建筑工程管理中的质量管理及解决对策
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策1. 引言1.1 问题概述建筑工程质量监督管理存在的问题是当前建筑行业面临的重要挑战之一。
在建筑工程施工过程中，因为各种原因，包括监督管理不足、标准执行不到位以及责任主体不清晰等问题，导致建筑工程质量无法得到有效保障，给人们的生命财产安全带来了潜在风险。
建筑工程质量监督管理问题的解决势在必行。
建筑工程质量监督管理存在的问题不仅仅是个别案例，而是系统性的，需要全行业各方共同努力来改善。
目前的现状是监督管理不足，监管部门对建筑工程的监督力度不够，导致施工现场出现违规行为的现象较为普遍。
标准执行不到位也是一个严重的问题，一些建筑企业在工程施工过程中存在违规操作，未能按照相关规范和标准进行施工，导致工程质量无法保障。
责任主体不清晰也是一个需要解决的问题，建筑工程的各个参与主体之间存在责任边界不清晰的情况，难以追溯到责任人，影响了工程质量的有效管理。
建筑工程质量监督管理问题亟待解决，需要采取有效的对策来加强监督力度、完善管理制度、明确责任分工，共同努力提升建筑工程质量，保障人民生命财产安全。
2. 正文2.1 现存问题建筑工程质量监督管理存在的问题主要表现在以下几个方面：1. 监督管理不足：由于监督力量有限，很多建筑工程质量问题往往被忽视或放任不管。
监督部门的人员与工程数量之间存在严重的不均衡，导致监督管理不够全面和及时。
2. 标准执行不到位：建筑工程质量标准虽然制定了一套完善的规范，但是在实际施工中往往无法得到有效执行。
施工单位和监理单位对标准的理解存在偏差，也缺乏有效的执行措施。
3. 责任主体不清晰：在建筑工程质量问题出现时，很难追究责任。
责任主体之间存在模糊不清的关系，监督单位、建设单位、施工单位及设计单位之间责任划分不明确，导致责任的逃避和推诿现象较为普遍。
这些问题严重影响了建筑工程质量监督管理的有效性和规范性，也使得建筑工程质量问题频发，对社会和公众的利益造成了严重的损害。
建筑工程质量安全管理存在的问题及对策
建筑工程质量安全管理存在的问题及对策建筑工程质量安全一直是一个备受关注的话题，它直接关系到人们的生命财产安全和社会发展的可持续性。
然而，长期以来，建筑工程质量安全管理存在着一些问题，这不仅令人担忧，还需要我们寻找有效的对策来改善。
本文将围绕建筑工程质量安全管理存在的问题展开，提出相关的对策，以期为解决这一难题做出贡献。
一、建筑工程质量安全管理存在的问题1.1 监管不到位建筑工程质量安全监管是保障建筑工程质量安全的基础，然而，目前存在着监管不到位的问题。
监管部门的人力资源不足，导致监管力度不够;另监管手段老旧，无法适应复杂多变的现实情况。
这就容易给建筑企业的施工行为留下漏洞，造成质量安全事故的发生。
1.2 施工质量管理不规范建筑质量安全取决于施工过程中的严格管理，然而，目前一些建筑企业的施工质量管理存在不规范的问题。
一些企业缺乏科学合理的施工方案，无法确保工程质量的稳定性和可靠性;一些企业缺乏完善的质量控制机制，导致施工中出现质量问题无法及时发现和解决。
1.3 过于重视速度和成本在市场竞争的压力下，一些建筑企业过于追求工程进度和降低成本，导致质量安全问题被忽视。
这种功利主义导致了建筑工程质量安全管理的整体降低，极大地损害了建筑行业的信誉和形象。
二、对策2.1 加强监管力度为了解决建筑工程质量安全管理中监管不到位的问题，应当加强监管力度。
要加大人力资源配置，提高监管部门的工作效率;另要引进先进的监管手段和技术手段，提升监管的科学性和准确性。
2.2 完善管理体系为了解决施工质量管理不规范的问题，建筑企业应该完善自身的管理体系。
企业应制定科学合理的施工方案，并对施工过程进行全面监控和指导;企业应完善质量控制机制，建立严格的验收和纠错机制。
