如何提高患者满意度PPT演示课件

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提高患者护理满意度培训课件(PPT共 37张)

提高患者护理满意度培训课件(PPT共 37张)

辅导员意 见
六次会议留念
B O N E
选定圈名
圈名 彩虹圈 携手圈 康复圈 点赞圈
票数 1 1 1 3
排名
起名者 苏丽娜 乌彦妮 吴艳 王海琴
B O N E
圈徽
圈名 圈徽意义
B O N 点赞圈 Bone是骨的英文,代表骨科; E
红心,代表圈友对待患者的心,
点赞的手,是患者的手。 寓意:用圈友的爱心、耐心、责任心使得患者早日 康复,同时赢得患者内心的点赞。
生理因素
被迫体位
未通风换气 光线太强 光线、噪 声 监护仪报警声 声音嘈杂 未洗漱、关灯 空调故障 温度及空气 进刺激饮食 未做入睡准备
为何患者 对睡眠质 量不满
B O N E
病房环境
方法
1、要因选定表
要因 疼痛 护士未巡视病房 声音嘈杂 失眠症 光线太强 宣教不到位 缺乏环境隐私 圈员1 5 5 5 5 1 5 5 圈员2 5 5 5 3 3 3 3 圈员3 3 5 5 3 5 5 3 圈员4 圈员5 5 3 3 3 1 3 5 5 5 5 5 3 1 5 圈员6 5 3 5 5 5 5 5 总分 28 26 28 24 18 22 26
30 4 4 2
75.00% 10.00% 10.00% 5%
75.00% 85.00% 95.00% 100%
失眠症
患者清洁的真因验证:(根据要因,
于4月2日至4月7日对科内40名患者进行真因查检,结果如下:)
要 因 缺乏环境隐私 护士健康宣教不到位 卫生习惯 缺乏床上擦浴的方法
人数 32 4 2
B O N E
是患者对护理工作不满的原因,根据80/20法则,最主要原因是
• 护士主动了解、并尽力帮助您解决睡眠问题。

提高患者满意PPT课件

提高患者满意PPT课件
• 在日趋激烈竞争的市场发展中,医院的经营也在快速地进行优胜劣汰、适者生存的强大运转过程。抓好 “提高病人满意度”的工作,可以提高医护人员的工作技能和素养,避免医疗差错,减少医疗纠纷;更是 提升医院的知名度,加快医院效益的发展,从而能在百佳医院的竞争中立于强者席位。
第1页/共15页
1.微笑服务
• 真诚的微笑可以营造一个温馨的沟通环境,让患者心里有了更多的信任和理解。 • 病人将会记住为他服务的是一位友善的微笑的医生和护士。 • 每个医护人员应以真诚的微笑来打开患者焦虑和不安的心门。
第3页/共15页
• 当然开展行之有效的医患沟通必须注意得当的技巧和方法。要注意通过平时的工作积累,首先赢得病人信任, 与病人情感同步;然后形成因人而异的沟通方案,以不同的钥匙开不同的锁;为了取得良好沟通效果,还应注 意捕捉恰当的沟通时机。
第4页/共15页
3.加强培训学习
• 分批次组织医护人员外出进修学习以提高医护人员的工作技能和素养,以便医护人员以熟练的操作减少病 人的痛苦,让患者放心、安心。
第11页/共15页
认真对待每一位患者
• 对于病情较稳定的患者,应观察病情变化,了解病人舒适度及身心状况,及时采取相应的护理措施,去除 不适因素;阶段性的进行饮食、活动,卫生指导;鼓励病人使用留置针,告之可避免反复穿刺带来的疼痛; 告知病人用药的作用及不良反应,加强巡视。加强护患沟通,及时满足病人生理、心理需求。
第8页/共15页
晨晚间护理
• 在每日晨间护理查房时,医护人员应主动询问病入睡眠情况、饮食情况,需要哪些方面的帮助。进行每项 操作前,应先向病人解释目的,征得同意后再进行操作。晚间巡视病房时应及时主动的将化验、检查结果 反馈给病人,有异常结果时给予相关的护理指导及心理护理。

