高级采购师试卷(含答案)
高级采购师参考资料全

第一科参考答案采购一级理论知识试卷(022)一、单选1D 2 C 3 C 4B 5A 6B 7C 8B 9C 10A 11C 12D 13C 14C 15D 16A 17A 18C 19D 20D二、多选21CD 22ABCD 23 ABCDE 24BCD 25ACDE 26ACDE 27AE 28ABC 29ABCDE 30ABCD三、判断31错32错33对34错35对36错37错38错39对40对四、简答41 画出影响商品价格的相关因素的示意图(P35)42简述与合适的委托加工制造商的合作方式(P100)答:1 生产基地 2 产品研发合作 3 信息资源共享 4 新产品、领域拓展合作5 战略推进交流43简述供应链管理体系结构的基本设计原则(P265)答:1供应链管理强调价值的整体创造与分享2供应链管理以最终客户需求变管理起点3供应管理链以商业流程化为实现策略4供应链管理以渠道为核心管理范围5供应链管理以信息资源处理为管理内容6供应链管理以基于Internet技术的软件应用平台建设为实现方式44简述采购战略联盟的合作内容、层次和水平答:1确定采购战略联盟的合作内容、层次和水平2确定采购联盟的基本组织原则3起草采购战略联盟(或联合采购中心)协议4决定采购联盟的组织形式5选择联盟管理者,开展必要的培训6建立与供应商进行定期审阅性会晤的机制五论述题45一般的各行业把采购物品分为哪四类,简要说明对他们进行成本控制的要点;试说明ABC分类控制法的基本原理(P187-189)答:采购物品分为杠杆产品、战略物资、一般产品和瓶颈产品四类。
对于采购风险小、采购金额也小的一般产品,成本控制的重点在于降低采购管理费用,减少采购频率。
基中,可以应用宗订单、综合性供应商、长期合作等方式进行管理和控制。
对于采购风险小、单位时间采购金额大的杠杆产品,要求采购人员要具备充分的专业知识,利用VA和VE方法,进行单件产品的成本分析;此外,还要培养潜在供应商,利用有效价格竞争得到合适的采购价格,当然供应商要保持相对稳定。
采购岗位考试题及答案解析

采购岗位考试题及答案解析一、单选题(每题2分,共10题,满分20分)1. 采购流程中,以下哪个步骤是正确的?A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案:A2. 采购合同中,以下哪项条款是必须包含的?A. 价格条款B. 交货地点C. 支付方式D. 以上都是答案:D3. 在采购过程中,以下哪种情况不需要进行市场调研?A. 采购新产品B. 采购常规产品C. 采购大宗物资D. 采购紧急物资答案:B4. 采购订单发出后,以下哪项工作是采购员必须跟进的?A. 订单确认B. 货物跟踪C. 质量检验D. 以上都是答案:D5. 采购成本控制中,以下哪种方法最不常用?A. 价值工程B. 批量采购C. 长期合同D. 随机采购答案:D二、多选题(每题3分,共5题,满分15分)6. 采购中的风险管理包括哪些方面?A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交货风险答案:ABCD7. 采购谈判中,以下哪些因素是重要的?A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案:ABCD8. 采购合同审核时,需要关注哪些内容?A. 合同条款的完整性B. 法律效力C. 风险分配D. 合同的可执行性答案:ABCD9. 采购绩效评估通常包括哪些指标?A. 成本节约B. 交货及时率C. 供应商绩效D. 库存周转率答案:ABCD10. 以下哪些属于采购信息管理系统的功能?A. 订单管理B. 供应商管理C. 库存管理D. 合同管理答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题,满分5分)11. 采购人员在没有得到授权的情况下可以自行决定采购价格。
(错误)12. 采购过程中,供应商的选择应基于价格最低的原则。
(错误)13. 采购合同一旦签订,就具有法律效力,双方必须遵守。
(正确)14. 采购订单发出后,采购员不需要对订单的执行情况进行跟踪。
(错误)15. 采购绩效评估是衡量采购工作效果的重要手段。
(正确)四、简答题(每题5分,共2题,满分10分)16. 简述采购过程中如何进行供应商评估?答:供应商评估通常包括以下几个步骤:首先,收集供应商的基本信息,包括资质、历史业绩等;其次,对供应商的产品质量、价格、交货能力、服务等方面进行评估;然后,通过实地考察或第三方认证等方式验证供应商的评估结果;最后,根据评估结果选择最合适的供应商进行合作。
2023年高级采购师理论知识试题精选

高级采购师理论知识试题(精选)单项选择题(1~39题。
选择一种对的答案,将对应字母填入括号内。
)1.职业纪律具有特点是()。
A、职业纪律具有明确规定性和一定强制性。
B、职业纪律是企业内部规定,和国家法律无关。