2.3 推进文化建设为了改变企业重视速度和成本的思维定势，建筑行业应推进文化建设，营造质量安全第一的氛围。
这需要从企业内部做起，加强员工的质量安全意识教育，倡导诚信守法的建筑文化，树立以人为本的价值观念。
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析
一、问题：
1. 总承包商管理不到位：总承包商在项目管理中存在管理不到位的问题，导致工程
质量无法得到有效保障。
2. 材料质量不达标：供应商提供的建筑材料质量无法达到设计要求，影响了整体工
程质量。
3. 监理不到位：监理人员在工程施工过程中监管不力，对施工质量监督不到位，导
致质量问题无法及时发现和解决。
4. 施工现场管理不规范：施工现场管理混乱，安全设施不到位，施工过程中对质量
问题的控制不严格。
5. 检验验收不严格：工程验收过程中，相关质量检验不严格，导致质量问题无法及
时发现和解决。
6. 人员素质不高：部分施工人员技术水平不高，缺乏责任心和专业精神，影响了工
程质量。
建筑工程质量管理中存在的问题主要包括总承包商管理不到位、材料质量不达标、监
理不到位、施工现场管理不规范、检验验收不严格、人员素质不高等。
针对这些问题，可
以通过建立有效的质量管理体系、选择可靠的供应商、加强监理力量、加强施工现场管理、加强检验验收制度和提高人员素质等对策来解决，以提高建筑工程质量管理水平。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究建筑工程质量管理一直是一个重要的问题，质量管理的切实有效实施是建筑工程成功的保障。
然而，在实际的建筑工程实施中经常遇到诸如施工质量差、施工过程不规范、施工管理不严格等问题，给建筑工程造成了严重的影响。
本文将讨论建筑工程质量管理中存在的问题以及相应的对策。
一、施工质量差施工质量是建筑工程质量的关键因素，也是整个工程成功的重要基础。
然而，在建筑施工过程中，施工质量差是一个较为普遍的问题，表现为建筑结构、材料、装修等方面的质量出现问题。
对策（1）加强材料的管理和检验从原材料入库，到施工过程中的材料使用，一定要做到严格的管理和检验。
如果材料的品质存在疑问，应该立即调整或更换。
在材料运输和使用中，需要进行严格的监督。
（2）加强施工过程的管理施工现场的管理要严格，确保施工质量符合设计要求。
在施工过程中，需要严格按照操作规程，保证每个环节的施工质量。
另外，在施工过程中，应经常性开展检查，及时发现问题，及时解决。
二、施工过程不规范施工过程不规范是施工质量差的一个表现。
施工过程不规范可能导致建筑物在后期存在诸如漏水、开裂等问题。
（1）提高施工过程的规范性应该对施工工序应经常进行规范化教育，使工人形成一种规范的施工习惯，保障施工质量。
同时建立监督体系，严格执行监督机制，及时解决施工过程中存在的问题。
（2）加强安全交底，做好工作票管理加强安全交底有助于施工人员了解工作内容、注意事项、以及施工中可能存在的安全隐患，考虑到工作量大、任务复杂，需要对施工过程制作工作票，明确施工人员的每一个工作环节，确保每一步操作的规范化。
三、施工管理不严格建筑工程的施工管理质量直接关系到建筑物的质量和工程安全。
在施工管理方面出现问题可能导致建筑质量差、工程推迟等问题。
（1）理顺施工管理体制建立、健全、完善严格的管理体制，确保每个施工环节的合理性和合法性。
（2）提高项目管理水平需要加强与施工承包公司的沟通，统一规范施工单位，建立专业的管理团队，保证施工计划的及时实施。
建筑工程质量管理存在的问题及对策
建筑工程质量管理存在的问题及对策
建筑工程质量管理存在的问题包括：
1. 材料选用不合标准：施工方为了降低成本，可能会选择质量差的材料，导致工程质量下降。
