新员工岗前培训PPT课件
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《岗前培训》课件
务。
诚信经营
坚持诚信经营，注重企 业道德和社会责任。
公司价值观
01
02
03
04
核心价值观
简述公司的核心价值观，如“ 客户至上”、“团队合作”、
“追求卓越”等。
行为准则
明确员工的行为准则和职业道 德要求，确保员工行为符合公
司价值观。
激励制度
描述公司如何通过激励制度来 体现公司价值观，如员工奖励
、晋升机制等。
重大发展里程碑
描述公司发展过程中的重 大事件和转折点，如产品 创新、市场拓展、战略合 作等。
未来发展规划
简述公司未来的发展战略 和目标，展示公司的远景 规划。
公司文化特点
团队合作
强调团队合作和协作精 神，鼓励员工相互支持
与合作。
创新精神
鼓励员工勇于创新，不 断探索新的业务领域和
产品。
客户至上
始终以客户需求为导向 ，提供优质的产品和服
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情等非语言信号，确 保全面传达信息。
解决冲突的方法
了解冲突根源
深入了解冲突的起因和各方面立场， 为解决冲突奠定基础。
促进对话
创造一个安全、开放的环境，让各方 能够坦诚地表达自己的观点和需求。
寻求共同利益
寻找各方利益的交集，作为解决问题 的突破口。
调解与仲裁
在必要时，可寻求中立的第三方进行 调解或仲裁，协助解决冲突。
《岗前培训》ppt课件
目 录
• 培训介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与要求 • 团队协作与沟通 • 安全与健康 • 职业发展与规划
CHAPTER 01
培训介绍
培训目标
帮助新员工了解公司 文化、规章制度和岗 位职责
诚信经营
坚持诚信经营，注重企 业道德和社会责任。
公司价值观
01
02
03
04
核心价值观
简述公司的核心价值观，如“ 客户至上”、“团队合作”、
“追求卓越”等。
行为准则
明确员工的行为准则和职业道 德要求，确保员工行为符合公
司价值观。
激励制度
描述公司如何通过激励制度来 体现公司价值观，如员工奖励
、晋升机制等。
重大发展里程碑
描述公司发展过程中的重 大事件和转折点，如产品 创新、市场拓展、战略合 作等。
未来发展规划
简述公司未来的发展战略 和目标，展示公司的远景 规划。
公司文化特点
团队合作
强调团队合作和协作精 神，鼓励员工相互支持
与合作。
创新精神
鼓励员工勇于创新，不 断探索新的业务领域和
产品。
客户至上
始终以客户需求为导向 ，提供优质的产品和服
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情等非语言信号，确 保全面传达信息。
解决冲突的方法
了解冲突根源
深入了解冲突的起因和各方面立场， 为解决冲突奠定基础。
促进对话
创造一个安全、开放的环境，让各方 能够坦诚地表达自己的观点和需求。
寻求共同利益
寻找各方利益的交集，作为解决问题 的突破口。
调解与仲裁
在必要时，可寻求中立的第三方进行 调解或仲裁，协助解决冲突。
《岗前培训》ppt课件
目 录
• 培训介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与要求 • 团队协作与沟通 • 安全与健康 • 职业发展与规划
CHAPTER 01
培训介绍
培训目标
帮助新员工了解公司 文化、规章制度和岗 位职责
岗前培训课件PPT演示课件
9、参加机械项目和技术改造项目有关安全设施的设计审查 和竣工验收，并督促有关部门严格执行“三同时”的规定。
10、参加伤亡事故调查、分析、处理工作，接规定做好事 故统什分析工作，并按规定向上级报告事故原因和情况。
11、协助有关部门研究、制定防止伤亡事故、职业病、职 业中毒的技术措施。
12、应对安全生产工作中有显著成绩者或违反制度、屡教 不改、隐瞒事故者，提请领导给予表扬、奖励或处理。
矿山安全法
一、矿山开采的安全保障的规定 （一）矿山开采的基本要术 《矿山安全法》第十三条规定：“矿山开采必须具备保障 安全生产的条件，执行开采不同矿种的矿山安全规程和行 业技术规范。” （二）矿用特殊设备、器材、护品、仪器的安全保障 （1）矿山使用的有特殊安全要求的设备、器材、防护用 品和安全检测仪器，必须符合国家安全标准或者行业安全 标准，不符合国家安全标准或者行业安全标准的，不得使 用。 。
