2020年供销社上半年工作总结及下半年工作计划范文
2024年上半年供销社工作总结和下半年工作计划范本(二篇)

2024年上半年供销社工作总结和下半年工作计划范本供销社上半年工作总结及下半年工作计划上半年是我作为供销社工作人员的第一个半年,在这半年中,我积极投入工作,努力完成各项任务,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
下面是我个人的上半年工作总结和下半年工作计划。
上半年工作总结:1.销售业绩稳步增长。
通过与客户保持良好的沟通与合作,以及不断开发新的客户资源,上半年的销售业绩相较去年同期有了明显的增长。
然而,在销售过程中,我也发现了一些问题,比如客户满意度不高、订单处理速度有所下降等,需要在下半年继续努力改进。
2.市场调研工作较为薄弱。
上半年,我对市场的调研工作并没有给予足够的重视,只是通过一些常规的渠道了解了一些市场动态。
对于市场竞争情况、客户需求变化等方面的调研并没有深入进行,这对我后续的销售工作产生了一些影响。
在下半年,我计划加大市场调研力度,通过多种渠道获取最新的市场信息,以更好地满足客户需求。
3.团队协作能力有待提升。
作为团队的一员,我发现我在与其他同事的协作上还存在一些问题。
有时候容易出现沟通不畅、信息共享不及时等情况,这对于团队的整体效率产生了一定的影响。
在下半年,我将积极与团队成员进行交流和合作,加强团队意识和团队协作能力的培养,以更好地完成各项任务。
4.个人能力提升不足。
在上半年的工作中,我发现自己在一些专业知识和技能上还存在一定的欠缺。
为了更好地胜任自己的岗位,我需要不断提升自己的专业素养和综合能力。
在下半年,我计划参加一些相关的培训和学习,提高自己的工作能力和水平。
下半年工作计划:1.提高客户满意度。
下半年,我将进一步加强与客户的沟通与合作,更加准确地把握客户需求,努力为客户提供更优质的产品和服务。
同时,我还将积极抓住客户投诉和意见反馈,及时进行整改和改进,从而提高客户满意度。
2.加大市场调研力度。
在下半年,我计划加大对市场的调研力度,通过与客户的深入交流和分析市场数据,了解市场竞争情况、客户需求变化等,并及时调整我们的销售策略和产品结构,以更好地适应市场变化。
2024年上半年供销社工作总结5篇

2024年上半年供销社工作总结2024年上半年供销社工作总结精选5篇(一)供销社工作总结(2024年上半年)2024年上半年,我在供销社工作岗位上有以下几方面的工作总结和反思:1. 完成销售目标:在上半年,我与团队一起制定了销售目标,并且通过积极的销售策略和方法,成功地完成了销售任务。
我们与客户保持了良好的沟通和合作关系,提供了优质的产品和服务,取得了不错的销售业绩。
2. 拓展市场:在上半年,我积极参与了市场调研和推广活动,通过了解市场需求和竞争情况,及时调整销售策略并开拓了新的市场渠道。
这从侧面推动了我们的销售增长,并为公司带来了更多的机会和收益。
3. 提升团队合作能力:我注重团队的合作和协作,及时与团队成员沟通交流,共享销售技巧和经验。
我帮助团队成员解决问题,提升他们的销售技能和职业素养。
通过这种方式,我们团队的合作能力得到了提升,团队氛围更加融洽,工作效率也得到了提高。
4. 加强售后服务:在销售过程中,我一直重视售后服务的质量,与客户保持良好的关系,并及时处理客户反馈和投诉。
通过优质的售后服务,提高了客户满意度和忠诚度,为公司维护了良好的声誉。
5. 学习与成长:在工作中,我不断学习新知识和技能,提高自己的专业素养。
我参加了一些销售培训课程和学习交流活动,不断提升自己的销售技巧和销售技能。
通过学习和成长,我在销售岗位上能够更好地应对各种挑战和问题。
总结起来,2024年上半年,在供销社工作岗位上,我通过完成销售目标、拓展市场、提升团队合作能力、加强售后服务以及学习与成长等方面的努力,取得了一定的成绩。
然而,我也要意识到仍然存在一些需要改进的地方,比如更加高效地分配资源、提升个人销售技巧等等。
我将持续努力,不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。
2024年上半年供销社工作总结精选5篇(二)尊敬的领导、同事们:大家好!我是2024年上半年公交站员工XXX,今天很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
在过去的半年里,我积极履行公交站员的职责,全心全意为乘客服务,不断提升自己的专业素养和工作能力。
2024年市供销社上半年工作总结范例(2篇)

2024年市供销社上半年工作总结范例2023年市供销社上半年工作总结尊敬的领导:您好!首先感谢您对我市供销社上半年工作的一直支持和关怀。
在过去的半年中,我市供销社聚焦中央决策部署,深入贯彻落实市委市政府的要求,团结带领全体干部员工,认真开展各项工作,在各个方面都取得了一定的成绩。
一、市场工作在市场工作方面,我们充分发挥供销社的优势,以提高供应链水平为抓手,不断提升市场竞争力。
我们加强与各大企业的合作,拓宽了供销渠道,提高了市场占有率。
我们积极参与市场调研,掌握市场动态和需求,及时调整产品结构和策略,确保市场需求与供应的有效对接。
同时,我们加强了市场营销队伍的建设,提升了员工的业务水平和服务意识,全面提高市场营销能力。
二、组织建设在组织建设方面,我们注重加强党的建设,推进党风廉政建设和反腐败斗争。