2. 施工质量不合格：施工过程中可能存在施工工人技术不熟练、施工质量管控不严格等问题，导致施工质量不合格。
3. 设计与实际不符：设计图纸和实际工程施工存在差异，导致工程质量与设计要求不符。
4. 监理不到位：监理机构在工程监理过程中，存在监理不到位、不全面、不严格的问题，无法有效控制施工质量。
5. 没有明确的验收标准：缺乏严格的验收标准，容易导致工程质量不达标。
针对以上问题，可以采取以下对策：
1. 强化材料检查：施工方需要对所选择的材料进行全面的检查，确保符合标准要求，并与供应商签订质量保证合同。
2. 加强施工质量管控：施工方要加强对施工工人的培训和管理，建立完善的施工质量管理制度，严格按照标准要求进行施工。
3. 强化设计管理：设计方需要与实际施工方进行充分的沟通，确保设计与实际工程施工一致，避免不必要的变更。
4. 加强监理工作：监理机构需要加强对施工过程的监督，对施工质量问题进行及时发现和处理，并及时向业主汇报。
5. 建立严格的验收标准：制定明确的验收标准，包括工程质量、安全、环保等方面的要求，并从细节上进行验收，确保工程质量达到要求。
建筑工程管理中常见问题及对策
建筑工程管理中常见问题及对策建筑工程管理是指对建筑项目进行全面管理和协调，以确保项目按时、按质、按量完成的一系列工作。
在实际的工程项目中，常常会出现各种问题，影响工程进度和质量。
本文将介绍建筑工程管理中常见问题及对策。
一、项目计划问题及对策1.计划编制不合理：有些项目计划往往存在进度安排不合理、关键路径未明确等问题。
这会导致项目在实施过程中进度滞后或无法按时完成。
解决对策：在项目启动阶段，进行详细的调研和分析，合理制定项目计划。
要明确项目关键路径，合理安排施工工序和时间，并及时调整计划，以适应项目实际情况的变化。
2.缺乏项目风险管理：在项目实施过程中，可能会出现各种风险，如施工难度大、材料供应不足等。
如果在项目启动阶段没有进行风险评估和管理，就会影响项目的进度和质量。
二、施工质量问题及对策1.施工质量不达标：在建筑工程中，施工质量是一个关键问题。
如果施工质量不达标，会影响房屋的使用寿命和安全性。
解决对策：建立质量管理体系，明确施工质量要求和标准。
加强施工现场管理，确保施工过程中各项工序按照质量要求进行。
对施工现场进行定期检查和质量抽查，及时发现和纠正问题。
加强对施工人员的培训和技术指导，提高其素质和技术水平。
2.施工材料质量问题：在施工过程中，可能会出现材料质量不合格的情况，如砖块强度不达标、混凝土配合比不合理等，这会对工程的质量和安全性产生影响。
解决对策：做好材料采购工作，选择质量可靠的供应商和品牌。
对进货材料进行严格的检测和验收，确保材料质量符合要求。
加强对施工材料的管理，建立材料库存和使用记录，及时清理过期和不合格材料。
三、成本控制问题及对策1.成本预算不合理：在项目启动阶段，如果成本预算不合理，会导致项目实施过程中资金不足，影响工程的进行。
解决对策：在项目启动阶段，要进行详细的成本预算和分析。
要充分考虑施工工序、材料和人工成本等，制定合理的成本预算。
在项目实施过程中，要做好成本控制和预警工作，及时调整项目资金安排，确保项目的顺利进行。
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策
建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策建筑工程质量监督管理是保障建筑工程质量安全的重要环节，但在实际工作中，仍然存在着不少问题，这些问题直接影响了建筑工程的质量和安全。
有必要对建筑工程质量监督管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决对策。
一、存在的问题1.监督管理力度不足目前，建筑工程质量监督管理力度不足，监督管理人员数量不足、技术水平不高，导致了监督管理的缺位。