如何提高患者满意度ppt

如何提高患者满意度ppt
数字化服务
利用互联网、移动应用等技术,提供在线咨询、预约挂号、 报告查询等服务,方便患者随时获取医疗信息。
人性化关怀
加强医患沟通,关注患者心理需求,提供情感支持和关怀, 提升患者满意度。
加强医疗设施与环境建设
优化医疗设施
投入更多资源更新医疗设备,提高诊
疗效率和准确性。 01
提升医疗服务水平
培训医护人员提供高标准的医疗服务,
关注患者体验
关注患者在治疗过程中的体验,积极回应患者需求, 有助于提高患者满意度和忠诚度。
医疗机构品牌形象的塑造
通过提供优质服务,医疗机构能够 赢得患者的信任,从而提高品牌形 象的知名度。
满意的患者会向亲友推荐医疗机构, 形成良好口碑,进一步推动品牌形 象的塑造。
在医疗市场竞争激烈的环境下,良 好的品牌形象有助于医疗机构脱颖 而出,吸引更多患者。
剖析过程
详细剖析成功案例的成功之处,包括医生的专业技 能、服务态度、沟通技巧等方面的分析。
启示意义
总结成功案例的启示意义,包括提升患者满意度的 有效方法和值得借鉴的经验。
经验交流与 分享
01
建立良好沟通
医生与患者之间建立清晰 的沟通渠道,有效传达信 息和情感,从而提高患者 的信任度。
02
提供专业护理
介绍如何收集患者满意度数据,包括问卷调查、在线评 价、电话访谈等。
02 数据分析工具
介绍用于分析患者满意度数据的工具,如统计软件、数 据分析平台等。
03 分析结果解读
阐述如何解读分析结果,从而了解患者的需求,识别问 题和机会。
评估结果的应用与反馈
01
改进服务质量
根据评估结果,医疗机构可以针对性地改 进服务质量,提升患者满意度。

如何提高患者满意度PPT课件

如何提高患者满意度PPT课件

如何提高患者的满意度
感足和患行位供要
和的需者交思优积
慎方要的谈考质极
独式,真询,服主
意 识 。
, 要 增 强 责 任
以 及 期 望 被 满
实 感 受 、 期 望
问 , 直 接 了 解
经 常 与 患 者 进
务 , 并 进 行 换
动 地 为 患 者 提
15
如何提高患者的满意度
如主动地巡视病房,不要总是等病人和病 人家属来找你,不要仅仅在要换液体或拔针 时才到病房。相反,要严格按照护理级别巡 视病房,有特殊情况的随叫随到,这让患者 真正体会到你的爱心和关心,也就在不知不 觉中提升了患者的满意度!









爱 心 耐 心
8
活动前护 士宣教是 在护士站, 新病人入 院对环境 不熟悉, 对服务不 满意。
ff
9
10
11
活动后提升了护士 主动服务意识,对 病人的宣教更加细
致!
12
13
以“五心”规范自己的服务行为: 爱心 真心 细心 热心 耐心 这样的服务正是南丁格尔精神的体现。
14
2.要求患方:配合治疗,不在病房和走廊大声喧哗和吸烟, 不在病房做饭、烧水,保持病房整齐、干净;不和医护人员 无理纠缠、吵闹,耐心护理病人。做到者出院时医生将在此 栏贴上一朵红花,反之则贴上黑色哭脸,表示不受欢迎。
6
医患互戴小红花笑脸墙 每个床尾均悬挂宣传标识
7
如何提高患者的满意度







造成情绪不好、易发怒、难沟通
4
5
医患互戴小红花
为了给病人一个安静、舒适的治疗环境,为了能使病人 得到优质的服务,我科实行医患互戴小红花活动,此活动意在 倡导文明、和谐、敬业、爱业、尊重生命。