C、职业纪律是自我约束性D、职业纪律对于职工有一定弹性2.()是企业为了完毕生产和销售计划,从合适供应厂商,在保证可靠质量前提下,以合适价格,适时购入必需数量物品或服务一切管理活动。
A、采购作业B、采购活动C、采购过程D、采购管理3.()是指各级政府及其所属实体为开展平常政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务需要,在财政监督下,以法定措施、措施和程序(按国际规范一般应以招标采购为关键措施),从中国外市场上为政府部门或所属公共部门购置所需货品、工程和服务行为。
A、招标采购B、政府采购C、团体采购D、集中采购4.商品价格变化趋势一般有四种类型,分别是:确定性运行趋势、()、不规则波动趋势、确定性波动趋势和不规则波动趋势组合。
A、和一般实诚运行相符合周期性波动趋势B、稳定运行趋势C、随机运行趋势D、非周期性波动趋势5.企业运行中长期内部需求分析时,影响内部需求外部变量价格原因包括:商品价格、有关商品价格、生产要素价格和()。
A、拍卖价格B、成交价格C、生产者预期价格D、参照价格6.确定采购目的必需有参照系,一般是将行业中出类拔萃企业作为企业目的测定基准,即所谓()。
A、标杆法B、杠杆法C、基准法D、参照法7.企业采购环节计划三个战略要点分别是:采购战略制定、()、采购业务环节。
A、采购目的确定B、采购计划确定C、财务管理工具D、信息管理工具8.在准时制(JIT)生产模式下,()是JIT采购成功基石。
A、选择最佳供应商,并对供应商进行有效管理B、供应商和顾客要紧密合作C、要有卓有成效采购过程质量控制D、愈加好地开展采购管理信息化9.()是采购纠纷和供应商经济补充关键原因。
A、商品价格问题B、售后服务水平C、交货期和短缺问题D、商品质量问题10.如下采购管理信息化详细目的中,不是根据系统设计角度是()。
高级采购师试卷(含答案)

高级采购师试卷(含答案)----------------------------------------:位---------------------------------------------------------密单封:号证份身--------------------------------------------线:号考:名姓-----------------------------------------------------2021年全国采购师(一级)职业资格认证考试高级采购师专业知识试题题号一二三四五六七总分阅卷组长职业:高级采购师等级:国家职业资格一级注意事项:1.考生应首先将自己的姓名、考号、身份证号码等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册的相应位置上。
2.考生应按要求在试卷上作答。
如果不按标准要求进行填涂或在其他地方作答,则均属作答无效。
3.本试卷册考试时间为120分钟。
4.考试结束时,考生务必将本卷交给监考人员。
得分评卷人一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中,只有一个选项符合要求,请将正确答案的代号填入括号中。
每小题1分,共20分)1. 你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。
其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。
出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更,这些活动都属于()的范畴。
A.合同管理 B.合同执行 C.合同构成 D.合同解决2. 你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。
你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,JYPC全国采购师知识试题并已于今天正式与政府部门结算了该项目。
现在要开始对这个项目进行采购审计。
由()部门向你的公司发出合同结束的正式通告。
A.州政府的项目经理 B.负责合同管理的人员 C.项目控制负责人D.项目发起人或所有人3. 由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议,这种供应商选择方法称做()。
商品采购员高级答案1204

1204批次商品采购员(高级)答案一、填空题(共10题,每题2分,满分20分)1、比价2、质量3、损耗4、质量5、议价6、质量7、资金积压8、辅助材料供应商9、价格10、3个月。
二、不确定选择题(15题,选择正确答案,将相应的字母填入题内的括号中,每题2分,满分30分)1、 C2、B、C、D3、A、C4、 C5、A、B、C、D6、A、B、D7、 A8、A、B、C9、B、D、H、I 10、D11、B 12、C 13、D 14、A 15、B三、判断题(将判断结果填入括号中,正确的填“√”,错误的填“×”,15题,每题1分,满分15分)1、错2、对3、错4、错5、对6、错7、对8、对9、错10、错11、错12、对13、对14、错15、对。