在一些地方，由于监督管理力度不够，一些施工单位存在违规行为，工程质量无法得到有效保障。
建筑工程质量监督管理制度不够完善，监督管理的规章制度不够健全，监督管理的程序不够规范，监督管理的标准不够明确。
这些问题使得建筑工程质量监督管理的效果大打折扣。
3.监督管理工作不到位一些地方对建筑工程质量监督管理工作不够重视，监督管理人员的工作态度不够端正，监督管理的层级和部门之间存在着信息不畅、责任不明等问题。
4.技术手段不够先进目前，建筑工程质量监督管理的技术手段相对滞后，监督管理的手段和方法不够先进，缺乏科技手段的支撑。
二、解决对策要解决建筑工程质量监督管理存在的问题，首先要加大监督管理的力度。
各级相关部门要增加监督管理的人员数量，提升监督管理人员的技术水平，提高监督管理的有效性。
2.健全监督管理制度各级相关部门要加强对建筑工程质量监督管理工作的重视，提高监督管理人员的工作态度，建立健全的监督管理层级和部门之间的协作机制，确保监督管理的工作到位。
应当推广先进的技术手段，引进国内外先进的监督管理技术，充分利用信息化手段，提高监督管理的科技含量，使得监督管理更加高效。
结语建筑工程质量监督管理存在的问题是多方面的，解决这些问题需要全社会的共同努力。
只有做好了建筑工程的质量监督管理，才能保障建筑工程的质量和安全，为人民群众创造安全、安心的生活环境。
建议相关部门要充分认识到问题的严重性，采取切实可行的措施，全面加强对建筑工程质量监督管理的工作，达到建筑工程质量监督管理的标准化、规范化、专业化，进一步提高建筑工程的质量水平，为社会经济的发展做出积极贡献。
建筑施工质量管理存在的问题及对策
建筑施工质量管理存在的问题及对策建筑施工质量管理是保证建筑工程质量的关键环节，然而在实际操作中往往存在一些问题。
本文将针对建筑施工质量管理常见的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、施工过程中质量管理存在的问题1.人员素质不高，缺乏专业知识和技能。
一些施工人员的技术水平较低，不了解相关法律法规和施工规范，容易出现施工质量问题。
2.施工企业管理不规范。
一些施工企业没有建立完善的施工质量管理制度，缺乏有效的监督和检查机制，导致施工质量无法得到有效控制。
3.材料质量不过关。
一些施工企业为了降低成本，选择了低质量的建材，导致施工质量出现问题。
4.施工过程中缺乏全面的质量检查。
施工过程中，一些施工企业忽视了质量检查的重要性，只注重进度和成本控制，而忽略了质量问题。
二、对策1.加强人员培训，提高素质。
施工企业应加强对施工人员的培训，提高他们的专业知识和技能水平，加强对相关法律法规和施工规范的培训，使其能够正确地进行施工操作。
2.建立健全的管理制度。
施工企业应建立完善的施工质量管理制度，明确各个环节的责任和要求，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量得到有效控制。
3.选择优质建材。
施工企业应选择优质的建材，不追求低价而牺牲质量，加强对建材的采购和入库检查，确保施工过程中使用的建材符合相关标准。
4.加强质量检查。
施工企业应加强对施工过程中的质量检查，制定详细的施工质量检查计划，对施工过程中的各个环节进行全面检查，及时发现和解决质量问题。
5.加强与监理单位的协作。
施工企业应与监理单位建立良好的合作关系，密切配合，共同监督施工过程中的质量问题，及时解决存在的问题，确保施工质量符合要求。
6.加强质量意识教育。
施工企业应加强对施工人员的质量意识教育，提高他们的责任意识和质量意识，使其能够自觉地保证施工质量。
7.引入先进技术和设备。
施工企业应积极引进先进的技术和设备，提高施工工艺和施工质量控制水平，减少人为因素对施工质量的影响。
