离职工作总结计划
辞职报告的个人工作总结(优秀7篇)
辞职报告的个人工作总结(优秀7篇)辞职报告的个人工作总结篇1尊敬的公司领导：您好！首先想对您说声谢谢，在工作上您多年来给予的信任和关照，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情，然后我想跟你提出辞职，我要离开这个公司了。
回顾这几年的工作情况，我深深觉得能得到您的赏识进入__工作是我莫大的幸运。
我一直非常珍惜这份工作。
在生活和工作中，公司领导对我的关心和教导，同事们对我的关怀和帮助，一直是我自信而积极的源泉和动力。
在公司工作几年里，我受益良多：无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。
感谢公司提供的发展平台和锻炼机会。
我很希望自己能够发挥的努力，全身心地投入工作，这才是对公司对您以及对我自己的负责。
但我发现自己对于从事__行业工作的兴趣已经减退，目前的状况下要圆满完成公司的托付我已经开始有心无力。
所以我决定提出辞职，请您支持。
对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定。
衷心希望还能获得与您共事的机会。
我会在递交辞职报告后一到两周内配合公司安排的工作交接再离开公司，把因为自己离职带来的影响控制在最小范围内。
公司成立至今创造了很多优秀的业绩，持续地在发生可喜的变化。
不能为公司辉煌的明天继续贡献自己的力量，我感到痛心遗憾。
真心祝愿公司的规模不断地扩大，业绩不断地提升，也祝愿公司领导及各位同事工作顺利！此致敬礼！辞职报告的个人工作总结篇2尊敬的领导：您好！我是于年__月__日来到__房地产__分公司这个大家庭的，这近三个月的时间以来，在这个大家庭中我无论工作或者是生活都倍感愉快，和领导之间虽属上下级的关系，但是各位领导一直都能包容我的粗心大意和自由散漫；和各位同事都也已经成为了无话不谈的挚友，尤其是很多男同事，都很谦让我爱耍小性子的天性，这让我在__房地产__分公司工作的三个月以来都没有觉得枯燥和无味。
我不仅感谢领导能给我这次工作和历练的机会，也要感谢同事给了我一段在一起相互学习、共同进步的难忘回忆。
离职个人工作总结简短
离职个人工作总结简短在职场中，每个人都会经历离职的时刻。
无论是因为个人发展的需要，还是其他原因，总结工作经历是一个重要的环节。
本文将简要总结我的离职个人工作经历，回顾所取得的成绩和经验，并对未来的发展提出一些建议。
1. 工作背景我在过去的三年里，任职于一家知名的互联网公司，担任市场部经理一职。
在这个职位上，我负责公司市场策略的制定与执行，组织并领导团队完成各项市场推广活动。
2. 工作成绩在过去的三年里，我在市场部取得了一系列的成绩。
首先，通过针对不同产品定制的市场推广策略，我们成功推出了两款产品，销售额迅速增长。
其次，我建立了稳定的合作关系，与多家知名企业达成了合作协议，进一步扩大了公司的市场份额。
此外，我还领导团队成功举办了一系列的线下活动，提高了公司的品牌知名度。
3. 工作经验通过这份工作，我学到了许多宝贵的经验。
首先，团队合作精神的重要性。
团队合作是我们成功的关键，每一个成就都离不开团队成员们的共同努力和协作。
其次，市场部经理需要具备灵活性和适应能力。
市场环境变化迅速，我们需要根据市场需求和竞争情况及时调整我们的策略和方向。
最后，良好的沟通能力和领导能力是一个成功的市场部经理必备的素质。
4. 未来发展建议基于我的个人经验，我建议未来的职业发展中，我将更加注重自身能力的提升。
在职业规划中，不仅要关注所处行业的发展趋势，还要不断学习和提升自己的技能，以适应市场的需求。
此外，我也希望能够积极参与行业内的交流和学习活动，与其他同行交流心得和经验。
5. 总结在这份工作的三年里，我获得了丰富的经验，并取得了一系列的成绩。