我们深入开展“两学一做”学习教育活动,加强党员干部的思想政治建设,增强党性观念和忧患意识,提高廉洁自律和拒腐防变的意识。
并且,我们重视干部队伍建设,加强培训和选拔工作,为供销社的发展提供有力人才支持。
三、业务拓展在业务拓展方面,我们注重了品牌建设和产品创新。
我们加强了与各行业企业的合作与交流,开展了一系列产业项目合作,进一步壮大了我市供销社的实力和规模。
我们也积极推进产品创新,提高产品质量和技术水平,增加了产品的竞争力和市场的份额。
同时,我们加强了对农民合作组织的培训和指导,推进农村经济发展,促进农产品的流通。
四、信息化建设在信息化建设方面,我们加大投入,推进供销社的信息化建设。
我们建立了全新的信息管理系统,提高了信息的收集、传输和分析能力。
我们也注重员工的信息化培训,提高员工的信息素养和操作能力。
通过信息化的手段,我们提高了工作效率和服务质量,为市民提供了更加便捷和高效的服务。
五、工会工作在工会工作方面,我们注重员工的权益保障和福利待遇。
我们积极开展职工活动,丰富员工的业余生活,提高员工的参与和认同感。
供销社工作总结及计划3篇

供销社工作总结及计划供销社工作总结及计划精选3篇(一)供销社工作总结:在过去的一段时间里,我在供销社工作中积极参与和贡献了自己的力量。
通过与同事们的合作,我逐渐熟悉了供销社的运作流程和工作内容,并取得了一些成绩。
首先,我积极参与了产品的销售工作。
通过利用社交媒体、线下推广等渠道,我成功推广了一些热销产品,并获得了较好的销售业绩。
同时,我也及时与客户沟通,解决了一些问题,提高了客户满意度。
其次,我还参与了供销社的采购工作。
我与供应商保持良好的沟通,及时了解市场变化,寻找优质的供应商,并与其进行合作。
通过我与供应商的合作,供销社的产品品质得到了一定的提升,也为供销社带来了较好的经济效益。
此外,我还参与了供销社的会议和培训活动。
在会议中,我不仅积极发表自己的意见和想法,也学到了很多其他同事的经验和知识。
在培训活动中,我提高了自己的业务水平和专业知识。
工作计划:未来,我将继续努力,为供销社的发展贡献力量。
具体计划如下:1. 销售工作:继续通过社交媒体、线下推广等渠道,推广热销产品,提高销售业绩。
同时,加强与客户的沟通,解决问题,提高客户满意度。
2. 采购工作:继续与供应商保持良好的沟通,及时了解市场变化,寻找优质的供应商,提高产品品质和经济效益。
3. 学习提升:参与更多的会议和培训活动,提高自身的业务水平和专业知识,为供销社的发展提供更好的支持。
4. 团队合作:与同事们密切合作,互相帮助,共同完成工作任务和目标,实现供销社的发展。
总之,我将持续努力,在供销社工作中发挥自己的优势,并不断提升自己的能力,为供销社的发展做出更大的贡献。
供销社工作总结及计划精选3篇(二)供销社工作要点包括:1. 销售计划制定:根据市场需求和公司销售目标,制定销售计划,包括销售目标、销售渠道、销售活动等内容。
2. 客户开发和维护:通过市场调研和推广活动,积极开发潜在客户,并定期与客户进行沟通和维护,提高客户满意度和忠诚度。
3. 销售团队管理:负责对销售团队进行管理和指导,包括招聘培训销售人员、制定销售策略和目标、激励和评估销售绩效等。
供销社系统上半年安全生产工作总结5篇

供销社系统上半年安全生产工作总结5篇篇1一、背景本报告旨在总结供销社系统在上半年安全生产方面的工作。
通过详细分析安全生产形势、阐述安全生产工作重点、展示工作成果,提出存在的问题及改进措施,为供销社系统下半年的安全生产工作提供指导。
二、安全生产形势分析1. 总体形势:上半年,供销社系统安全生产形势总体稳定,未发生重大安全事故。
但基层单位的安全生产形势依然严峻,存在一些薄弱环节。
2. 行业特点:供销社系统涉及多个行业,安全生产特点各异。
其中,物流行业、烟花爆竹经营等高危行业是安全生产的重点领域。
3. 安全隐患:部分基层单位存在设备老化、操作不规范等安全隐患,需要进一步加强日常巡查和隐患排查工作。
三、安全生产工作重点1. 强化组织领导:供销社系统各级领导要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产主体责任,确保安全生产工作落到实处。
2. 隐患排查治理:定期开展安全隐患排查工作,对发现的问题及时整改,并建立隐患排查治理台账,确保隐患可控可防。
3. 加强教育培训:针对员工开展安全生产教育培训,提高员工的安全生产意识和操作技能,减少人为因素引发的安全事故。
4. 完善应急预案:制定完善的应急预案和现场处置方案,并定期组织演练,提高应对突发事件的能力。
四、工作成果1. 安全隐患得到有效控制:通过定期开展安全隐患排查工作,及时整改了一批安全隐患,有效降低了安全事故风险。
2. 员工安全意识显著提高:通过开展安全生产教育培训活动,员工的安全生产意识明显增强,操作技能得到提高。
3. 应急处置能力得到提升:完善应急预案和现场处置方案,并组织演练,提高了应对突发事件的能力。
五、存在的问题及改进措施1. 部分基层单位安全生产意识淡薄:部分基层单位对安全生产工作重视不够,存在侥幸心理。
针对这一问题,要加强安全生产宣传教育,提高基层单位的安全生产意识。
2. 安全隐患排查治理不够细致:部分单位在安全隐患排查治理方面存在不够细致、不够深入的问题。
2024年供销社上半年工作总结范本(2篇)