四、问答题(第一、二题每题10分,第三题15分满分35分)1、答:寻找廉价的供应市场分为以下几方面:1、利用现有资料;2、公开征求方式;3、通过同业介绍;4、阅读有关专业书籍;5、咨询采购专业顾问公司;6、参加产品展示会。
2、答:采购人员的职责:1、采购订单的下达;2、物料交期的控制;3、材料市场行情的调整;4、查证进料的品质数量;5、进料品质和数量异常的处理;6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
3、答:一、如何选择最适合的供应商,是企业与机构的最重要的职责,需通过以下途径进行:1、一般企业经营状况;2、制造能力;3、技术能力;4、管理制度的监控;5、品质的监控能力;6、对长期合作的供应商进行每月评比;7、对新旧供应商作定期的工厂审查(10分)。
二、交期上出现问题的处理方法:1、制定合理的购运时间;2、确信生产的采购单位,加强联系;3、加强违约的赔偿责任;4、准备替代货源。
(5分)1。
高级采购师试卷

高级采购师试卷满分100分,考试时间60分钟考试人:部门得分一、单选题(各10题,每题2分,合计20分)1、商品价格变化趋势通常有四种类型,分别是:确定性运行趋势、(A )、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。
A 、与一般市场运行相符合的周期性波动趋势B、稳定运行趋势C 、随机运行趋势D、非周期性波动趋势2、确定采购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准,即所谓的( A )。
A 、标杆法B、杠杆法C、基准法D、参考法3、关于职业纪律表述的不正确是(D )。
A 、每个从业人员开始工作前,就应明确职业纪律B 、从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性C 、从业人员违反职业纪律造成的损失,要追究其责任D、职业纪律是企业内部的规定,与国家法律无关4、对一个新产品的价值工程研究最好在(A )阶段,因为在此阶段,价值工程研究对成本的影响最大;A、概念设计B、试验C、生产D、具体设计5、我司圣堡罗产品所依靠的型材,属于企业的(B )项目A、瓶颈型采购B、关键型采购C、杠杆型采购D、日常型采购6、在准时制(JIT )生产模式下,( A )是JIT 采购成功的基石.A 、选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理B 、供应商与用户要紧密合作7、选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关,一般来说,采购风险大、单位时间采购金额大的属于(C )。
A 、一般产品B 、杠杆产品C 、战略物资D 、瓶颈产品8、在制定委托生产计划中,( B )是OEM 成功的关键。
A 、制定OEM 合作标准流程B 、选择最合适的委托加工制造商C 、签订OEM 合作协议D 、产品定制和设计导航9、评估供应商绩效的最基本的考核指标是(C )。
A 、供应指标B 、服务指标C 、质量指标D 、经济指标10.(B )是供应链管理流程中的核心环节,它关系到采购管理目标的实现。
A 、采购商管理B 、供应商管理C 、制造商管理D 、零售商管理二、多选题。
高级采购师试题及答案

高级采购师试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是2. 在供应链管理中,以下哪项不是供应商评估的关键指标?A. 价格B. 交货时间C. 企业文化D. 质量控制3. 以下哪种采购方式不属于集中采购?A. 集团采购B. 联合采购C. 分散采购D. 批量采购4. 以下哪个不是采购合同的主要条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 支付条款D. 广告条款5. 采购流程中,以下哪个步骤不是必须进行的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 签订合同D. 产品宣传6. 以下哪个不是采购风险管理的策略?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受7. 采购谈判中,以下哪个不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面让步D. 有效沟通8. 以下哪个不是采购成本分析的方法?A. 成本-效益分析B. 总成本分析C. 直接成本分析D. 机会成本分析9. 在采购过程中,以下哪个不是库存管理的目标?A. 降低库存成本B. 提高库存周转率C. 增加库存量D. 确保库存的及时补充10. 以下哪个不是采购绩效评估的指标?A. 采购周期时间B. 采购成本节约C. 采购合同违约率D. 