通过总结工作经历，我更加清晰地认识到自己的优势和不足之处。
未来，我将继续努力提升自己的能力，为公司和自己的职业发展做出更大的贡献。
通过本篇工作总结，我回顾了过去的工作成果和经验，提出了关于未来发展的建议。
离职是一个人职业生涯中的重要节点，通过总结工作经历，我们可以更好地认识自己，明确未来的职业发展目标，为未来的工作做好准备。
离职工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在这个岗位上已经度过了几年的光阴。
在这段时间里，我经历了许多挑战与机遇，也收获了丰富的经验和宝贵的教训。
如今，由于个人原因，我决定离开这个工作岗位，踏上新的征程。
在此，我对自己过去的工作进行一次全面的总结，以期为今后的职业生涯提供借鉴。
二、工作回顾1. 初入职场刚入职时，我对这个岗位充满了好奇和期待。
在领导的带领下，我迅速熟悉了公司文化、工作流程和岗位职责。
在这个过程中，我不断学习、进步，逐渐融入了团队。
2. 业务能力提升为了更好地完成工作任务，我努力学习业务知识，不断提高自己的综合素质。
在领导的指导和同事的帮助下，我逐渐掌握了本岗位的核心技能，为团队创造了价值。
3. 团队协作在工作中，我深知团队协作的重要性。
我积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通与协作，共同完成各项任务。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体进步贡献力量。
4. 项目经验在过去的工作中，我参与了多个项目，积累了丰富的项目经验。
这些项目让我学会了如何面对挑战，如何协调各方资源，如何解决问题。
这些经验对我今后的职业发展具有重要意义。
5. 个人成长在职场生涯中，我不断挑战自己，突破自我。
通过参加各类培训、学习新技能，我不断提高自己的综合素质。
同时，我也学会了如何处理人际关系，如何在压力下保持冷静，如何应对突发状况。
三、工作亮点1. 完成度高在任职期间，我始终以高度的责任心和使命感对待工作，确保了各项任务的顺利完成。
我所负责的项目均按时按质完成，得到了领导和同事的一致好评。
2. 创新能力面对工作中遇到的问题，我敢于创新，寻求最佳解决方案。
在团队中，我提出了一些有价值的建议，为公司的业务发展提供了有力支持。
3. 团队贡献我深知团队的力量，始终将团队利益放在首位。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体进步贡献自己的力量。
四、不足之处1. 时间管理在工作中，我有时会出现时间管理不当的情况，导致工作效率降低。
离职年终工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，转眼间又到了年终总结的时刻。
在这辞旧迎新的时刻，我怀着感恩的心情，对过去一年的工作进行回顾和总结。
在此，我要感谢公司给予我的机会和平台，感谢领导的关怀与指导，感谢同事们的帮助与支持。
以下是我离职前的年终工作总结，希望能够为公司的发展贡献一份力量。
一、工作回顾1. 工作内容概述过去的一年，我主要负责以下工作内容：（1）负责公司项目的策划、执行与跟踪，确保项目按时、按质完成。
（2）与各部门沟通协作，确保项目进度与质量。
（3）负责团队建设，提升团队整体素质。
（4）参与公司各项活动的策划与组织。
（5）完成领导交办的其他工作。
2. 工作成果与亮点（1）成功完成XX项目，为公司创造了良好的经济效益。
（2）优化项目流程，提高工作效率，降低项目成本。
（3）带领团队完成多项培训，提升团队成员的专业技能。
（4）策划并组织公司年会、团队建设等活动，增强团队凝聚力。
（5）积极参与公司内部交流，为公司的创新发展贡献建议。
二、工作反思1. 不足之处（1）在项目执行过程中，对部分细节关注不够，导致出现一些小问题。