2024年供销社上半年工作总结范本一、工作概述2024年上半年,供销社紧紧围绕党中央的决策部署,深入贯彻落实乡村振兴战略,坚定不移地推动农业现代化,充分发挥供销社在农产品流通领域的作用。
通过积极开展工作,我社取得了一系列显著成绩。
二、市场开拓与宣传推广1. 加强产销对接。
与农业产区建立了更密切的联系,通过加强调研了解市场需求,与农民合作社、种植大户等达成了战略合作关系,有效推动了农产品的销售。
2. 扩大销售渠道。
利用电商平台和线下市场相结合的方式,开展了线上线下的农产品销售活动。
通过与电商平台合作,提高了农产品的曝光度,增加了销售额。
3. 加强宣传推广。
通过举办农产品展销会、农技培训班等活动,提高了农产品的知名度和美誉度。
通过各种媒体渠道的宣传推广,提升了供销社的品牌形象。
三、创新服务模式1. 推行“订单农业”模式。
鉴于城市居民对农产品的需求日益多样化,我们推出了“订单农业”服务,通过线上预订、定制种植等方式,使消费者能够按需定制农产品,满足了消费者的个性化需求。
2. 提供增值服务。
除了提供农产品销售服务外,我们还加强了对农户的技术指导和培训,帮助他们提高生产技术和管理水平,提高农产品质量和附加值。
3. 强化售后服务。
建立了售后服务跟踪机制,积极收集消费者的反馈意见,及时解决问题,提高了消费者的满意度,增加了客户粘性。
四、加强组织建设1. 完善内部管理制度。
优化了组织结构,明确了各个岗位的职责,并建立了相应的责任考核机制,增强了员工的工作积极性和责任感。
2. 培训提升员工素质。
加强对员工的培训和技能提升,提高他们的专业素养和服务能力。
3. 加强队伍建设。
通过多种渠道引进了一批高素质的销售人员,提高了团队的整体实力和竞争力。
五、存在的问题及改进措施1. 市场竞争压力加大。
随着农产品市场的竞争越来越激烈,我们需要不断提高产品质量和服务水平,寻求差异化竞争优势。
2. 农民合作社质量参差不齐。
在与农民合作社合作的过程中,发现一些合作社的管理水平和产品质量存在问题。
上半年供销社工作总结_供销社上半年工作总结

上半年供销社工作总结_供销社上半年工作总结上半年工作总结一、工作回顾过去的半年,我们供销社在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩,主要表现在以下几个方面:1.市场推广:在上半年,我们积极参加了多次农产品展销会,扩大了市场推广的影响力,取得了一定的订单量。
我们通过建立合作关系,与多家农场、农户合作,扩大了供销渠道,极大地促进了农产品的销售。
2.产品质量:我们一直重视产品质量的提升,通过引进先进的生产技术和设备,严格控制产品质量,使得我们的产品在市场上有了一定的竞争力。
我们根据客户的反馈意见,持续改进产品的质量,取得了客户的信赖和好评。
3.团队建设:我们注重团队建设,在上半年,我们举办了多次培训活动,提高了员工的专业技能和团队协作能力。
我们也加强了员工之间的沟通和协作,使得整个团队更加团结和稳定。
4.销售额提升:通过市场推广和产品质量的提升,我们上半年的销售额明显提升,达到了预期的目标。
这也得益于我们与合作伙伴的紧密合作,共同促进了销售额的增长。
二、存在问题及解决方案我们在上半年的工作中也存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1.市场竞争:市场上的竞争日益激烈,我们的产品面临着来自其他供销商的挑战。
我们需要加强市场调研,优化产品结构,提高产品的附加值,以应对市场竞争的挑战。
2.服务体系:我们的服务体系需要进一步完善,客户投诉较多,服务质量有待提高。
我们计划增加客服人员的培训力度,建立更加完善的客户服务体系,提高客户满意度。
3.人员流失:由于市场的竞争激烈,我们在上半年也出现了一定的人员流失情况。
为此,我们需要加强员工的培训与激励,提高员工的归属感,减少人员的流失。
三、下半年工作计划1.市场开拓:我们将继续参加各类展销会,积极开拓新的销售渠道,争取开发新客户,并通过市场营销活动提升品牌影响力。
2.产品升级:我们将加大产品升级和创新力度,推出更多符合市场需求的产品,提高产品的附加值,提升产品竞争力。
3.服务提升:我们将加强客户服务体系建设,提高客户满意度,加强客户关系维护,提高客户的忠诚度。
供销社上半年工作总结5篇

供销社上半年工作总结5篇第一篇:供销社上半年工会工作总结上半年供销社工会工作,在县委、县总工会的领导下,认真学习贯彻的十八届三中、四中精神、邓小平理论和“的群众路线教育实践活动”为指导,紧紧围绕县委、县政府XX县区总工会工作重点,按照县总工会工作要点,认真组织开展工会工作。
现将供销社上半年工会工作总结如下:一、认真学习领会的十八届三中、四中精神。
统一思想,提高认识,切实加强对各类会议精神的理解和认识,进一步增强做好工会工作的使命感、紧迫感。
二是教育引导广大职工切实把和国家的发展目标转化为自觉行动,团结动员广大职工为实现“十二五”规划的目标任务建功立业。
三是积极推进机关工会自身建设,建立健全有效机制,努力提高工会为工作大局服务,为职工群众服务,切实履行维护职工合法权益基本职责的能力和水平。
二、认真开展“百日安全生产活动”,按照“强意识、反违章、查隐患、保安全”为主题的“百日安全生产活动”,根据县总工会工作的统一部署,围绕“百日安全生产活动”主题、目标和要求,开展“遵章守纪、关爱生命”为主题的安全教育活动,取得了时效。
三、认真开展困难职工情况摸底调查工作。