（2）矿山企业必须对机电设备及其防护装置、安全检测 仪器定期检查、检修，保证使用安全。 （三）开采作业的安全保障 （1）矿山企业必须对作业杨所中的有毒有害物质和井下 空气含氧量进行检测，保证符合安全要求。 （2）矿山企业必须对下列危害安全的事故隐患采取预防 措施：冒顶、片帮、边坡滑落和地表塌陷；瓦斯爆炸、煤 尘爆炸、冲击地压、瓦斯突出、井喷，地面和井下的火灾、 水害；爆破器材和爆破作业发生的危害；粉尘、有毒有害 气体、放射性物质和其他有害物质引起的危害；其他危害。
9、负责本单位作业场所创造良好的作业环境。
10、负责职业病危害场所危害因素的告知与防护。
11.负责本单位在岗员工的职业病危害培训。
12.负责职业病危害场所员工个体防护用品的佩戴和正确 使用和个体防护档案建立。
13.负责本单位职业病危害防护设施的日常管理。负责定 期组织本单位范围的检查，对设备、防护设施中存在的问 题，及时报职业危害防治办公室，采取措施；发生职业病 危害事故时，负责迅速上报，并及时组织抢救。
新员工岗前培训讲义(ppt 38页)
瓦莱罗能源公司——建立一种家庭和社区感，使雇员感到他不仅 是为一家公司工作，而是为一种事业工作
去年8月奔腾的洪水袭击得克萨斯州时，这家年收入80亿美元 的公用事业公司立即投入行动。有3名雇员家被洪水冲垮，公司 为他们每人捐款5000美元。公司的自愿委员会组织小队清理瓦 砾。这个行动本身并无什么惊人之处，让人感动的是瓦莱罗公司 每天都在做这样的事情。公司的使命书要求雇员在社区起带头作 用。它得到了许多环保奖和好公民奖，证明它是实实在在执行这 项使命的。所有雇员都参加“共同关怀联合之路”的计划，捐献 收入的1％，而公司为每一美元捐款上加上50美分，多数雇员每 个月为自愿委员会与当地慈善组织合作的项目工作两小时，为了 保证招聘的雇员适合这种支持慈善活动的公司文化，瓦莱罗公司 根据对其雇员的严格评估进行测试，内容包括候选人参与社区活 动的程度等项内容。 瓦莱罗公司的管理人员还注意公司自己 的社区——它的员工。如果一名员工要到医院做手术，公司首席 执行官格里希一定会同他交谈或给他写封信。以格里希为首的主 管们努力到公司各处视察，在员工食堂吃午饭，在一般情况下员 工可以随时找他们。格里希说：“人是很聪明的。他们知道管理 层是否真诚。”
6、操作工作接近有危害的机器时，要求操作人员必须有一 个对机器的潜在危害有很好了解的人陪同；或在其视线之 内和能听到的地方，要紧急的情况下他何以立刻提供救授。
7、运有尖利边角的物品时，应带上手套，防止划破手指。 在操作运输工具时，应小心谨慎，避免碰伤他人和物品。 在开始工作前，要检查一下电源。
二 、“危机式”管理 美国企业界认为，如果以为经营者不能很好的
与员工沟通，不能向他的员工们表明危机确实存 在，那么他很快就会失去信誉，因而也会失去效 率和效益。美国技术公司总裁威廉·伟思看到， 全世界已变成一个竞争的战场，全球电讯业正在 变革中发挥重要作用。 因此，他启用两名大胆 改革的高级管理人员为副董事长，免去五名倾向 于循序渐进改革的高级人员职务，在职工中广泛 宣传某些企业由于忽视产品质量、成本上升、导 致失去用户的危机，他要全体员工知道，如果技 术公司不把产品质量、生产成本及用户时刻放在 突出位置，公司的末日就会来临。
岗前培训PPT课件
公司愿景
描述公司未来的发展方向和目标，体现公司的长期规划。
公司价值观与行为准则
公司价值观
总结公司的核心价值观念，如诚信、创新、团结、奉献等。
行为准则
明确员工的行为规范和职业道德要求，强调公司对员工行为的期望。
03
岗位职责与技能要求
岗位概述
01
02
03
岗位名称
明确岗位的名称，如销售 经理、人力资源专员等。
助教
XXX和XXX，分别具有多年培训和组织 经验，曾多次参与公司内部培训和外部 培训项目。
02
公司文化与价值观
公司历史与发展
公司成立时间、发展 阶段、重大里程碑事 件
公司对行业发展的贡 献和影响
公司主营业务和发展 战略的演变
公司使命与愿景
公司使命
阐述公司存在的意义和价值，强调对客户、员工和社会的责 任。
06
培训总结与答疑
培训总结
培训目标
确保学员掌握岗位所需的基本知 识和技能，提高工作效率。
培训内容
介绍岗位工作职责、流程、标准 操作等，以及应对突发情况的措
施。
培训方法
采用讲解、案例分析、角色扮演 等多种方式，使学员更好地理解
和掌握知识。
互动答疑环节
Байду номын сангаас答疑目的
解决学员在培训过程中遇到的问题，加深对培训 内容的理解。
的指导和支持。
持续学习平台
03
建立持续学习平台，提供相关资料、课程等资源，方便学员随
时学习提升。
谢谢观看
劳动防护用品的使用
培训员工正确使用劳动防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