如何提高患者满意度ppt

如何提高患者满意度ppt
升服务水平和效率。
02
患者满意度的现 状
患者满意度的调查结果
患者满意度概况
大部分患者对医疗服务表示满意, 但仍有改进空间。
关键满意点
患者对医生的专业能力、护士的 细心照料以及医院的设施和环境 表示满意。
待改进领域
患者反映沟通不畅、等待时间过 长以及医疗费用不透明等问题需 要改进。
患者不满意的原因分析
服务态度不佳
医护人员态度冷淡或不尊重患者,导
致患者感到不满。 01
医疗环境不佳
医院设施陈旧、环境脏乱差,影响患
者就医体验,导致患者不满。
03
医疗技术不足
医护人员技能水平不高或操作不当,
导致治疗效果不佳,引发患者不满。 02
患者满意度的提升空间
1
改善医疗服务
提升医生与患者的沟通能力,加强医疗 团队的合作,可以显著提高患者满意度。
营造舒适的医疗环境
01
提供优质的医疗服务
确保患者获得及时、准确、全 面的医疗服务,提高患者满意 度。
02
优化医疗设施
提供舒适、安全、便捷的医疗 设施,为患者营造更好的医疗 环境。
03
增强医护人员沟通能 力
医护人员应该具备良好的沟通 能力,关注患者的需求和感受, 提供温暖和关怀。
05
实施提高患者满 意度的计划
04
提高患者满意度 的具体措施
提升医疗技术水平
01 加强医生培训
通过定期举办医疗技术培训班,提高医生的专业技能和 知识水平,从而提升医疗服务质量。
02 引进先进设备
引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准 确性,为患者提供更好的治疗体验。
03 建立患者反馈机制
建立患者反馈机制,及时了解患者的需求和意见,针对 性地改进医疗服务,提高患者满意度。

如何提高患者满意度ppt课件

如何提高患者满意度ppt课件
• 信息的充分性是指患者从人际来源和 非人际来源获取的服务信息以决定患 者对医院的选择。
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10
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
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17
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
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18
• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
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13
服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始
第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡
第四阶段:感动服务 21世纪兴起
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
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5
满意感的定义

PDCA案例-如何提高患者满意度ppt课件

PDCA案例-如何提高患者满意度ppt课件

精选2021版课件
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提高诊 疗水平
精选2021版课件
合理布局,增设内、处科检查室 不断质量改进PDCA(缩短患者等候时间)
增设自动叫号系统
人性化服务,部分患者优先 开设绿色通道
7×24小时服务,安排专人床旁服务
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优化就诊流程
2013年度质量改进项目—缩短病人等候时间 成效显著:由90分钟缩短到了现在约56分钟
预期目标
88.3%
现状
≥95%
精选2021版课件
目标
14
会议讨论
精选2021版课件
15
原因分析
机器
人员
吞卡
缴费过程出现故障
指导人员少
使用方法不当, 插卡不到位
在输入银行卡密 码后无帮黑屏
指导人员
纸带容易松动
操作过程中,机器 提示不明显
对指导人员 的培训不足
使用方法不当,在插卡过 程中使插卡口松动
4.科室设有清楚明确的指示牌或标识 有()没有()
5.您对检查医生的技术是否满意? 满意()基本满意()不满意()
6.检查医生服务态度 满意()基本满意()对病漠不关心()态度恶劣()不满意()
7.您的检查报告发出是否及时? 及时()不及时()
8.导诊护士服务态度 满意()基本满意()流程管理不合理()语言粗暴()不满意()
精选2021版课件
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原因分析
标识设置不合理
等候时间 长
08
患者示听到叫号
07
01 02
预约流程不清晰
转诊制度执行不到位
06 05
03 04
检查流程不当
人机交接不及时 医护人员工作效率不高
精选2021版课件

运用PDCA循环法提升患者满意度PPT门诊服务的高质量发展PPT课件(带内容)

运用PDCA循环法提升患者满意度PPT门诊服务的高质量发展PPT课件(带内容)