采购人员满意度答案:1. D2. C3. C4. D5. D6. C7. C8. D9. C10. D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 采购策略制定时需要考虑的因素包括:A. 市场环境B. 企业战略C. 竞争对手分析D. 内部资源配置12. 以下哪些是采购合同的法律效力?A. 强制执行B. 自愿履行C. 法律保护D. 合同自由13. 采购过程中的风险类型包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 技术风险14. 采购谈判中,以下哪些是有效的策略?A. 明确需求B. 了解对手C. 灵活应变D. 坚持己见15. 采购成本控制的方法包括:A. 批量采购B. 长期合同C. 替代品使用D. 供应商管理答案:11. ABCD12. ABC13. ABCD14. ABC15. ABCD三、判断题(每题1分,共10分)16. 采购部门的目标仅仅是降低采购成本。
高级采购师试题及答案

高级采购师试题及答案# 高级采购师试题及答案## 一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购过程中,以下哪项不是供应商评估的关键因素?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:D2. 采购合同中,以下哪项不是合同条款的组成部分?A. 价格条款B. 交货地点C. 付款方式D. 员工福利答案:D3. 在供应链管理中,以下哪项不是风险管理的目的?A. 识别潜在风险B. 减少风险影响C. 增加供应链成本D. 制定应对策略答案:C4. 采购订单的跟踪和监控不包括以下哪项活动?A. 确认订单状态B. 处理订单变更C. 协调物流安排D. 员工绩效评估答案:D5. 以下哪项不是采购谈判中的关键技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 情绪化表达D. 灵活策略答案:C## 二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素?A. 市场环境B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手策略答案:A, B, C2. 以下哪些是采购成本控制的有效方法?A. 批量采购B. 长期合同C. 价格谈判D. 增加库存答案:A, B, C3. 采购流程中,以下哪些是关键步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 产品开发答案:A, B, C## 三、简答题(每题10分,共40分)1. 描述采购过程中的供应商选择标准。
供应商选择标准通常包括价格、质量、交货时间、服务、供应商的财务稳定性和供应链管理能力。
此外,供应商的社会责任和环保实践也是现代采购决策中越来越重要的因素。
2. 采购合同中应包含哪些关键条款?采购合同中应包含的关键条款包括价格条款、交货地点、付款方式、交货时间、质量保证、违约责任、争议解决机制等。
3. 简述供应链风险管理的重要性。
供应链风险管理对于确保供应链的稳定性和可靠性至关重要。
它有助于识别和评估潜在风险,制定应对策略,减少风险对企业运营的影响,从而保护企业免受供应链中断和成本增加的威胁。
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2011年全国采购师(一级)职业资格认证考试高级采购师专业知识试题职 业:高级采购师 等 级:国家职业资格一级注意事项:1. 考生应首先将自己的姓名、考号、身份证号码等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册的相应位置上。
2. 考生应按要求在试卷上作答。
如果不按标准要求进行填涂或在其他地方作答,则均属作答无效。
3. 本试卷册考试时间为120分钟。
4. 考试结束时,考生务必将本卷交给监考人员。
一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中,只有一个选项符合要求,请将正确答案的代号填入括号中。
每小题1分,共20分)1. 你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。
其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。
出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更,这些活动都属于( )的范畴。
A .合同管理 B .合同执行 C .合同构成 D .合同解决2. 你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。
你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。
现在要开始对这个项目进行采购审计。