（2）沟通能力有待提高，有时未能及时了解同事的需求，影响工作效率。
（3）时间管理能力有待加强，有时会出现工作拖延现象。
2. 改进措施（1）加强对细节的关注，确保项目质量。
（2）提高沟通能力，加强与同事的沟通与协作。
（3）合理安排时间，提高工作效率。
三、团队建设1. 团队氛围过去的一年，我积极参与团队建设，努力营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
通过团队活动，增进了同事间的了解与信任，提高了团队凝聚力。
2. 团队成长（1）组织团队培训，提升团队成员的专业技能。
（2）鼓励团队成员参与公司内部交流，拓宽视野。
（3）为团队成员提供成长机会，助力其职业发展。
四、对公司发展的建议1. 加强内部培训公司应加强对员工的培训，提升员工的专业技能和综合素质，为公司发展提供人才保障。
2. 优化项目流程进一步优化项目流程，提高工作效率，降低项目成本。
辞职报告离职员工的工作总结与反馈
辞职报告离职员工的工作总结与反馈尊敬的领导和同事们：您好！我在这个组织工作了一段时间，不禁感慨万分。
通过这封辞职报告，我想对过去的工作进行总结和反馈。
我希望通过这份报告，向组织提供一些建设性建议，并表达我对整个团队以及个人发展的感激之情。
首先，我要感谢组织和领导给予我的宝贵机会和信任。
在这里工作的这段时间里，我取得了很多成绩，也取得了一定的职业发展。
作为一名离职员工，我愿意提供我的工作总结和反馈，以帮助组织更好地发展。
在过去的任职期间，我担任了前台接待的职位。
这个工作对我而言，是不断学习和成长的机会。
通过与各级领导、同事和客户的合作和交流，我不仅提高了自己的沟通能力，还进一步锻炼了我的团队合作能力。
在我工作的这段时间里，我始终本着一份责任心和专业精神，认真完成自己的工作任务。
我准确记录、处理和转达电话和文件信息，确保信息的及时传递和沟通。
我还负责接待来访客户，并提供相关咨询和解答他们的问题。
通过这些工作，我逐渐积累了丰富的行业知识和前台工作经验，并能够灵活应对各种突发情况。
同时，我还积极参与团队合作，并与同事们保持良好的协作关系。
我乐于帮助他人，并在团队中发挥了一定的领导作用。
在工作中，我主动提出一些可行的改进建议，并与同事共同探讨解决方案。
这种协作精神和团队意识不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力。
除了工作内容之外，我深深地体会到了组织对员工个人发展的重视。
在这里，我参加了各种培训课程和讨论会，不断提升自己的专业技能和知识水平。
组织也提供了一些发展机会，鼓励员工积极参与项目和学习。
这些机会对于我的个人发展和职业提升具有积极的影响。
在工作总结的同时，我也希望提供一些建设性的反馈和建议。
首先，工作中我们需要加强信息共享和流转，确保信息的准确传递和处理。
其次，我们可以进一步改善前台服务流程，提升客户满意度。
此外，组织可以更加重视员工的培训和职业发展，为员工提供更多的学习机会和晋升途径。
最后，我要再次表达我的感激之情。
离职个人工作总结简短
离职个人工作总结简短在过去的一段时间里，我在公司名称经历了许多的挑战和机遇，也收获了不少的成长和经验。
如今，我即将离开这个熟悉的工作环境，在这离别之际，我想对自己过去的工作进行一个简要的总结。
刚进入公司时，我充满了热情和期待，对未来的工作充满了憧憬。
我被分配到了部门名称，主要负责工作内容。
起初，由于对业务的不熟悉，我遇到了不少困难。
但在同事和领导的耐心帮助下，我逐渐适应了工作的节奏和要求。
在工作中，我始终秉持着认真负责的态度，努力完成每一项任务。
记得有一次，我们接到了一个紧急的项目，要求在短时间内完成具体任务。
面对如此紧迫的时间和巨大的压力，我没有退缩，而是积极地投入到工作中。
我和团队成员一起加班加点，反复讨论方案，不断优化细节。
