开展优质服务窗口创建活动实施方案

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“优质服务基层行”活动实施方案三篇

“优质服务基层行”活动实施方案三篇

“优质服务基层行”活动实施方案三篇实施方案一:基层服务窗口建设活动目标:通过建设优质的基层服务窗口,提高基层服务水平,提供更加便捷、高效的服务,进一步满足群众的需求。

1. 活动组织:成立基层服务窗口建设工作小组,由相关部门负责人担任组长,包括行政、人事、教育、卫生等领域的代表组成。

2. 活动内容:- 了解群众需求:通过调查问卷、座谈会等方式,了解群众对基层服务的需求,包括就业、医疗、教育、社保等方面。

- 提升服务水平:制定基层服务窗口标准,明确服务事项、流程和办事时间,并进行培训,提升基层工作人员的服务意识和能力。

- 优化工作环境:改善基层服务窗口的硬件设施,如办公设备、办公环境、服务设施等,提供更加舒适的工作环境和待遇。

- 强化监督机制:建立基层服务窗口的监督机制,包括服务评价、投诉处理、督查检查等,确保服务质量和效率。

3. 活动推进:设立活动推进办公室,组织相关部门推进活动的具体实施,制定时间表、工作计划和目标任务,定期召开工作会议,跟进活动进展。

4. 活动评估:通过定期的评估活动效果,搜集群众的意见和建议,及时调整和改进工作,提高工作的针对性和实效性。

- 政策法规知识:培训基层服务人员了解相关政策法规,包括就业、医疗、教育、社保等方面的政策,为群众提供准确、及时的信息。

- 服务技能提升:通过培训提升基层服务人员的沟通技巧、服务态度、应对突发事件的能力,提高服务效率和质量。

2. 培训方式:组织专业培训机构开展培训班,邀请相关领域的专家和经验丰富的服务人员进行授课,结合实际案例进行培训。

4. 培训周期:根据不同需求,设置短期培训班、长期培训班等,根据培训内容确定培训周期。

实施方案三:加强基层服务监督和投诉处理活动目标:加强对基层服务的监督,及时解决群众的问题和投诉,提高服务质量和满意度。

1. 建立监督机制:建立基层服务窗口的监督机制,包括设置监督电话、网络监督平台、定期抽查等方式,对基层服务进行监督。

关于创建服务窗口活动的实施方案

关于创建服务窗口活动的实施方案

关于创建服务窗口活动的实施方案一、活动目标与背景服务窗口活动是一种为顾客提供个性化、高质量服务的机制,通过设立窗口,便于顾客获取信息、解决问题和提出建议。

为了提升企业形象,提高顾客满意度,并增加销售额,我们计划实施创建服务窗口活动。

二、活动内容与形式1.创建服务窗口:在企业营业区域内设立专门的服务窗口,设置标识,方便顾客识别。

2.人员配备:指派专门的工作人员负责窗口服务,要求工作人员具备良好的服务态度、沟通能力和高效的问题解决能力。

3.窗口布置:将服务窗口设置在容易被顾客注意到和接近的位置,窗口周围的布置要整洁大方,用以提升顾客对企业形象的认同感。

5.收集反馈:设置反馈窗口或建立电子反馈系统,让顾客对服务窗口的服务进行评价和建议,以便不断改进。

6.活动宣传:通过宣传海报、企业网站、社交媒体等途径,向顾客宣传服务窗口的设立,并强调优质服务和便捷体验。