质量问题整改会
采血后交待注意事项服务态度 一直有待提高,我们通知了检 验、放射、病理科、彩超室的 负责人开会,进行整改
YOUR LOGO
1、手机院内导航及机器人智能导航无缝衔接, 解决患者就医寻路的烦劳; 2、在就诊过程中指引患者找科室、找人,为减 少患者无效往返;
1、以“医患问诊式”(文字或电话)获取信息, 结合知识图谱、智能诊断模型等技术; 2、知识库更丰富,基于海量权威医学数据; 3、准确率>95%;
YOUR LOGO
问卷调查落实情况
收集方式
发放51市中心医院门诊患者满意度问卷调查
收集资料
统计问卷发现的问题及提出的需求
收集时间
2023年6月6日—2023年6月6日
门诊调查次数
666份
问卷答题人次
666人
使用率(%)
96.66%
不满意人次 12
28.58%
门诊患者不满意调查分析
不满意人次 9
50.01%
标识标牌不直观 厕所环境差
患者不熟悉环境
服务态度
导诊人员缺乏主动意识 医生太忙太累
其他窗口人员缺乏耐心
诊疗水平
”三长一短“ 医生病情解说不到位
候诊时间长
隐私保护
“一诊一医一患”落实不到位 诊疗期间隐私保护不到位 就诊信息泄露
问卷调查流程
制定医院问卷调查 问卷分析 问题整改
优化就诊流程及环境 整改评估、效果检验
YOUR LOGO
概念
PDCA循环是1954年由美国质量管理专家戴明首先提出。 PDCA循环是任何一项管理活动有效进行的基本方法。
流程
按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理 (action)4个阶段进行科学的质量管理,在不断的循环 中体现质量的持续改进和质量管理的系统性。PDCA循 环具有大环套小环、螺旋式上升的特点。
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误区之二:不敢沟通,言多语失 (安全语言的三段式:看啥?那不舒服?去检查)
误区之三:没空沟通 (默默承受不断加大的工作量,能无限加大吗?)
希波克拉底认为:医生的三大法宝
“语言、药物、手术刀”
9
理解沟通的内涵
任何沟通行为都包含了内容信息和关系信息双 重内涵。
“关系信息”指的是沟通双方的角色关系。医 护人员的职业行为是角色扮演的过程,需要在医患 的良好互动中完成。
----来自宁波的一项对300多名护士调查的结果
6
二、如何改善这种状况
▪ 体制的问题:需要由政府来改进 ▪ 资源紧张的问题:需要政府加大投入 ▪ 服务的问题:是医疗从业者的问题,需要
医疗行业作出努力
7
用良好沟通来提高满意度
8
走出误区,认识沟通的重要性
误区之一:认为提高诊疗水平才是最重要。 (见病不见人)
11
领悟沟通的过程
传递
编码 解码
患者
反馈
解码 编码
医生
12
消除沟通的障碍
▪ 环境信息--道具、场景、语音语调、表情、服饰、姿态 ▪ 内容信息--语言或文字 ▪ 个人文化习俗-自己文化对符号的解释 ▪ 刻板印象--群体或者个人 如:
医生或护士是××××的 患者是××××的
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消除沟通的障碍
▪ 明白患者对信息的渴求,患者普遍的疑问 —-是什么?为什么?怎么办?会有什么结果?
用良好沟通提高患者满意度
2020/3/11
11
一、医疗行业的现状
医护人员很辛苦 社会评价不尽人意 如何改善这种状况?
2
24个行业满意度测评结果
3
测评发现的问题
患者对医疗行业服务不满意的表述
脸无表情,服务也不好; 不理人; 窗口的回答不认真,态度不好; 医生看病太匆忙;服务态度不好 医生看病太盲目,不详细,还没说原因就开药了 很凶; 有的医生很冷漠; 回答问题很不耐烦; 态度很差,不热情;
▪ 重视医患知识差异--要用患者听得懂的词汇和语言 ▪ 表达医护人员的人文情怀:同情理解患者的感受,
在沟通中让患者感知这份理解。
14
善用沟通技巧
▪ 充分利用语言沟通与非语言沟通 研究表明,沟通中语言符号表达的信息
只是全部信息的三分之一。 ▪ 称呼、距离、目光、身体接触、面部表情
其它体语等都在表达信息。
10
做好沟通的前提
1)领悟并认同医护人员的角色内涵----医德?
2)了解患者对医护人员的角色期待---▪ 环境期待----温馨、宁静、整洁、舒适的就医环境 ▪ 管理期待----条理清晰、方便快捷的就医程序 ▪ 服务期待----医术精湛、一丝不苟、亲切可信的医护人员
(专业水平)(工作态度) (角色关系)
4
医疗行业的美誉度
2004年:表示有令自己满意医院的占46.1%。
2005年:有46.3%的人表示在深圳有令自己满意 的医院。
2008年:只有26.8%的人表示深圳有令自己最满 意的医院。
2004年到2008年间,医疗行业整体美誉度在下 降。
5
医患关系紧张的原因
▪ 32%的被访者认为是看病贵 ▪ 45%的被访者认为患者维权意识高 ▪ 43%的被访者认为是医患沟通不畅
15
微笑是最好的敲 门砖,是人际沟 通的润滑剂。
将愉快的信息带 给别人,同样会
收到愉快的回报。
2020/3/11
16
良好医患沟通
专注的表情
恰当的体语
耐心的倾听
2020/3/11关注患者的受17The end Thank You
18
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