危险源辨识与风险评估
提高员工对危险源的辨识能力，掌握风险评估方法，降低事故风险。
描述公司未来的发展方向和目标，体现公司的长期规划。
公司价值观与行为准则
公司价值观
总结公司的核心价值观念，如诚信、创新、团结、奉献等。
行为准则
明确员工的行为规范和职业道德要求，强调公司对员工行为的期望。
03
岗位职责与技能要求
岗位概述
01
02
03
岗位名称
明确岗位的名称，如销售 经理、人力资源专员等。
助教
XXX和XXX，分别具有多年培训和组织 经验，曾多次参与公司内部培训和外部 培训项目。
02
公司文化与价值观
公司历史与发展
公司成立时间、发展 阶段、重大里程碑事 件
公司对行业发展的贡 献和影响
公司主营业务和发展 战略的演变
公司使命与愿景
公司使命
阐述公司存在的意义和价值，强调对客户、员工和社会的责 任。
06
培训总结与答疑
培训总结
培训目标
确保学员掌握岗位所需的基本知 识和技能，提高工作效率。
培训内容
介绍岗位工作职责、流程、标准 操作等，以及应对突发情况的措
施。
培训方法
采用讲解、案例分析、角色扮演 等多种方式，使学员更好地理解
和掌握知识。
互动答疑环节
Байду номын сангаас答疑目的
解决学员在培训过程中遇到的问题，加深对培训 内容的理解。
的指导和支持。
持续学习平台
03
建立持续学习平台，提供相关资料、课程等资源，方便学员随
时学习提升。
谢谢观看
劳动防护用品的使用
培训员工正确使用劳动防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
危险源辨识与风险评估
提高员工对危险源的辨识能力，掌握风险评估方法，降低事故风险。
新入职员工岗前培训—感控篇118页PPT
新入职员工岗前培训—感控篇
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价Байду номын сангаас没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价Байду номын сангаас没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
企业单位新员工岗前安全培训ppt
工的职责。
（无视作业规程，违章加油致伤事故）
• 事故经过： 某厂一名铆
工段工人范某在 使用卷板机时, 因看见滚筒振动 并发出声响，便 去检查测听滚筒 轴承和齿轮。
（无视作业规程，违章加油致伤事故）
• 事故经过： 范某打开滚
筒后部的大齿轮 安全护罩，见齿 轮是因为没有油 才发出声响，便 取来干油在转车 时用毛刷蘸干油 为齿轮抹油。
机械安全注意事项
1＆防护装置要处于有效良好状态； 2＆在未证实确已断电、停止动转之前，不能触 摸传动部件或进行维修； 3＆整理工作环境，严禁在场地乱堆乱放各种物 料； 4＆正确使用劳保用品，整理衣着，留长发的必 须戴工作帽，在传动设备操作时，禁止戴手套； 5＆识别机械操作过程中的危险部位及危险动作， 加以防护。
请向生产销售企业索取 《安全技术说明书》
UN No. 1170 CN No. 32061
• 电气危害
• 电气设备使用不当，不仅易造成人员伤亡， 也极易引起火灾、爆炸等事故。所以，安全 用电十分重要。
如何确保用电安全
1＆带电作业应由持证电工进行操作； 2＆不得带负荷拉闸； 3＆使用手持电动工具时注意其绝缘状况； 4＆电气设备金属外壳接地或接零，不得随意 拆除； 5＆采用电气安全装置，如漏电保护； 6＆不得用湿手接触带电设备； 7＆不得将裸线直接插在插座上；
五、安全基本知识
• 危险化学品
• 由于危险化学品具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危险 特性，在生产、包装、运输、贮存的过程中，如处理 不当，很容易造成中毒、火灾、爆炸等事故 。这些事 故轻则影响生产，造成经济损失，重则造成人员伤亡， 严重污染环境。
获取危险化学品安全知识的途径
安全技术说明书主要内容
• 产品和公司标志 • 化学成分 • 危险性 • 急救措施 • 灭火方法 • 事故处理措施 • 操作和储存 • 暴露控制/个人防护
（无视作业规程，违章加油致伤事故）
• 事故经过： 某厂一名铆
工段工人范某在 使用卷板机时, 因看见滚筒振动 并发出声响，便 去检查测听滚筒 轴承和齿轮。
（无视作业规程，违章加油致伤事故）
• 事故经过： 范某打开滚
筒后部的大齿轮 安全护罩，见齿 轮是因为没有油 才发出声响，便 取来干油在转车 时用毛刷蘸干油 为齿轮抹油。