三、实施步骤1.筹备阶段:a.确定活动目标和预期效果。

b.安排活动日程表和人员配备计划。

c.确定服务窗口的位置和布置方案。

d.准备宣传材料和反馈收集系统。

2.活动准备:a.员工培训:为窗口服务人员提供相关培训,包括服务技巧、产品知识和问题解决能力的提升。

b.窗口布置:准备窗口的展示物料、标识和宣传资料,并进行布置。

c.宣传准备:设计制作宣传海报、广告等宣传材料,并进行宣传渠道的准备工作。

3.活动实施:a.开始服务:按照活动日程表的安排,开启服务窗口,为顾客提供服务。

b.宣传推广:通过海报、企业网站和社交媒体等途径,宣传服务窗口的开通,并邀请顾客体验。

4.活动后续:a.收集反馈:建立反馈系统,收集顾客对服务窗口的评价和建议。

b.统计分析:对收集到的反馈数据进行统计分析,确定活动的成效和改进方向。

c.持续改进:根据反馈结果,改进服务窗口的服务质量和体验效果,并进行持续宣传,保持活动的可持续发展。

四、人力资源和预算1.人力资源:指派专门的窗口服务人员,确保能够持续提供优质的服务。

服务窗口方案

服务窗口方案

服务窗口方案•相关推荐服务窗口方案(精选5篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案具有可操作性和可行性的特点。

那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编帮大家整理的服务窗口方案(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

服务窗口方案1为深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步提升政务服务水平和社会公众满意度,根据20xx年全市政务公开政务服务工作要点,市政务服务中心决定在全市县级政务服务中心开展20xx年度“优质服务窗口”和“优秀服务标兵”评选活动。

具体实施方案如下:一、评选范围及名额分配本次评先评优活动范围为各县(市)政务服务中心服务窗口及其工作人员。

名额分配为各县(市)政务服务中心分别设“优质服务窗口”2个,“优秀服务标兵”2名。

二、评选原则评选活动要坚持“先进性、代表性、公正性、实效性”的原则。

“先进性”是指评选出的优质服务窗口、优秀服务标兵应具有较为突出的工作业绩、服务水平和社会影响力,要能够代表所属行业的形象;“代表性”是指评选出的窗口要尽量覆盖到不同服务任务的窗口,评选出的个人要覆盖到不同岗位的人员;“公正性”是指评选过程要始终坚持实事求是,坚持“公开、公平、公正”,严禁弄虚作假;“实效性”是指考评过程要贴近实际、贴近生活,贴近群众,使每一个参加评选的窗口和个人能够通过参加评选,在政务服务水平方面获得提高,最终实现以评促管,以管促训的目的。

三、申报条件2011年以来,在窗口建设和服务方面做出突出成绩,在本级政务服务中心年度窗口工作考核中获得“优秀窗口单位”称号两次(含)以上,窗口工作人员年度考核中获“优秀等次”两次(含)以上,并达到《评选标准》,在中心窗口工作中起到模范带头作用,方可申报20xx年度全市“优质服务窗口”和“优秀服务标兵”。