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建筑工程管理中的质量管理及解决对策
发表时间：2018-09-18T09:08:09.617Z 来源：《建筑模拟》2018年第17期作者：吴斯立[导读] 时代发展也衍生出诸多现代化生产技术，建筑水平明显提高，在人们生活质量有所改善的情况下，对于建筑工程项目的质量要求也随之改变。
湖南省第五工程有限公司湖南株洲 412000摘要：时代发展也衍生出诸多现代化生产技术，建筑水平明显提高，在人们生活质量有所改善的情况下，对于建筑工程项目的质量要求也随之改变。
所以，施工企业也必须要与时俱进，严格要求建筑施工质量，不断增强核心竞争力，对工程质量加以把握，进一步增强建筑工程项目的施工质量控制效果，确保建筑工程质量符合标准要求。
由此可见，深入研究并分析建筑工程质量管理方法与应用具有一定的
现实意义。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施 1建筑工程施工质量控制概述 1.1 工程项目基本特点
第一，地点固定且生产流动。
与其他建设项目相比，建筑工程有所区别，因为建筑是在特定位置施工建设，并且竣工以后接受检验。
当检验合格即可向使用单位移交，因而建筑工程施工并没有流动性作业内容。
第二，工程建设一次性。
建筑工程本身属于一次成型施工项目，因其结构复杂且相对特殊，所以返工的难度较大，甚至会至增加建设的成本。
为此，建筑企业在建筑施工建设中不会出现反复施工的情况，必须一次建设成型。
第三，建筑物体积庞大。
在贯彻落实建筑工程施工建设的过程中，因结构复杂且建筑面积较大，因而难以在封闭环境中施工，需要露天开展作业。
在这种情况下，项目施工质量会受诸多因素的影响，不仅仅是施工材料、机械设备与人员，环境与气候条件也会对建筑产生影响。
1.2 工程质量基本特点
受建筑工程项目基本特点的影响，给施工质量带来了严峻挑战。
其中，影响施工质量控制的因素诸多，施工的环境十分复杂且建设周期较长，所以，在施工质量控制方面必须提前采取预防措施，以免受工程项目质量问题的影响，而无法在规定的施工工期内完成施工作业任务。
2建筑工程质量管理的重要性 2.1提高建筑施工质量的重要方式
在建筑工程中，质量管理主要体现在质量把控上，只有全方位的提升质量管理水平，才能够保证质量与规定的要求相符。
2.2 提升企业管理水平的必然要求
在进行建筑工程管理的时候，只有施工单位和施工人员对质量管理的重要作用进行全面的认识和了解，并且科学合理的运用施工技术和方法，才能保证工程水平的高质量，从而确保经济效益的实现。
2.3 建筑工程质量管理是保障企业发展的基础与核心
从目前的现状来看，建筑企业在经营的过程中市场竞争压力越来越大，而有比较高的质量水平是提高市场占有率的前提，因此企业一定要具备较高的施工质量水平，这样才能获得客户的信任和依赖，对外树立企业良好的社会形象，从而实现企业的可持续发展。
3建筑工程质量管理方法
3.1建筑工程质量管理步骤
根据建设施工工程的特点，我们一般把建筑施工质量管理划分为八个质量管理步骤，通过这些详细的管理措施来保证施工过程中的质量，进而确保建筑施工工程质量，具体管理步骤如下：1）必须深刻分析建筑施工质量的情况，通过全面分析可以查找出施工过程中的质量问题，通过仔细的排查可以进一步发现施工环节中影响工程质量的因素；2）在发现问题的基础上，对这些排查出来的潜在影响因素进行逐个分析和进一步调查，并找出导致出现质量问题的原因；3）根据造成质量问题出现的原因，找出对建筑工程质量影响最大、发生频率较高的因素；4）针对以上发现的问题，有针对性地制定建筑工程质量管理模式，进而采取有效的质量管理手段，提出相应的改进措施等，进而从根本上解决这些问题；5）全面落实建筑工程质量改进措施和管理计划等，确保工程施工质量；6）及时监督、分析和检测各项质量管理措施的落实程度，并严格督导落实；7）巩固实施施工效果，确保每项质量管理措施、质量标准都被应用于实际施工当中；8）继续寻找建筑工程施工的遗留问题，确保这些遗留问题能在下一个循环体系中解决。