机械安全注意事项
1＆防护装置要处于有效良好状态； 2＆在未证实确已断电、停止动转之前，不能触 摸传动部件或进行维修； 3＆整理工作环境，严禁在场地乱堆乱放各种物 料； 4＆正确使用劳保用品，整理衣着，留长发的必 须戴工作帽，在传动设备操作时，禁止戴手套； 5＆识别机械操作过程中的危险部位及危险动作， 加以防护。
请向生产销售企业索取 《安全技术说明书》
UN No. 1170 CN No. 32061
• 电气危害
• 电气设备使用不当，不仅易造成人员伤亡， 也极易引起火灾、爆炸等事故。所以，安全 用电十分重要。
如何确保用电安全
1＆带电作业应由持证电工进行操作； 2＆不得带负荷拉闸； 3＆使用手持电动工具时注意其绝缘状况； 4＆电气设备金属外壳接地或接零，不得随意 拆除； 5＆采用电气安全装置，如漏电保护； 6＆不得用湿手接触带电设备； 7＆不得将裸线直接插在插座上；
五、安全基本知识
• 危险化学品
• 由于危险化学品具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危险 特性，在生产、包装、运输、贮存的过程中，如处理 不当，很容易造成中毒、火灾、爆炸等事故 。这些事 故轻则影响生产，造成经济损失，重则造成人员伤亡， 严重污染环境。
获取危险化学品安全知识的途径
安全技术说明书主要内容
• 产品和公司标志 • 化学成分 • 危险性 • 急救措施 • 灭火方法 • 事故处理措施 • 操作和储存 • 暴露控制/个人防护
新员工入职岗前技能培训公司规章制度管理方案内容培训讲座PPT模板课件
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PART 02
工作汇报
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重要制度
• 重要性：
用人事政策甄选人员、任用和调整干部，用薪酬政策调节利益关系、调动积极性
• 有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算 出人力资源规划方案的实施成本 及其带来的效益。要通过人力资 源规划预测组织人员的变化，调 整组织的人员结构，把人工成本 控制在合理的水平上，这是组织 持续发展不可缺少的环节
源合理配置
人力资源规划的 制定必须依据组 织的发展战略、 目标，要适应组 织内外部环境的
变化
人力资源规划的 目的是使组织人
力资源供需平 衡，保证组织长 期持续发展和员 工个人利益的实
现
制度内容
战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力 资源开发和利用的方针,政策和策略的规定 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括 组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调 查制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保 证,包括人力资源管理制度体系建设的程序 员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规 划,包括人力资源现状分析,企业定员等
04 转 正 规 划 INPUT TEXT HERE
PART 01
自我介绍
INPUT TEXT HERE
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性，介绍公司的团 队文化和团队建设活动，鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划，包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等，让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构，包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册，包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等，让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关系，让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册，包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