其中,窗口工作人员必须符合本级中心派驻条件,在窗口工作两年以上,目前仍在窗口工作的人员。

2024年优质服务单位创建活动指导方案

2024年优质服务单位创建活动指导方案

2024年优质服务单位创建活动指导方案:一、背景介绍当前,服务行业竞争激烈,用户需求多样化,提供优质服务已成为企业立足市场的重要手段。

为鼓励和引导单位积极营造良好服务品牌形象,增强服务质量,特制定该活动指导方案。

二、活动宗旨本活动旨在倡导单位服务理念的提升,促进服务行业的健康发展,打造优质服务品牌,使服务质量成为单位的核心竞争力。

三、活动内容1. 网络宣传:利用互联网平台,发布单位提供的优质服务信息及案例,提高知名度和公信力。

2. 培训讲座:组织专业培训师,开展服务理念、技能培训讲座,提升服务意识和专业水平。

3. 服务评选:设立服务评选奖项,激励单位积极提升服务品质,树立行业表率。

4. 客户回访:组织专业人员对单位服务质量进行定期回访,建立持续改进机制。

5. 服务对比:组织单位间服务对比活动,推动服务竞争意识,借鉴优秀经验。

四、活动推进1. 领导支持:单位领导高度重视,并提供人力物力支持,确保活动顺利推进。

2. 员工参与:鼓励全员参与活动,积极提出改进建议,共同提升服务质量。

3. 合作协作:联合业内组织、专家学者等资源,共同开展活动,实现合作共赢。

4. 审核评价:建立完善的活动审核评价机制,及时总结经验,促进活动持续改进。

五、活动成果通过以上措施的实施,相信单位将提升服务水平,强化服务理念,赢得客户信赖,建立优质服务品牌形象,从而实现单位的长远发展和可持续竞争优势。

六、结语本活动指导方案旨在引导和激励各单位提供更优质、更人性化的服务,不断提升服务行业整体品质,推动单位在市场竞争中取得更好的业绩和声誉。

希望各单位认真执行该方案,共同促进服务行业的繁荣发展。

2024年开展优质服务活动实施方案

2024年开展优质服务活动实施方案

2024年开展优质服务活动实施方案一、活动目标与背景随着经济全球化的不断深入,竞争日趋激烈,提供优质的服务已成为企业竞争的重要手段之一。

优质服务不仅可以提高企业的竞争力,还能够增强企业的品牌形象,提高客户满意度。

因此,在2024年,我们计划开展一系列的优质服务活动,以进一步提升我们企业的服务品质和客户体验,从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

二、活动策划1. 定位目标客户群体:通过市场调研和数据分析,明确我们的主要客户群体,并了解他们的需求和期望,以便我们能够有针对性地提供优质服务。

2. 制定优质服务标准:结合客户需求和行业标准,制定出符合我们企业特点和定位的优质服务标准,从而确保我们的服务水平能够达到或超越客户的期望。

3. 建立服务团队:招聘具有相关专业知识和服务技能的人员,并为其提供培训和发展机会,使他们能够提供专业、高效、友好的服务。

4. 提供个性化服务:根据客户的需求和喜好,提供个性化的服务方案,如定制化产品、个性化推荐等,以满足客户不同的需求。

5. 引入科技支持:利用先进的科技手段,如人工智能、大数据分析等,在服务过程中提供更加智能和高效的解决方案,提高服务的效率和准确性。

6. 持续改进和反馈机制:建立健全的客户反馈机制,定期收集客户意见和建议,并将其纳入到服务改进的流程中,以不断提升我们的服务品质。

三、具体活动内容1. 提供培训机会:与行业专家合作,开展员工培训课程,提高员工的专业素养和服务技能,并邀请客户参与培训,提升双方的沟通和合作能力。

2. 定制化服务方案:根据客户的需求和特点,提供个性化的产品和服务方案,并为客户量身定制专属解决方案。

3. 组织客户体验活动:定期组织客户参观活动、产品试用和体验活动,让客户更好地了解我们产品和服务,并与我们的团队建立更深入的合作关系。

4. 优化服务流程:分析和优化服务流程,减少不必要的环节和时间,提高服务效率和质量。

5. 加强客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,及时跟进客户需求,解决客户问题,并定期与客户进行沟通和交流,了解客户的反馈和建议。

优质服务活动实施方案-优质服务活动实施方案3篇

优质服务活动实施方案-优质服务活动实施方案3篇

优质服务活动实施方案|优质服务活动实施方案3篇优质服务活动实施方案3篇为切实加强政风行风建设,进一步增强服务意识,有效提升服务质量,努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型机关,经研究,决定在全局范围开展优质服务活动。

下面是WTT整理的优质服务活动实施方案3篇,供大家参考!优质服务活动实施方案1为切实加强政风行风建设,进一步增强服务意识,有效提升服务质量,努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型机关,经研究,决定在全局范围开展优质服务活动。

为确保活动取得明显实效,现制定如下实施方案:一、指导思想以党的十八大精神为指导,认真恪守“行风体现一言一行,行风贯穿365天”的工作理念,以改进工作作风为主线,以提升服务质量为重点,以确保服务对象满意为标准,不断创新工作方式方法,着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境,积极树立质监部门的新形象,为推动全市社会经济事业又好又快发展提供坚强保证。

二、总体目标通过优质服务主题活动,切实达到以下目标:优质服务活动实施方案(一)机关作风进一步好转。

杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生,机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新,事业心、责任感和荣誉感显著增强,形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。

(二)部门形象进一步改善。

问政于民、问需于民、问计于民,探索和制订各项便民措施,切实解决日常工作中存在的问题,以民心工程推动民生工程,努力提高广大群众对质监部门的满意度,树立质监部门的良好形象。