由( )部门向你的公司发出合同结束的正式通告。
A .州政府的项目经理 B .负责合同管理的人员 C .项目控制负责人D .项目发起人或所有人3. 由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议,这种供应商选择方法称做( )。
A .直观判断法 B .评分法 C .采购成本比较法 D .招标采购法4. 在采购订货时,从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程采用的行动策略战略,这属于( )。
A .供应商战略B .采购品种战略C .采购方式方案战略D .订货谈判战略5. 购买订单是什么合同形式的例子( )。
A .单边合同B .双边合同C .三边合同D .可分割合同6. 某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、----------------------------------------密---------------------------------------------------------封--------------------------------------------线-----------------------------------------------------考 号:单 位:姓 名: 身份证号:20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为()。
A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁7.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是()。
A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省8.甲、乙双方签订了一份采购合同,标的为100万元,甲方向乙方付出了10万元作为定金,同时,合同还规定,违约金为合同标的的15%,结果在合同履行时乙方违约,请问,乙方应付给甲方()元。
A.10万B.20万C.25万D.15万9.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于()需求的物料。
A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求10.经济订购批量公式适用的采购环境为()。
A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确11.企业采购流程的第一步是()。
A.接受采购任务,制定采购单B.制定采购计划C.联系供应商D.支付贷款12.()是指买方通过公开的方式提出交易条件,并由卖方响应该条件而达成货物、工程和服务采购的行为。
A.招标采购B.议价采购C.询价采购D.定价采购13.当一个小公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,比较适合使用以下那种绩效评估标准()。
A.历史绩效评估B.预算标准C.行业平均标准D.国际最先进标准14.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。
A.进货战略B.采购品种战略C.采购方式方案战略D.订货谈判战略15.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为()。
A.定期订货法采购B.定量订货法采购C.MRP采购模式D.JIT采购模式16.对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型,下面各选项中属于相关需求的是()。
A.提供维修服务的汽车轮胎B.汽车C.购买一副网球拍免费提供的网球D.冰箱17.采购与供应管理的利润杠杆效应是指()。
A.采购的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省18.采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的()价格。
A.物品和服务B.原材料和服务C.机械设备和原材料D.物品和技术19.下面的指标中,属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是()。
A.准时交货率B.交货周期C.订单变化接受率D.来料免检率20.检查和接收的要求在以下哪个文件中加以规定()。
A.合同B.采购管理计划C.项目总计划D.规格二、多项选择题(在每小题列出的四个选项中,至少有两个选项符合要求,请将正确答案的代号填入括号中,少选、多选和错选均不得分。
每小题2分,共10分)1.采购计划有如下作用()。
A.可以有效地规避风险B.协调企业各部门之间的合作经营C.有利于对企业物流成本进行控制监督D.为企业组织采购提供了依据2.在招标采购项目服务要素中,对质量管理中的技术文件服务要素考核指标有()。