经过大家的共同努力，最终我们按时并高质量地完成了任务，得到了客户的高度认可。
在与同事的合作中，我也学到了很多。
我们相互支持、相互帮助，共同解决了一个又一个难题。
通过与他们的交流和协作，我不仅提升了自己的专业能力，还学会了如何更好地与人沟通和协调。
然而，工作中也并非一帆风顺。
在处理具体工作事项时，由于我的疏忽，导致了具体问题的出现。
这让我深刻认识到自己在工作中的不足，也让我更加注重细节和严谨性。
从那以后，我在工作中更加小心谨慎，每次完成任务后都会认真检查，确保不再出现类似的错误。
随着时间的推移，我在工作中逐渐积累了丰富的经验，也取得了一些成绩。
比如，在具体项目中，我提出的具体方案或建议为公司节省了具体金额或资源；在另一项目中，我通过具体行动成功提高了工作效率具体百分比。
回顾这段工作经历，我要感谢领导对我的信任和支持，让我有机会承担重要的工作任务；感谢同事们对我的帮助和关心，让我在工作中感受到了团队的温暖和力量。
当然，离职并不意味着结束，而是一个新的开始。
在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度，不断学习和提升自己的能力，以更好地适应社会的发展和变化。
最后，再次感谢公司名称给予我的机会和帮助，祝愿公司在未来的发展中取得更加辉煌的成就！。
离职个人工作总结5篇【最新】
离职个人工作总结5篇【最新】辞职权作为一项法定权利，成为劳动者在劳动力市场上自由流动的法宝。
辞职原意大多是个人和公司的原因，那么关于个人原因的辞职报告该如何写好呢?下面是本人整理的一些关于离职个人工作总结的文章，希望对你有所帮助。
离职个人工作总结1—年是部门发展特别的一年，经历原部长离职，新管理者接手，各项规章制度还未健全。
作为一名内勤，我深知自己的工作职责，在各方面工作上认真踏实，内勤日常工作内容比较琐碎，需要细心，谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
所以自己建立当日备忘录，将当天工作列入备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
部门上半年完成情况并不理想，且离目标任务还有很大距离，目前应该做好总结上半年，计划下半年。
现将上半年工作情况总结如下：1.每天我都认真做好各项服务工作，以保障部门其他同时工作顺利开展。
2.平时认真完成好领导各种交办工作，随时制作各类表格、文档等，同时完成部门领导交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的红头文件、会议纪要做到及时上传下达。
3.同行政部及时领取下发文件，按时完成合同签署盖章，定期审阅工资餐补福利等。
4.与财务部处理部门财务工作，部门日常报销，项目结算，预算报表，项目成本登记按月进行项目收入，成本汇总定时同财务部进行核对等。
5.部门内部需要每日完成考勤，部门工资表，内勤工作就类似部门的小管家，办公室日常需要采购的物品进行采购、发放;部门常用物的登记、备案;流水账记账，借付款报销手续;上报周报;制作部门合同，并按程序进行合同会签手续;列项目登记表，归类整理部门档案，进行部门会议记录并按时发放会议纪要等。
虽然自己在本职工作已有一年，但仍旧存在或多或少的问题，就自身建设方面：由于自己工作的时间比较短，虽然自己是相关专业毕业，但就自身经验和书面写作都需要全面提高。
一方面，自己认真努力完成工作。
另一方面，我的工作离不开本部门同事和集团其他部门同事的指导和帮助，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。
离职前的个人工作总结范文(通用11篇)
离职前的个人工作总结范文(通用11篇)离职前的个人工作总结范文篇1尊敬的领导，各位同事：大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。