(三)服务能力进一步增强。

通过集中开展优质服务主题活动,干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高,主动为民服务意识明显增强,做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。

(四)工作业绩进一步提升。

广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取,各项工作在全市争创一流业绩。

三、方法步骤第一阶段:动员部署(20XX年3月31日前)召开全体干部职工大会,制定下发优质服务主题活动实施方案,成立局优质服务主题活动领导小组,全面部署启动优质服务主题活动。

创建群众服务窗口争当优秀服务标兵方案

创建群众服务窗口争当优秀服务标兵方案

创建群众服务窗口争当优秀服务标兵方案一、方案背景及意义随着社会的发展和进步,民众对政府和社会组织的服务需求越来越多,服务的质量和效率也成为一个重要的考量因素。

而作为政府的代表和服务窗口,如何在服务的过程中努力优化用户体验和服务质量并提高服务效率,成为必须解决的问题。

本方案旨在探讨建立群众服务窗口,提高服务质量,优化用户服务体验,提高服务效率,力争争当优秀服务标兵。

二、方案实施内容1、建立群众服务窗口:通过对社区、街道、区政府等机构的服务资源整合,建立统一的群众服务窗口,改变以往各机构各自为战的状况,实现资源向窗口集中,服务向集中化运作的目的。

2、组织专业化服务队伍:建设专业服务队伍,专业服务人员包括为老人提供服务的志愿者、法律咨询义务服务人员、环保义务服务人员、求职创业服务人员等,从而保证服务的质量和效率,并通过培训不断提高专业服务队伍的服务意识和服务能力。

3、建立服务监管机制:建立服务监督机制,制定服务评估标准,建立服务监管体系,保障群众服务的公正性和安全性,使之成为有效的服务保障机制。

4、推进服务信息化建设:通过信息化技术的运用,开发服务热线、微信服务、互联网预约服务等方便快捷的服务途径,为群众提供全方位、无时无刻的优质服务。

5、开展服务宣传:通过各种宣传渠道,如市政府官网、宣传栏、报纸等,宣传服务项目、服务便民措施和服务队伍的建设和服务成效等,提高服务宣传的广度和深度,让群众更加了解和信任群众服务窗口。

三、方案实施效果预期1、提高社区服务质量:通过建立群众服务窗口,提高资源的整合和效率,强化服务意识,进一步推动了社区服务水平的提升。

2、提升服务效率:建立服务监管机制,推进信息化建设,实现预约服务、网上服务、电话服务等多种服务途径,优化服务模式,提高服务效率。

3、优化服务体验:通过建设专业服务队伍,提高服务质量和效率,不断提高服务宣传,切实解决群众遇到的问题和困难,进一步提高了群众满意度和信任感。

2024年开展优质服务岗创建活动方案范本

2024年开展优质服务岗创建活动方案范本

2024年开展优质服务岗创建活动方案范本如下:
一、活动目的:
为了促进服务行业的发展,提升服务质量,增强服务人员的服务意识和服务能力,特举办“优质服务岗创建活动”。

二、活动时间:
活动计划于2024年下半年正式启动,持续时间为三个月。

三、活动内容:
1.组织全行业服务人员进行培训学习,提升服务技能水平。

2.设立优质服务评选机制,鼓励优秀服务人员进行分享交流。

3.举办优质服务实践活动,以案例分享的形式分享成功经验。

4.开展优质服务主题讲座和研讨会,搭建服务交流平台。

5.组织服务人员参加岗位培训和考核,提高服务绩效。

6.设立“优质服务明星”奖项,鼓励服务业精英。

四、活动效果:
1.提升服务行业整体服务水平,加强服务意识和服务技能。

2.增加服务人员的服务质量和服务能力,提高服务业竞争力。

3.激发服务人员的工作热情和创新意识,推动服务行业发展。

五、活动期望:
通过“优质服务岗创建活动”,营造良好的服务氛围和服务文化,实现服务行业的可持续发展,为社会提供更加优质、周到和便捷的服务。

六、你我共创:
让我们共同携手,积极参与“优质服务岗创建活动”,共同推动服务行业的发展,为客户提供更好的服务体验,共同打造一个更加美好的服务生活!。

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滨南医院开展创建“优质服务窗口”活动实施方案为深入推进“三好一满意”活动,进一步改善和规范医疗服务,提高运行效率,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,树立良好的行业形象。