新入职教师岗前培训ppt
专业知识：掌握所教学科的基础知识，了解学科发展趋势 教学技能：能够根据学生需求和学科特点，合理设计教学内容和教学方法 沟通能力：与学生、家长、同事等多方进行有效沟通，建立良好的人际关系 职业道德：遵守教师职业道德规范，树立良好的师德师风
制定教学目标：根据学生需求和课程要求，制定明确、可衡量的教学目标。
掌握教学资源获取的途径和 方式
了解教育信息化的发展趋势 和重要性
学会利用教学资源进行备课 和教学
掌握教学资源的管理和分享 方法
信息技术与学 科整合的概念
和意义
信息技术与学 科整合的方法： 课程整合、教 学整合、学习
整合
信息技术与学 科整合的案例： 数学、英语、 物理等学科的
整合案例
信息技术与学 科整合的未来
XXX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
教育改革对教师素质提出 更高要求
新入职教师缺乏实践经验 和教学技能
提高新入职教师的教学水 平和专业素养
帮助新入职教师快速适应 学校工作和环境
提高新入职教师的教学技能和课 堂管理能力
培养新教师的职业素养和道德品 质
发展趋势
培训前后对比：通过对比培训前后的表现，评估学员的进步和成长
问卷调查：向学员发放问卷，了解他们对培训的满意度、收获以及对改进的建议
考试考核：通过考试和考核来评估学员对培训内容的掌握程度
跟踪调查：对培训后的学员进行跟踪调查，了解他们在实际工作中的表现和运用情况，以及培训 对他们的帮助和影响
培训过程中， 学员们积极参 与，表现出浓 厚的学习兴趣
和热情。
通过培训，学 员们对教师职 业的认识更加 深入，教学技 能得到提高。
企业新员工三级安全教育培训课件
安全教育
新员工三级安全教育全员教育班组长安全教育职业健康教育特种作业人员安全教育变换工种教育复工教育专兼职安全管理人员教育二级经理以上干部安全教育
四新教育：新技术、新工艺、新设备、新材料
消防知识
可燃物着火源助燃物
1、重视防盗，忽视防火2、重视易爆，忽视易燃3、关心设备，忽视线路4、依赖消防设施，忽视消防技能5、重视明火，忽视高温
三、公司安全概况
职业健康安全管理体系
职业健康监护岗位
岗前体检岗中体检离岗体检
单击此处添ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ小标题
一、法律法规及安全职责
安全职责
(1）在本职范围内对安全管理、职业健康承担技术方面的责任，做好安全技术管理工作。(2）按照上级要求负责制定岗位、工种安全操作规程并督促严格执行。(3）指导工段、班组对员工进行安全技术和安全知识的教育和培训。(4）组织制定消除不安全因素的技术措施计划，并督促按期实现。(5）组织制定工作职责范围内的安全措施、并确保执行。(6）参加事故的调查分析处理工作。(7）负责分管设备、设施的维护点检，对隐患要及时进行处理。(8）在制定或审订有关设备更新改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。(9）负责对区域内相关方进行安全教育、安全检查。
每一个部门应建立所在建筑或管辖区域的疏散逃生指示图
各办公大楼设置消防应急柜：47 处。每处配置电筒：10 把口哨：3 个防毒面具：12 具毛巾：50 张水：50 瓶
1、火灾袭来时要迅速逃生，不要贪恋财物。
2、平时就要了解掌握火灾逃生的基本方法，熟悉几条逃生路线。
3、受到火势威胁时，要当机立断披上浸湿的衣物等向安全出口方向冲出去。
将员工的健康与安全始终作为公司重要的经营活动，建立持续改进的管理体系。使公司的各项活动和设施满足法律法规的要求，营造健康和安全的工作环境。与员工及相关方进行充分的协商与沟通，提供必要的安全和健康咨询，增强其遵章守规意识，共同提高全员的健康与安全水平。及时公布有关公司员工健康与安全的各项管理措施和成果，为提高社会的健康与安全水平做贡献。
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2006年年中开始，斯柯达连续三年向国内输入了三款产品：明锐、晶 锐和昊锐。
2005年4月11日 上海大众与斯柯达汽车签署合作协议，百年品牌正式 谋略中国 ；12月8日 在温家宝总理的见证之下，上海汽车集团股份有限公 司、德国大众汽车公司、上海大众汽车有限公司和斯柯达汽车公司共通发表 关于建立上海大众和斯柯达战略合作的联合声明。 2006年3月31日上海大众斯柯达召开“共驭梦想——汽车中国意向经销商大 会”。这次会议标志着上海大众斯柯达销售与服务网络建设的正式开始；6月 6日 上海大众与德国大众、斯柯达汽车就斯柯达国产项目签定了更深层次的 合作协议。