现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：作为副行长兼会计主管，我的压力很大。
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。
我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。
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离职工作总结计划一、职能体系离职2人,主要为基础岗位流动;
二、市场体系离职2人,员工辞职1人,公司考核辞退1人;
三、研发体系离职19人,员工辞职15人,公司考核辞退2人(含试用期考核辞退1人),其他2人(实习结束或转其他城市工作);
综观离职人员面谈,总结归纳“离职员工眼中看公司”发现如下几点可能存在或者需要改进的方面:
一、部门之间沟通不够,特别是涉及有协同合作内容的团队之间的沟通不畅使得对产品或者服务的责任感不强,或者说**人“承担”的理念体现还不够到位;
原因思考:企业文化的倡导工作人力资源部、公司各领域目前宣传强调不够,导致有些工作进行忽视(或轻视)了“责任”、“承担”的企业文化内容,致使有些工作推诿现象发生。
今后公司内外应特别强调各部门、各项目负责人等中层团队关于“责任”理念的深化讨论或深入理解,以带动整体工作氛围的责任意识。
二、部门或者任务团队工作的执行不到位,导致有些本来应该是很好的产品或者服务由于没有很好执行而“流产”或者“搁浅”(导致这类现象原因很多,但其负面影响不容
忽视,员工常常为此必须接受团队改变工作目标,“频繁”调整内容方向而没有“成就感”,同时也就淡化了员工对公司的“认同感”);
原因思考:工作目标确立后,缺乏对目标的深刻理解和执行方式的规划或者任务分解的探索,导致工作目标与规划内容有差异,最后没能迎合受服务者的满意而无效。
可考虑对部门任务或者工作目标(包括执行方案)开展团队讨论,跨团队讨论等方式,经常(定期)集思广益有利于统一步伐,统一节奏,提高工作效率效果,避免工作绕弯路,;
三、绩效考核、绩效激励不到位,导致从部门经理到一线成员对产品、销售与服务的成效重视程度不够(如果项目或产品服务“做好”与“做不好”的效果没差异的话,那么结果可想而知),最后势必会影响到整个集体目标的有效实现;
原因思考:产品或服务的结果(功效)导向可能需要强化,包括(重要项目)任务工期(进度)等因素的考察。
公司须强化绩效考核及管理工作,人力资源部应加强对考核的理解、积极协同公司各领域开展绩效考核及结果应用,产品项目的奖惩需及时到位,按时按质量完成(工作任务)并结题(结题是项目的必备环节)或回款的项目及时做到公司激励,否则按照未完成情节给予相应惩罚批评等。
四、研发中心得到市场的动态信息不能及时,致使有些
研发工作隔绝于市场,“当我们对着完成的产品沾沾自喜的时候,被告知你们开发的东西已经过时了”。
原因思考:市场信息及时(甚至应该时时)反馈(或影射)到研发中心,有助于及时修正、完善产品功能,更能迎合市场和用户需求,可以说大大节约了产品功效实现时间等成本。
目前产品经理的设置正在努力改进这方面的工作,能够深刻理解市场需求与产品功能的产品经理,正在努力建设市场与研发(产品实现)之间的桥梁。
以上是人力资源部在近期离职面谈工作中的浅显发现,理解不能到位之处今后人力资源工作中不断修正完善。
光阴似箭啊,转眼在百泰工作了半年了。
在这半年的时间里,我对百泰是又爱又恨啊。
我不是一个不安分的热人,不是特别喜欢跳槽,但这次必须离开。
1、进入民营企业,准确地说是家族企业,你一定要放下架子(心态要好),不能因为你在外资企业,在世界500强做过而傲慢地对待新的工作。
为什么这么说?民营企业或者家族企业,公司管理大多没有外资企业那样井井有条,大都分工混乱,组织关系复杂。
如果你按照正常的思维去处理事情往往会收效甚微。