3.2建筑工程质量管理工具
建筑工程质量管理工作中，施工设计人员将数据统计管理工具当作是最佳的管理工具，可以通过最准确的计量数据信息来掌握施工质量状态，从而及时发现施工中存在的系列问题并解决这些存在的问题，最终确保建筑工程施工质量。
一般情况下建筑工程质量管理中经常会使用统计型工具（如排列图、分层法、调查表等）、情理型工具（如矩阵图、系统图、关联图等）数据统计方法。
3.3建筑工程质量管理方法
通过遵守质量管理原则、程序及方法，有利于全面实现建筑工程质量管理，此外只有严格对影响建筑质量的不安全因素等进行全面协调和控制，才能把控好施工过程中的每个环节，才能为良好的建筑工程质量奠定基础。
建筑工程质量管理分为四个阶段，第一阶段是建筑工程的准备阶段，在这一阶段需要做好施工前的前期准备工作，包括制定施工计划、施工方针、施工目标等等，在这一阶段里最重要的就是要让相关工作人员深入施工基地，全面了解施工环境和施工基本信息，从而确保后期的施工可以从施工实际出发，对各项工程进行量化考核，并严格按照施工计划进行施工，保证施工工期和质量；第二阶段是建筑施工阶段，这一阶段主要是按照第一阶段制定施工计划进行施工，确保施工的每个环节都可以按照标准落实，从而保证施工阶段的工程质量；第三阶段的主要工作是检查、排查和检测施工人员是否按照原定的施工计划进行施工，如果发现没有按照计划施工的情况，要及时了解原因，并按照实际情况进行整改完善，同时也要注重分析出现问题的原因，避免在下次施工中出现同样的问题；第四阶段是处理建筑工程施工质量问题的阶段，在这一阶段需要综合处理施工中存在的各项问题，并做到妥善处理，推动质量管理工作的正常开展。
4建筑工程质量管理方法的应用
第一是要进一步普及建筑工程质量管理知识，进而提高施工人员对建筑工程质量管理重要性的认识，具体操作方法多种多样，比如加强对工作人员的质量管理认识培训，提高管理人员的专业水平和综合素质，不断规范自身行为，更好地落实质量管理制度，为建筑工程质量奠定良好基础。
第二要严格把控好施工前准备阶段的工程质量，在这一准备过程中要切实根据工程实际情况来制定相应的施工计划和目标，并详细对施工工程环节作出相应的施工要求，使后期的施工工作可以做到有“法”可依，保证各个施工环节都符合施工规定和要求。
第三想要保证各项建筑工程管理工作的正常开展，建立相应的建筑施工质量管理体系，使建筑工程管理可以有章可循，那么如何才能建立科学合理的质量管理体系，首先需要从整体上把握建筑工程的实际情况，从而根据施工情况来制定相应的施工目标和计划，并详细说明施工中的有关细节和流程；其次要充分做好施工前的准备工作，确保各项施工材料及时到位，并明确施工人员的相应职责，使其根据施工计划和目标来开展施工工作，并随时做好应对突发事件的准备；最后要及时发现施工中存在的问题，并根据实际情况适时调整施工计划，保证施工工程质量。
第四要根据工程实际情况制定相应的质量管理流程图，通过制定流程图可以对施工工序进行严格控制，这不仅有利于对人员进行科学管理，也可以实现对施工质量的把控。
此外，要做好竣工验收工作，确保工程后期的质量管理工作。
结束语
综上所述，在开展建筑工程质量管理工作时，要做好各个环节的工作，加强工作人员的质量管理意识，不仅要从全局进行考虑，还要对每个施工阶段进行质量管理，促使质量管理的精细化。
参考文献：
[1] 刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材，2015（5）：23-25.
[2] 叶得潮.建筑工程施工质量管理体系的建立方法[J].科技创新与应用，2016（18）：25-26.。