利益与快乐。 ·人性化：用独特的“人性化关怀”的服务理念，为用户带来亲人的关
切，并让他们体验多样化的生活。 ·专注：专注于用户的需求，是品牌自始至终的承诺和动力。
典藏PPT
三、映众工作指导原则
• 1、这是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。 • 2、我们改变不了别人，我们改变自己。 • 3、把每件事情做到100分。 • 4、今天的事情今天做完。 • 5、把坏事变成好事。 • 6、方法永远比问题多。 • 7、承诺一定要兑现。 • 8、在发出抱怨前，先想想 同样条件下优秀者是如何做到的。 • 9、你只要磨练好自己的刀锋,奖金和荣誉的光芒才会闪亮! • 10、面对困境就有原因分析，更有解决方案。
品牌标识 箭形 勃
品牌释义 飞向世界、创造无限、深厚底蕴、朝气蓬
• 斯柯达的现代汽车工业发展
斯柯达到目前已经达到年产汽车45万辆的生产销售规模，其中欧雅和法比亚的产量都已经 超过100万台，其中捷克国内销售占20%左右，其余80%全部出口到德国、英国以及其他欧洲、美 洲、以及包括中国在内的亚洲国家，其中德国是斯柯达最大的出口国，2003年，德国的斯柯达汽 车销量达到7万多辆；其次为英国，目前斯柯达已经成为英国第二大进口车品牌。
典藏PPT
斯柯达与上海大众
斯柯达品牌秉承德国大众集团的先进技术，其产品特点是智慧和品 质的结晶。百年造车技术成就Octavia的高技术含量，斯柯达产品个性内敛， 具有人性化设计、空间宽敞、功能多样实用、风格典雅等人文关怀的特征， 特别适应那些追求生活质量和效率、关爱家庭、追求现代与传统平衡的智慧 型消费者。而斯柯达的引入是上海大众多品牌战略的重要一步，承载了上海 大众多元化发展的期望。在两到三年的时间内，上海大众斯柯达将打造一个 具有三大车系、数十款车型的产品线布局和具有国际标准的独具特色的服务 网络布局，使斯柯达成为中国中高级轿车市场不可或缺的竞争力量。
典2藏、PPT 现状
我公司是一家销售服务管理公司，在榆林区域内开拓品牌汽车市场及相关产
品是我们服务工作的一部分，但我们的工作是基于品牌汽车及相关产品的理念 及文化推广；我们是生厂商和顾客的桥梁，面对顾客与生产商，我们都是产品 形象与服务形象的代言人，我们追求顾客满意、顾客群提升，并以此获得公司 与生产商的共同发展，与顾客共成长。
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新员工岗前培训
2013-09-18
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目录
一、榆林映众简介二、斯柯达背景简Fra bibliotek及 企业与文化
三、映众工作指导原则 四、道德准则 五、用工制度 六、离职制度 七、考勤制度 八、礼仪制度 九工服管理制度
十、办公用品管理制度 十一、费用报销管理制度 十二、卫生制度 十三、处罚制度 十四、食宿管理制度 十五、车辆管理制度 十六、消防安全制度 十七、计算机管理制度
斯柯达品牌文化 睿智 ·创造性：以客户利益为导向，始终坚持运用新概念寻找最佳解决方案。 ·思想性：有效地利用资源，建设智慧人生。 ·前瞻性：不懈努力，吸引并使消费者信服。 魅力 ·平衡：忠于自身的感觉，满足客户对品质和品位的需求。 ·全面：值得信赖的品牌，无论何时，都能让你充满活力，并且更加享
受生活。 ·激情：对未来充满自信，并用积极的态度去感染周围。 奉献 ·灵活：融开放的思维、历史的积淀和梦想的力量于一体，为用户带来
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2、组织机构图
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二、上海大众斯柯达背景介绍和企业文化
• 斯柯达
斯柯达（SKODA）是一家总部位于捷克姆拉达-博莱斯拉夫的汽车公司，也 是世界上历史最悠久的四家汽车生产商之一。1991年，斯柯达成为大众集 团旗下的品牌。
• 斯柯达简介
品牌名称 斯柯达 英文名 SKODA
所属地区 欧洲捷克 所属公司 大众集团
本公司经营业务范围：斯柯达（SKODA）品牌汽车销售、汽车装潢、汽车配 件销售及汽车维修等。公司内设有展厅、维修车间及备件仓库等。部门结构体 系完善，下设销售部、售后服务部、财务部、行政部、市场部、客服部。