“元旦”、“春节”期间,供销社领导走访慰问困难下岗职工1人,送去慰问金500元,并向他们送去节日的祝福。
四、供销社帮扶热销乡村。
12月底和1月慰问阿米塘困难2户,每户慰问金300元,共计600元。
五、进一步加强对未成年人思想道德建设,重视关心下一代工作。
六、县残联和广电局组织“网络妈妈”活动,我社为该爱心活动赞助120元。
上半年供销社工会工作,按照县总工会的要求开展工作,但离上级工会的要求还做的不够,下半年我们将继续努力,使工会工作上一个新台阶,为建设“活力、生态、和谐、幸福”做出新贡献。
第二篇:供销社上半年安全生产工作总结安全生产“责任重于泰山”。
供销社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。
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2020年供销社上半年工作总结及下半年工作
计划范文
2020年工作的总体思路是:以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以科学发展观统领供销合作事业发展全局,以为农服务为核心,党的群众路线教育实践活动为抓手,夯实基层网络,壮大社有企业,增强为农服务能力,维护系统社会稳定等方面取得了一些工作成效。
现将上半年工作情况汇报如下:
一、上半年主要工作开展情况
(一)开展党的群众路线教育实践活动,促进领导干部"四风"问题转变。
按照省、市、县的统一部署,县社从2月份开始,开展了以为民务实清廉为主题,以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点,以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等"四风"为重点的党的群众路线教育实践活动。
县社在教育实践活动中,以"执行力锻造年"建设为重点,以建设"服务型机关"为载体,整顿"四风"为主要内容,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,确保教育实践活动取得实实在在的效果。
通过学习教育、听取意见,查摆问题,开展批评两个环节的开展,党员干部特别是领导干部,强化了宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系,促进机关"四风"问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展,参与了一系列"五水共治"活动:围绕实现"绿色土壤、洁净水源、生态作物"的目标,积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的"田园清洁行动",配合市社在金竹镇百胜村建起了**县第一支"五水共治志愿者服务连";赴联系村西畈乡西畈村参加"万人清千河、河长晒垃圾"行动;会同农业、环保、林业、财政等部门,共商农田废弃物及(农药包装)处置,推进我县"五水共治"和"五美**"建设,使"五水共治"深入人心,真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念,打造好服务功能齐全的综合服务社。
今年以来,县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容,提升服务质量,延长服务时间,延伸服务触角,更好地发挥了为"三农"服务的作用。
一是积极提供农资技术服务,为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。
二是积极开展"电话定货、送货上门"便民服务,为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。
三是实行24小时全天候服务,做到只要客户需要,保证随到随买;遇上困难农户,还实行赊销记帐,待农户的农产品变现后还款,尽力满足农民的需要。
四是积极了解农户需求变化,及时提供高效优质农资商品,自春耕备耕工作开展以来,以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社
就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨,为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,按照示范性农民专业合作社的要求,进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社,增强组织化程度,注重专业社品牌建设。
上半年,组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的"浙茶杯"红茶推选活动,**遂红茶业厂"遂红"牌、**县天堂源农产品专业合作社"夏鸿"牌红茶荣获了优胜奖,进一步把**优质红茶推向市场。
组织**绿都竹笋产销专业合作社和**天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的"2020年新春年货节"。
既展示了我县的名特优农产品,也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设,提升服务"三农"水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。