现决定在全院范围内开展“优质服务窗口创建”工作。

一、指导思想贯彻落实科学发展观,以创建“优质服务窗口”工作为抓手,紧密结合“为民服务创先争优创建居民满意医院”、“三好一满意”活动的开展,加强教育、完善制度、强化监督,以群众满意为标准,加强医德医风建设,改善服务态度,规范服务行为,转变工作作风,优化服务环境,构建和谐医患关系,为居民为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗服务。

二、活动主题创建满意窗口服务油地居民三、活动目标通过创建“优质服务窗口”工作,达到服务行为文明规范,服务流程科学合理,服务措施便民利民,服务环境舒适安全,切实做到服务好、质量好、医德好,群众满意,提升卫生行业形象。

四、组织领导(一)领导小组组长:高振峰钟传茂副组长:赵晓英贾安海张丙奎成员:宋东华江丽王晓霞梁芳……(加上各科室长等)职责:负责活动的组织领导、方案制定,审定各实施小组活动方案,组织和督导活动实施。

领导小组下设办公室,办公地点设在党政办,宋东华任办公室主任,负责创建活动日常工作。

五、创建活动的内容(一)严格依法行医。

贯彻执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律、法规以及部门规章,严格合理检查、合理治疗、合理收费,规范医疗服务行为,降低医疗服务费用,不发生医疗事故和重大医疗纠纷。

(二)提高服务质量,改进服务态度。

1、推行文明用语和礼貌服务。

以开展“优质服务窗口”活动为载体。

每一个服务窗口,每一个工作人员对待患者都要热情、耐心、周到,做到挂牌上岗、衣冠整洁、文明讲话、态度和蔼、微笑服务,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象,不准以任何理由怠慢病人,不准在任何时间、任何场合与病人或病人家属发生争吵,不准以任何借口推诿病人,对患者提出的诊疗上的疑问解答不得轻率马虎。

2、严格落实首问和首诊责任制。

患者来院就医、咨询、投诉,首位接待人要负责到底,属于本科室职责范围内,能够马上解决的,要立即给予答复;不能及时解决的,要讲明原委,并限时答复;非本科室职责范围的事宜,要将病人引导至责任科室。

路遇患者咨询,要耐心解答,并将其正确引领到相关科室,为患者提供温馨的全程服务。

加强医患沟通,保护患者合法权益。

患者来院就医,医务人员有责任使患者了解自身病情、用药选择、诊疗程序、检查项目和收费标准,同时告知科室分布、服务流程等事项。

尊重患者隐私。

门诊检查和治疗时,要实行医患一对一服务,无关人员不得在场。

各项辅助检查前要告知患者注意事项。

病人入院后,医护人员要及时向病人沟通情况,交待病情,进行健康教育;手术、麻醉、特殊检查、贵重药品的使用和大额收费要履行告知义务,坚持门诊各项检查项目和收费标准,张榜公开。

病区住院费用实行“一日清单”制度,增加收费透明度。

各科室设立医疗服务回访热线,主动关心出院后的康复情况,以及征求患者在住院期间对医院服务工作的意见和建议,及时改进工作。

3、认真学习和执行医疗核心制度,有效规范医务人员的医疗行为,使之合法合理、科学规范,保障医疗质量和医疗安全。

强化“三基”、“三严”训练,即临床医学基本理论、基础知识、基本技能,规范考试考核方法,强化考核应用,使全院医务人员丰富基本理论,掌握基本技能,规范操作程序,提高技术水平。