自公司成立以来，我公司在榆林市12个县经济情况比较好的县区神木、府谷、 靖边、定边、绥德开有分公司或二级网点，销售网络体系健全。全体员工本着 创造顾客价值，实现企业利润，我们和顾客一起创造卓越公司的宗旨和理念， 践行着勤奋求知，只争朝夕；适者生存，永不言败；创造价值，实现自我的信 条，在坚持是耐力、保持是水准、提高是水平、超越是能力、团结是一切、我 们必胜的口号下，兢兢业业，不断进取，形成了一支经验丰富、训练有素、技 术精湛的管理、销售和技术团队。我公司对我们所销售的汽车实行一条龙全程 服务，本着“务实拼搏、追求进取”的企业精神，将以“质量第一、服务至上” 的服务理念，坚持“追求完美质量、满足客户需求”的售后服务方针，用真心 为客户做专业而热情的服务，将为更多顾客带来美好汽车生活。
十八、各办公室电话及邮 箱列表
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一、公司简介
1. 公司历史与现状
2. 公司组织结构
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1、公司历史
榆林市映众汽贸有限公司成立于2008年8月，本公司原为陕 西嘉盛机电有限公司榆林分公司，后被上海大众斯柯达公 司升级为C级4S销售服务公司，在公司共同的努力下，于 2009年建成标准的4S汽车销售服务店，现位于陕西省榆林 市经济技术开发区草海则新区电厂路东侧，注册资金壹仟 万,资金实力雄厚，总占地面积6000平方米，场地开阔。
9月22日 上海大众在北京隆重召开斯柯达品牌启动盛典，正式启动 了新引入的德国大众旗下的明星品牌斯柯达，同时宣布其品牌口号——“睿 智感悟恒久魅力”。
来自大众中国、上汽股份、上海大众、斯柯达汽车等各方面的领导以 及已经签约的68家经销商共通见证了上海大众斯柯达品牌的正式启动。
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斯柯达品牌文化
2005年4月11日 上海大众与斯柯达汽车签署合作协议，百年品牌正式 谋略中国 ；12月8日 在温家宝总理的见证之下，上海汽车集团股份有限公 司、德国大众汽车公司、上海大众汽车有限公司和斯柯达汽车公司共通发表 关于建立上海大众和斯柯达战略合作的联合声明。 2006年3月31日上海大众斯柯达召开“共驭梦想——汽车中国意向经销商大 会”。这次会议标志着上海大众斯柯达销售与服务网络建设的正式开始；6月 6日 上海大众与德国大众、斯柯达汽车就斯柯达国产项目签定了更深层次的 合作协议。
利益与快乐。 ·人性化：用独特的“人性化关怀”的服务理念，为用户带来亲人的关
切，并让他们体验多样化的生活。 ·专注：专注于用户的需求，是品牌自始至终的承诺和动力。
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三、映众工作指导原则
• 1、这是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。 • 2、我们改变不了别人，我们改变自己。 • 3、把每件事情做到100分。 • 4、今天的事情今天做完。 • 5、把坏事变成好事。 • 6、方法永远比问题多。 • 7、承诺一定要兑现。 • 8、在发出抱怨前，先想想 同样条件下优秀者是如何做到的。 • 9、你只要磨练好自己的刀锋,奖金和荣誉的光芒才会闪亮! • 10、面对困境就有原因分析，更有解决方案。
品牌标识 箭形 勃
品牌释义 飞向世界、创造无限、深厚底蕴、朝气蓬
• 斯柯达的现代汽车工业发展
斯柯达到目前已经达到年产汽车45万辆的生产销售规模，其中欧雅和法比亚的产量都已经 超过100万台，其中捷克国内销售占20%左右，其余80%全部出口到德国、英国以及其他欧洲、美 洲、以及包括中国在内的亚洲国家，其中德国是斯柯达最大的出口国，2003年，德国的斯柯达汽 车销量达到7万多辆；其次为英国，目前斯柯达已经成为英国第二大进口车品牌。
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斯柯达与上海大众
斯柯达品牌秉承德国大众集团的先进技术，其产品特点是智慧和品 质的结晶。百年造车技术成就Octavia的高技术含量，斯柯达产品个性内敛， 具有人性化设计、空间宽敞、功能多样实用、风格典雅等人文关怀的特征， 特别适应那些追求生活质量和效率、关爱家庭、追求现代与传统平衡的智慧 型消费者。而斯柯达的引入是上海大众多品牌战略的重要一步，承载了上海 大众多元化发展的期望。在两到三年的时间内，上海大众斯柯达将打造一个 具有三大车系、数十款车型的产品线布局和具有国际标准的独具特色的服务 网络布局，使斯柯达成为中国中高级轿车市场不可或缺的竞争力量。
