高基层政府管理能力从行政管理的角度看, 要提高政府管理能力, 除了应在管理理念、管理体制、管理方式等重大问题上进行研究和改革外, 管理方法方面的创新应该也是不容忽视的重要问题。
因此, 站在基层政府行政管理的角度, 探讨行政管理方法的创新与政府管理能力建设之间的关系, 采取新的管理方法来推进政府行政管理改革, 是很有现实意义的。
一、行政管理方法与政府管理能力的关系在日常生活中, 普通老百姓对政府管理能力的直接感受就是各级行政管理部门, 尤其是基层政府的管理工作及其能力。
因此, 基层政府的行政管理是政府能力的直接而集中的表现, 其中, 行政管理方法的优劣更是直接关系到政府能力的强弱。
1、政府行政管理方法是政府能力的支撑与体现。
中国是一个统一的多民族的单一制国家, 具有单一制国家结构形式的共同特征:只有一部宪法, 即中华人民共和国宪法;只有一套中央国家机关体系, 即中央与地方之间是领导与被领导关系;在对外关系上, 中国是一个统一的国际法主体。
在一定的行政管理体制下, 运用不同的管理方法, 会产生不同的管理效果。
由于受传统执政观念和行政管理体制的制约和影响, 在管理方法上一直比较单一, 而且大多是命令式, 甚至是专制式的。
这不仅影响了管理者与被管理者的关系, 而且也直接或间接地影响了政府能力和形象。
所以, 中央《关于加强政府行政能力建设的决定》明确指出:要围绕提高效率、降低行政成本、整合行政资源、加强行政体制改革的整体研究, 继续推进行政体制改革。
随着社会主义市场经济体制的建立和发展, 客观上不仅要求行政管理体制等政治体制要进行深刻变革, 同时也给行政管理方法提出了变革要求。
改革开放以后的大量事实说明, 基层政府行政管理改革的一个重要内容其实就在于管理方法上的变革。
比如许多地方实行的行政审批制度, 其表现形式就是管理方法由过去的分散型变为集中型, 使老百姓办起事来省时省力、方便快捷, 因此受到人们广泛的称道, 无形中提高了政府的威信。
由此可见, 行政管理的方法不可小视, 它是政府能力的支撑点和生动体现。
2、政府管理能力是行政管理方法的根本和基础。
从根本上说, 管理方法毕竟是派生的, 不同的人有不同的方法, 同样的人在不同情况下也会有不同的方法。
政府作为我国各级行政管理部门的实际主体, 其素质的高低, 尤其是其执政能力水平的高低, 从根本上决定着行政管理方法。
较长时期中, 一些基层政府的行政管理方法简单, 待人处事冷漠、工作效率低下, 引起许多基层群众的不满, 表面上看是方法问题, 而从根本上看、本质上看, 还是反映出执政者的素质、能力水平不高, 或者在思想观念上不能适应社会主义市场经济新形势下行政管理的需要。
所以, 正如《决定》所指出的那样要更新管理观念、创新管理方式、拓宽服务领域。
要从根本上改变作风, 改进管理方法, 或者说要实现行政管理方法上的创新, 基础的工作、带根本性的工作, 还是要通过提高执政者的素质, 尤其是提高执政者的能力素质才能解决。
也就是说, 创新行政管理方法与提高政府行政能力之间有着密不可分的关系。
它们相互相成、相得益彰。
从行政管理的角度看, 不断改进和创新行政管理方法, 是加强政府行政能力建设的重要内容和具体表现, 必须高度重视, 切实抓好。
二、基层政府传统行政管理方法面临新挑战在基层的行政管理活动中, 我们会发现许多传统的管理方法已严重地影响和制约着政府职能的充分发挥, 日新月异的社会生活给传统管理方法提出了新挑战。
首先, 政治经济体制的转换要求管理方法必须与时俱进。