4、合理检查,合理诊疗,合理用药。

制定各科室和医院用药比例,实行双月考核和全年考核。

制定药品用量动态监控,用药合理性评价制度,促使临床用药逐步趋向合理,进一步规范病历和处方管理,组成专职人员负责病历处方的检查,对病历和处方质量检查结果进行反馈、公示、通报。

5、实行24小时急诊服务。

开设急诊病人绿色通道,确保急诊病人抢救快捷有效。

检验科、放射科等科室力求做到检查报告随做随出,缩短病人等候时间。

合理调整挂号、收费、取药窗口工作时间,充实门诊窗口工作人员,对工作人员实行弹性排班。

6、完善病人服务中心工作,帮助行动不便患者挂号、取药、交费、检查和办理出院、住院手续服务措施,实行对65岁以上老年人就诊、检查、交费、取药、住院优先安排的涉老服务。

提供轮椅、单架、候诊区电视、水杯、饮水箱等免费服务设施。

在病区设置装有针、线、纸、笔等物品的便民服务箱。

(三)优化服务环境1、对院容进行净化、美化、绿化,消除脏、乱、差现象,特别是加强诊室、病房、走廊、厕所的清洁卫生,改善就医条件,为患者创造安静、明亮、整洁、温馨的就医环境。

2、各种标识醒目、准确,夜间道路灯光明亮,安全防护应急措施配备得当。

3、门诊提供足够的候诊椅,病房设施齐全,安全措施到位,医务人员衣帽整洁、举止端庄、语言文明、态度和蔼可亲,工作时间精神饱满,思想集中。

4、对患者一视同仁、称呼得当,不得以病床号代替称呼。

5、院内设施布局合理,医疗秩序井然,充分体现医院文化,在社会公众中树立良好的医院形象。

6、健全长效机制。

在门诊大厅醒目位置向社会公布医院服务承诺和热线电话,设置意见箱,制定管理制度,指定专人负责,定期收集意见。

通过意见箱、意见薄、定期向患者发放满意度问卷调查、对出院患者进行电话回访、召开民主评议政风行风督察员座谈会等形式,广泛听取社会各界对医院工作的意见和建议,及时改进。

完善患者投诉和处理机制,及时解决医患纠纷,医院行风办即各科室要及时受理、处理患方投诉,做到患者投诉有地点,处理有程序,结果又反馈,责任有落实。

六、创建标准(一)医疗执业守法。

严格执行医疗卫生法律、法规、规章制度及诊疗护理规范,依法执业,行为规范,无违法违规行为。

(二)医疗服务优良。

医务人员服务行为规范;医院环境洁净、布局合理,病房整洁、设施配套,严格落实规章制度,健康宣教针对性强,窗口服务方便快捷。

挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口等候时间≤10分钟;大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤24小时;检验、心电、超声、胸腹X光、透视等常规检查项目的开具检查申请单到出具结果≤30分钟。

(三)医疗质量安全。

健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,严格执行医疗质量和医疗安全核心制度,无重大医疗安全事故。

医疗事故报告率达100%;平均住院日≤10天;门诊处方合格率≥98%;甲级病案率≥85%,无丙级病历;全院药品比例控制在30%以内。

(四)医疗收费规范。

严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,无在国家规定之外擅自设立新的收费项目行为,无分解项目、比照项目收费和重复收费的行为。

医疗收费投诉结案率达100%。

(五)检查、用药、治疗合理。

严格遵守医疗操作规程和相关规范,合理检查、合理用药、合理治疗,有控制医药费用不合理增长的制度及措施且成效显著,药品、自费药品费用控制在规定范围内,基本无违规现象发生。

(六)医患关系和谐。

增强服务意识,增进医患沟通,充分尊重患者“五知道五明白”权利。

“五知道”即知道应遵守的诊疗秩序和规章制度,知道尊重医护人员诊治权,知道进行特殊检查和手术应该履行的手续,知道治疗疾病的诊治项目和药品费用价格,知道发生医疗纠纷应当依法解决的程序。