首先要注意的是公司的裙带关系。
家
族企业重要部门一般都是由老板家人、亲信担任,这些人在老板创业期间可能是有力的助
手,老板用起来可能更顺手,但是,通常这些人相比职业经理人缺乏先进的管理理念,缺乏统筹大局的能力,往往会拍桌子决定事情,几天后发现当初决定不对头,再一次不假思索地大动干戈的调整,经过数次调整,整个部门都面目全非,整个计划都支离破碎。
百泰首饰在国内黄金首饰行业是屈指可数的龙头老大,跟业内其他首饰企业一样,都是家族企业,存在家族企业的通病。
如何扭转局面,巩固自己在行业中的地位,这要求老板思维大逆转,果敢、彻底清理公司架构,做到一步到位。
目前,百泰老总有这个意识,没这个决心。
就从市场部的一波三折的遭遇看,老总还是顾及亲信在公司的权力平衡,不敢轻易动他们。
可以说,百泰老板是被这些人“绑架”了。
2、进入民营企业,要洞察各位领导的发展前景,跟对人。
如果发现你的汇报对象没有什么实权,应及早考虑对策,比如跟更高一级上司的沟通,没办法只能撤离。
不要等你的直接上司倒台才恍然大悟。
3、民营企业内部架构经常会有动荡,这就造成人员分工定岗定位的混乱,朝令夕改的公司,劝你早做打算。
4、无视国法的公司。
民营企业经常会无视国法,加班加点,克扣工资等,这类公司早早炒掉他。
这类公司,其实永远发展不起来,因为它不
会关心员工的生活,跟员工的关系是赤裸裸的雇佣关系,哪怕他自己吹的天花乱坠,也无法
抚平员工心里的不满。
这类公司通常会激励员工,把工作当作自己的事业来做,不要以打工的心态来上班之类,呵呵,为何不换位思考一下呢?老板!
5、不要跟着没有文化的老板。
这类老板越管越乱,又不舍得放权给有能力的人去做事。
在这类老板手下,你可能会学到他如何做业务,如何泡女人,如何打牌之类的,至于如何管理,如何规划你的职业生涯,你还需要换一个老板继续学习。
6、效率低下的老板,远之!百泰就是个典型。
事无大小、人无高低,没事就聚到一起开会,开会就像茶话会,讨论半天没什么结果,最后以下次开会继续讨论结束。
这就是没有文化的老板容易犯的糊涂事。
开会,你准备主题了么?准备提纲了么?讨论节奏控制你会么?初步方案的预期是怎样的?另外,有些事情根本不需要开会,你传达一下即可,非要坐在会议室2个小时天南地北的激昂陈词一番?大家都很忙,老板!还有的老板,自己没文化,非要给人家培训,下班就培训,你以为培训不是在上班啊?
7、不要得罪小人。
在家族企业,裙带关系错综复杂,你得罪的任何一个人都可能是你未来发展的绊脚石。
1、清查公司员工关系。
因为经营的是黄金类贵金属,员工关系复杂,容易造成内部漏洞,失窃危机时刻存在。
在永旺(吉之岛),员工入职须填写内部关系声明,及时让公司
掌握入职新人是否与在职员工存在亲属关系、亲密关系,如果存在,原则上两人不会安排在同一店铺办公或上班,隐匿不报者,一经发现将被开除。
百泰员工关系复杂程度蔚为壮观,老板应该尽快清理。
裙带关系复杂也容易形成帮派,争权夺利,推诿责任。
2、立即调整公司制度,遵守劳动法的相关法律法规,准时上下班,支付加班费。
给予员工一种被尊重的关怀,而不是一种被剥削,被压迫的感受。
当然,老板也可以说,不愿意做,走人!是的,这点大家都会做到的,只是时间和时机的问题。
这一点对公司今后的上市计划也是非常重要。
雅天妮今年5月在港上市之后,立即对以往员工周六上班(半天)工时按照基本工资补发了加班费。
3、百泰对加盟商的监控不力。
严格按照合同规定来督促加盟商装修店面,按照合同约定最低拿货量来订单,定期市场督查,这些都是必须的。
而目前,很多业务员根本没有了解合同内容,加盟商也一群混蛋,说签就签,签了也不按合同条款执行。
这只能怪百泰自己糊涂。
4、百泰的症结在内部,不在外部。
如果能够按照崔总的计划慢慢推行,百泰才能够正规化。
可惜,如今胎死腹中。
5、目前加盟中心机构臃肿不堪,分工混乱,朝令夕改,很难有所突破。
人之将去,其言也善!。