典2藏、PPT 现状
我公司是一家销售服务管理公司，在榆林区域内开拓品牌汽车市场及相关产
品是我们服务工作的一部分，但我们的工作是基于品牌汽车及相关产品的理念 及文化推广；我们是生厂商和顾客的桥梁，面对顾客与生产商，我们都是产品 形象与服务形象的代言人，我们追求顾客满意、顾客群提升，并以此获得公司 与生产商的共同发展，与顾客共成长。
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新员工岗前培训
2013-09-18
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目录
一、榆林映众简介二、斯柯达背景简Fra bibliotek及 企业与文化
三、映众工作指导原则 四、道德准则 五、用工制度 六、离职制度 七、考勤制度 八、礼仪制度 九工服管理制度
十、办公用品管理制度 十一、费用报销管理制度 十二、卫生制度 十三、处罚制度 十四、食宿管理制度 十五、车辆管理制度 十六、消防安全制度 十七、计算机管理制度
斯柯达品牌文化 睿智 ·创造性：以客户利益为导向，始终坚持运用新概念寻找最佳解决方案。 ·思想性：有效地利用资源，建设智慧人生。 ·前瞻性：不懈努力，吸引并使消费者信服。 魅力 ·平衡：忠于自身的感觉，满足客户对品质和品位的需求。 ·全面：值得信赖的品牌，无论何时，都能让你充满活力，并且更加享
受生活。 ·激情：对未来充满自信，并用积极的态度去感染周围。 奉献 ·灵活：融开放的思维、历史的积淀和梦想的力量于一体，为用户带来
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2、组织机构图
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二、上海大众斯柯达背景介绍和企业文化
• 斯柯达
斯柯达（SKODA）是一家总部位于捷克姆拉达-博莱斯拉夫的汽车公司，也 是世界上历史最悠久的四家汽车生产商之一。1991年，斯柯达成为大众集 团旗下的品牌。
• 斯柯达简介
品牌名称 斯柯达 英文名 SKODA
所属地区 欧洲捷克 所属公司 大众集团
本公司经营业务范围：斯柯达（SKODA）品牌汽车销售、汽车装潢、汽车配 件销售及汽车维修等。公司内设有展厅、维修车间及备件仓库等。部门结构体 系完善，下设销售部、售后服务部、财务部、行政部、市场部、客服部。
自公司成立以来，我公司在榆林市12个县经济情况比较好的县区神木、府谷、 靖边、定边、绥德开有分公司或二级网点，销售网络体系健全。全体员工本着 创造顾客价值，实现企业利润，我们和顾客一起创造卓越公司的宗旨和理念， 践行着勤奋求知，只争朝夕；适者生存，永不言败；创造价值，实现自我的信 条，在坚持是耐力、保持是水准、提高是水平、超越是能力、团结是一切、我 们必胜的口号下，兢兢业业，不断进取，形成了一支经验丰富、训练有素、技 术精湛的管理、销售和技术团队。我公司对我们所销售的汽车实行一条龙全程 服务，本着“务实拼搏、追求进取”的企业精神，将以“质量第一、服务至上” 的服务理念，坚持“追求完美质量、满足客户需求”的售后服务方针，用真心 为客户做专业而热情的服务，将为更多顾客带来美好汽车生活。
十八、各办公室电话及邮 箱列表
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一、公司简介
1. 公司历史与现状
2. 公司组织结构
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1、公司历史
榆林市映众汽贸有限公司成立于2008年8月，本公司原为陕 西嘉盛机电有限公司榆林分公司，后被上海大众斯柯达公 司升级为C级4S销售服务公司，在公司共同的努力下，于 2009年建成标准的4S汽车销售服务店，现位于陕西省榆林 市经济技术开发区草海则新区电厂路东侧，注册资金壹仟 万,资金实力雄厚，总占地面积6000平方米，场地开阔。
9月22日 上海大众在北京隆重召开斯柯达品牌启动盛典，正式启动 了新引入的德国大众旗下的明星品牌斯柯达，同时宣布其品牌口号——“睿 智感悟恒久魅力”。
来自大众中国、上汽股份、上海大众、斯柯达汽车等各方面的领导以 及已经签约的68家经销商共通见证了上海大众斯柯达品牌的正式启动。
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斯柯达品牌文化