目前在社会主义市场经济体制不断完善的同时, 与之适应的新的政治体制也正在逐步建立起来, 特别是政府职能转变问题近些年来也有了许多新进展, 建设服务型政府、学习型政府的高潮一浪高过一浪地向前发展, 这从客观上向行政管理方法提出了更新更高的要求。
事实证明, 许多地方政府为了适应市场经济需要而进行的职能转变, 大部分就是从变革传统管理方法上开始的。
比如, 起始于温州的政府效能革命, 就是适应市场经济的发展而对政府管理进行的重大改革, 许多内容就涉及到某些政府部门的管理方法。
通过改变管理方法, 促使政府职能发生变革, 收到良好社会效果。
其次, 管理对象素质的提高, 要求行政管理方法相适应。
经过改革开放20 多年的发展, 行政管理的对象广大基层群众不论从理论观念、文化水平、还是法制观念、是非辨别能力等各方面的素质都已发生了巨大变化, 他们不仅会思考, 而且敢于发表不同意见, 敢于用法律手段来维护自己的权益, 也敢于比较理智、冷静地面对权贵了。
因此, 基层政府在行政管理过程中, 就不能不在方法上进行改进与提高, 尤其要树立起服务型政府的理念, 克服命令型的管理方法, 不仅要遵循依法行政的原则依法办事, 而且要注意时时、事事、处处坚持以人为本, 把群众当顾客、当上帝 , 一心为群众着想, 从办事规则到办事程序, 都要尽可能地想群众之所想, 急群众之所急, 千方百计为群众办实事、办好事, 克服过去那种门难进, 脸难看, 事难办的衙门作风、推诿作风和官僚作风。
特别要防止和克服那些不给好处不办事, 给了好处乱办事的腐败现象;要尽量做到依法办事、热情快速办事, 真正体现权为民所用、利为民所谋、情为民所系的服务宗旨。
通过广大公务员热情周到的服务和严格依法管理来适应管理对象素质不断提高的要求。
再次, 经济发展全球化的发展趋势要求行政管理方法与世界接轨。
我国加入WTO 后, 要求国内经济社会的发展必须尽快融入到全球化的总趋势中去, 近年来政府行政管理的实践也越来越感觉到这种融入的步伐正日益加快。
综观当代国际行政管理领域, 最突出的就是新公共管理理论的兴起和运用, 导致许多国家在行政管理方面的大幅度改革, 起到了较明显的作用。
我国虽然由于国体和政体与西方发达国家存在较大的差别, 在行政管理方式方法上面也有许多不同,但由于处在经济全球化步伐越来越快的时代, 相同点也越来越多。
尤其是随着我国对外开放程度的加大, 许多外资企业正在快速涌进, 给我们的基层政府行政管理带来了大量的新问题和新任务。
对此, 我们只能从容对待, 决不能惊慌失措、被动挨整。
因此, 基层政府必须高度重视这种新形势给行政管理带来的新挑战。
首先要从行政管理方法上向国外的先进经验学习;同时, 要结合中国的实际, 进行科学创新, 使我国的行政管理尽快地与国际上的先进管理接上轨, 以适应经济全球化趋势不断加快的客观要求。
最后, 当代科学技术的快速发展, 要求行政管理方法适时改进。
目前以信息化为标志的现代化科学技术正以惊人速度向前发展, 它给社会生活各方面, 例如办公自动化方面带来了前所未有的变化, 这就要求今天的行政管理方法必须从传统的低效率状态下改变过来, 以崭新的方式方法投入到今天的行政管理实践中去, 以提高行政管理的效率, 适应新时代经济社会发展的客观要求。
三、行政管理方法创新的主要内容行政管理方法涉及的面比较广, 尤其与一定的行政管理体制联系十分紧密, 因此, 从某种程度上看, 管理方法的创新也意味着一种体制的转换, 很难绝然分开。