一是积极做好春耕备耕工作,做到早部署,早落实,做好农资商品储备,发挥市场主导作用,积极组织采购,调整充实库存,力保春耕农资市场货源充足,今年上半年库存肥料3082吨,超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设,完善原有农资配送网点改造,增加有机肥配送服务,满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求,**县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点,完善了有机肥配送网络,为我县
原生态精品农业发展提供物质保障。
三是按照我县原生态精品农业发展要求,积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务,扩大销售,促进我县有机肥的推广使用;四是结合群众路线教育实践活动,联合科技、农业、林业等涉农部门,开展科技助推春耕备耕活动,活动于2月26日在应村乡举行,县供销社向**仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤,**县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询,解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份,**绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。
6月4日,邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员,会同县农业局相关技术人员,来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户,科学合理施用有机肥。
借助党的群众路线教育实践活动的东风,**供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理,提升资产运营效益。
通过沟通协商,今年5月12日,**供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户**大厦,标志着的世界著名的快餐品牌"肯德基"正式牵手**,这是"肯德基"落户**的首家直营店,也是继青田、龙泉之后,落户丽水市的第三家县级"肯德基"直营店。
该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营,总投资500多万元。
"肯德基"的入住,最大限度地发挥社
有资产的效能,盘活资产,实现保值增值。
对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作,确保系统和谐稳定。
一是突出重点,加强日常安全督查,抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。
尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作,发现隐患及时限期整改。
三是强化责任、落实到人,县社每年都与所属企业签订安全生产责任状,在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状,切实做到工作有人抓,责任有人担。
四是按照县政府的统一部署,县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作,排查对象以老楼危楼为主,包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全,检查老旧房屋责任主体是否明确,日常管理,、制度、措施是否落实,通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐,掌握了危旧房的基本情况,为我县危旧房改造提供了基础依据。
五是加强系统维稳工作。
供销社所面临的维稳形势依然非常严峻,今年又恰逢中央两会召开,对信访维稳工作增加很大压力,县社努力做好信访环节各项工作,进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理,化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态,确保供销系统的和谐稳定。
二、下半年工作计划
1、为提高农产品经纪人的组织化程度,帮助从业人员的提升专业技能。
下半年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人
培训,以提升我县农产品经纪人队伍素质,促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
2、努力完成省、市社下达的发展任务,按照省、市社统一部署,加强专业合作社的规范化建设,新增省级示范社1家;
3、启动**县王村口供销合作社供销大楼改造项目。
通达翻修改建,组建我县第二家经营服务综合体。
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