A.完整性B.系统性C.严谨性D.及时性3.采购合同执行的绩效考评内容包括()。
A.考核“合同检查报告”B.考核时间绩效指标C.考核成本绩效指标D.考核质量绩效指标4.企业采购管理的基本目标包括()。
A.适时适量保证供应B.保证原材料质量C.费用最省D.管理协调供应商5.供应商绩效评价指标体系中的供应指标包括()。
A.准时交货率B.交货周期C.订单变化接受率D.来料免检率三、填空题(每空1分,共12分)1.公开采购的具体做法是通过公开招标的方式完成对所需()的购买。
对()则采用集体订货和询价比价的采购方式。
2.物料的采购量过大会造成过高的库存成本与()。
3.电子采购重要有三种运营模式:()、()和()。
4.良好的采购管理是从()的收集开始。
5.公司销售管理的主要内容包括市场调查、()、产品销售、运输、()、()等一整套活动。
6.管理信息系统先由()、工作人员和()三部分组成。
四、判断题(判断下列说法的正误,正确的括号中填“A”,错误的填“B”。
每小题1分,共10分)1.PDCA周期是一个连续型程序,需要不断检查现有绩效,进而开发计划以驱动新的改进。
()2.库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪本库存数量的增减。
这种测量和跟踪可以手工完成,也可以通过计算机技术完成。
其主要的区别是速度和精确性。
()3.需求驱动精益供应系统是指按生产需求的准确数量及时间订货。
()4.采购评估就是在一次采购完成前对这次采购的评估。
()5.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。
()6.采购计划是对于采购全过程的活动计划。
()7.在选择搬运与输送设备时,需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素,以及作业流程与状况、货位空间的配置等,同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。
()8.随机原则一般是由储存人员按习惯来确定储存位置,而且通常按货品所属供应商的不同储存于靠近出人口的货位。
()9.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
()10.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
()五、简答题(每小题6分,共30分)1.什么是采购合同?采购合同的特征有哪些?3.在什么场合下需要进行采购谈判?2.简述改进采购绩效的几种途径。
4.采购预算有哪些作用?5.简述采购价格的影响因素。
六、计算题(8分)C公司主要从事工程建筑,公司采购部负责施工物资的采购。
公司打算对采购部2005年上半年工作做一次绩效考核,公司上半年完成产值3700万元,采购部门获取的施工物资采购预算额度为产值的65%。
预算包括所需物资成本和物资保管费,所需物资成本即合同金额,物资保管费按合同金额1.5%计。
采购部门根据2005上半年报表显示,采购部共收到需求计划73份,所需物资品类共1026种。
采购根据需求计划和供应商签订了57份合同,包括物资品类1015种,合同总金额为2323万元。
上半年,实际到货107批次,物资品类964种。
公司共对所有物资抽检362种,其中355种合格,7种不合格。
不合格的物资品类已经从供应商得到及时补货,没有影响生产。
请你根据上述信息对C公司采购部绩效进行评价:(1)该公司采购部是否完成公司施工物资采购预算额度?(2)根据采购物资抽检数据,采购物资合格率为多少?(3)按采购物资品类计算,采购部门采购计划完成率为多少?(注:计算结果四舍五入取整数)七、案例分析题(10分)最近几年来,可回收包装物的使用程度越来越高。
10年前,在美国汽车加工行业中,只有5%的企业使用这种包装物,如今这一比例上升到85%。
一家名为Teradyne的公司就非常热衷于使用可回收包装箱。
这些箱子运到公司位于全美各地的分支机构,又返回公司的仓库。
过出Teradyne用的都是纸板箱,现在改用可回收的塑料箱。
每年损耗不足2%。
一家包装箱生产公司的经理称,随着可回收箱子的利用日益增加,这些箱子多在一种系统中运行,过去卡车把装在纸箱里的货物装卸到仓库后,通常都空车返回,现在卡车卸货后,箱子会随卡车返回再装货。
大多数库回收的包装箱是塑料的,比纸板箱贵4至6倍,但耐用程度高于纸板箱20至30倍。
因此,许多公司愿意出高于一点的价格购买塑料箱,这样就不必每运一次货物就丢弃一个纸箱,从而节约了大量的成本。
当这些塑料箱永旧了,经过简单的修理翻新,大部分还能再度发挥作用。
许多仓库希望不论是运送还是搬运货物,都实现标准化,在这种情况下,包装箱的材料越耐用就越经济。
根据上述资料,回答下列问题:(1)Teradyne公司的包装有什么特点?(2)一般来说,仓库对商品包装有什么要求?。