“五明白”即明白医疗费和药费,明白确诊的病,明白应做的检查,明白治疗疾病方法,明白病情转化注意事项。

(七)社会形象良好。

坚持诚信服务,全面履行便民惠民服务承诺,构建和谐的医患关系;尊重同行,公平竞争;规范发布医疗服务广告,实事求是宣传医院业绩,无欺诈行为;服务对象的社会综合满意度≥85%。

(八)投诉处理机制健全。

对患者投诉的一般问题当日答复或解决,需调查取证的不超过3个工作日,特殊问题不超过7个工作日。

投诉电话:0543----34615580543--3478688。

(九)廉洁行医工作扎实有效。

坚持长期的廉政、廉医教育,落实各项管理考核措施,坚决杜绝下列情况:1、发生医疗事故的;2、索要红包,接受吃请、礼品的;3、自立项目、分解项目、重复收费的;4、超范围执业的;5、有“开单提成”行为的或科室、个人收入与单位经济创收直接挂钩的;6、未按规定或违法发布医疗广告的;7、发生贪污、套取、挪用新农合资金的,被各级卫生行政部门通报批评的;8、社会评价满意度≤80%,群众向主管部门投诉经查属实的;五、实施步骤创建活动分三个阶段进行。

(一)动员部署阶段(1月1日至2月10日)制订《滨南医院窗口服务规范实施方案》,对创建工作进行安排部署。

明确组织机构,制定实施方案,细化工作措施,明确责任要求。

要通过广泛深入的宣传和思想发动,统一思想、提高认识,引导广大干部职工充分认识开展创建工作的重大意义,切实增强参与活动的积极性和主动性。

(二)创建活动阶段(2012年2月-11月)按照《滨南医院窗口服务规范》开展优质服务窗口创建活动,结合医院实际,对主要窗口的创建工作重点内容落实情况进行督查、评价、检查和指导。

(三)总结表彰阶段(2012年12月)对参加创建工作的窗口进行评选,通过各种宣传渠道对涌现出的先进进行表彰,形成以点带面,学比赶超的良好氛围。

六、考核措施(一)聘请社会监督员,定期召开会议听取意见和建议。

(二)每周开展住院病人、门诊病人满意度调查。

(三)每月召开住院病人家属工休会。

(四)进行出院病人电话回访,征求病人的意见。

(五)设立意见箱、意见簿,长期收集群众意见和建议。

(六)完善投诉接待、处理程序,热情接待,认真处理,严格考核。

七、活动要求(一)加强领导,提高认识。

各科室要充分认识创建活动的重要意义,要把这项工作列入重要议事日程。

各科室主要负责人为创建活动第一责任人,保证创建活动顺利进行。

(二)突出重点,严密组织。

各科室要将创建活动与开展岗位大练兵、“三基”培训、岗位效能考核和“三好一满意”活动结合起来,要着眼于解决好群众反映的突出问题,着眼于解决思想作风、服务质量、内部管理等方面存在的薄弱环节,尽可能制定切实可行的量化管理标准和考核指标。

(三)严格考核,持续改进。

各职能科室根据业务分管范围,落实各项考核措施,奖罚分明,保证创建活动取得实效,促进各项工作持续改进。

滨南医院主要窗口服务规范一、范围本规范适用于医院八大窗口服务要求。

导医中心、挂号室、门诊(住院)收费处、药房、放射科、检验科、注射(输液)室、急诊科。

二、规范化服务用语⑴您好!⑵请!⑶请进。

⑷请坐。

⑸请稍候。

⑹对不起。

⑺不客气。

⑻谢谢!⑼请合作一下。

⑽谢谢合作。

⑾您需要帮助吗?⑿祝您早日康复。

⒀您走好。

⒁请多提宝贵意见。

⒂您提的意见很好,我们一定会认真改进的。

⒃感谢您对我们工作的理解与支持。

三、八大窗口服务要求(一)导医中心(分诊岗位参照执行)1、仪表端庄,佩戴胸牌。

遵守劳动纪律,准时上岗,禁止在接待病人时接打手机或闲谈说笑。

2、实行首问、首接负责制,主动热情耐心接待服务对象,礼貌待人,遇到询问时,应站立,使用规范化服务用语,有问必答,耐心做好解答工作。

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