目前情况下, 基层政府行政管理方法的创新至少可以从以下几个方面进行:第一、用服务型管理方法代替专制型管理方法。
以往的行政管理工作, 由于长期受高度集中的行政体制影响, 在管理方法上也大都是专制型的, 缺乏民主理念和精神。
不论是政府权威职能部门还是具体办事人员, 往往把自己看成高高在上的官 , 把管理对象看成可以随意发号施令的民 , 只注重统一性, 而忽视差异性。
事事要求整齐划一, 稍有不同, 就下命令强求一致。
这样做的结果是, 行政对象表面上服从了、统一了, 但思想上并未真正统一, 人们的个性、积极性无法发挥出来, 使行政管理工作单调乏味, 社会生活也千篇一律, 缺乏应有的生机与活力。
因此, 今天的行政管理就必须从强迫命令式的强制型方法转向为群众提供优质周到服务的服务型方法。
要看到我们政府实际上也像一个企业一样, 是为顾客服务的一个部门, 所不同的只是政府不同职能部门所提供的是不同内容、不同形式的公共产品而非物资产品。
所以各职能部门及其公务员应该用一种服务的理念和工作思路、工作方法来进行行政管理, 这才能使我们的行政管理活动回到应有的位置上来。
第二、用引导型管理方法代替强制型管理方法。
政府的服务型管理同企业对顾客的服务虽然有共同之处, 但也不是完全相同的。
其最大的区别就是政府行政管理的方法是运用各种形式对公众进行引导来实现的。
首先, 政府应当通过制定有关行政法规和政策进行引导。
我们的社会是民主法制的社会, 政府对社会事务的管理完全可以运用行政立法的职能, 根据经济社会发展的需要, 制定适合的行政法规, 出台相应的政策, 从正面进行引导。
这是世界上法制社会所普遍实行的方法。
党中央要求贯彻依法治国基本方略, 提高依法执政水平 , 就是这个道理。
通过这种方法, 引导社会各界群众自觉朝着政府所希望的方向行动, 能使行政行为法制化, 使政府的要求变为群众的自觉行动,从而更能体现出政府行政管理的合法性。
其次, 政府应当通过舆论宣传进行导向性引导。
事实证明, 社会舆论的作用是巨大的。
尤其在信息传播迅速发展的今天, 各种舆论工具的快速性、普及性是任何其他方法无法比拟的。
政府完全可以凭借掌握大部分舆论手段的绝对优势, 通过广泛的舆论宣传工作, 宣传政府的主张, 批评和制止社会的陋习。
旗帜鲜明地宣传主张什么、倡导什么、反对什么, 并讲清其中的深刻道理, 使广大老百姓能深切理解政府的意图, 自觉地服从行政管理。
再次, 政府应当通过典型示范的方法进行引导。
俗话说, 榜样的力量是无穷的。
任何一项政府所倡导的工作中, 都会涌现许多先进或者落后的典型。
基层政府只有时刻注意掌握这些典型, 及时地进行有力的宣传或者批判, 树立榜样、表扬先进、批判落后, 人们就会自觉地学习先进, 鄙视落后, 通过典型的作用达到管理的目的。
有时为了较快地推行某项主张, 还可以通过有目的的培养典型的作法, 一方面摸索经验, 另一方面也培养和树立了典型。
当然, 这种典型必须是符合人民群众根本利益的、货真价实的先进典型, 而不是违反民意的、刻意制造的假典型。
如果是后者, 不仅起不到加强管理的作用, 而且会丧失行政管理的权威。
最后, 政府还应当通过培养和提高干部素质的方法进行引导。
干部是群众工作中的旗帜。
要求群众做到的, 干部必须首先做到;要求群众不做的, 干部也必须带头不做。
因此, 基层政府进行行政管理, 关键是管好自己的干部, 尤其是握有实权的官员 , 培养和提高他们的素质, 让他们在群众中起良好的模范带头作用, 真正做到吃苦在前, 享受在后, 全心全意地为人民服务。